·
Terapia Ocupacional ·
Planejamento Estratégico
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DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AP3 ENTREGA EM 22 DE OUTUBRO DE 2023 EM GRUPO DE 5 ALUNOS TURMA Planejamento Estratégico PROFESSOR Bernardo Frossard da Silva Rêgo SEMESTRE 2 2023 PROPOSTA DE TRABALHO Os alunos deverão em grupo 5 pessoas discutir e respondes às questões do caso abaixo O intuito da atividade é apresentar uma situação real Ela é seguida de quatro questões que devem ser respondidas de forma completa e utilizando as ferramentas análise SWOT Cinco Forças de Porter Matriz VRIO por exemplo em suas respostas As respostas deverão ter pelo menos UMA página de desenvolvimento cada uma Não esquecer de colocar o nome dos cinco componentes do grupo no arquivoresposta REGRAS DE FORMATAÇÃO Margem esquerda e superior 3 cm Margem direita e inferior 2 cm Espaçamento entre linhas 15 cm Fonte Times New Roman tamanho 12 Em caso de utilização de outras fontes usar uma seção de referência seguindo a ABNT A PRINCIPAL COMPETÊNCIA DA NIKE O ARRISCADO NEGÓCIO DE CRIAR HERÓIS1 Durante a última década as receitas anuais da Nike duplicaram e em 2018 atingiram cerca de 35 bilhões de dólares Com sua marca reconhecida mundialmente a Nike é líder indiscutível na indústria de calçados e roupas esportivas A Adidas atual número dois tem cerca de US 22 bilhões em vendas enquanto a recente concorrente Under Armour registra receitas de US 5 bilhões A Nike é tremendamente bemsucedida detendo cerca de 60 de participação de mercado em tênis de corrida e quase 90 de participação de mercado em tênis e vestuário de basquete No entanto um dos seus maiores pontos fortes também pode ser visto como uma das suas maiores vulnerabilidades Antes de apresentarmos esse ponto forte é útil saber como a Nike começou Os Cofundadores da Nike Bill Bowerman e Phil Knight A empresa de Beaverton Oregon percorreu um longo caminho desde seu início humilde Foi fundada pelo técnico de atletismo da Universidade de Oregon Bill Bowerman e pelo corredor de meia distância Phil Knight em 1964 e foi inicialmente chamada de Blue Ribbon Sports Em 1971 a empresa mudou seu nome para Nike deusa da vitória na mitologia grega com o agora icônico swoosh desenhado por um estudante da Universidade Estadual de Portland O papel de Bowerman O técnico Bowerman foi um verdadeiro inovador porque buscava constantemente maneiras de dar aos seus atletas uma vantagem competitiva Ele fez experiências com muitos fatores que afetavam o desempenho na corrida desde diferentes superfícies de pista até bebidas de reidratação O maior foco de Bowerman no entanto era fornecer um tênis de corrida melhor para seus atletas Certa manhã de domingo enquanto estava sentado à mesa do café da manhã e olhando distraidamente para sua máquina de waffles Bowerman teve uma epifania Ele despejou uretano quente e líquido no ferro para waffles estragandoo no processo mas criando a agora famosa sola tipo waffle que não apenas proporcionava melhor tração mas também era mais leve do que os tênis de corrida tradicionais A chegada de Knight Depois de concluir sua graduação na Universidade de Oregon e servir no Exército dos EUA Phil Knight ingressou no programa de MBA em Stanford Uma aula de empreendedorismo exigiu que ele tivesse uma ideia de negócio Ele escreveu um 1 Caso retirado e traduzido de ROTHAERMEL F Strategic Management Nova York McGraw Hill 2019 Nikes Core Competency The Risky Business of Creating Heroes pp 463465 trabalho de conclusão de curso sobre como desestabilizar o principal fabricante de calçados esportivos a Adidas A questão de pesquisa que ele propôs foi Os calçados esportivos japoneses podem fazer com os calçados esportivos alemães o que as câmeras japonesas fizeram com as câmeras alemãs Naquela época os calçados esportivos Adidas eram o padrão ouro Eles também eram caros e difíceis de encontrar nos Estados Unidos Depois de várias tentativas fracassadas de interessar os fabricantes japoneses de tênis Knight fechou um acordo de distribuição com a Tiger Shoes Depois que sua primeira remessa chegou aos Estados Unidos Phil Knight enviou alguns tênis de corrida para seu extécnico Bill Bowerman na esperança de fazer uma venda Para sua surpresa Bowerman respondeu que estava interessado em se tornar um