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Trabalho de Extensão Atividade de extensão obrigatória que deve ser completada no semestre e possui valor de 20 dois pontos OBJETIVODESENVOLVER UM APLICATIVO PARA ANDROIDO BANCO DE DADOS DO APP PODE SER A MEMORIA DO PROPRIO APARELHOALÉM DISSOO APP NÃO PRECISA FICAR HOSPEDADO NA INTERNET EU QUERO UM APLICATIVO PARA AS DONAS DE CASA FAZER O CONTROLE DA DESPENSA DE ALIMENTOS 1 DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros Descrever as partes envolvidas no projeto identificando o público da comunidade local que será impactado pela atividade Exemplo colaboradores de uma pequena lanchonete local que atualmente controlam suas vendas e estoque manualmente com dados de perfil socioeconômico escolaridade gênero faixa etária e outros Incluir informações como nome endereço CNPJ website e os principais colaboradores envolvidos 2 Situaçãoproblema identificada Apresentar os problemas identificados na comunidade que motivam a atividade Exemplo a lanchonete enfrenta desafios significativos na gestão das vendas e controle de estoque devido ao registro manual o que gera erros desperdício e dificuldades de previsão de compras 3 Demanda sociocomunitária e motivação acadêmica Explicar como a situaçãoproblema afeta a vida econômica e operacional da comunidade e como a implementação de um aplicativo Android pode solucionar essas questões Ressaltar que a atividade permite a aplicação prática de técnicas de programação design de software e gestão contribuindo para a formação acadêmica e técnica do aluno 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificad Definir objetivos claros e mensuráveis como desenvolver um aplicativo de controle de vendas até o final do semestre treinar os funcionários da lanchonete no uso do sistema e reduzir os erros de vendas e controle de estoque 2 PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Descrever detalhadamente o plano de trabalho especificando as ações a serem realizadas prazos e os recursos necessários Exemplo Ação 1 Levantar requisitos junto aos colaboradores da lanchonete Ação 2 Modelar e desenvolver o aplicativo utilizando tecnologia Android ex programação em Kotlin uso de Firebase Ação 3 Testar o aplicativo com dados reais e ajustar funcionalidades Ação 4 Realizar treinamento prático para os funcionários Ação 5 Aplicar pesquisa de satisfação para mensurar os resultados 2 Metodologia Descrever os métodos utilizados para a realização da atividade como entrevistas observação modelagem de protótipos ex Figma programação em linguagem Kotlin e TestDriven Development TDD Explicar como esses métodos serão aplicados para coletar requisitos desenvolver e testar o aplicativo além de capacitar os usuários 3 Avaliação dos resultados alcançados Definir os instrumentos e indicadores para avaliar os resultados da atividade Exemplo comparar os registros de vendas e controle de estoque antes e depois da implementação aplicar questionários de satisfação com os colaboradores e realizar observação direta da melhoria na eficiência operacional 3 ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Evidências das atividades realizada Incluir evidências documentais do processo de desenvolvimento da atividade como fotografias capturas de tela vídeos emails trocados links para o repositório do código por exemplo no GitHub e listas de presença Cada evidência deve ser acompanhada de uma descrição detalhada que contextualize o momento registrado a data o local e sua relevância para o projeto Roteiro de Extensão Programação Para Dispositivos Móveis em Android 1 DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 11 Identificação das partes envolvidas e parceiros As partes envolvidas neste projeto de extensão são os colaboradores da empresa Indústria Segura Ltda uma empresa de médio porte localizada no bairro Industrial de São Paulo especializada na fabricação de equipamentos de proteção individual EPI A Indústria Segura Ltda emprega aproximadamente 200 funcionários distribuídos entre diferentes setores como produção logística administração e manutenção O públicoalvo da atividade de extensão são os gestores de estoque e os responsáveis pela segurança do trabalho na empresa predominantemente do gênero masculino com faixa etária entre 25 e 55 anos possuindo nível de escolaridade variado desde técnicos até graduados em áreas relacionadas à engenharia e gestão Além disso a comunidade parceira inclui os funcionários que dependem diretamente da disponibilidade eficiente de EPI para