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Engenharia de Produção ·
Empreendedorismo
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EMPREENDEDORISMO WEBAULA 04 Profº MsC Daniel Campelo MERCADO OPORTUNIDADE DE Sonho Prática Identificar as oportunidades Ideia em prática Análise de viabilidade Lucro Sustentabilidade Perenidade Sonho pessoal MERCADO PESQUISA DE Tratase de um estudo que permite ao empreendedor analisar e avaliar o comportamento de mercado por meio de levantamento de dados e informações VIABILIDADE ANÁLISE DE Levando em consideração que todo empreendedor tem uma ideia que deseja colocar em prática é importante fazer uma análise da viabilidade do negócio para ele tenha SUCESSO NEGÓCIO PLANO DE Todo empreendedor que deseja abrir uma empresa precisa construir um instrumento com passo a passo sobre como colocar uma empresa para funcionar 1 Sumário executivo PLANO DE NEGÓCIO 2 Análise de Mercado 3 Plano de Marketing 4 Plano operacional 5 Plano financeiro 6 Contrução de cenários 7 Avaliação estratégica 8 Avaliação do plano Para a elaboração do plano de negócios é importante se elabore um documento inicial com um resumo sobre o empreendimento O SUMÁRIO EXECUTIVO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO MERCADO 2 ANÁLISE DE O empreendedor pode fazer a análise de mercado a partir dos dados e informações coletadas na pesquisa de mercado O plano de marketing é muito importante para a empresa pois é por meio dele que os produtos e serviços são divulgados 3 PLANO DE MARKETING Arranjo físico Capacidade produtiva Processos operacionais Necessidade de Pessoal OPERACIONAL 4 PLANO Esta parte do planejamento de negócios é um pouco mais detalhada e extensa do que as demais 5 PLANO FINANCEIRO Construir vários cenários possíveis para analisar as tendências com base em informações do mercado para entender como a inovação pode responder de forma rápida e eficiente às demandas do mercado CENÁRIOS 6 CONTRUÇÃO DE A avaliação pode ser contínua Uma forma eficiente para adotar a melhor estratégia é usar a análise da matriz SWOT 7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA Avaliar se o plano de negócios está alinhado e se responde as dúvidas da empresa preparando o empreendedor para colocar seu sonho em prática PLANO 8 AVALIAÇÃO DO Ambiente de certeza Ambiente de risco Ambiente de incerteza CONDIÇÕES DA TOMADA DE DECISÃO OBRIGADOA Profº MsC Daniel Campelo Empreendedorismo Professor EAD OBRIGADO NOME DO APRESENTADOR CONTATOS CARGO
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EMPREENDEDORISMO WEBAULA 04 Profº MsC Daniel Campelo MERCADO OPORTUNIDADE DE Sonho Prática Identificar as oportunidades Ideia em prática Análise de viabilidade Lucro Sustentabilidade Perenidade Sonho pessoal MERCADO PESQUISA DE Tratase de um estudo que permite ao empreendedor analisar e avaliar o comportamento de mercado por meio de levantamento de dados e informações VIABILIDADE ANÁLISE DE Levando em consideração que todo empreendedor tem uma ideia que deseja colocar em prática é importante fazer uma análise da viabilidade do negócio para ele tenha SUCESSO NEGÓCIO PLANO DE Todo empreendedor que deseja abrir uma empresa precisa construir um instrumento com passo a passo sobre como colocar uma empresa para funcionar 1 Sumário executivo PLANO DE NEGÓCIO 2 Análise de Mercado 3 Plano de Marketing 4 Plano operacional 5 Plano financeiro 6 Contrução de cenários 7 Avaliação estratégica 8 Avaliação do plano Para a elaboração do plano de negócios é importante se elabore um documento inicial com um resumo sobre o empreendimento O SUMÁRIO EXECUTIVO 1 SUMÁRIO EXECUTIVO MERCADO 2 ANÁLISE DE O empreendedor pode fazer a análise de mercado a partir dos dados e informações coletadas na pesquisa de mercado O plano de marketing é muito importante para a empresa pois é por meio dele que os produtos e serviços são divulgados 3 PLANO DE MARKETING Arranjo físico Capacidade produtiva Processos operacionais Necessidade de Pessoal OPERACIONAL 4 PLANO Esta parte do planejamento de negócios é um pouco mais detalhada e extensa do que as demais 5 PLANO FINANCEIRO Construir vários cenários possíveis para analisar as tendências com base em informações do mercado para entender como a inovação pode responder de forma rápida e eficiente às demandas do mercado CENÁRIOS 6 CONTRUÇÃO DE A avaliação pode ser contínua Uma forma eficiente para adotar a melhor estratégia é usar a análise da matriz SWOT 7 AVALIAÇÃO ESTRATÉGICA Avaliar se o plano de negócios está alinhado e se responde as dúvidas da empresa preparando o empreendedor para colocar seu sonho em prática PLANO 8 AVALIAÇÃO DO Ambiente de certeza Ambiente de risco Ambiente de incerteza CONDIÇÕES DA TOMADA DE DECISÃO OBRIGADOA Profº MsC Daniel Campelo Empreendedorismo Professor EAD OBRIGADO NOME DO APRESENTADOR CONTATOS CARGO