Texto de pré-visualização
Peso da Avaliação 10,00\nProva 52797581\nQtd. de Questões 10\nAcertos/Erros 10/0\nNota 10,00\n\n1 Para que o empreendedorismo possa ser praticado em uma empresa, é preciso que a mesma crie um ambiente que favoreça e estimule o potencial criativo e inovador dos colaboradores, ou seja, a administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o comportamento empreendedor é desejável, bem como criar uma cultura corporativa que incentive a geração de novas ideias. É esse ambiente que pode gerar a intenção empreendedora, que, quanto mais forte, mais chance de visar realidade. Podemos traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora a partir de diferentes aspectos. Com relação aos aspectos que diferenciam as empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n\n( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora a partir dos aspectos como: orientação estratégica e comprometimento com a\nempreendedor. \n\n( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora a partir dos aspectos como: comprometimento com recursos e o controle de recursos.\n\n( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora a partir dos aspectos como: orientação administrativa e sistema de recompensas.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA V - V - F - F.\nB V - F - F - V.\nC F - V - F - F.\nD V - V - V - V.\n\n2 A globalização ampliou os mercados e derrubou barreiras econômicas, e o resultado disso foi o aumento da concorrência, cada vez mais acirrada. Essa ampliação do mercado e a grande concorrência possibilitaram o acesso dos consumidores a um maior número de opções de produtos e serviços, fazendo com que esses consumidores se tornassem cada vez mais conscientes e exigentes em suas escolhas. Desde então, as mudanças vêm ocorrendo em uma velocidade cada vez maior, gerando novas necessidades e tornando as empresas cada vez mais complexas, sem fronteiras e sem limites na gestão de qualidade, que garante seu crescimento e seu sucesso no mercado. Diante desse nosso mercado ser empreendedor é fundamental para se manter competitivo e sustentável. Com relação à denominação do termo empreendedorismo e suas relações, assinale a alternativa CORRETA:\n\n3 O plano de negócios deve ser utilizado de maneira dinâmica, com atualizações periódicas em função das mudanças ocorridas no ambiente externo e nas políticas internas da empresa. Cabe ainda destacar que não existe um tamanho específico para o plano de negócios. Deve-se elaborar de tendo em vista o público-alvo que vai ler o documento, por exemplo, alguns públicos-alvo são parceiros, bancos, investidores, fornecedores etc. Com relação aos públicos-alvo, suas descrições e exemplos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n\n( ) Mantendedores de incubadoras, alguns exemplos são, Sebrae, universidades, prefeituras, governo, associações e entidades, para fornecer financiamentos.\n\n( ) Parceiros, entidades ou pessoas que vão contribuir para o sucesso do negócio (mas que não têm controle dele).\n\n( ) Investidores, interessados em negócios diversos - para o financiamento de equipamentos, capital de\negociação, investidores, investidores-anjo e outros.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA F - F - V - V.\nB V - V - V - V.\nC V - F - F - F.\nD F - V - V - F.\n\n4 Os empreendedores pensam de modo diferente das outras pessoas. Um empreendedor em determinada situação pode raciocinar de modo diferente do que quando está realizando outra atividade ou quando está em um ambiente de decisões. É frequente os empreendedores tomarem decisões em ambientes extremamente inseguros. Nessas ambientes difíceis, todos pensamos de uma forma diferente do que quando a natureza de um problema é bem compreendida e dispondo de tempo e procedimentos racionais para solucioná-lo. Dada a natureza do ambiente de tomada de decisões de um empreendedor, analise as sentenças a seguir:\nI- Um empreendedor às vezes precisa pensar estruturalmente.\nII- Um empreendedor às vezes precisa adotar a bricolagem.\nIII- Um empreendedor às vezes precisa adotar uma postura inerte.\nIV- Um empreendedor às vezes precisa se adaptar de modo cognitivo.\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\nA As sentenças I e III estão corretas.\nB Somente a sentença II está correta.\nC Somente a sentença I está correta.\nD As sentenças I, II e IV estão corretas.