garantir a segurança no ambiente de trabalho A empresa está localizada na Rua Ceará Mirim nº 273 São Paulo SP CNPJ 82842866000104 Os principais colaboradores da empresa envolvidos no projeto são Carlos PereiraDiretor de Operações Ana SouzaGerente de Estoque e João LimaResponsável pela Segurança do Trabalho 12 Situaçãoproblema identificada A Indústria Segura Ltda enfrenta desafios significativos na gestão do estoque de Equipamentos de Proteção Individual EPI resultando em frequentes faltas ou excessos de materiais essenciais para a segurança dos funcionários A falta de um sistema eficiente para monitoramento e controle de estoque tem levado a atrasos na reposição de EPI comprometendo a segurança no ambiente de trabalho e aumentando os custos operacionais devido ao desperdício e à necessidade de compras emergenciais Além disso a ausência de um aplicativo dedicado dificulta a visualização em tempo real do inventário limitando a capacidade de tomada de decisões rápidas e informadas pelos gestores 13 Demanda sociocomunitária e motivação acadêmica A deficiência na gestão de estoque de EPI impacta diretamente a vida social e econômica dos trabalhadores da Indústria Segura Ltda pois a indisponibilidade de equipamentos adequados pode aumentar o risco de acidentes de trabalho afetando a saúde e a segurança dos funcionários Economicamente a má gestão leva a custos desnecessários e ineficiências operacionais comprometendo a competitividade da empresa no mercado Do ponto de vista acadêmico a elaboração de um aplicativo para dispositivos móveis em Android oferece uma oportunidade prática para aplicar os conhecimentos adquiridos no curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas como desenvolvimento de interfaces gerenciamento de banco de dados e integração de sistemas Além disso a experiência de desenvolver uma solução real para um problema concreto enriquece a formação técnica e prepara o estudante para desafios profissionais futuros promovendo uma interação significativa entre a teoria acadêmica e a prática empresarial 14 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Desenvolver e implementar um aplicativo móvel para Android que permita o monitoramento em tempo real do estoque de EPI na Indústria Segura Ltda até o final de julho facilitando a visualização e o controle dos materiais disponíveis Capacitar os gestores de estoque e responsáveis pela segurança do trabalho no uso do aplicativo por meio de treinamentos e materiais de apoio garantindo a correta utilização da ferramenta para otimizar a gestão de EPI Reduzir em pelo menos 20 os custos operacionais relacionados à gestão de estoque de EPI através da diminuição de desperdícios e compras emergenciais comprovando a eficácia do aplicativo implementado na melhoria dos processos internos da empresa 2 PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 21 Plano de trabalho com cronograma das atividades Para assegurar o cumprimento dos objetivos estabelecidos o projeto será desenvolvido ao longo de dois meses de junho a julho com atividades distribuídas de forma organizada e eficiente O plano de trabalho contempla as seguintes ações Ação 1 Levantamento de Requisitos O que fazer Realizar reuniões com os gestores de estoque e responsáveis pela segurança do trabalho para identificar as necessidades específicas e funcionalidades desejadas no aplicativo Quando fazer 1 a 7 de junho Como fazer Utilização de técnicas de entrevistas e questionários estruturados para coletar informações detalhadas Para quem fazer Equipe de desenvolvimento composta por estudantes do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas Onde fazer Na sede da Indústria Segura Ltda localizada na Rua das Indústrias nº 123 São Paulo SP Ação 2 Planejamento e Design do Aplicativo O que fazer Elaborar o design da interface do usuário UI e definir a arquitetura do aplicativo incluindo a estrutura do banco de dados Quando fazer 8 a 14 de junho Como fazer Utilização de ferramentas de design como Figma ou Adobe XD para prototipagem e diagramas UML para a arquitetura Para quem fazer Desenvolvedores e designers do projeto Onde fazer Laboratório de informática da instituição de ensino Ação 3 Desenvolvimento do Aplicativo O que fazer Codificar as funcionalidades principais do aplicativo como cadastro de EPI controle de estoque alertas de baixa de estoque e relatórios Quando fazer 15 de junho a 15 de julho Como fazer Utilização da linguagem Kotlin ou Java para desenvolvimento Android integração com banco de dados SQLite ou Firebase