Conhecimento Tacito e Explicito e Inteligencia Emocional e Lideranca - Trabalho Academico

Tornouse evidente a importância de disseminar conhecimento nas organizações visto que o conhecimento proporciona um diferencial para melhorar a produtividade e a competitividade de uma instituição De acordo com Porter 1998 o conhecimento é considerado como a única vantagem a oferecer diferenciação para uma competição sustentável ou seja as empresas devem promover a criação do conhecimento e as melhores práticas na transferência das competências para toda a organização como objetivo de aprimorar os negócios O conhecimento pode ser dividido em conhecimento tácito ou explícito Explique cada um desses tipos de conhecimento FONTE Acesso em 21 jul 2021 Com a evolução do termo liderança o que se sugere é que a liderança está relacionada à inteligência emocional que é a habilidade das pessoas de lidar com as próprias emoções e com as dos outros sendo composta de várias competências como a auto conscientização empatia adaptabilidade e autoconfiança Muitos autores sustentam que a inteligência emocional é mais importante para a liderança do que o QI ou habilidades técnicas e que ela pode ser aprendida o que lhe ajuda a liderar em tempos de instabilidade Disserte sobre a relação entre inteligência emocional e liderança e em como isso influencia nos resultados organizacionais ATIVIDADE Questão 1 Com base nos estudos de Nascimento1991 o conhecimento tácito é aquele descrito como informal ou seja que se manifesta mediante as práticas e funções diárias exercidas dentro do âmbito organizacional visto que será através da observação do modo de agir e de como o outro está executando a função que o indivíduo alcançará o fundamento tácito Nascimento1991 destaca ainda que a socialização dessas pessoas contribui para a constituição desse comportamento tendo como exemplo os estagiários que adquirem os saberes já pertinentes em indivíduos com maior experiência e tempo na função Já o conhecimento explícito ao contrário do tácito pode se evidenciar através de dados e registros fornecidos por gestores da própria empresa facilitando dessa forma a aquisição das técnicas e dos conhecimentos vigentes dentro dessa organização Esse conhecimento é repassado de modo claro e objetivo NASCIMENTO 1991 FONTE NASCIMENTO A Empresa Criadora de Conhecimentos IKUJIRO NONAKA Resumo Executivo Harvard Business Review NovembroDezembro 1991 Disponível em httpswwwacademiaedu4164248IKUJIRONONAKAResumoExecutivo Acesso em 19 Jul 2022 Questão 2 O papel do líder tornase fundamental para a mediação do vínculo entre os colaboradores e o propósito da empresa necessitando dessa forma de uma melhor condição de inteligência emocional visto que a liderança precisa ser exercida por alguém capaz de solucionar com cautela todas as adversidades que possam surgir no decorrer do tempo LONGHI 2016 Sob esse mesmo ponto de vista Longhi 2016 ressalta ainda que mais relevante do que possuir um QI avançado é dispor também de um QEQuociente Emocional elevado uma vez que se não existir um emocional estável o indivíduo permanecerá incapaz e despreparado para lidar com os estresses anseios e desafios rotineiros tendo como exemplo a realidade contemporânea onde se encontram inúmeras pessoas em cargos de lideranças contudo nem todas estão de fato aptas para operarem na diminuição de conflitos inerentes desse contexto organizacional Portanto líderes que apresentam uma inteligência emocional evoluída dispõe de uma melhor predisposição para lidarem com os desafios e êxito no seguimento organizacional visto que mesmo apresentando um perfil inovador os mesmos também devem contar com critérios de discernimento e adequação extremamente alinhados aos objetivos a serem alcançados pela corporação Assim sujeitos que evidenciam esse perfil exposto tendem a contribuir para o equilíbrio e o bem estar da equipe operante sendo ainda referência para todos esses funcionáriosLONGHI 2016 Fonte LONGHI INTELIGÊNCIA EMOCIONAL X LIDERANÇA IV Congresso de Pesquisa e Extensão da FSG II Salão de Extensão Serra Gaúcha 2016 Disponível em httpsojsfsgedubrindexphppesquisaextensaoarticleview2338 Acesso em 19 de Jul 2022