Análise de Custo-Volume-Lucro para Sustentação de Operações Empresariais

Nível de atividades para a Empresa equilibrar suas receitas e seus gastos Um dos pontos relevantes que intriga os tomadores de decisão de uma organização empresarial é a relação entre seu faturamento necessário para compensar ou cobrir seus gastos totais Qual o nível de atividades sejam vendas de mercadorias ou serviços prestados necessário para que a empresa sustente suas operações sem gerar prejuízo Esse estudo das relações entre receita que são as vendas e gastos totais que são os custos e as despesas b e m como o re sultado desse confronto é denominado de análise de custovolumelucro e tem grande importância para o mundo dos negócios Normalmente os gerentes utilizam a análise custovolumelucro como uma ferramenta para auxiliálos a solucionar questões do tipo em quanto seriam afetados os custos e as receitas se vendêssemos 1000 unidades a mais Se aumentássemos ou diminuíssemos o preço de venda Se expandíssemos o negócio para mercados no exterior O custovolumelucro foi desenvolvido com o intuito de simplificar as hipóteses sobre os padrões de comportamento do custo e da receita A análise de custovolumelucro está baseada nas seguintes premissas Os gas tos totais podem ser divididos em uma parte fixa e em outra parte que é a variável co m relação ao nível de atividade Os gastos fixos estão relacionados a estrutura física da Empresa incluindo a planta industrial ou o ambiente de produção do serviço a depreciação das máquinas e equipamentos o IPTU os salários fixos de Toto o apoio empresarial e todos os gastos necessários para manter a empresa em funcionamento independente de seu nível de atividade produtiva Já os gastos variáveis têm intima ligação com o nível de atividade produtiva ou seja com a quantidade de produtos ou serviços produzidos e vendidos como por exemplo os materiais aplicados a m ã o de obra diretamente ligada ao produto ou serviço e a energia consumida dentre outros insumos A receita unitária corresponde ao valor do preço individual do produto ou do serviço a ser vendido ou comercializado O Ponto de Equilíbrio entre a Receita de Venda e os Gastos totais é a quantidade de produtos ou de serviços a serem vendidos pela Empresa a fim de evitar o prejuízo do período A análise de custovolumelucro pode ser u tilizada para examinar como várias alternativas de simulação levadas em consideração por um tomador de decisão afetam o resultado da empresa Para o cá lcul o do Ponto de Equilíbrio são necessários Margem de Contribuição que representa o resultado da unidade de venda ou seja o quanto o produto ou o serviço gera internamente para empresa porém não é correspondente ao lucro pois a Empresa ainda precisa abater os gastos fixos de sua estrutura física empresarial Para encontrar a Margem de Contribuição basta deduzir do valor da receita unitária o valor dos gastos variáveis unitários por exemplo Receita de uma Caneta Azul cor responde ao seu Preço de Venda Unitário R400 Gastos variáveis unitários correspondem a tinta refil Mao de obra energia e comissão de vendas da caneta azul R250 Margem de Contribuição R400 R 250 R150 cada Caneta azul gera um resultado interno de R150 O conhecimento prévio dos gastos fixos totais para manter toda sua estrutura física empresarial sejam da área de produção do serviço ou da mercadoria sejam da área de suporte empresarial como a administração e o ponto de venda e comercialização como uma loja Vamos considerar por exemplo que os gastos fixos somam R30000 no mês Sabendo o valor da Margem de Contribuição Unitária e dos gastos fixos é possível calcular o nível de atividades ou quantidade de peças a serem produzidas e vendidas para a Empresa evitar o Prejuízo em suas operações vejam Ponto de Equilíbrio Gastos Fixos Margem de Contribuição Unitária PEq R30000 R150 20000 Canetas Azuis Sendo assim a Empresa precisará produzir e vender 20000 Canetas Azuis para evitar o Prejuízo ou seja obter um resultado equilibrado ou nulo de suas operações Agora cabe traçar estratégias para vender essa quantidade ou mudar sua estrutura empresarial a fim de atender a sua real potência de demanda de acordo com seu mercado de atuação