\n\n5 Um plano de negócio pode contar com sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários e avaliação de estratégias. Cada uma dessas etapas conta com uma série de atividades a realizar, que, por sua vez, vai auxiliar o empreendedor a compreender de forma exata o que será realizado e o que fará para que isso ocorra. Aqui, mais uma vez, destaca-se a coleta de informações como elemento fundamental para o referido plano traga uma projeção da realidade esperada, da forma mais verdadeira possível. Sobre as etapas que formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:\nI- Sumário.\nII- Sumário executivo.\nIII- Aspectos legais.\nIV- Plano operacional.\n\n( ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese do todo o conteúdo do plano de negócios.\n\n( ) É projetado pelo autor do negócio e destaca a necessidade de mão de obra.\n\n( ) Facilita a localização ao solicitado pelo leitor.\n\n( ) E conforme jurídica, o encerramento tributário, o capital social e definir como será o contrato social da empresa.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA I - III - II - IV.\nB I - IV - I - III.\nC III - I - IV - I.\nD II - I - IV - III.\n\n6 Empreendedores são indivíduos que percebem oportunidades e decidem como destinar os recursos necessários para produzir bens e serviços novos e melhores. Eles tomam todas as decisões referentes ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle necessário para empreender. Além disso, o intraprenededorismo é o processo interno de empreender, ou seja, dentro da organização que trabalhamos, devemos ter visão do mercado e da área em que atuamos sem necessidade de criar um negócio próprio. Sobre o intraprenededor, assinale a alternativa CORRETA:\nA Procura se manter apenas no limite do cargo ou da função.\nB Seus sonhos estão conectados às atribuições corporativas. A O empreendedorismo é um termo relacionado ao anacrônico, à segurança, à criatividade, à desorganização e à riqueza.\nB O empreendedorismo é um termo relacionado ao retrógrado, ao risco, ao desengajamento, à balbúrdia e à riqueza.\nC O empreendedorismo é um termo relacionado à inovação, ao risco, à criatividade, à organização e à riqueza.\nD O empreendedorismo é um termo relacionado ao convencional, ao risco, à criatividade, à desordem e à riqueza.\n\n3 O plano de negócios deve ser utilizado de maneira dinâmica, com atualizações periódicas em função das mudanças ocorridas no ambiente externo e nas políticas internas da empresa. Cabe ainda destacar que não existe um tamanho específico para o plano de negócios. Deve-se elaborar de modo a atender o público-alvo que vai ler o documento, se por exemplo, alguns públicos-alvo são parceiros, investidores, fornecedores, etc., classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n\n( ) Mantendedores de incubadoras, alguns exemplos são, Sebrae, universidades, prefeituras, governo, associações e entidades, para fornecer financiamentos.\n( ) Parceiros, entidades ou pessoas que vão contribuir para o sucesso do negócio (mas que não têm controle dele).\n( ) Investidores, interessados em diversos negócios (empresas de capital de risco, bancos de investimentos, investidores-anjo ou outros).\n\nClassifique as alternativas:\nA F - V - V\nB V - V - V\nC V - F - F\nD F - V - V A As sentenças I e III estão corretas.\nB Somente a sentença II está correta.\nC Somente a sentença I está correta.\nD As sentenças I, II e IV estão corretas.\n\n5 Um plano de negócio pode contar com sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários e avaliação de estratégias. Cada uma dessas etapas conta com uma série de atividades a realizar, que, por sua vez, vai auxiliar o empreendedor a compreender de forma exata o que será realizado e o que fará para que isso ocorra. Aqui, mais uma vez, destaca-se a coleta de informações como elemento fundamental para o referido plano traga uma projeção da realidade esperada, da forma mais verdadeira possível. Sobre as etapas que formam um plano de negócios, associe os itens utilizando o código a seguir:\nI- Sumário.\nII- Sumário executivo.\nIII- Aspectos legais.\nIV- Plano operacional.\n\n( ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese do conteúdo do plano de negócios.\n( ) É projetado pelo autor do negócio e destaca a necessidade de mão de obra.\n( ) Facilita a localização ao solicitado pelo leitor.\n( ) E conforme jurídica, o encerramento tributário, o capital social e definir como será o contrato social da empresa.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA I - III - II - IV.\nB I - IV - I - III.\nC III - I - IV - I.\nD II - I - IV - III. C\nProcura criar valor, maximizando a aplicação de seus recursos.\nD\nNão conhece o empreendedorismo em que atua.