Artigo Goodyear Mais Resenha

Título do artigo usar estilo título do artigo Nota Subtítulos não são capturados no Xplore e não devem ser usados linha 1 1º Nome Sobrenome linha 2 dept nome da organização de afiliação linha 3 nome da organização de afiliação linha 4 cidade país 5 endereço de email linha 1 2º Nome Próprio Sumameline 2 dept nome da organização de afiliação linha 3 nome da organização de afiliação linha 4 cidade país 5 endereço de email linha 1 3º Nome Próprio Sumameline 2 dept nome da organização de afiliação linha 3 nome da organização de afiliação linha 4 cidade país 5 endereço de email ResumoEste documento eletrônico é um modelo ativo e já define os componentes do seu artigo título texto cabeçalhos etc em sua folha de estilo CRÍTICO Não use símbolos caracteres especiais notas de rodapé ou matemática no título ou resumo do artigo Resumo Palavraschave componente formatação estilo estilo inserção palavraschave I INTRODUÇÃO TÍTULO 1 Este modelo modificado no MS Word 2007 e salvo como um Documento Word 972003 para PC fornece aos autores a maioria das especificações de formatação necessárias para a preparação de versões eletrônicas de seus artigos Todos os componentes de artigo padrão foram especificados por três razões 1 facilidade de uso ao formatar papéis individuais 2 conformidade automática com os requisitos eletrônicos que facilitam a produção simultânea ou posterior de produtos eletrônicos e 3 conformidade de estilo ao longo de um procedimentos da conferência Margens larguras de coluna espaçamento de linha e estilos de tipo são integrados exemplos de estilos de tipo são fornecidos ao longo deste documento e são identificados em itálico entre parênteses seguindo o exemplo Alguns componentes como equações de vários níveis gráficos e tabelas não são prescritos embora os vários estilos de texto de tabela sejam fornecidos O formatador precisará criar esses componentes incorporando os critérios aplicáveis a seguir II FÁCIL DE USAR A Selecionando um modelo Título 2 Primeiro confirme se você tem o modelo correto para o tamanho do artigo Este modelo foi adaptado para saída no tamanho de artigo carta dos EUA Se você estiver usando artigo tamanho A4 feche este arquivo e baixe o arquivo MSWA4format B Manter a integridade das especificações O modelo é usado para formatar seu artigo e estilizar o texto Todas as margens larguras de coluna espaços de linha e fontes de texto são prescritas por favor não os altere Você pode notar peculiaridades Por exemplo a margem da cabeça neste modelo mede proporcionalmente mais do que o normal Esta medição e outras são deliberadas usando especificações que antecipam seu trabalho como uma parte de todo o processo e não como um documento independente Não revise nenhuma das designações atuais III PREPARE SEU ARTIGO ANTES DE ESTILIZAR Antes de começar a formatar seu artigo primeiro escreva e salve o conteúdo como um arquivo de texto separado Conclua todo o conteúdo e edição organizacional antes de formatar Observe as seções AD abaixo para obter mais informações sobre revisão ortografia e gramática Mantenha seus arquivos de texto e gráficos separados até que o texto tenha sido formatado e estilizado Não use tabulações rígidas e limite o uso de retornos rígidos a apenas um retorno no final de um parágrafo Não adicione qualquer tipo de paginação em qualquer lugar do artigo Não numere cabeçalhos de texto o modelo fará isso por você A Abreviações e Acrônimos Defina abreviaturas e siglas na primeira vez que forem usados no texto mesmo depois de definidos no resumo Abreviações como IEEE SI MKS CGS sc dc e rms não precisam ser definidas Não use abreviações no título ou cabeçalhos a menos que sejam inevitáveis B Unidades Use SI MKS ou CGS como unidades primárias As unidades SI são incentivadas As unidades inglesas podem ser usadas como unidades secundárias entre parênteses Uma exceção seria o uso de unidades inglesas como identificadores no comércio como unidade de disco de 35 polegadas Evite combinar unidades SI e CGS como corrente em amperes e campo magnético em oersteds Isso geralmente leva à confusão porque as equações não se equilibram dimensionalmente Se você deve usar unidades mistas indique claramente as unidades para cada quantidade que você usa em uma equação Não misture grafias completas e abreviações de unidades Wb m2 ou webers por metro quadrado não webers m2 Soletre as unidades quando elas aparecerem no texto alguns henries não alguns H Use um zero antes das casas decimais 025 não 025 Use cm3 não cc lista com marcadores C Equações As equações são uma exceção às especificações