Criar um Treinamento Motivacional para Aplicar para Funcionários de uma Empresa

ATENÇÃO Os textos em cinza têm o objetivo de auxiliar o preenchimento do formulário devendo ser excluídos ao final da elaboração do docu mento inclusive este parágrafo IDENTIFICAÇÃO DO PROJETO Título do Projeto Nome Desenvolver para T ransformar T reinamentos e C apacitações Nome do Grupo Projeto Grupo S Líder da Equipe grupo Nome do Líder Daihana Szynwelski Curso Gestão de Recursos Humanos Email e celular daihanaszynwelskigmailcom 55 51 9 99195678 Componentes da Equipe grupo Nome dos integrantes E mail e celular Curso de Graduação 01 Danielli Alves daniellialvesacadfteccombr 55 51 9 9916886 1 Administração 02 Denise dos Santos d enisesantos acadfteccombr 55 51 9 95069344 Gestão da produção industrial 03 José Paim Santos josesantos200 acadfteccombr 55 54 9 99835767 Gestão da produção industrial 04 Não obtive contato 05 Não obtive contato 06 Não obtive contato ESCOPO GERAL DO PROJETO Descrição do Escopo O escopo de um projeto descreve todos os seus produtos os serviços necessários para realizálos e os resultados finais esperados Descreve também o que é preciso fazer para que alcance seus objetivos com os recursos e funções especificados O escopo de um projeto se divide em escopo do produto que descreve as características do produto final e escopo do projeto que descreve o trabalho necessário para que seja entregue com as características especificadas As organizações buscam constantemente inovações tecnológicas e novos recursos estruturais que possam garantir a sobrevivência no mercado veloz e dinâmico em que se inserem mas tendem a ter uma carência muito grande quando o foco se trata as pessoas que estão na organização Nesse sentido iremos refletir sobre questões essenciais buscando compreender quais são os fatores individuais de cada funcionário que será capaz de transformar a realidade da unidade organizaciona l MaxxLoja gerando mais qualidade no ambiente melhores resultados e mais motivação para desempenhar suas atividades com base nos seus objetivos dentro da empresa O Projeto Desenvolver para Transforar terá o objetivo de investir em mais treinamentos e capacitações para as pessoas funcionários I remos desenvolver um Plano De Desenvolvimento Individual PDI onde trabalharemos pontos positivos e negativos de cada funcionário fazendo com que o mesmo venha desenvolver sua própria força Ajudaremos os indivíduos a identificar objetivos de desenvolvimento avaliar suas habilidades e competências criar planos de ação para preencher lacunas de habilidades e alcançar seus objetivos de crescimento pessoal e profissional dentro da empresa em que estão inseridos Aplicaremos um Questionário Estruturado Autoperceptivo QUEAP onde trabalharemos pontos positivos e negativos de cada funcionário E a través d esse treinamento aprimoraremos habilidades técnicas específicas necessárias para a função atual ou futura como habilidades de comunicação habilidades de liderança habilidades de resolução de problemas Estrutura Analítica de Projeto EAP Opcional ProdutoEscopo Geral ProdutoEscopo Geral Sub pro3Escopo aux3 Sub pro3Escopo aux3 Sub pro2Escopo aux2 Sub pro2Escopo aux2 Sub pro1Escopo aux1 Sub pro1Escopo aux1 Limitação do Projeto Os limites do projeto definem o local situação ou público alvo ao qual o projeto se destina Requisitos de Sucesso do Projeto Os requisitos de sucesso são a descrição das metas e objetivos a serem alcançados ao final do projeto Sugerese definir pelo menos 3 metasobjetivos a fim de facilitar a avaliação do projeto ao seu final Objetivo 1 Objetivo 2 Objetivo 3 Justificativa do Projeto A justificativa busca responder as seguintes questões Porque o projeto é relevante Porque é necessário Quais os benefícios em se executar o projeto FUNDAMENTAÇÃO Análise da Situação Registro da situação encontrada a ser tratada descrição do foi encontrado aspectos relevantes suas necessidades ou o que pudemos observar que está acontecendo e precisa ser resolvido Registro Fotográfico opcional Fundamentação Técnica Fundamentos técnicos utilizados para análise do problema ou eventual solução do mesmo utilizar literatura técnica aplicável pelo menos 3 diferentes autores devem ser verificados e citados PROPOSTA Descrição da Proposta Descrição da Solução ou Proposta definida para ser realizada acerca do tema escolhido a coerência visto as situações apontadas é importante Podem ser colocados esquemas gráficos ou material de apoio Plano de Ações O QUE FAZER QUEM FARÁ QUANDO FARÁ RECURSOS Listagem de Recursos Utilizados Recurso Tipo de Recurso Qtde Valor Fonte Nome do recurso utilizado Material pessoas equipamento Custo do recurso Recurso próprio patrocínio voluntario CUSTO TOTAL DO PROJETO VALOR DESPENDIDO PARA O PROJETO IMPLEMENTAÇÃO E RESULTADOS Descrição da Implementação Descrição dos fatos ocorridos das situações encontradas na implementação das propostas definidas utilizando os recursos listados Evidências da Implementação Fotos documentos depoimentos evidenciando que a proposta foi efetivamente implementada Resultados Obtidos Descrição dos resultados alcançados Comparativo com as metas e objetivos estipulados Comparar os resultados obtidos com os objetivos e metas definidas para o projeto na seção 23 FINALIZAÇÃO Avaliação da Participação dos Integrantes Nome dos integrantes Avaliação Justificativa Grau de participação do integrante entre 1 a 10 Explique sua avaliação 01 02 03 04 05 06 Avaliação do Projeto Plus O que funcionou e aconteceu de bom no projeto pelo menos 3 itens Delta O que precisa ser melhorado para um eventual novo projeto pelo menos 3 itens Apresentação do Projeto Inserir link do Y outub e com a apresentação do projeto opcional Inserir link do S way com a apresentação do projeto obrigatório Histórico e controle de revisões Data Alteração Preencher data e descrição de eventual alteração em fases anteriores do projeto DESCRITIVO DO PROJETO PROJETO INSTITUCIONAL Desenvolvimento Profissional Gestão e Negócios UNIFTEC