\n\n7\nNo atual cenário competitivo vivenciado pelas organizações contemporâneas, estabelecer objetivos e metas organizacionais é uma premissa a ser alcançada tanto por parte de empreendedores já existentes como para um novo negócio, sendo uma condição necessária para o sucesso e a prosperidade. Diante disso, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o compreender o organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance da objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:\n\nD\nNo planejamento informal, o título colocado no papel para todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.\n\nNo planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.\n\nO planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o\nlucro.\n\nUm negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.\n\n8\nA prática empreendedora nas organizações requer uma mudança de comportamento, envolvendo a criação de uma cultura empreendedora que permita o eixo e surgimento de inovações e a agilidade para a implementação dos novos projetos. Cabe destacar que a criação de uma cultura empreendedora exige das empresas uma orientação diferente com relação à sua administração. Assim, apesar dos benefícios que o empreendedorismo corporativo pode gerar para as empresas, muitas delas ainda adotam práticas gerenciais que inibem a criatividade e a inovação. A orientação estratégica em empresas geridas no modelo tradicional é voltada para a utilização eficiente dos recursos da empresa. Por sua vez, essa orientação, na gestão empreendedora, é voltada para a geração e existência de oportunidades de novas entradas, sem a preocupação com os recursos necessários para buscas-las. Com relação a novas entradas, acerca das ações mais básicas do empreendedorismo, assinale a alternativa CORRETA:\n\nA\nNovas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo serviço em um novo mercado ou em um mercado já existente.\n\nB\nNovas entradas podem ser representadas pela oferta de um produto existente em um mercado novo ou pela criação de uma nova empresa.\n\nC\nNovas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo produto em um mercado já existente.\n\nD\nNovas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo produto em um novo mercado.\n\n9\nO ato de empreender é motivado pela percepção de viabilidade de criar algo novo para realizar uma oportunidade, que é a chance que os empreendedores ou empresas possuem de alcançar o sucesso em seus negócios, satisfazendo as necessidades de mercado e obtendo lucro desejado. Isso vale para o empreendedorismo individual, para as empresas iniciantes e para as já estabelecidas, ou seja, as oportunidades beneficiam tanto os novos negócios como também os negócios já existentes. Com relação às oportunidades empreendedoras que podem beneficiar tanto os novos negócios como também os negócios já existentes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n\n( ) Uma oportunidade pode estar em um produto diferenciado que gera lucro e contribui para o sucesso de um negócio.\n\n( ) Uma oportunidade pode estar em um serviço inovador e diferenciado que gera valor ao consumidor e contribui para o sucesso de um negócio.\n\n( ) Uma oportunidade pode estar na abertura de um novo mercado, em novos modelos de empresa.\n\n( ) Uma oportunidade pode estar na utilização de novas tecnologias, novos materiais e novas técnicas de produção.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\n\nA\nV - F - V - F.\n\nB\nV - V - F - F.\n\nC\nF - V - F - F.\n\nD\nV - V - V - V.\n\n10\nO empreendedorismo tem uma função importante na criação e no crescimento dos negócios, atuando não somente no crescimento e na prosperidade de regiões. Diante disso, o empreendedorismo necessitou de uma ação empreendedora, que ocorre por meio da criação de novos produtos/processos e/ou serviços de uma organização estabelecida. O modelo McMullen-Shepherd (2006) explica como o conhecimento e a motivação influenciam dois estágios da ação empreendedora. Os dois estágios deste modelo são o de atenção e o de avaliação. Com relação ao estágio de atenção, assinale a alternativa CORRETA sobre suas respectivas etapas:\n\nFONTE: MCMULLEN, J.; SHEPHERD, D. A. Entrepreneurial Action and the Role of Uncertainty in the Theory of the Entrepreneur. Academy of Management Review. 2006. 31: 132-142.\n\nA\nAção empreendedora: oportunidade de primeira pessoa.\n\nB\nConhecimento - conhecimento prévio.\n\nC\nMotivação: avaliação de predisposição.\n\nD\nConhecimento - avaliação de viabilidade.
Texto de pré-visualização