prescritas deste modelo Você precisará determinar se sua equação deve ou não ser digitada usando a fonte Times New Roman ou Symbol nenhuma outra fonte Para criar equações com vários níveis pode ser necessário tratar a equação como um gráfico e inserila no texto após a estilização do artigo Numere as equações consecutivamente Os números da equação entre parênteses devem ser posicionados alinhados à direita como em 1 usando uma parada de tabulação à direita Para tornar suas equações mais compactas você pode usar o solidus a função exp ou os expoentes apropriados Use itálico para símbolos romanos para quantidades e variáveis mas não para símbolos gregos Use um traço longo em vez de um hífen como sinal de menos Pontue as equações com vírgulas ou pontos quando fizerem parte de uma frase como em umab Observe que a equação é centralizada usando uma parada de tabulação central Certifiquese de que os símbolos em sua equação foram definidos antes ou imediatamente após a equação Use 1 não Eq 1 ou equação 1 exceto no início de uma frase Equação 1 é D Alguns erros comuns A palavra dados está no plural não no singular O subscrito para a permeabilidade do vácuo 0 e outras constantes científicas comuns é zero com formatação subscrito não uma letra minúscula o No inglês americano vírgulas pontos e vírgulas pontos interrogações e pontos de exclamação estão localizados entre aspas apenas quando um pensamento ou nome completo é citado como um título ou uma citação completa Quando as aspas são usadas em vez de negrito ou itálico para destacar uma palavra ou frase a pontuação deve aparecer fora das aspas Uma frase ou declaração entre parênteses no final de uma frase é pontuada fora do parêntese de fechamento como este Uma frase entre parênteses é pontuada entre parênteses Um gráfico dentro de um gráfico é uma inserção não uma inserção A palavra alternativo é preferida à palavra alternadamente a menos que você realmente queira dizer algo que alterne Não use a palavra essencialmente para significar aproximadamente ou efetivamente No título do seu artigo se as palavras que usa podem substituir com precisão a palavra usando coloque o u em maiúscula se não continue usando letras minúsculas Esteja ciente dos diferentes significados dos homófonos afeto e efeito complemento e elogio discreto e discreto principal e princípio Não confunda implicar e inferir O prefixo não não é uma palavra ele deve ser associado à palavra que ele modifica geralmente sem um hífen Não há ponto após o et na abreviatura latina et al A abreviatura ie significa isto é e a abreviatura eg significa por exemplo Um excelente manual de estilo para escritores de ciências é 7 IV USANDO O MODELO Após a conclusão da edição do texto o artigo está pronto para o modelo Duplique o arquivo de modelo usando o comando Salvar como e use a convenção de nomenclatura prescrita pela sua conferência para o nome do seu artigo Neste arquivo recémcriado destaque todo o conteúdo e importe o arquivo de texto preparado Agora você está pronto para estilizar seu artigo use a janela de rolagem à esquerda da barra de ferramentas Formatação do MS Word A Autores e Afiliações O modelo é projetado para mas não limitado a seis autoresÉ necessário no mínimo um autor para todos os artigos da conferência Os nomes dos autores devem ser listados começando da esquerda para a direita e descendo para a próxima linha Esta é a sequência do autor que será usada em citações futuras e por serviços de indexação Os nomes não devem ser listados em colunas nem agrupar por afiliação Por favor mantenha suas afiliações o mais sucintas possível por exemplo não diferencie entre departamentos da mesma organização 1 Para artigos com mais de seis autores Adicione os nomes dos autores horizontalmente movendo para uma terceira linha se necessário para mais de 8 autores 2 Para artigos com menos de seis autores Para alterar o padrão ajuste o modelo da seguinte forma a Seleção Destaque todas as linhas de autoria e afiliação b Alterar o número de colunas Selecione o ícone Colunas na barra de ferramentas padrão do MS Word e a seguir selecione o número correto de colunas na paleta de seleção c Exclusão Exclua o autor e as linhas de afiliação dos autores extras B Identifique os Títulos Os cabeçalhos ou cabeçalhos são dispositivos organizacionais que orientam o leitor no seu artigo Existem dois tipos cabeçalhos de componentes e cabeçalhos de texto Os cabeçotes de componentes identificam os diferentes componentes de seu artigo e não são topicamente subordinados uns aos outros Os exemplos incluem Agradecimentos e Referências e para