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Gestão Empresarial ·

Gestão Estratégica

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Página inicial / Meus cursos / Planejamento e Gestão Estratégica - 6º Semestre / Atividades / Atividade Avaliativa 1 Iniciado em Thursday, 5 Sep 2019, 20:07 Estado Finalizada Concluída em Thursday, 5 Sep 2019, 20:08 Tempo 46 segundos empregado Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%) Questão 1 Correção Automática Atingiu 2,50 de 2,50 A era da tecnologia deu maior ênfase ao conhecimento. Houve mudanças nas regras do jogo mundial, onde competem empresas nacionais, multinacionais e transnacionais, uma das mudanças foi o aumento da competitividade, com tal nível que levou as empresas a introduzirem um sistema econômico internacionalmente integrado, a expansão da demanda e da competição, e, consequentemente, a globalização da visão econômica e de socialidade dos mais variados mercados, em nível institucional. Surgiram algumas cadeias que mudaram que foram implementadas pelas novas “regras do jogo” do mercado mundial, entre elas novas empresas e regras maior valor vinculado ao conhecimento. Pois, as atividades rotineiras e manuais de produção passaram a ser desenvolvidas em massa, podendo ser exportadas para outros países por mão de obra menos qualificada. Indique a opção que melhor representa essa mudança estratégica. Escolha uma: a. Passagem de um regime de mercado vendedor para comprador. b. Globalização dos mercados e da produção. c. Adoção de economia baseada em conhecimento. d. Novos entrantes de mercado promovendo maior concorrência. e. Automatização dos processos e redução no custo de mão de obra. Questão 2 Correção Automática Atingiu 2,50 de 2,50 Há inúmeras definições de estratégia. Uma estratégia é uma configuração de atividades internamente coerente que distingue uma empresa de seus rivais. A estratégia envolve a criação de um plano único por meio de um conjunto de atividades desempenhadas. A estratégia significa que a empresa cria ordem internamente e atende o mercado; e, ao mesmo tempo, compreende de que qualquer posição que desenvolvemos também implica em não realizar a de alguém ou uma posição no mercado. Avalie as alternativas: I - Estratégia é a padrão ou plano que integra as principais metas, políticas e a sequência de ações de uma organização em um todo coerente. II - Estratégia cria regras relevantes conforme as condições do ambiente de maneiras e sustentam-las. III - Conjunto de decisões que determinam o comportamento a ser exigido em determinado período de tempo. Indique a opção correta: Escolha uma: a. I, apenas b. I e II. c. II e III d. I e III e. I, II e III Questão 3 Correção Automática Atingiu 2,50 de 2,50 Em relação à estratégia, não há uma definição única aceita por todos os estudiosos do assunto. Aliás, já foram formalizados diversos conceitos ao longo do tempo. Os modelos foram pensados sob diferentes óticas e contribuíram para a compressão do assunto. Assim, cinco definições de estratégia, os chamados 5P’s: plano, padrão, posição, perspectiva e pretexto Indique a opção correta: Escolha uma: a. A estratégia como plano: nesta definição, a estratégia é entendida como uma direção ou curso de ação. b. A estratégia como padrão: nesta definição, a estratégia é entendida como um padrão de ações unificadas. c. A estratégia como perspectiva: este modelo não apresenta nenhuma ação pré-definida. d. A estratégia como posição: é entendida como posição de liderança, posição reativa ou posição emergencial. e. A estratégia como propaganda: nesta definição, a estratégia é focada na divulgação dos produtos e serviços. Questão 4 Correção Automática Atingiu 2,50 de 2,50 Não existe uma definição única de estratégia que seja aceita universalmente. O termo é complexo, multidimensional e assume vários sentidos. Compreender esses diversos significados permite, com gosto de empresas, estão bem mais preparados para adotarem uma estratégia dos conceitos que formam formular as suas diretrizes. É importante que o participante que saber sob que estratégia específica cada um dos competidores deverá. E o professor Henry Mintzberg, em Brasil, mais uma vez, elaborou conceitos considerados formais que se põem em nossas cabeças, as características de um desafio estratégico. Indique a alternativa correta, levando em consideração as estratégias Deliberadas e a promoção de vantagem competitiva. Escolha uma: a. As Estratégias Deliberadas surgem ao longo do tempo sem a intenção ou formulação expressa. b. As estratégias emergentes possuem um plano tácito e operacional bem definido e adequado ao ambiente onde a organização está inserida. c. As Estratégias Deliberadas podem ter finalidades emergentes de vantagem competitiva. d. Estratégias deliberadas são aquelas que foram formalizadas e intencionalmente levadas a cabo, ou seja, foram realizadas. e. As Estratégias Deliberadas e as Estratégias Emergentes foram concebidas pelo Prof. Michael Porter, quando revisou estudos na Universidade de Harvard em 1989