Peso da Avaliação 10,00\nProva 52797581\nQtd. de Questões 10\nAcertos/Erros 10/0\nNota 10,00\n\n1 Para que o empreendedorismo possa ser praticado em uma empresa, é preciso que a mesma crie um ambiente que favoreça e estimule o potencial criativo e inovador dos colaboradores, ou seja, a administração deve criar um ambiente que encoraje o funcionário a perceber que o comportamento empreendedor é desejável, bem como criar uma cultura corporativa que incentive a geração de novas ideias. É esse ambiente que pode gerar a intenção empreendedora, que, quanto mais forte, mais chance de visar realidade. Podemos traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora a partir de diferentes aspectos. Com relação aos aspectos que diferenciam as empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n\n( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora a partir dos aspectos como: orientação estratégica e comprometimento com a\nempreendedor. \n\n( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora a partir dos aspectos como: comprometimento com recursos e o controle de recursos.\n\n( ) É possível traçar um diferencial entre empresas com gestão tradicional e empresas com gestão empreendedora a partir dos aspectos como: orientação administrativa e sistema de recompensas.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA V - V - F - F.\nB V - F - F - V.\nC F - V - F - F.\nD V - V - V - V.\n\n2 A globalização ampliou os mercados e derrubou barreiras econômicas, e o resultado disso foi o aumento da concorrência, cada vez mais acirrada. Essa ampliação do mercado e a grande concorrência possibilitaram o acesso dos consumidores a um maior número de opções de produtos e serviços, fazendo com que esses consumidores se tornassem cada vez mais conscientes e exigentes em suas escolhas. Desde então, as mudanças vêm ocorrendo em uma velocidade cada vez maior, gerando novas necessidades e tornando as empresas cada vez mais complexas, sem fronteiras e sem limites na gestão de qualidade, que garante seu crescimento e seu sucesso no mercado. Diante desse nosso mercado ser empreendedor é fundamental para se manter competitivo e sustentável. Com relação à denominação do termo empreendedorismo e suas relações, assinale a alternativa CORRETA:\n\n3 O plano de negócios deve ser utilizado de maneira dinâmica, com atualizações periódicas em função das mudanças ocorridas no ambiente externo e nas políticas internas da empresa. Cabe ainda destacar que não existe um tamanho específico para o plano de negócios. Deve-se elaborar de tendo em vista o público-alvo que vai ler o documento, por exemplo, alguns públicos-alvo são parceiros, bancos, investidores, fornecedores etc. Com relação aos públicos-alvo, suas descrições e exemplos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n\n( ) Mantendedores de incubadoras, alguns exemplos são, Sebrae, universidades, prefeituras, governo, associações e entidades, para fornecer financiamentos.\n\n( ) Parceiros, entidades ou pessoas que vão contribuir para o sucesso do negócio (mas que não têm controle dele).\n\n( ) Investidores, interessados em negócios diversos - para o financiamento de equipamentos, capital de\negociação, investidores, investidores-anjo e outros.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA F - F - V - V.\nB V - V - V - V.\nC V - F - F - F.\nD F - V - V - F.\n\n4 Os empreendedores pensam de modo diferente das outras pessoas. Um empreendedor em determinada situação pode raciocinar de modo diferente do que quando está realizando outra atividade ou quando está em um ambiente de decisões. É frequente os empreendedores tomarem decisões em ambientes extremamente inseguros. Nessas ambientes difíceis, todos pensamos de uma forma diferente do que quando a natureza de um problema é bem compreendida e dispondo de tempo e procedimentos racionais para solucioná-lo. Dada a natureza do ambiente de tomada de decisões de um empreendedor, analise as sentenças a seguir:\nI- Um empreendedor às vezes precisa pensar estruturalmente.\nII- Um empreendedor às vezes precisa adotar a bricolagem.\nIII- Um empreendedor às vezes precisa adotar uma postura inerte.\nIV- Um empreendedor às vezes precisa se adaptar de modo cognitivo.\n\nAssinale a alternativa CORRETA:\n\nA As sentenças I e III estão corretas.\nB Somente a sentença II está correta.\nC Somente a sentença I está correta.\nD As sentenças I, II e IV estão corretas.\n\n5 Um plano de negócio pode contar com sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários e avaliação de estratégias. Cada uma dessas etapas conta com uma série de atividades a realizar, que, por sua vez, vai auxiliar o empreendedor a compreender de forma exata o que será realizado e o que fará para que isso ocorra. Aqui, mais uma vez, destaca-se a coleta de informações como elemento fundamental para o referido plano traga uma projeção da realidade esperada, da forma mais verdadeira possível. Sobre as etapas que formam um plano de negócios, associe os itens, utilizando o código a seguir:\nI- Sumário.