Para quem fazer Desenvolvedores do projeto Onde fazer Remotamente e no laboratório de informática da instituição Ação 4 Testes e Validação O que fazer Realizar testes funcionais e de usabilidade para garantir o bom funcionamento do aplicativo e sua aderência às necessidades da empresa Quando fazer 16 a 25 de julho Como fazer Aplicação de testes unitários testes de integração e sessões de feedback com os usuários finais Para quem fazer Equipe de desenvolvimento em conjunto com os gestores da Indústria Segura Ltda Onde fazer Na sede da empresa e no laboratório de informática Ação 5 Implementação e Treinamento O que fazer Implantar o aplicativo nos dispositivos da empresa e realizar treinamentos para os gestores e responsáveis pelo uso da ferramenta Quando fazer 26 a 30 de julho Como fazer Instalação do aplicativo nos dispositivos móveis da empresa e realização de workshops práticos Para quem fazer Gestores de estoque e responsáveis pela segurança do trabalho Onde fazer Na sede da Indústria Segura Ltda 22 Envolvimento do público participante A participação ativa da comunidade parceira neste caso a Indústria Segura Ltda é fundamental para o sucesso do projeto Desde o início os gestores e responsáveis pela segurança do trabalho serão envolvidos em todas as etapas do desenvolvimento Durante o levantamento de requisitos suas necessidades e expectativas serão cuidadosamente documentadas garantindo que o aplicativo atenda às demandas reais da empresa Durante o desenvolvimento serão realizadas reuniões semanais para apresentar o progresso obter feedback contínuo e ajustar funcionalidades conforme necessário Além disso sessões de teste com os usuários finais permitirão identificar e corrigir possíveis falhas assegurando a usabilidade e eficácia da ferramenta No momento da implementação os gestores receberão treinamento detalhado sobre o uso do aplicativo promovendo a autonomia na gestão do estoque de EPI Toda a interação será registrada por meio de fotos capturas de tela atas de reunião e feedbacks coletados através de formulários online garantindo a transparência e a colaboração mútua entre a equipe de desenvolvimento e a empresa parceira 23 Avaliação dos resultados alcançados A avaliação da eficácia do projeto será realizada por meio de instrumentos quantitativos e qualitativos que medirão o impacto da implementação do aplicativo na gestão do estoque de EPI da Indústria Segura Ltda Inicialmente será conduzida uma comparação dos custos operacionais antes e depois da implementação visando identificar uma redução de pelo menos 20 nos gastos relacionados a desperdícios e compras emergenciais de EPI Além disso serão aplicados questionários de satisfação aos gestores e usuários do aplicativo para avaliar a facilidade de uso a eficiência na gestão do estoque e a percepção geral sobre a melhoria nos processos internos Outra ferramenta de avaliação será a observação direta das operações diárias verificando a regularidade no abastecimento de EPI e a diminuição de incidentes relacionados à falta de equipamentos Esperase que ao final do projeto a empresa tenha uma ferramenta eficaz para o monitoramento em tempo real do estoque de EPI resultando em uma gestão mais organizada redução de custos e aumento da segurança no ambiente de trabalho A análise dos dados coletados permitirá comprovar a eficácia do aplicativo e identificar possíveis áreas para futuras melhorias consolidando assim o valor da atividade de extensão para a comunidade parceira e para a formação acadêmica do estudante 3 ENCERRAMENTO DO PROJETO 31 Relato da experiência individual no desenvolvimento do projeto Contextualização A participação no projeto de desenvolvimento do aplicativo de gestão de estoque de EPI para a Indústria Segura Ltda proporcionou uma experiência enriquecedora que integrou teoria e prática de maneira significativa Ao longo dos três meses de desenvolvimento pude aplicar conhecimentos adquiridos no curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas como programação em Kotlin design de interfaces gerenciamento de banco de dados e metodologias ágeis A interação constante com os gestores e responsáveis pela segurança do trabalho da empresa permitiu uma compreensão aprofundada das necessidades reais do ambiente industrial destacando a importância de soluções tecnológicas personalizadas para otimizar processos internos Além disso a colaboração em equipe e a comunicação eficaz foram fundamentais para superar desafios técnicos e atender às expectativas da comunidade parceira