estes o estilo correto a ser usado é Título 5 Use legenda da figura para as legendas das figuras e cabeçalho da tabela para o título da tabela Cabeçalhos introduzidos como Resumo exigirão que você aplique um estilo neste caso itálico além do estilo fornecido pelo menu suspenso para diferenciar o cabeçalho do texto Cabeças de texto organizam os tópicos em uma base relacional e hierárquica Por exemplo o título do artigo é o cabeçalho principal do texto porque todo o material subsequente se relaciona e elabora sobre esse tópico Se houver dois ou mais subtópicos o próximo nível de cabeçalho numerais romanos maiúsculos deve ser usado e inversamente se não houver pelo menos dois subtópicos nenhum subtítulo deve ser introduzido Estilos chamados Título 1 Título 2 Título 3 e Título 4 são prescritos C Figuras e Tabelas a Posicionando figuras e tabelas Coloque figuras e tabelas na parte superior e inferior das colunas Evite colocá los no meio de colunas Figuras e tabelas grandes podem ocupar ambas as colunas As legendas das figuras devem estar abaixo das figuras os cabeçalhos das tabelas devem aparecer acima das tabelas Insira figuras e tabelas após serem citadas no texto Use a abreviatura Fig 1 mesmo no início de uma frase TABLE I ESTILOS DE TIPO DE TABELA Cabeç a de mesa Cabeçalho da coluna da tabela Subtítulo da coluna da tabela Subhead Subhead cópia de Mais copya de mesa a Amostra de uma nota de rodapé de tabela Nota de rodapé da tabela Fig 1 Exemplo de legenda de uma figura legenda da figura Etiquetas das figuras Use Times New Roman de 8 pontos para as etiquetas das figuras Use palavras em vez de símbolos ou abreviações ao escrever os rótulos dos eixos das figuras para evitar confundir o leitor Como exemplo escreva a quantidade Magnetização ou Magnetização M não apenas M Se incluir unidades na etiqueta apresenteas entre parênteses Não rotule os eixos apenas com as unidades No exemplo escreva Magnetização A m ou Magnetização A m 1 não apenas A m Não rotule os eixos com uma proporção de quantidades e unidades Por exemplo escreva Temperatura K não Temperatura K AGRADECIMENTO TÍTULO 5 A grafia preferida da palavra reconhecimento na América é sem um e após o g Evite a expressão afetada um de nós RBG obrigado Em vez disso tente RBG obrigado Coloque os agradecimentos do patrocinador na nota de rodapé não numerada da primeira página REFERÊNCIAS O modelo numerará as citações consecutivamente entre colchetes 1 A pontuação da frase segue o colchete 2 Consulte simplesmente o número de referência como em 3 não use Ref 3 ou referência 3 exceto no início de uma frase Referência 3 foi a primeira Numere as notas de rodapé separadamente em sobrescritos Coloque a nota de rodapé real na parte inferior da coluna em que foi citada Não coloque notas de rodapé no resumo ou na lista de referências Use letras para notas de rodapé de tabelas A menos que haja seis autores ou mais forneça os nomes de todos os autores não use et al Artigos que não foram publicados mesmo que tenham sido submetidos para publicação devem ser citados como não publicados 4 Artigos aceitos para publicação devem ser citados como no prelo 5 Coloque em maiúscula apenas a primeira palavra em um título de artigo exceto para nomes próprios e símbolos de elemento Para artigos publicados em revistas de tradução forneça a citação em inglês primeiro seguida da citação em idioma estrangeiro original 6 1 G Eason B Noble e IN Sneddon Em certas integrais do tipo LipschitzHankel envolvendo produtos de funções de Bessel Phil Trans Roy Soc Londres vol A247 pp 529551 abril de 1955 referências 2 J Clerk Maxwell A Treatise on Electricity and Magnetism 3ª ed Vol 2 Oxford Clarendon 1892 pp6873 3 IS Jacobs e CP Bean Partículas finas filmes finos e anisotropia de troca em Magnetismo vol III GT Rado e H Suhl Eds New York Academic 1963 pp 271350 4 K Elissa Título do artigo se conhecido não publicado 5 R Nicole Título do artigo com apenas a primeira palavra em maiúscula J Name Stand Abrev No prelo 6 Y Yorozu M Hirano K Oka e Y Tagawa estudos de espectroscopia de elétrons em mídia magnetoóptica e interface de substrato de plástico IEEE Transl J Magn Japão vol 2 pp 740741 agosto de 1987 Digests 9th Annual Conf Magnetics Japão pág 301 1982 7 M Young The Technical Writers Handbook Mill Valley CA University Science 1989 Sugerimos que você use uma caixa de texto para inserir um gráfico que é idealmente um arquivo TIFF ou EPS de 300 dpi com todas as fontes incorporadas porque em um documento MSW esse método é um pouco mais estável do que inserir diretamente uma imagem Para ter regras invisíveis em