Atividade Individual Liderança e Inovação - Propostas para Empresas Brasileiras

ATIVIDADE INDIVIDUAL Agora vamos realizar a atividade final desta disciplina que tem como objetivo leválo a identificar novas percepções e expectativas sobre o exercício da liderança além de propor novas ideias e formas de disseminação e inserção em uma realidade empresarial brasileira TAREFA Nesta tarefa dividida em duas partes você deverá gerar ideias e mobilizar pessoas para inovar práticas de liderança nas organizações PARTE I GERANDO IDEIAS POR IDEALIZAÇÃO Pense nos temas mais recorrentes no seu dia a dia de trabalho ou que mais chamaram a sua atenção para o exercício da liderança PARTE II MOBILIZANDO PESSOAS Pense na realidade de uma empresa e nas sugestões que você elencou para o exercício da liderança Pela sua experiência e pelos seus conhecimentos escolha entre as cinco ideias apresentadas a mudança mais expressiva no exercício da liderança e a reescreva em formato de política ou regra a ser implementada em toda a organização Agora em relação à sugestão escolhida você deverá responder 1 Qual é a maior vantagem que cada uma delas traz ao ser colocada em ação pelos líderes 2 Qual é a maior dificuldade para introduzir essa prática na organização 3 Como você mobilizaria ou sensibilizaria as pessoas para essa mudança 4 Que inovação essa mudança significaria em Que inovação essa mudança significaria em relação às práticas atualmente utilizadas na organização MATERIAL DE APOIO Como subsídio para a realização da tarefa além do conteúdo desta disciplina você poderá recorrer a outras fontes de consulta como o texto disponibilizado a seguir Clique para acessar o texto Liderança 40 entenda o que é e porque implementar em sua empresa de Robert Half REGISTRO DA ATIVIDADE Registre a sua tarefa na matriz fornecida Registre a sua tarefa na matriz fornecida PARTE I GERANDO IDEIAS POR IDEALIZAÇÃO Pense nos temas mais recorrentes no seu dia a dia de trabalho ou que mais chamaram a sua atenção para o exercício da liderança 1 Sintetize em uma lista cinco sugestões recomendações atitudes ou formas de ação de um líder 2 Escreva com as suas palavras uma justificativa para cada uma das suas sugestões e apresente citações bibliográficas que ampliem os seus conhecimentos e embasem as suas ideias PARTE II MOBILIZANDO PESSOAS Pense na realidade de uma empresa e nas sugestões que você elencou para o exercício da liderança Pela sua experiência e pelos seus conhecimentos escolha entre as cinco ideias apresentadas a mudança mais expressiva no exercício da liderança e a reescreva em formato de política ou regra a ser implementada em toda a PARTE 1 GERANDO IDÉIAS POR IDEALIZAÇÃO 1 As recomendações abaixo são relacionadas à liderança e suas atitudes para com os colaboradores a fim de chegar ao sucesso dentro da organização A Manter a boa comunicação com a equipe B Estimular sempre o melhor de seus colaboradores C Aprimorarse sempre pois quem se dedica é visto com bons olhos pelos colaboradores da equipe que gere D Saiba ouvir os seus colaboradores e superiores pois os feedbacks dos colaboradores são de extrema importância para um bom trabalho E Incentivar a tomada de decisões dos colaboradores de tal forma fazer com estes identifiquem o que é certo ou não para e empresa e para os clientes 2 Escreva com suas palavras uma justificativa para cada uma das suas sugestões e apresente citações bibliográficas que ampliem os seus conhecimentos e embasem assuas ideias Diante do cenário pandêmico ao qual estamos ainda atrelados diariamente as práticas relacionadas a boa convivência bem como a liderança dentro de uma organização por parte do gestor são importantes para que todos possam além de conhecer o gestor e seu trabalho também compreendam que por trás de um cargo há um ser humano A ideia número 1 é relacionada a boa comunicação Segundo Ruão 2020 a comunicação é a habilidade chave para todo e qualquer líder onde através da comunicação exata a interação entre os colaboradores e os seus gestores se tornará melhor e assertiva Outro ponto a se considerar relacionado à comunicação assertiva e efetiva é a utilização desta como instrumento de relacionamento entre o colaborador e os eu gestor de tal forma a ser considerada de acordo com Kunsch 2020 como algo voltado à agregação de valores a empresa seus funcionários e junto a isso o incentivo quanto a cumprimento de suas missões Na questão abordada na segunda sugestão observa se a importância sobre o incentivo dos funcionários de tal forma a transformar o gestor num agente motivacional que possui a responsabilidade de melhorar não só a vida mas também a história de cada colaborador Miranda e Barbosa 2016 afirmam em seus estudos relacionados à motivação no ambiente de trabalho eu o sucesso de uma empresa é relacionado aos seus colaboradores e junto a isso a motivação expressa pelos seus gerentes ou chefes Vemos que de acordo com Kamia 2014 a motivação e seus fatores são descritos como a necessidade de compreender os processos relacionados à está de tal forma que os líderes fazem parte deste processo em que sua função é inovar e com tal inovação mostrar ao funcionário suas capacidades e onde poderá empregalas dentro do ambiente organizacional Outro ponto interessante é o aprimoramento dos colaboradores e gestores de uma organização tal que este tipo de comportamento é associado à gestão inteligente pois com a atualização constante do gestor e de seus funcionários automaticamente haverá mudanças dentro da empresa e com isso a melhora na autoestima geral devido à aquisição de talentos e bagagem relacionadas ao processo de aprendizagem de todos COPPETTI 2015 Assim ao falarmos de motivação as questões relacionadas à resolução de conflitos são demonstradas de acordo com o estudo de Robbins 2001 que mostra que o administrador deverá ter uma visão de conflito