parceiro de negócios e contribuir com suas ideias inovadoras sobre como melhorar os tênis de corrida incluindo o design waffle Com um investimento de US 500 cada e um aperto de mão o empreendimento começou Criando Heróis A Nike já havia alcançado um nível de sucesso no final da década de 1970 Com base numa série de inovações de grande sucesso incluindo o Nike Air em 1979 a empresa conquistou mais de 50 do mercado de calçado de corrida nos Estados Unidos Um ano depois a Nike abriu o capital Mesmo assim a empresa ainda não havia estabelecido uma de suas táticas de marketing mais eficazes Em 1984 a Nike contratou Michael Jordan ainda no início de sua carreira antes de ele ser aclamado por muitos como o maior jogador de basquete de todos os tempos com um contrato de patrocínio multimilionário sem precedentes Em vez de distribuir mais amplamente o seu orçamento de marketing como era comum na indústria de esportes naquela época a Nike tomou a decisão pouco ortodoxa de gastar basicamente todo o seu orçamento para um esporte específico num único atleta estrela A Nike procurou patrocinar futuras superestrelas que incorporassem uma história de sucesso improvável Michael Jordan não entrou para o time do colégio quando estava no primeiro ano do ensino médio e ainda assim se tornou o maior jogador de basquete de todos os tempos Os tênis de basquete Air Jordan da Nike são clássicos de todos os tempos que permanecem populares até hoje Nas décadas de 1990 e 2000 a Nike continuou a patrocinar estrelas do atletismo como Marion Jones e também Kobe Bryant no basquete Com a ajuda de grandes celebridades a Nike também conseguiu passar para diferentes esportes e suas superestrelas incluindo golfe com Tiger Woods ciclismo com Lance Armstrong futebol com Wayne Rooney e futebol americano com Michael Vick Se alguns desses nomes despertam memórias de escândalos e também de conquistas atléticas você vê os problemas que a Nike arrisca com seu programa de patrocínio Antes de entrarmos nos aspectos negativos vamos examinar a mensagem poderosa por trás de tais endossos A Nike tem menos a ver com tênis de corrida ou roupas esportivas do que com desbloquear o potencial humano Isto está refletido na missão da Nike de levar inspiração e inovação a todos os atletas do mundo e se você tem um corpo você é um atleta A Nike usa seus heróis para contar uma história cuja moral é que por meio de pura vontade tenacidade e trabalho duro qualquer um pode desbloquear o herói interior e alcançar coisas incríveis A Nike ajudará todos a se tornarem heróis Just Do It Este tipo de imagem de uma marca mítica que permitiu à Nike não apenas entrar mas também dominar um esporte após o outro da corrida ao hóquei no gelo Gasta mais de US 1 bilhão por ano patrocinando atletas A Nike escolhe atletas que tiveram sucesso contra todas as probabilidades o sobrevivente do câncer Lance Armstrong o blade runner com duas amputações Oscar Pistorius e outros atletas oriundos de meios desfavorecidos A Nike concentrase astutamente na sua competência principal no patrocínio e design de atletas ao mesmo tempo que terceiriza atividades não essenciais como a sua produção e grande parte do varejo Para criar heróis a Nike tem de se envolver numa série de atividades encontrar atletas que tenham sucesso contra todas as probabilidades identificalos antes que se tornem superestrelas conhecidas assinar os atletas criar produtos que estejam intimamente ligados ao atleta promover os atletas ou equipes e os produtos da Nike por meio de anúncios de TV e mídias sociais para criar a imagem desejada e assim por diante Cada atividade contribui para o valor relativo da oferta de produtos e serviços aos olhos dos clientes potenciais e para a posição relativa de custos da empresa face aos seus rivais Com o tempo a Nike desenvolveu um profundo conhecimento na criação de heróis Mais importante ainda ter expectativas consistentemente melhores sobre o valor futuro dos recursos permite à Nike não só moldar a imagem desejada do atleta mas também capturar parte do valor que estes atletas criam Quando os Heróis Caem Embora esta competência central tenha tornado a Nike um grande sucesso não foi isenta de riscos consideráveis Repetidamente os heróis da Nike foram desmascarados como trapaceiros fraudadores e criminosos alguns dos