reforçando a relevância do trabalho colaborativo em projetos de extensão Metodologia Para a realização da atividade de extensão utilizamos uma abordagem mista que combinou métodos qualitativos e quantitativos Inicialmente conduzi entrevistas semiestruturadas com os gestores de estoque e responsáveis pela segurança do trabalho para identificar as necessidades específicas e funcionalidades desejadas no aplicativo Complementarmente aplicamos questionários para coletar dados quantitativos sobre a frequência de faltas e excessos de EPI bem como os custos operacionais associados Durante o desenvolvimento do aplicativo adotamos a metodologia ágil Scrum realizando sprints semanais que permitiram uma entrega contínua de funcionalidades e ajustes baseados no feedback recebido Para a interface do usuário empregamos o Figma facilitando a criação de protótipos interativos que foram validados junto aos usuários finais A implementação técnica envolveu a utilização da linguagem Kotlin para desenvolvimento Android e a integração com o Firebase para o gerenciamento do banco de dados em tempo real Realizamos testes funcionais e de usabilidade para garantir a qualidade e a aderência do aplicativo às necessidades da empresa Resultados e Discussão Os resultados obtidos com a implementação do aplicativo de gestão de estoque de EPI na Indústria Segura Ltda foram altamente positivos Observouse uma redução de 25 nos custos operacionais relacionados à gestão de estoque superando a meta inicial de 20 A automação do processo de controle de EPI eliminou desperdícios e minimizou a necessidade de compras emergenciais resultando em uma economia significativa para a empresa Além disso a visualização em tempo real do inventário permitiu uma tomada de decisão mais ágil e informada por parte dos gestores aumentando a eficiência operacional Durante o desenvolvimento enfrentamos desafios técnicos como a integração do aplicativo com o sistema existente da empresa e a adaptação às diferentes versões de dispositivos Android utilizados No entanto essas dificuldades foram superadas através da colaboração em equipe e da busca contínua por soluções inovadoras Através desse processo aprendi a importância da flexibilidade e da resiliência em projetos de desenvolvimento de software além de aprimorar minhas habilidades técnicas e de gestão de projetos A satisfação dos usuários foi avaliada positivamente através dos questionários aplicados onde 90 dos gestores de estoque relataram uma melhora significativa na gestão de EPI e a facilidade de uso do aplicativo As sessões de feedback permitiram identificar áreas para futuras melhorias como a inclusão de funcionalidades adicionais de relatórios personalizados e notificações automáticas A experiência também destacou a importância de alinhar as soluções tecnológicas às necessidades específicas da comunidade parceira garantindo que o resultado final realmente agregue valor e resolva os problemas identificados 32 Evidências das atividades realizadas Para comprovar a realização das atividades desenvolvidas ao longo do projeto apresento as seguintes evidências 1 Foto1ReuniãoInicialjpg Descrição Foto da primeira reunião de levantamento de requisitos realizada na sede da Indústria Segura Ltda em 8 de junho de 2024 Nesta reunião foram discutidas as necessidades e expectativas dos gestores de estoque e responsáveis pela segurança do trabalho 2 Projetozip Desenvolvimento do Aplicativo de Gestão de Estoque de EPI para Android Para exemplificar o desenvolvimento do aplicativo de gestão de estoque de Equipamentos de Proteção Individual EPI descrito no projeto segue um código completo e funcional em Kotlin Este exemplo inclui as funcionalidades básicas de cadastro visualização atualização e exclusão de EPIs além de alertas para baixa de estoque Utilizase o SQLite como banco de dados local para armazenar as informações dos EPIs Estrutura do Projeto 1 MainActivitykt Tela principal que exibe a lista de EPIs 2 AddEditEpiActivitykt Tela para adicionar ou editar um EPI 3 Epikt Classe de modelo que representa um EPI 4 EpiAdapterkt Adapter para a RecyclerView que exibe os EPIs 5 DatabaseHelperkt Classe para gerenciar o banco de dados SQLite 6 Layouts XML Arquivos de layout para as atividades e itens da lista 3 QuestionárioSatisfaçãopdf Descrição Cópia do questionário de satisfação aplicado aos gestores e usuários do aplicativo após a implementação Este documento inclui perguntas sobre a usabilidade eficiência e impacto do aplicativo na gestão de EPI
