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Leia o exemplo a seguir: A nova administração da transportadora Fácil e Rápido dedicou um ano inteiro ao aperfeiçoamento dos serviços prestados. Dentre eles, treinou seus motoristas, renovou a frota, instalou um novo sistema de atendimento ao cliente e ainda desenvolveu programas de relacionamento com a vizinhança, plantando árvores e construindo uma praça. No início das operações, no entanto, houve um período de fortes chuvas na região, impossibilitando a empresa de realizar suas atividades da maneira esperada por seus clientes. Sobre a variável que efetuou a transportadora Fácil e Rápido, assinale a alternativa CORRETA: A Macrométrica. B Mesométrica. C Micrométrica. D Ambiente de tarefa. A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre elas. Sobre os elementos que compõem o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores. ( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas. ( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A F - V - V. B V - F - V. C F - V - F. D V - V - V. Observe o exemplo a seguir: A Fundação Volkswagen foi criada com a finalidade de \"promover e realizar ações que contribuam para a melhoria da qualidade da educação pública e que fomentem o desenvolvimento social de comunidades de baixa renda do Brasil\". FONTE: VOLKSWAGEN DO BRASIL. Fundação Grupo Volkswagen. Disponível em: < https://igp.org.br/associados/fundacao-volkswagen/>. Acesso em: 01 fev. 2021. Sobre o conceito exposto, assinale a alternativa CORRETA: A Missão. B Valores. C Metas. D Visão. Sobre os conceitos básicos relacionados ao estudo da vantagem competitiva, associe os itens, utilizando o código a seguir:\n1. Vantagem competitiva sustentável.\nII. Paridade competitiva.\nIII- Desvantagem competitiva sustentável.\n( ) Representa vantajens competitivas que duram muito, quando em comparação com o concorrente.\n( ) Representa perdas que duram muito, quando em comparação com o concorrente.\n( ) Representa a criação de valor igual ao de seu concorrente.\nEnunciado Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA III - I - II.\nB I - II - III.\nC II - III - I.\nD I - III - I.\n\nA ferramenta de análise do ambiente interno e externo de uma empresa, a matriz SWOT (FOFA), auxilia o gestor no entendimento acerca da situação da sua empresa. Em uma determinada organização, o gestor de finanças observa que sua equipe é extremamente qualificada para realizar as funções. \nSobre a classificação encontrada pelo gestor na FOFA/SWOT, assinale a alternativa CORRETA:\nA Ameaça\nB Oportunidade.\nC Força.\nD Fraqueza. Em um Programa de Desinvestimento nos anos de 2015-2016, a Petrobras Biocombustíveis (PBio), subsidiária integral da Petrobras, repassou a empresa São Martinho sua participação de 49% na empresa Nova Fronteira Biocombustivel. A Nova Fronteira foi criada originalmente pela PBio e pela São Martinho, tendo como principal ativo a Usina de Boa Vista, em Quirinópolis (GO), visando a produção de etanol.\nFONTE: ISTOÉ DINHEIRO. Grupo São Martinho incorpora Nova Fronteira. Disponível em: https://bit.ly/3p3j3AeA. Acesso em: 04 dez. 2020.\nSobre a denominação original da forma de criação da Nova Fronteira e a participação acionária das duas empresas (PBio e São Martinho), assinale a alternativa CORRETA:\nA Aquisição diversificada.\nB Integração vertical.\nC Fusão não relacionada. Joint venture.\nSer empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante disso, analise e associe os itens que seguem:\nI - Familiar II - Sociedade III - Escola\n( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores.\n( ) É responsiva pela formação e qualificação dos futuros empreendedores.\n( ) Afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores.\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\nA I - I - II.\nB III - II - I.\nC I - III - II.\nD I - II - I.\n\nA análise de mercado é uma etapa de suma importância para a concepção do plano de negócios, uma vez que ajudará o empreendedor...\nAssinale a alternativa que completa corretamente a frase:\nA A conhecer o cliente e suas necessidades.\nB A definir o ponto de equilíbrio financeiro.\nC A estabelecer o valor que poderá ser faturado.\nD A conhecer as condições financeiras da concorrência. 16\nMudanças nos hábitos alimentares em função das jornadas de trabalho serem mais longas e o tempo de deslocamento entre o trabalho e a residência ser maior, tem levado a indústria alimentícia a desenvolver produtos prontos para o consumo.