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Conteúdo do exercício\n\nPergunta 1\nA política de inovação deverá estar alicerçada a uma estratégia da organização que vise a orientação dos diversos segmentos da empresa, por meio de itens listados pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (2019), entre os quais estão: I - Os objetivos estratégicos da empresa aos quais os processos de inovação estão vinculados, ou seja, o motivo e o escopo da inovação. II - Assegurar a inclusão de um conjunto de inovações incrementais no plano estratégico da organização para produzir continuamente vantagens competitivas nos mercados existentes. III - O modelo de inovação, que define basicamente a forma como ela será realizada, lembrando que podem ser aceitos mais de um modelo simultaneamente - a política pode definir em que casos cada modelo será privilegiado. IV - O apetite a riscos no processo de inovação. Assim, é correto o que se afirma em: Ocultar opções de resposta Incorreta: I, II e III. II e III. I, II e IV. I e III. II e IV. Pergunta 2 O capitalismo funciona em ciclos, possibilitando uma revolução no mundo dos negócios. Assim, cria, tanto por meio de novas tecnologias, como dentro das condições de urbanização e do meio ambiente, novos produtos, serviços e mercado. Diante disso, avalie as proposições e marque a correta: Ocultar opções de resposta A concorrência entre as empresas, na atualidade, traz enorme preocupação ao mercado, tanto a nível micro como a nível macro, ou seja, atuando dentro da sociedade. Os investidores poderão influenciar os protagonistas de nossa sociedade para adotarem práticas não transparentes para que os produtos e serviços não se tornem obsoletos. A busca de capital de giro para investimentos e a estrutura que a companhia detém definem as políticas adotadas a nível macrol o mercado no qual atuam, pois não traz prejuízos aos seus investidores. As sociedades empresariais, no Brasil, cada vez mais procuram atuar dentro do mercado de valores, tendo suas ações comercializadas na Bolsa de Valores e no mercado balcanizado. Produtos e serviços não adequados a esse novo mercado não desaparecem, já que continuam com sua função em sociedade, devido a sua utilização por membros da sociedade. Pergunta 3 Há necessidade de definir uma estratégia para afastar uma situação negativa dentro da saúde da empresa, que se perfaz por meio de alguns fatores, entre eles, está o processo narrado por Armando Catelli (2001). Ele menciona que é necessário um processo de alinhamento para o alcance da missão e da continuidade das empresas, levando em consideração que deve contemplar \"a análise das variáveis do ambiente externo (identificação das oportunidades e ameaças) e do ambiente interno (identificação de seus pontos fortes e fracos). Assim, o conjunto de diretrizes estratégicas objetiva evitar as ameaças, aproveitar oportunidades, utilizar os pontos fortes e superar as deficiências dos pontos fracos\" (CATELLI, 2001, p. 292). O conceito acima se refere: I - pensamento estratégico, II - decisão estratégica (trade offs); III - planejamento estratégico; IV - execução estratégica; V - liderança estratégica; É correto no que se afirma em: Os investidores terão perfis diferenciados, entre os quais estão: conservador, moderado; e, os arrojados ou agressivos. Diante disso, faça a correlação entre as colunas A e B e assinale a alternativa que corresponde à sequência correta.\n\nColuna A Coluna B\n1 - conservador ( ) Tem versatilidade, por meio da qual poderá aplicar em riscos de longo prazo.\n2 - moderado ( ) Aberto a perdas momentâneas, pois busca lucros mais altos a longo prazo.\n3 - arrojados ou agressivos ( ) Busca aplicação em produtos de baixo risco.\n\nOcultar opções de resposta\n\n2, 1, 3.\n2, 3, 1.\n3, 1, 2.\n1, 2, 3.\n1, 3, 2. Liderar é proporcionar condições para que o coletivo, ou seja, o setor liderado ou a própria empresa, possa agir através de um objetivo em comum e proporcionar resultados positivos à empresa. Entre as diversas formas de liderança está o leader coach, que é conceituado como:\n\nOcultar opções de resposta\n\naquele que busca adaptar-se às diversas situações visando ao atendimento das necessidades de seus liderados.\n\nincentivador de atividades mais intensas no início, diminuindo o ritmo durante a elaboração da tarefa.\n\no chefe é o centro das atenções, pois ele decide o rumo da empresa, centraliza as atividades, com ou sem abertura para contestações.\n\nIncentivador, para que seus liderados busquem caminhos para participar da condução da atividade prevista no processo em andamento. O Conselho de Administração, que é o órgão que zela pela empresa, organizando-a com a finalidade de proporcionar condições estimular e capitalizador de pontos fortes de cada membro de sua equipe, na busca de seu potencial dentro da atividade.\n\nResposta correta\n\nPergunta 10\n\nOs problemas ficam mais evidentes quando há um conflito de posições entre acionistas e executivos ou quando há acúmulo de funções entre a administração e os investidores, causando um choque de interesses na direção de projetos, este conflito é chamado de conflito de agências.\nEsse conflito de agências será facilmente dirimido quando há:\n\nOcultar opções de resposta\n\num Conselho de Administração, sendo ele passivo e com membros externos.\n\num Conselho de Administração preocupado com estratégias.\n\numa alta executiva com conflitos entre os personagens internos e externos.\n\ninvestidores preocupados com a lucratividade.\n\num Conselho de Administração, sendo este independente e ativo.