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Trabalho de Extensão Atividade de extensão obrigatória que deve ser completada no semestre e possui valor de 20 dois pontos OBJETIVODESENVOLVER UM APLICATIVO PARA ANDROIDO BANCO DE DADOS DO APP PODE SER A MEMORIA DO PROPRIO APARELHOALÉM DISSOO APP NÃO PRECISA FICAR HOSPEDADO NA INTERNET EU QUERO UM APLICATIVO PARA AS DONAS DE CASA FAZER O CONTROLE DA DESPENSA DE ALIMENTOS 1 DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 1 Identificação das partes envolvidas e parceiros Descrever as partes envolvidas no projeto identificando o público da comunidade local que será impactado pela atividade Exemplo colaboradores de uma pequena lanchonete local que atualmente controlam suas vendas e estoque manualmente com dados de perfil socioeconômico escolaridade gênero faixa etária e outros Incluir informações como nome endereço CNPJ website e os principais colaboradores envolvidos 2 Situaçãoproblema identificada Apresentar os problemas identificados na comunidade que motivam a atividade Exemplo a lanchonete enfrenta desafios significativos na gestão das vendas e controle de estoque devido ao registro manual o que gera erros desperdício e dificuldades de previsão de compras 3 Demanda sociocomunitária e motivação acadêmica Explicar como a situaçãoproblema afeta a vida econômica e operacional da comunidade e como a implementação de um aplicativo Android pode solucionar essas questões Ressaltar que a atividade permite a aplicação prática de técnicas de programação design de software e gestão contribuindo para a formação acadêmica e técnica do aluno 4 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificad Definir objetivos claros e mensuráveis como desenvolver um aplicativo de controle de vendas até o final do semestre treinar os funcionários da lanchonete no uso do sistema e reduzir os erros de vendas e controle de estoque 2 PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 1 Plano de trabalho com cronograma das atividades Descrever detalhadamente o plano de trabalho especificando as ações a serem realizadas prazos e os recursos necessários Exemplo Ação 1 Levantar requisitos junto aos colaboradores da lanchonete Ação 2 Modelar e desenvolver o aplicativo utilizando tecnologia Android ex programação em Kotlin uso de Firebase Ação 3 Testar o aplicativo com dados reais e ajustar funcionalidades Ação 4 Realizar treinamento prático para os funcionários Ação 5 Aplicar pesquisa de satisfação para mensurar os resultados 2 Metodologia Descrever os métodos utilizados para a realização da atividade como entrevistas observação modelagem de protótipos ex Figma programação em linguagem Kotlin e TestDriven Development TDD Explicar como esses métodos serão aplicados para coletar requisitos desenvolver e testar o aplicativo além de capacitar os usuários 3 Avaliação dos resultados alcançados Definir os instrumentos e indicadores para avaliar os resultados da atividade Exemplo comparar os registros de vendas e controle de estoque antes e depois da implementação aplicar questionários de satisfação com os colaboradores e realizar observação direta da melhoria na eficiência operacional 3 ENCERRAMENTO DO PROJETO 1 Evidências das atividades realizada Incluir evidências documentais do processo de desenvolvimento da atividade como fotografias capturas de tela vídeos emails trocados links para o repositório do código por exemplo no GitHub e listas de presença Cada evidência deve ser acompanhada de uma descrição detalhada que contextualize o momento registrado a data o local e sua relevância para o projeto Roteiro de Extensão Programação Para Dispositivos Móveis em Android 1 DIAGNÓSTICO E TEORIZAÇÃO 11 Identificação das partes envolvidas e parceiros As partes envolvidas neste projeto de extensão são os colaboradores da empresa Indústria Segura Ltda uma empresa de médio porte localizada no bairro Industrial de São Paulo especializada na fabricação de equipamentos de proteção individual EPI A Indústria Segura Ltda emprega aproximadamente 200 funcionários distribuídos entre diferentes setores como produção logística administração e manutenção O públicoalvo da atividade de extensão são os gestores de estoque e os responsáveis pela segurança do trabalho na empresa predominantemente do gênero masculino com faixa etária entre 25 e 55 anos possuindo nível de escolaridade variado desde técnicos até graduados em áreas relacionadas à engenharia e gestão Além disso a comunidade parceira inclui os funcionários que dependem diretamente da disponibilidade