quais cometeram crimes graves como homicídio culposo O CEO e presidente de longa data Phil Knight declarou há muito tempo que os escândalos em torno de seus atletas superstars são parte do jogo Portanto a Nike parece sentirse confortável em tolerar esses riscos pelo menos em alguns casos Às vezes a Nike continuou a patrocinar seus atletas envolvidos em vários escândalos outras vezes rescindiu seus lucrativos contratos de endosso A Nike continuou a patrocinar a estrela da NBA Kobe Bryant que foi inocentado das supostas acusações de estupro Depois que Tiger Woods foi envolvido em um escândalo de infidelidade a Nike continuou a patrocinar a estrela do golfe Em 2007 a Nike encerrou seu contrato de patrocínio com o quarterback da NFL Michael Vick após um protesto público e sua subsequente condenação por crime de dirigir uma arena de luta de cães e praticar crueldade contra animais Em 2011 depois de cumprir pena de prisão e reiniciar sua carreira no Philadelphia Eagles a Nike assinou um novo contrato de patrocínio com Vick Em 2012 a Nike encerrou seu relacionamento de longo prazo com o desonrado ciclista Lance Armstrong Pouco antes da admissão pública de Armstrong ao doping numa entrevista a Oprah Winfrey Knight respondeu Nunca diga nunca quando questionado se a Nike patrocinaria Armstrong novamente no futuro Em 2013 a Nike removeu os seus anúncios com Oscar Pistorius e o infeliz slogan Eu sou a bala na câmara depois de o atleta sulafricano de atletismo ter sido acusado de homicídio Em 2014 a Nike se envolveu no escândalo de suborno da FIFA órgão que governa o futebol mundial Tudo começou 20 anos antes quando a Nike decidiu ganhar uma presença mais forte no futebol após a Copa do Mundo de 1994 realizada nos Estados Unidos Em 1996 a Nike assinou um acordo de patrocínio de longo prazo com a Seleção Brasileira no valor de centenas de milhões de dólares Esta foi uma grande vitória para a Nike porque o futebol tem sido a base do sucesso da Adidas tal como a corrida e o basquetebol têm sido para a Nike Além disso o Brasil venceu o torneio cinco vezes mais do que qualquer outra nação e é o único time a ter disputado todos os torneios que só acontecem a cada quatro anos A Nike é agora acusada de ter pago cerca de 30 milhões de dólares a um intermediário que usou esse dinheiro para subornar dirigentes de futebol e políticos no Brasil Este intermediário Jose Hawilla admitiu uma série de crimes incluindo fraude lavagem de dinheiro e extorsão relacionados com a investigação do futebol da FIFA por parte de procuradores dos EUA Essa investigação culminou no julgamento de diversos executivos da CBF Repetidas vezes os heróis da Nike caíram em desgraça e a própria empresa caiu sob suspeita de irregularidades Claramente a abordagem da Nike na construção da sua competência central de criação de heróis não é isenta de riscos Muitos destes desastres de relações públicas combinados com deficiências demasiado graves de alguns dos heróis mais célebres da Nike podem prejudicar a reputação da empresa e levar à perda de vantagem competitiva À medida que a Nike passa de um desastre de relações públicas para outro a desilusão com a marca e a sua promessa pode eventualmente instalarse fazendo com que os clientes procurem o que querem em um outro lugar QUESTÕES DE DISCUSSÃO 1 O Minicaso indica que a principal competência da Nike é criar heróis O que isto significa Como a Nike construiu sua competência central Será que por exemplo ela identifica e aproveita o potencial identificado numa análise VRIO serão as suas competências valiosas raras inimitáveis e organizadas para capturar valor numa visão da empresa baseada em recursos RBV Desenvolva a sua resposta 2 O que seria necessário para que a abordagem da Nike passasse de um ponto forte a um ponto fraco Esse ponto de inflexão já ocorreu Por que ou por que não Faça uma análise das forças e fraquezas da empresa para embasar a resposta 3 Que recomendações você daria para a Nike Você consegue identificar uma forma de ressignificar a competência de criar heróis Ou uma nova maneira de pensar em heróis times ou esportes que continuariam a construir a marca 4 Se você for um concorrente da Nike como Adidas Under Armour New Balance ou Li Ning como você poderia explorar a aparente vulnerabilidade da Nike Forneça um conjunto de recomendações concretas