\nSobre a preocupação que as organizações necessitam ter, assinale a alternativa CORRETA:\nA Tendências culturais.\nB Condições econômicas.\nC Mudanças tecnológicas.\nD Condições legais e políticas.\n\n17\nO estudo da vantagem competitiva é complexo, no entanto, pode auxiliar muito no crescimento de uma empresa. A vantagem competitiva traz à tona a ideia de a empresa buscar estar sempre à frente de seus concorrentes, isto é, apresentando produtos inovadores e diferenciados, atendendo necessidades e desejos dos seus clientes, que se alteraram com o passar do tempo. Para tanto, é essencial que os gestores se preocupem em entender seus mercados consumidores e o ambiente em\n\nObserve a seguinte situação: uma empresa do setor de eletroeletrônicos alcançou um seu setor de uma empresa, que\n\nFONTE: LACOMBE, F.; HELLBORN, G. Administração: princípios e tendências. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015.\nSobre a condição exposta da empresa, assinale a alternativa CORRETA:\nA Paridade competitiva.\nB Vantagem temporária.\nC Desvantagem sustentável.\nD Vantagem sustentável.\n\n18\nSabe-se que as alianças estratégicas são muito comuns no meio corporativo, justamente para que seja possível se manter com vantagens em um ambiente tão competitivo. Uma empresa de serviços de internet está adotando uma estratégia de diversificação corporativa e adquiriu uma empresa do segmento de e-books.\n\nFONTE: BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. 5. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2017.\nSobre o tipo de aliança estratégica exposto, assinale a alternativa CORRETA:\nA A vantagem competitiva visa manter uma organização na frente de seus concorrentes, buscando melhorar a relação do cliente com a empresa. FONTE: BARNEY, J. B.; HEISTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva: conceitos e casos. 5. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2017.
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Leia o exemplo a seguir: A nova administração da transportadora Fácil e Rápido dedicou um ano inteiro ao aperfeiçoamento dos serviços prestados. Dentre eles, treinou seus motoristas, renovou a frota, instalou um novo sistema de atendimento ao cliente e ainda desenvolveu programas de relacionamento com a vizinhança, plantando árvores e construindo uma praça. No início das operações, no entanto, houve um período de fortes chuvas na região, impossibilitando a empresa de realizar suas atividades da maneira esperada por seus clientes. Sobre a variável que efetuou a transportadora Fácil e Rápido, assinale a alternativa CORRETA: A Macrométrica. B Mesométrica. C Micrométrica. D Ambiente de tarefa. A elaboração do plano de negócios visa criar uma oportunidade para o empreendedor analisar todas as facetas da nova empresa e refletir sobre elas. Sobre os elementos que compõem o plano de negócios, assinale V para verdadeiro e F para falso nas afirmações que seguem: ( ) A análise de mercado apresenta aspectos importantes sobre a clientela, a concorrência e os fornecedores. ( ) O planejamento financeiro visa diferenciar investimentos de despesas administrativas. ( ) O plano de marketing visa definir o preço do serviço prestado ou da produção de determinado produto. Assinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas: A F - V - V. B V - F - V. C F - V - F. D V - V - V. Observe o exemplo a seguir: A Fundação Volkswagen foi criada com a finalidade de \"promover e realizar ações que contribuam para a melhoria da qualidade da educação pública e que fomentem o desenvolvimento social de comunidades de baixa renda do Brasil\". FONTE: VOLKSWAGEN DO BRASIL. Fundação Grupo Volkswagen. Disponível em: < https://igp.org.br/associados/fundacao-volkswagen/>. Acesso em: 01 fev. 2021. Sobre o conceito exposto, assinale a alternativa CORRETA: A Missão. B Valores. C Metas. D Visão. Sobre os conceitos básicos relacionados ao estudo da vantagem competitiva, associe os itens, utilizando o código a seguir:\n1. Vantagem competitiva sustentável.\nII. Paridade competitiva.\nIII- Desvantagem competitiva sustentável.\n( ) Representa vantajens competitivas que duram muito, quando em comparação com o concorrente.\n( ) Representa perdas que duram muito, quando em comparação com o concorrente.\n( ) Representa a criação de valor igual ao de seu concorrente.\nEnunciado Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA III - I - II.\nB I - II - III.\nC II - III - I.\nD I - III - I.