eficiente de EPI para garantir a segurança no ambiente de trabalho A empresa está localizada na Rua Ceará Mirim nº 273 São Paulo SP CNPJ 82842866000104 Os principais colaboradores da empresa envolvidos no projeto são Carlos PereiraDiretor de Operações Ana SouzaGerente de Estoque e João LimaResponsável pela Segurança do Trabalho 12 Situaçãoproblema identificada A Indústria Segura Ltda enfrenta desafios significativos na gestão do estoque de Equipamentos de Proteção Individual EPI resultando em frequentes faltas ou excessos de materiais essenciais para a segurança dos funcionários A falta de um sistema eficiente para monitoramento e controle de estoque tem levado a atrasos na reposição de EPI comprometendo a segurança no ambiente de trabalho e aumentando os custos operacionais devido ao desperdício e à necessidade de compras emergenciais Além disso a ausência de um aplicativo dedicado dificulta a visualização em tempo real do inventário limitando a capacidade de tomada de decisões rápidas e informadas pelos gestores 13 Demanda sociocomunitária e motivação acadêmica A deficiência na gestão de estoque de EPI impacta diretamente a vida social e econômica dos trabalhadores da Indústria Segura Ltda pois a indisponibilidade de equipamentos adequados pode aumentar o risco de acidentes de trabalho afetando a saúde e a segurança dos funcionários Economicamente a má gestão leva a custos desnecessários e ineficiências operacionais comprometendo a competitividade da empresa no mercado Do ponto de vista acadêmico a elaboração de um aplicativo para dispositivos móveis em Android oferece uma oportunidade prática para aplicar os conhecimentos adquiridos no curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas como desenvolvimento de interfaces gerenciamento de banco de dados e integração de sistemas Além disso a experiência de desenvolver uma solução real para um problema concreto enriquece a formação técnica e prepara o estudante para desafios profissionais futuros promovendo uma interação significativa entre a teoria acadêmica e a prática empresarial 14 Objetivos a serem alcançados em relação à situaçãoproblema identificada Desenvolver e implementar um aplicativo móvel para Android que permita o monitoramento em tempo real do estoque de EPI na Indústria Segura Ltda até o final de julho facilitando a visualização e o controle dos materiais disponíveis Capacitar os gestores de estoque e responsáveis pela segurança do trabalho no uso do aplicativo por meio de treinamentos e materiais de apoio garantindo a correta utilização da ferramenta para otimizar a gestão de EPI Reduzir em pelo menos 20 os custos operacionais relacionados à gestão de estoque de EPI através da diminuição de desperdícios e compras emergenciais comprovando a eficácia do aplicativo implementado na melhoria dos processos internos da empresa 2 PLANEJAMENTO PARA DESENVOLVIMENTO DO PROJETO 21 Plano de trabalho com cronograma das atividades Para assegurar o cumprimento dos objetivos estabelecidos o projeto será desenvolvido ao longo de dois meses de junho a julho com atividades distribuídas de forma organizada e eficiente O plano de trabalho contempla as seguintes ações Ação 1 Levantamento de Requisitos O que fazer Realizar reuniões com os gestores de estoque e responsáveis pela segurança do trabalho para identificar as necessidades específicas e funcionalidades desejadas no aplicativo Quando fazer 1 a 7 de junho Como fazer Utilização de técnicas de entrevistas e questionários estruturados para coletar informações detalhadas Para quem fazer Equipe de desenvolvimento composta por estudantes do curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas Onde fazer Na sede da Indústria Segura Ltda localizada na Rua das Indústrias nº 123 São Paulo SP Ação 2 Planejamento e Design do Aplicativo O que fazer Elaborar o design da interface do usuário UI e definir a arquitetura do aplicativo incluindo a estrutura do banco de dados Quando fazer 8 a 14 de junho Como fazer Utilização de ferramentas de design como Figma ou Adobe XD para prototipagem e diagramas UML para a arquitetura Para quem fazer Desenvolvedores e designers do projeto Onde fazer Laboratório de informática da instituição de ensino Ação 3 Desenvolvimento do Aplicativo O que fazer Codificar as funcionalidades principais do aplicativo como cadastro de EPI controle de estoque alertas de baixa de estoque e relatórios Quando fazer 15 de junho a 15 de julho Como fazer Utilização da linguagem Kotlin ou Java para desenvolvimento Android integração