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DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AP3 ENTREGA EM 22 DE OUTUBRO DE 2023 EM GRUPO DE 5 ALUNOS TURMA Planejamento Estratégico PROFESSOR Bernardo Frossard da Silva Rêgo SEMESTRE 2 2023 PROPOSTA DE TRABALHO Os alunos deverão em grupo 5 pessoas discutir e respondes às questões do caso abaixo O intuito da atividade é apresentar uma situação real Ela é seguida de quatro questões que devem ser respondidas de forma completa e utilizando as ferramentas análise SWOT Cinco Forças de Porter Matriz VRIO por exemplo em suas respostas As respostas deverão ter pelo menos UMA página de desenvolvimento cada uma Não esquecer de colocar o nome dos cinco componentes do grupo no arquivoresposta REGRAS DE FORMATAÇÃO Margem esquerda e superior 3 cm Margem direita e inferior 2 cm Espaçamento entre linhas 15 cm Fonte Times New Roman tamanho 12 Em caso de utilização de outras fontes usar uma seção de referência seguindo a ABNT A PRINCIPAL COMPETÊNCIA DA NIKE O ARRISCADO NEGÓCIO DE CRIAR HERÓIS1 Durante a última década as receitas anuais da Nike duplicaram e em 2018 atingiram cerca de 35 bilhões de dólares Com sua marca reconhecida mundialmente a Nike é líder indiscutível na indústria de calçados e roupas esportivas A Adidas atual número dois tem cerca de US 22 bilhões em vendas enquanto a recente concorrente Under Armour registra receitas de US 5 bilhões A Nike é tremendamente bemsucedida detendo cerca de 60 de participação de mercado em tênis de corrida e quase 90 de participação de mercado em tênis e vestuário de basquete No entanto um dos seus maiores pontos fortes também pode ser visto como uma das suas maiores vulnerabilidades Antes de apresentarmos esse ponto forte é útil saber como a Nike começou Os Cofundadores da Nike Bill Bowerman e Phil Knight A empresa de Beaverton Oregon percorreu um longo caminho desde seu início humilde Foi fundada pelo técnico de atletismo da Universidade de Oregon Bill Bowerman e pelo corredor de meia distância Phil Knight em 1964 e foi inicialmente chamada de Blue Ribbon Sports Em 1971 a empresa mudou seu nome para Nike deusa da vitória na mitologia grega com o agora icônico swoosh desenhado por um estudante da Universidade Estadual de Portland O papel de Bowerman O técnico Bowerman foi um verdadeiro inovador porque buscava constantemente maneiras de dar aos seus atletas uma vantagem competitiva Ele fez experiências com muitos fatores que afetavam o desempenho na corrida desde diferentes superfícies de pista até bebidas de reidratação O maior foco de Bowerman no entanto era fornecer um tênis de corrida melhor para seus atletas Certa manhã de domingo enquanto estava sentado à mesa do café da manhã e olhando distraidamente para sua máquina de waffles Bowerman teve uma epifania Ele despejou uretano quente e líquido no ferro para waffles estragandoo no processo mas criando a agora famosa sola tipo waffle que não apenas proporcionava melhor tração mas também era mais leve do que os tênis de corrida tradicionais A chegada de Knight Depois de concluir sua graduação na Universidade de Oregon e servir no Exército dos EUA Phil Knight ingressou no programa de MBA em Stanford Uma aula de empreendedorismo exigiu que ele tivesse uma ideia de negócio Ele escreveu um 1 Caso retirado e traduzido de ROTHAERMEL F Strategic Management Nova York McGraw Hill 2019 Nikes Core Competency The Risky Business of Creating Heroes pp 463465 trabalho de conclusão de curso sobre como desestabilizar o principal fabricante de calçados esportivos a Adidas A questão de pesquisa que ele propôs foi Os calçados esportivos japoneses podem fazer com os calçados esportivos alemães o que as câmeras japonesas fizeram com as câmeras alemãs Naquela época os calçados esportivos Adidas eram o padrão ouro Eles também eram caros e difíceis de encontrar nos Estados Unidos Depois de várias tentativas fracassadas de interessar os fabricantes japoneses de tênis Knight fechou um acordo de distribuição com a Tiger Shoes Depois que sua primeira remessa chegou aos Estados Unidos Phil Knight enviou alguns tênis de corrida para seu extécnico Bill Bowerman na esperança de fazer uma venda Para sua surpresa Bowerman respondeu que estava interessado em se tornar um parceiro de negócios e