\n\nA ferramenta de análise do ambiente interno e externo de uma empresa, a matriz SWOT (FOFA), auxilia o gestor no entendimento acerca da situação da sua empresa. Em uma determinada organização, o gestor de finanças observa que sua equipe é extremamente qualificada para realizar as funções. \nSobre a classificação encontrada pelo gestor na FOFA/SWOT, assinale a alternativa CORRETA:\nA Ameaça\nB Oportunidade.\nC Força.\nD Fraqueza. Em um Programa de Desinvestimento nos anos de 2015-2016, a Petrobras Biocombustíveis (PBio), subsidiária integral da Petrobras, repassou a empresa São Martinho sua participação de 49% na empresa Nova Fronteira Biocombustivel. A Nova Fronteira foi criada originalmente pela PBio e pela São Martinho, tendo como principal ativo a Usina de Boa Vista, em Quirinópolis (GO), visando a produção de etanol.\nFONTE: ISTOÉ DINHEIRO. Grupo São Martinho incorpora Nova Fronteira. Disponível em: https://bit.ly/3p3j3AeA. Acesso em: 04 dez. 2020.\nSobre a denominação original da forma de criação da Nova Fronteira e a participação acionária das duas empresas (PBio e São Martinho), assinale a alternativa CORRETA:\nA Aquisição diversificada.\nB Integração vertical.\nC Fusão não relacionada. Joint venture.\nSer empreendedor é ter iniciativa para criar algo novo e de valor para os clientes/mercado. Há três elementos que são de extrema importância na formação do empreendedor: a família, a escola e a sociedade. Diante disso, analise e associe os itens que seguem:\nI - Familiar II - Sociedade III - Escola\n( ) A convivência diária contribui para criar futuros empreendedores.\n( ) É responsiva pela formação e qualificação dos futuros empreendedores.\n( ) Afetada diretamente por fatores que facilitam ou dificultam os empreendedores.\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência correta de respostas:\nA I - I - II.\nB III - II - I.\nC I - III - II.\nD I - II - I.\n\nA análise de mercado é uma etapa de suma importância para a concepção do plano de negócios, uma vez que ajudará o empreendedor...\nAssinale a alternativa que completa corretamente a frase:\nA A conhecer o cliente e suas necessidades.\nB A definir o ponto de equilíbrio financeiro.\nC A estabelecer o valor que poderá ser faturado.\nD A conhecer as condições financeiras da concorrência. 16\nMudanças nos hábitos alimentares em função das jornadas de trabalho serem mais longas e o tempo de deslocamento entre o trabalho e a residência ser maior, tem levado a indústria alimentícia a desenvolver produtos prontos para o consumo.\nSobre a preocupação que as organizações necessitam ter, assinale a alternativa CORRETA:\nA Tendências culturais.\nB Condições econômicas.\nC Mudanças tecnológicas.\nD Condições legais e políticas.\n\n17\nO estudo da vantagem competitiva é complexo, no entanto, pode auxiliar muito no crescimento de uma empresa. A vantagem competitiva traz à tona a ideia de a empresa buscar estar sempre à frente de seus concorrentes, isto é, apresentando produtos inovadores e diferenciados, atendendo necessidades e desejos dos seus clientes, que se alteraram com o passar do tempo. Para tanto, é essencial que os gestores se preocupem em entender seus mercados consumidores e o ambiente em\n\nObserve a seguinte situação: uma empresa do setor de eletroeletrônicos alcançou um seu setor de uma empresa, que\n\nFONTE: LACOMBE, F.; HELLBORN, G. Administração: princípios e tendências. 3. ed. São Paulo: Saraiva, 2015.\nSobre a condição exposta da empresa, assinale a alternativa CORRETA:\nA Paridade competitiva.\nB Vantagem temporária.\nC Desvantagem sustentável.\nD Vantagem sustentável.\n\n18\nSabe-se que as alianças estratégicas são muito comuns no meio corporativo, justamente para que seja possível se manter com vantagens em um ambiente tão competitivo. Uma empresa de serviços de internet está adotando uma estratégia de diversificação corporativa e adquiriu uma empresa do segmento de e-books.\n\nFONTE: BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração Estratégica e Vantagem Competitiva. 5. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2017.\nSobre o tipo de aliança estratégica exposto, assinale a alternativa CORRETA:\nA A vantagem competitiva visa manter uma organização na frente de seus concorrentes, buscando melhorar a relação do cliente com a empresa. FONTE: BARNEY, J. B.; HEISTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem competitiva: conceitos e casos. 5. ed. São Paulo: Pearson Education do Brasil, 2017.