\nII- Sumário executivo.\nIII- Aspectos legais.\nIV- Plano operacional.\n\n( ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese do todo o conteúdo do plano de negócios.\n\n( ) É projetado pelo autor do negócio e destaca a necessidade de mão de obra.\n\n( ) Facilita a localização ao solicitado pelo leitor.\n\n( ) E conforme jurídica, o encerramento tributário, o capital social e definir como será o contrato social da empresa.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA I - III - II - IV.\nB I - IV - I - III.\nC III - I - IV - I.\nD II - I - IV - III.\n\n6 Empreendedores são indivíduos que percebem oportunidades e decidem como destinar os recursos necessários para produzir bens e serviços novos e melhores. Eles tomam todas as decisões referentes ao planejamento, à organização, à liderança e ao controle necessário para empreender. Além disso, o intraprenededorismo é o processo interno de empreender, ou seja, dentro da organização que trabalhamos, devemos ter visão do mercado e da área em que atuamos sem necessidade de criar um negócio próprio. Sobre o intraprenededor, assinale a alternativa CORRETA:\nA Procura se manter apenas no limite do cargo ou da função.\nB Seus sonhos estão conectados às atribuições corporativas. A O empreendedorismo é um termo relacionado ao anacrônico, à segurança, à criatividade, à desorganização e à riqueza.\nB O empreendedorismo é um termo relacionado ao retrógrado, ao risco, ao desengajamento, à balbúrdia e à riqueza.\nC O empreendedorismo é um termo relacionado à inovação, ao risco, à criatividade, à organização e à riqueza.\nD O empreendedorismo é um termo relacionado ao convencional, ao risco, à criatividade, à desordem e à riqueza.\n\n3 O plano de negócios deve ser utilizado de maneira dinâmica, com atualizações periódicas em função das mudanças ocorridas no ambiente externo e nas políticas internas da empresa. Cabe ainda destacar que não existe um tamanho específico para o plano de negócios. Deve-se elaborar de modo a atender o público-alvo que vai ler o documento, se por exemplo, alguns públicos-alvo são parceiros, investidores, fornecedores, etc., classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n\n( ) Mantendedores de incubadoras, alguns exemplos são, Sebrae, universidades, prefeituras, governo, associações e entidades, para fornecer financiamentos.\n( ) Parceiros, entidades ou pessoas que vão contribuir para o sucesso do negócio (mas que não têm controle dele).\n( ) Investidores, interessados em diversos negócios (empresas de capital de risco, bancos de investimentos, investidores-anjo ou outros).\n\nClassifique as alternativas:\nA F - V - V\nB V - V - V\nC V - F - F\nD F - V - V A As sentenças I e III estão corretas.\nB Somente a sentença II está correta.\nC Somente a sentença I está correta.\nD As sentenças I, II e IV estão corretas.\n\n5 Um plano de negócio pode contar com sumário executivo, análise de mercado, plano de marketing, plano operacional, plano financeiro, construção de cenários e avaliação de estratégias. Cada uma dessas etapas conta com uma série de atividades a realizar, que, por sua vez, vai auxiliar o empreendedor a compreender de forma exata o que será realizado e o que fará para que isso ocorra. Aqui, mais uma vez, destaca-se a coleta de informações como elemento fundamental para o referido plano traga uma projeção da realidade esperada, da forma mais verdadeira possível. Sobre as etapas que formam um plano de negócios, associe os itens utilizando o código a seguir:\nI- Sumário.\nII- Sumário executivo.\nIII- Aspectos legais.\nIV- Plano operacional.\n\n( ) É considerada a seção mais importante e apresenta uma síntese do conteúdo do plano de negócios.\n( ) É projetado pelo autor do negócio e destaca a necessidade de mão de obra.\n( ) Facilita a localização ao solicitado pelo leitor.\n( ) E conforme jurídica, o encerramento tributário, o capital social e definir como será o contrato social da empresa.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\nA I - III - II - IV.\nB I - IV - I - III.\nC III - I - IV - I.\nD II - I - IV - III. C\nProcura criar valor, maximizando a aplicação de seus recursos.\nD\nNão conhece o empreendedorismo em que atua.