com banco de dados SQLite ou Firebase Para quem fazer Desenvolvedores do projeto Onde fazer Remotamente e no laboratório de informática da instituição Ação 4 Testes e Validação O que fazer Realizar testes funcionais e de usabilidade para garantir o bom funcionamento do aplicativo e sua aderência às necessidades da empresa Quando fazer 16 a 25 de julho Como fazer Aplicação de testes unitários testes de integração e sessões de feedback com os usuários finais Para quem fazer Equipe de desenvolvimento em conjunto com os gestores da Indústria Segura Ltda Onde fazer Na sede da empresa e no laboratório de informática Ação 5 Implementação e Treinamento O que fazer Implantar o aplicativo nos dispositivos da empresa e realizar treinamentos para os gestores e responsáveis pelo uso da ferramenta Quando fazer 26 a 30 de julho Como fazer Instalação do aplicativo nos dispositivos móveis da empresa e realização de workshops práticos Para quem fazer Gestores de estoque e responsáveis pela segurança do trabalho Onde fazer Na sede da Indústria Segura Ltda 22 Envolvimento do público participante A participação ativa da comunidade parceira neste caso a Indústria Segura Ltda é fundamental para o sucesso do projeto Desde o início os gestores e responsáveis pela segurança do trabalho serão envolvidos em todas as etapas do desenvolvimento Durante o levantamento de requisitos suas necessidades e expectativas serão cuidadosamente documentadas garantindo que o aplicativo atenda às demandas reais da empresa Durante o desenvolvimento serão realizadas reuniões semanais para apresentar o progresso obter feedback contínuo e ajustar funcionalidades conforme necessário Além disso sessões de teste com os usuários finais permitirão identificar e corrigir possíveis falhas assegurando a usabilidade e eficácia da ferramenta No momento da implementação os gestores receberão treinamento detalhado sobre o uso do aplicativo promovendo a autonomia na gestão do estoque de EPI Toda a interação será registrada por meio de fotos capturas de tela atas de reunião e feedbacks coletados através de formulários online garantindo a transparência e a colaboração mútua entre a equipe de desenvolvimento e a empresa parceira 23 Avaliação dos resultados alcançados A avaliação da eficácia do projeto será realizada por meio de instrumentos quantitativos e qualitativos que medirão o impacto da implementação do aplicativo na gestão do estoque de EPI da Indústria Segura Ltda Inicialmente será conduzida uma comparação dos custos operacionais antes e depois da implementação visando identificar uma redução de pelo menos 20 nos gastos relacionados a desperdícios e compras emergenciais de EPI Além disso serão aplicados questionários de satisfação aos gestores e usuários do aplicativo para avaliar a facilidade de uso a eficiência na gestão do estoque e a percepção geral sobre a melhoria nos processos internos Outra ferramenta de avaliação será a observação direta das operações diárias verificando a regularidade no abastecimento de EPI e a diminuição de incidentes relacionados à falta de equipamentos Esperase que ao final do projeto a empresa tenha uma ferramenta eficaz para o monitoramento em tempo real do estoque de EPI resultando em uma gestão mais organizada redução de custos e aumento da segurança no ambiente de trabalho A análise dos dados coletados permitirá comprovar a eficácia do aplicativo e identificar possíveis áreas para futuras melhorias consolidando assim o valor da atividade de extensão para a comunidade parceira e para a formação acadêmica do estudante 3 ENCERRAMENTO DO PROJETO 31 Relato da experiência individual no desenvolvimento do projeto Contextualização A participação no projeto de desenvolvimento do aplicativo de gestão de estoque de EPI para a Indústria Segura Ltda proporcionou uma experiência enriquecedora que integrou teoria e prática de maneira significativa Ao longo dos três meses de desenvolvimento pude aplicar conhecimentos adquiridos no curso de Análise e Desenvolvimento de Sistemas como programação em Kotlin design de interfaces gerenciamento de banco de dados e metodologias ágeis A interação constante com os gestores e responsáveis pela segurança do trabalho da empresa permitiu uma compreensão aprofundada das necessidades reais do ambiente industrial destacando a importância de soluções tecnológicas personalizadas para otimizar processos internos Além disso a colaboração em equipe e a comunicação eficaz foram fundamentais para superar desafios técnicos e atender às expectativas da