contribuir com suas ideias inovadoras sobre como melhorar os tênis de corrida incluindo o design waffle Com um investimento de US 500 cada e um aperto de mão o empreendimento começou Criando Heróis A Nike já havia alcançado um nível de sucesso no final da década de 1970 Com base numa série de inovações de grande sucesso incluindo o Nike Air em 1979 a empresa conquistou mais de 50 do mercado de calçado de corrida nos Estados Unidos Um ano depois a Nike abriu o capital Mesmo assim a empresa ainda não havia estabelecido uma de suas táticas de marketing mais eficazes Em 1984 a Nike contratou Michael Jordan ainda no início de sua carreira antes de ele ser aclamado por muitos como o maior jogador de basquete de todos os tempos com um contrato de patrocínio multimilionário sem precedentes Em vez de distribuir mais amplamente o seu orçamento de marketing como era comum na indústria de esportes naquela época a Nike tomou a decisão pouco ortodoxa de gastar basicamente todo o seu orçamento para um esporte específico num único atleta estrela A Nike procurou patrocinar futuras superestrelas que incorporassem uma história de sucesso improvável Michael Jordan não entrou para o time do colégio quando estava no primeiro ano do ensino médio e ainda assim se tornou o maior jogador de basquete de todos os tempos Os tênis de basquete Air Jordan da Nike são clássicos de todos os tempos que permanecem populares até hoje Nas décadas de 1990 e 2000 a Nike continuou a patrocinar estrelas do atletismo como Marion Jones e também Kobe Bryant no basquete Com a ajuda de grandes celebridades a Nike também conseguiu passar para diferentes esportes e suas superestrelas incluindo golfe com Tiger Woods ciclismo com Lance Armstrong futebol com Wayne Rooney e futebol americano com Michael Vick Se alguns desses nomes despertam memórias de escândalos e também de conquistas atléticas você vê os problemas que a Nike arrisca com seu programa de patrocínio Antes de entrarmos nos aspectos negativos vamos examinar a mensagem poderosa por trás de tais endossos A Nike tem menos a ver com tênis de corrida ou roupas esportivas do que com desbloquear o potencial humano Isto está refletido na missão da Nike de levar inspiração e inovação a todos os atletas do mundo e se você tem um corpo você é um atleta A Nike usa seus heróis para contar uma história cuja moral é que por meio de pura vontade tenacidade e trabalho duro qualquer um pode desbloquear o herói interior e alcançar coisas incríveis A Nike ajudará todos a se tornarem heróis Just Do It Este tipo de imagem de uma marca mítica que permitiu à Nike não apenas entrar mas também dominar um esporte após o outro da corrida ao hóquei no gelo Gasta mais de US 1 bilhão por ano patrocinando atletas A Nike escolhe atletas que tiveram sucesso contra todas as probabilidades o sobrevivente do câncer Lance Armstrong o blade runner com duas amputações Oscar Pistorius e outros atletas oriundos de meios desfavorecidos A Nike concentrase astutamente na sua competência principal no patrocínio e design de atletas ao mesmo tempo que terceiriza atividades não essenciais como a sua produção e grande parte do varejo Para criar heróis a Nike tem de se envolver numa série de atividades encontrar atletas que tenham sucesso contra todas as probabilidades identificalos antes que se tornem superestrelas conhecidas assinar os atletas criar produtos que estejam intimamente ligados ao atleta promover os atletas ou equipes e os produtos da Nike por meio de anúncios de TV e mídias sociais para criar a imagem desejada e assim por diante Cada atividade contribui para o valor relativo da oferta de produtos e serviços aos olhos dos clientes potenciais e para a posição relativa de custos da empresa face aos seus rivais Com o tempo a Nike desenvolveu um profundo conhecimento na criação de heróis Mais importante ainda ter expectativas consistentemente melhores sobre o valor futuro dos recursos permite à Nike não só moldar a imagem desejada do atleta mas também capturar parte do valor que estes atletas criam Quando os Heróis Caem Embora esta competência central tenha tornado a Nike um grande sucesso não foi isenta de riscos consideráveis Repetidamente os heróis da Nike foram desmascarados como trapaceiros fraudadores e criminosos alguns dos quais cometeram crimes