\n\n7\nNo atual cenário competitivo vivenciado pelas organizações contemporâneas, estabelecer objetivos e metas organizacionais é uma premissa a ser alcançada tanto por parte de empreendedores já existentes como para um novo negócio, sendo uma condição necessária para o sucesso e a prosperidade. Diante disso, o planejamento é a ferramenta para reduzir a incerteza das mudanças que acontecem no meio. Uma maneira de ajudar nesse processo é o compreender o organizar e planejar suas atividades, a partir de prazos e monitoramento do alcance da objetivo traçado. Dessa forma, o futuro empresário estará monitorando o próprio desempenho e revisando suas metas, se for necessário. Sobre o planejamento, assinale a alternativa CORRETA:\n\nD\nNo planejamento informal, o título colocado no papel para todos os envolvidos tenham pleno conhecimento do caminho a seguir.\n\nNo planejamento formal, as metas estão na nossa cabeça, pouca coisa é colocada no papel.\n\nO planejamento busca determinar de forma antecipada quais são os objetivos e o que deve ser feito para atingi-los de maneira eficiente e eficaz, minimizando os recursos e aumentando o\nlucro.\n\nUm negócio, quando é planejado, terá as mesmas chances de sucesso do que aquele sem planejamento, na mesma igualdade de condições.\n\n8\nA prática empreendedora nas organizações requer uma mudança de comportamento, envolvendo a criação de uma cultura empreendedora que permita o eixo e surgimento de inovações e a agilidade para a implementação dos novos projetos. Cabe destacar que a criação de uma cultura empreendedora exige das empresas uma orientação diferente com relação à sua administração. Assim, apesar dos benefícios que o empreendedorismo corporativo pode gerar para as empresas, muitas delas ainda adotam práticas gerenciais que inibem a criatividade e a inovação. A orientação estratégica em empresas geridas no modelo tradicional é voltada para a utilização eficiente dos recursos da empresa. Por sua vez, essa orientação, na gestão empreendedora, é voltada para a geração e existência de oportunidades de novas entradas, sem a preocupação com os recursos necessários para buscas-las. Com relação a novas entradas, acerca das ações mais básicas do empreendedorismo, assinale a alternativa CORRETA:\n\nA\nNovas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo serviço em um novo mercado ou em um mercado já existente.\n\nB\nNovas entradas podem ser representadas pela oferta de um produto existente em um mercado novo ou pela criação de uma nova empresa.\n\nC\nNovas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo produto em um mercado já existente.\n\nD\nNovas entradas podem ser somente representadas pela oferta de um novo produto em um novo mercado.\n\n9\nO ato de empreender é motivado pela percepção de viabilidade de criar algo novo para realizar uma oportunidade, que é a chance que os empreendedores ou empresas possuem de alcançar o sucesso em seus negócios, satisfazendo as necessidades de mercado e obtendo lucro desejado. Isso vale para o empreendedorismo individual, para as empresas iniciantes e para as já estabelecidas, ou seja, as oportunidades beneficiam tanto os novos negócios como também os negócios já existentes. Com relação às oportunidades empreendedoras que podem beneficiar tanto os novos negócios como também os negócios já existentes, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:\n\n( ) Uma oportunidade pode estar em um produto diferenciado que gera lucro e contribui para o sucesso de um negócio.\n\n( ) Uma oportunidade pode estar em um serviço inovador e diferenciado que gera valor ao consumidor e contribui para o sucesso de um negócio.\n\n( ) Uma oportunidade pode estar na abertura de um novo mercado, em novos modelos de empresa.\n\n( ) Uma oportunidade pode estar na utilização de novas tecnologias, novos materiais e novas técnicas de produção.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\n\nA\nV - F - V - F.\n\nB\nV - V - F - F.\n\nC\nF - V - F - F.\n\nD\nV - V - V - V.\n\n10\nO empreendedorismo tem uma função importante na criação e no crescimento dos negócios, atuando não somente no crescimento e na prosperidade de regiões. Diante disso, o empreendedorismo necessitou de uma ação empreendedora, que ocorre por meio da criação de novos produtos/processos e/ou serviços de uma organização estabelecida. O modelo McMullen-Shepherd (2006) explica como o conhecimento e a motivação influenciam dois estágios da ação empreendedora. Os dois estágios deste modelo são o de atenção e o de avaliação. Com relação ao estágio de atenção, assinale a alternativa CORRETA sobre suas respectivas etapas:\n\nFONTE: MCMULLEN, J.; SHEPHERD, D. A. Entrepreneurial Action and the Role of Uncertainty in the Theory of the Entrepreneur. Academy of Management Review. 2006. 31: 132-142.\n\nA\nAção empreendedora: oportunidade de primeira pessoa.\n\nB\nConhecimento - conhecimento prévio.\n\nC\nMotivação: avaliação de predisposição.\n\nD\nConhecimento - avaliação de viabilidade.