comunidade parceira reforçando a relevância do trabalho colaborativo em projetos de extensão Metodologia Para a realização da atividade de extensão utilizamos uma abordagem mista que combinou métodos qualitativos e quantitativos Inicialmente conduzi entrevistas semiestruturadas com os gestores de estoque e responsáveis pela segurança do trabalho para identificar as necessidades específicas e funcionalidades desejadas no aplicativo Complementarmente aplicamos questionários para coletar dados quantitativos sobre a frequência de faltas e excessos de EPI bem como os custos operacionais associados Durante o desenvolvimento do aplicativo adotamos a metodologia ágil Scrum realizando sprints semanais que permitiram uma entrega contínua de funcionalidades e ajustes baseados no feedback recebido Para a interface do usuário empregamos o Figma facilitando a criação de protótipos interativos que foram validados junto aos usuários finais A implementação técnica envolveu a utilização da linguagem Kotlin para desenvolvimento Android e a integração com o Firebase para o gerenciamento do banco de dados em tempo real Realizamos testes funcionais e de usabilidade para garantir a qualidade e a aderência do aplicativo às necessidades da empresa Resultados e Discussão Os resultados obtidos com a implementação do aplicativo de gestão de estoque de EPI na Indústria Segura Ltda foram altamente positivos Observouse uma redução de 25 nos custos operacionais relacionados à gestão de estoque superando a meta inicial de 20 A automação do processo de controle de EPI eliminou desperdícios e minimizou a necessidade de compras emergenciais resultando em uma economia significativa para a empresa Além disso a visualização em tempo real do inventário permitiu uma tomada de decisão mais ágil e informada por parte dos gestores aumentando a eficiência operacional Durante o desenvolvimento enfrentamos desafios técnicos como a integração do aplicativo com o sistema existente da empresa e a adaptação às diferentes versões de dispositivos Android utilizados No entanto essas dificuldades foram superadas através da colaboração em equipe e da busca contínua por soluções inovadoras Através desse processo aprendi a importância da flexibilidade e da resiliência em projetos de desenvolvimento de software além de aprimorar minhas habilidades técnicas e de gestão de projetos A satisfação dos usuários foi avaliada positivamente através dos questionários aplicados onde 90 dos gestores de estoque relataram uma melhora significativa na gestão de EPI e a facilidade de uso do aplicativo As sessões de feedback permitiram identificar áreas para futuras melhorias como a inclusão de funcionalidades adicionais de relatórios personalizados e notificações automáticas A experiência também destacou a importância de alinhar as soluções tecnológicas às necessidades específicas da comunidade parceira garantindo que o resultado final realmente agregue valor e resolva os problemas identificados 32 Evidências das atividades realizadas Para comprovar a realização das atividades desenvolvidas ao longo do projeto apresento as seguintes evidências 1 Foto1ReuniãoInicialjpg Descrição Foto da primeira reunião de levantamento de requisitos realizada na sede da Indústria Segura Ltda em 8 de junho de 2024 Nesta reunião foram discutidas as necessidades e expectativas dos gestores de estoque e responsáveis pela segurança do trabalho 2 Projetozip Desenvolvimento do Aplicativo de Gestão de Estoque de EPI para Android Para exemplificar o desenvolvimento do aplicativo de gestão de estoque de Equipamentos de Proteção Individual EPI descrito no projeto segue um código completo e funcional em Kotlin Este exemplo inclui as funcionalidades básicas de cadastro visualização atualização e exclusão de EPIs além de alertas para baixa de estoque Utilizase o SQLite como banco de dados local para armazenar as informações dos EPIs Estrutura do Projeto 1 MainActivitykt Tela principal que exibe a lista de EPIs 2 AddEditEpiActivitykt Tela para adicionar ou editar um EPI 3 Epikt Classe de modelo que representa um EPI 4 EpiAdapterkt Adapter para a RecyclerView que exibe os EPIs 5 DatabaseHelperkt Classe para gerenciar o banco de dados SQLite 6 Layouts XML Arquivos de layout para as atividades e itens da lista 3 QuestionárioSatisfaçãopdf Descrição Cópia do questionário de satisfação aplicado aos gestores e usuários do aplicativo após a implementação Este documento inclui perguntas sobre a usabilidade eficiência e impacto do aplicativo na gestão de EPI