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No gerenciamento de projetos definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto ou serviço a serem entregues O principal benefício desse processo é que ele descreve os limites do produto serviço ou resultado e os critérios para aceitação do projeto PMI 2017 Uma das etapas essenciais na definição do escopo é a criação da Estrutura Analítica do Projeto EAP A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas PMI 2017 Numa definição mais simples podemos dizer que a EAP é uma representação gráfica de todas as etapasatividades a serem executadas no projeto Criar a EAP é o processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis PMI 2017 O Criar a EAP é o processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis PMI 2017 O principal benefício desse processo é que ele fornece uma visão estruturada do que deve ser entregue em cada fase do projeto Agora que revisamos os conceitos de escopo e da estrutura analítica do projeto vamos a prática Nesta atividade você terá que elaborar a EAP para o projeto de construção de uma casa Para o exercício a EAP pode ser realizada numa folha de papel a mão ou em programas que permitam a criação deste tipo de diagrama como o power point por exemplo Importante Assista ao vídeo de apresentação da atividade REFERÊNCIAS PMI Um Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos Guia Construção de uma casa PROJETO Elaborar requisitos Planejamento Cronograma Acompanhamento LICITAÇÃO Preparar lista de materiais Solicitar propostas orçamentárias Analisar propostas entregues Selecionar fornecedores CONSTRUÇÃO Fundações Paredes Coberturas Instalações Pintura ENCERRAMENTO Análise atendimento requisitos Lições aprendidas Análise final dos Resultados Fechamento de contratos Conclusão do Projeto
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No gerenciamento de projetos definir o escopo é o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto ou serviço a serem entregues O principal benefício desse processo é que ele descreve os limites do produto serviço ou resultado e os critérios para aceitação do projeto PMI 2017 Uma das etapas essenciais na definição do escopo é a criação da Estrutura Analítica do Projeto EAP A EAP é uma decomposição hierárquica do escopo total do trabalho a ser executado pela equipe do projeto a fim de atingir os objetivos do projeto e criar as entregas requeridas PMI 2017 Numa definição mais simples podemos dizer que a EAP é uma representação gráfica de todas as etapasatividades a serem executadas no projeto Criar a EAP é o processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis PMI 2017 O Criar a EAP é o processo de decompor as entregas e o trabalho do projeto em componentes menores e mais facilmente gerenciáveis PMI 2017 O principal benefício desse processo é que ele fornece uma visão estruturada do que deve ser entregue em cada fase do projeto Agora que revisamos os conceitos de escopo e da estrutura analítica do projeto vamos a prática Nesta atividade você terá que elaborar a EAP para o projeto de construção de uma casa Para o exercício a EAP pode ser realizada numa folha de papel a mão ou em programas que permitam a criação deste tipo de diagrama como o power point por exemplo Importante Assista ao vídeo de apresentação da atividade REFERÊNCIAS PMI Um Guia do conhecimento em gerenciamento de projetos Guia Construção de uma casa PROJETO Elaborar requisitos Planejamento Cronograma Acompanhamento LICITAÇÃO Preparar lista de materiais Solicitar propostas orçamentárias Analisar propostas entregues Selecionar fornecedores CONSTRUÇÃO Fundações Paredes Coberturas Instalações Pintura ENCERRAMENTO Análise atendimento requisitos Lições aprendidas Análise final dos Resultados Fechamento de contratos Conclusão do Projeto