relacionada à escuta de tal forma a promover o entendimento sobre o que acontece com seus colaboradores Ressalta se que a tomada de decisões de forma inteligente é relacionada á uma boa administração de conflitos onde de acordo com Tenório 2020 a participação associada com o exercício do ouvir ao próximo são fatores importantes para uma boa gestão dentro do ambiente empresarial A última das sugestões é voltada à autonomia dos funcionários de tal forma a conceder a cada um a liberdade sobre a tomada de decisões relacionadas ao trabalho bem como os benefícios que esta autonomia poderá trazerlhes junto à organização Tenório 2020 defende a liberdade de criação relacionada aos funcionários de tal forma a orientarlhes de forma positiva a crescer dentro de sua profissão distinguindo se assim o certo do errado Lima 2008 destaca que a interação entre os funcionários e gestores é relacionada à execução periférica de tal forma a promover o direcionamento dentro do ambiente organizacional e junto a isso a autonomia quanto as ações de reconhecimento sobre o trabalho realizado e seu protagonismo dentro da empresa em questão Observou se que tais dicas ou estratégias se aplicadas de maneira correta e assertiva poderão melhorar não somente as questões relacionadas ao relacionamento dentro da empresa mas sim ajudarão na resolução dos conflitos internos que cada um dos funcionários passa diariamente PARTE 2 ESTIMULAR SEMPRE O MELHOR DE SEUS COLABORADORES A empresa Joaquins Tablets ele eletrônicos especializada em manutenção de equipamentos eletrônicos e celulares tem como sua política de relacionamento com o funcionário as seguintes premissas Fornecer a melhor manutenção relacionada aos treinamentos propostos dentro da empresa onde os gestores passam todo o conhecimento adquirido aos seus funcionários Buscar melhorias quanto ao patamar salarial de cada funcionário onde através de campanhas voltadas ao desenvolvimento das habilidades utilizadas no trabalho cada funcionário terá o seu espaço dentro da empresa aumentado de tal forma a crescer enquanto pessoa e profissional podendo através de programas de incentivo chegar à líder Formar futuros líderes e multiplicadores de conteúdo a fim de proporcionar excelência aos clientes da empresa 1 Qual é a maior vantagem que cada uma delas traz ao ser colocada em ação pelos líderes A vantagem em cada uma dessas políticas traz ao ser colocada em ação é que com a motivação dos funcionários é possível garantir um ambiente de trabalho mais leve e com isso os funcionários através da aquisição de habilidades e cultura relacionada à área em que trabalham serão mais felizes e trabalharão assim motivados pois quando se faz aquilo que gosta e têm se o reconhecimento de seus superiores há a garantia de que o serviço será realizado de forma digna e feliz Outro fator é que como os colaboradores têm o gestor na empresa como ponto focal este fará os cursos e passará aos funcionários aquilo que aprendeu fortalecendo assim vínculos entre eles gerando relações de respeito diminuindo assim o absenteísmo pois os funcionários trabalharão com felicidade 2 Qual é a maiores dificuldades para introduzir essa prática na organização A dificuldade tecnológica pois alguns gestores têm idade avançada e não são adeptos da tecnologia porém nada que um trabalho voltado à reciclagem de talentos não os ajude nisso 3 Como você se mobilizaria ou sensibilizaria as pessoas para essa mudança Este tipo de mudança poderá ser apresentado em forma de projeto pois sabe se que na atualidade pessoas que estudam tem melhores chances de salário e todo mundo quer crescer na vida não é Diante deste fato em uma reunião seria apresentado este projeto e avaliadas através de uma pesquisa as dificuldades dos funcionários primeiramente gestores pois serão agentes de multiplicação de conhecimento e após a equipe toda a fim de nortear a execução do projeto dentro da empresa Após isso o projeto seria iniciado com alguns funcionários gestores e colaboradores e seria expandido gradualmente até que toda a empresa participasse e estivesse satisfeita com a iniciativa 4 Que inovação essa mudança significaria em relação às práticas atualmente utilizadas na organização Significaria a implementação da comunicação assertiva junto a integração de todos os funcionários junto ao exercício da igualdade pois mesmo que os gestores aprendam primeiro e passem os conteúdos para os demais funcionários ainda sim terão além da integração a igualdade pois todos falarão a mesma língua quanto às atualizações e atitudes norteadoras dentro da empresa Outro ponto importante é a promoção do reconhecimento entre os funcionários pois a maioria das organizações não possui um programa efetivo onde todos sejam comparados à frase Um por todos e todos por um de tal forma a promover ajuda mútua dentro das empresas e com isso a compreensão o respeito e a colaboração junto a satisfação dos funcionários e gestores relacionada às ações engrandecedoras dos talentos de cada um BIBLIOGRAFIA COPPETTI Ligia Definição de Organização 2012 Disponível em Acesso em 20 set 2022 KAMIA Meiry A importância da motivação no ambiente de trabalho 2014 Disponível em Acesso em 16 set 2021 KUNSCH Margarida Maria Krohling Comunicação organizacional integrada na perspectiva estratégica In FELIX Joana dArc Bicalho org Comunicação Estratégica e Integrada A visão de renomados autores de 5 países 1 ed Brasília Editora Rede Integrada 2020 MIRANDA A BARBOSA F A motivação no ambiente de trabalho Revista UNILUS Ensino e Pesquisa v 13 n 30 janmar 2016 ISSN 23182083 eletrônico RUÃO Teresa A comunicação enquanto estratégica In FELIX Joana dArc Bicalho org Comunicação Estratégica e Integrada A visão de renomados autores de 5 países 1 ed Brasília Editora Rede Integrada 2020 TENÓRIO FG Depoimentos o mito da participação 2020 Revista de Administração Pública 2020