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Conteúdo do exercício\n\nPergunta 1\nA política de inovação deverá estar alicerçada a uma estratégia da organização que vise a orientação dos diversos segmentos da empresa, por meio de itens listados pelo Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (2019), entre os quais estão: I - Os objetivos estratégicos da empresa aos quais os processos de inovação estão vinculados, ou seja, o motivo e o escopo da inovação. II - Assegurar a inclusão de um conjunto de inovações incrementais no plano estratégico da organização para produzir continuamente vantagens competitivas nos mercados existentes. III - O modelo de inovação, que define basicamente a forma como ela será realizada, lembrando que podem ser aceitos mais de um modelo simultaneamente - a política pode definir em que casos cada modelo será privilegiado. IV - O apetite a riscos no processo de inovação. Assim, é correto o que se afirma em: Ocultar opções de resposta Incorreta: I, II e III. II e III. I, II e IV. I e III. II e IV. Pergunta 2 O capitalismo funciona em ciclos, possibilitando uma revolução no mundo dos negócios. Assim, cria, tanto por meio de novas tecnologias, como dentro das condições de urbanização e do meio ambiente, novos produtos, serviços e mercado. Diante disso, avalie as proposições e marque a correta: Ocultar opções de resposta A concorrência entre as empresas, na atualidade, traz enorme preocupação ao mercado, tanto a nível micro como a nível macro, ou seja, atuando dentro da sociedade. Os investidores poderão influenciar os protagonistas de nossa sociedade para adotarem práticas não transparentes para que os produtos e serviços não se tornem obsoletos. A busca de capital de giro para investimentos e a estrutura que a companhia detém definem as políticas adotadas a nível macrol o mercado no qual atuam, pois não traz prejuízos aos seus investidores. As sociedades empresariais, no Brasil, cada vez mais procuram atuar dentro do mercado de valores, tendo suas ações comercializadas na Bolsa de Valores e no mercado balcanizado. Produtos e serviços não adequados a esse novo mercado não desaparecem, já que continuam com sua função em sociedade, devido a sua utilização por membros da sociedade. Pergunta 3 Há necessidade de definir uma estratégia para afastar uma situação negativa dentro da saúde da empresa, que se perfaz por meio de alguns fatores, entre eles, está o processo narrado por Armando Catelli (2001). Ele menciona que é necessário um processo de alinhamento para o alcance da missão e da continuidade das empresas, levando em consideração que deve contemplar \"a análise das variáveis do ambiente externo (identificação das oportunidades e ameaças) e do ambiente interno (identificação de seus pontos fortes e fracos). Assim, o conjunto de diretrizes estratégicas objetiva evitar as ameaças, aproveitar oportunidades, utilizar os pontos fortes e superar as deficiências dos pontos fracos\" (CATELLI, 2001, p. 292). O conceito acima se refere: I - pensamento estratégico, II - decisão estratégica (trade offs); III - planejamento estratégico; IV - execução estratégica; V - liderança estratégica; É correto no que se afirma em: Os investidores terão perfis diferenciados, entre os quais estão: conservador, moderado; e, os arrojados ou agressivos. Diante disso, faça a correlação entre as colunas A e B e assinale a alternativa que corresponde à sequência correta.\n\nColuna A Coluna B\n1 - conservador ( ) Tem versatilidade, por meio da qual poderá aplicar em riscos de longo prazo.\n2 - moderado ( ) Aberto a perdas momentâneas, pois busca lucros mais altos a longo prazo.\n3 - arrojados ou agressivos ( ) Busca aplicação em produtos de baixo risco.\n\nOcultar opções de resposta\n\n2, 1, 3.\n2, 3, 1.\n3, 1, 2.\n1, 2, 3.\n1, 3, 2. Liderar é proporcionar condições para que o coletivo, ou seja, o setor liderado ou a própria empresa, possa agir através de um objetivo em comum e proporcionar resultados positivos à empresa. Entre as diversas formas de liderança está o leader coach, que é conceituado como:\n\nOcultar opções de resposta\n\naquele que busca adaptar-se às diversas situações visando ao atendimento das necessidades de seus liderados.\n\nincentivador de atividades mais intensas no início, diminuindo o ritmo durante a elaboração da tarefa.\n\no chefe é o centro das atenções, pois ele decide o rumo da empresa, centraliza as atividades, com ou sem abertura para contestações.\n\nIncentivador, para que seus liderados busquem caminhos para participar da condução da atividade prevista no processo em andamento. O Conselho de Administração, que é o órgão que zela pela empresa, organizando-a com a finalidade de proporcionar condições estimular e capitalizador de pontos fortes de cada membro de sua equipe, na busca de seu potencial dentro da atividade.\n\nResposta correta\n\nPergunta 10\n\nOs problemas ficam mais evidentes quando há um conflito de posições entre acionistas e executivos ou quando há acúmulo de funções entre a administração e os investidores, causando um choque de interesses na direção de projetos, este conflito é chamado de conflito de agências.\nEsse conflito de agências será facilmente dirimido quando há:\n\nOcultar opções de resposta\n\num Conselho de Administração, sendo ele passivo e com membros externos.\n\num Conselho de Administração preocupado com estratégias.\n\numa alta executiva com conflitos entre os personagens internos e externos.\n\ninvestidores preocupados com a lucratividade.\n\num Conselho de Administração, sendo este independente e ativo.