graves como homicídio culposo O CEO e presidente de longa data Phil Knight declarou há muito tempo que os escândalos em torno de seus atletas superstars são parte do jogo Portanto a Nike parece sentirse confortável em tolerar esses riscos pelo menos em alguns casos Às vezes a Nike continuou a patrocinar seus atletas envolvidos em vários escândalos outras vezes rescindiu seus lucrativos contratos de endosso A Nike continuou a patrocinar a estrela da NBA Kobe Bryant que foi inocentado das supostas acusações de estupro Depois que Tiger Woods foi envolvido em um escândalo de infidelidade a Nike continuou a patrocinar a estrela do golfe Em 2007 a Nike encerrou seu contrato de patrocínio com o quarterback da NFL Michael Vick após um protesto público e sua subsequente condenação por crime de dirigir uma arena de luta de cães e praticar crueldade contra animais Em 2011 depois de cumprir pena de prisão e reiniciar sua carreira no Philadelphia Eagles a Nike assinou um novo contrato de patrocínio com Vick Em 2012 a Nike encerrou seu relacionamento de longo prazo com o desonrado ciclista Lance Armstrong Pouco antes da admissão pública de Armstrong ao doping numa entrevista a Oprah Winfrey Knight respondeu Nunca diga nunca quando questionado se a Nike patrocinaria Armstrong novamente no futuro Em 2013 a Nike removeu os seus anúncios com Oscar Pistorius e o infeliz slogan Eu sou a bala na câmara depois de o atleta sulafricano de atletismo ter sido acusado de homicídio Em 2014 a Nike se envolveu no escândalo de suborno da FIFA órgão que governa o futebol mundial Tudo começou 20 anos antes quando a Nike decidiu ganhar uma presença mais forte no futebol após a Copa do Mundo de 1994 realizada nos Estados Unidos Em 1996 a Nike assinou um acordo de patrocínio de longo prazo com a Seleção Brasileira no valor de centenas de milhões de dólares Esta foi uma grande vitória para a Nike porque o futebol tem sido a base do sucesso da Adidas tal como a corrida e o basquetebol têm sido para a Nike Além disso o Brasil venceu o torneio cinco vezes mais do que qualquer outra nação e é o único time a ter disputado todos os torneios que só acontecem a cada quatro anos A Nike é agora acusada de ter pago cerca de 30 milhões de dólares a um intermediário que usou esse dinheiro para subornar dirigentes de futebol e políticos no Brasil Este intermediário Jose Hawilla admitiu uma série de crimes incluindo fraude lavagem de dinheiro e extorsão relacionados com a investigação do futebol da FIFA por parte de procuradores dos EUA Essa investigação culminou no julgamento de diversos executivos da CBF Repetidas vezes os heróis da Nike caíram em desgraça e a própria empresa caiu sob suspeita de irregularidades Claramente a abordagem da Nike na construção da sua competência central de criação de heróis não é isenta de riscos Muitos destes desastres de relações públicas combinados com deficiências demasiado graves de alguns dos heróis mais célebres da Nike podem prejudicar a reputação da empresa e levar à perda de vantagem competitiva À medida que a Nike passa de um desastre de relações públicas para outro a desilusão com a marca e a sua promessa pode eventualmente instalarse fazendo com que os clientes procurem o que querem em um outro lugar QUESTÕES DE DISCUSSÃO 1 O Minicaso indica que a principal competência da Nike é criar heróis O que isto significa Como a Nike construiu sua competência central Será que por exemplo ela identifica e aproveita o potencial identificado numa análise VRIO serão as suas competências valiosas raras inimitáveis e organizadas para capturar valor numa visão da empresa baseada em recursos RBV Desenvolva a sua resposta 2 O que seria necessário para que a abordagem da Nike passasse de um ponto forte a um ponto fraco Esse ponto de inflexão já ocorreu Por que ou por que não Faça uma análise das forças e fraquezas da empresa para embasar a resposta 3 Que recomendações você daria para a Nike Você consegue identificar uma forma de ressignificar a competência de criar heróis Ou uma nova maneira de pensar em heróis times ou esportes que continuariam a construir a marca 4 Se você for um concorrente da Nike como Adidas Under Armour New Balance ou Li Ning como você poderia explorar a aparente vulnerabilidade da Nike Forneça um conjunto de recomendações concretas