seu quadro use o menu suspenso Formato do MSWord selecione Caixa de texto Cores e linhas para escolher Sem preenchimento e Artigo de Estudo de caso Eficiência Energética na Indústria Produza um artigo Template em anexo TEMPLATE TD LATIN AMERICA em formato de resenha Não é para produzir um questionário não é uma lista de exercícios As questões elencadas abaixo são apenas para auxiliar sobre o que buscar ao ler os artigos e produzir a resenha Mídia escrita Limite de 3 páginas mais uma página para referências se necessário Entregar a apresentação e o artigo em arquivo PDF Tempo máximo de apresentação 12 minutos Individual Data de entrega e apresentação 17052024 No artigo a ser desenvolvido e na apresentação devem ser respondidas as questões 1 Problema que a empresa enfrentava 2 Objetivo que a empresa buscava 3 Resumo do que foi feito na empresa 4 As ações realizadas na empresa foram de eficiência energética ou de conservação de energia 5 No projeto por você estudado houve atualização Tecnológica ou manutenção Explique 5 Qual o Payback dos projetos realizados na empresa 6 Houve mudança cultural na empresa mudança de procedimentos 7 Metodologia empregada para a solução dos problemas da empresa 8 Resultados obtidos economia financeira e energética atingida assim como resultados para a economia e bemestar social Sugestão Apresente em forma de tabela Goodyear operates more than 60 facilities in 26 countries including the Union City Tennessee plant pictured above Goodyear Tire Plant Gains Traction on Energy Savings After Completing Save Energy Now Assessment Saves 875000 in Energy Costs Reduces Natural Gas Consumption Industrial Technologies Program Case Study Benefits Implemented approximately 875000 in annual energy cost savings Achieves annual natural gas savings of more than 93000 MMBtu Reduces No 6 fuel oil consumption by more than 224000 gallons per year Yields a simple payback of 25 months Key Findings Even if a company is already actively managing its en ergy use an independent evaluation can bolster energy savings effortsoftentimes with a minor investment and significant payback in a short amount of time While Goodyears energy management program was ef fective the Save Energy Now assessment substantiated the energy savings potential of largerscale projects By optimizing boiler operation and improving insulation Goodyear significantly reduced fossil fuel consumption The success of the assessment has prompted Goodyear to share the energy savings recommendations with its other facilities Applications Steam systems are often found in large tire plants and can account for a significant part of a plants energy consumption Detailed analyses of steam system per formance and energy use in such plants can uncover opportunities to improve system efficiency which can generate significant energy savings Summary In March 2006 a US Department of Energy DOE Save Energy Now assessment was conducted for Goodyear at the companys tire plant in Union City Tennessee Plant associates had long suspected that their steam system could yield significant energy savings Working with DOE Energy Expert Don Schmidt of Geos LLC plant personnel learned how to analyze and identify natural gas savings opportunities in the plants steam system utilizing DOEs suite of steam system assessment software tools While the assessment identified three main recom mendations Goodyear chose to first implement the opportunity that would yield the greatest energy savings They improved their boiler operation and load manage ment strategy and then began insulating their process equipment Once the insulation project is completed the company will have reduced its natural gas use by 93000 MMBtu and No 6 fuel oil consumption by 224000 gallonsfor a total annual savings of more than 127000 MMBtu and nearly 875000 in energy cost savings With implementation costs of 180000 the plant will achieve a simple payback of 25 months In addition Goodyear personnel indicated that some of the recommendations were applicable to a number of their other tire plants Company and Plant Background Founded in 1898 Goodyear is one of the worlds largest tire companies with 70000 employees and more than 60 tire plants in 26 countries Goodyear develops markets and sells more than 80 different types of tires for a wide variety of vehicles In 2006 the company posted net sales of 203 billion The Union City Tennessee plant opened its doors in 1968 and employs approximately 2800 workers The steam system at the Union City plant is served by four dual fueled natural gas and No 6 fuel oil boilers The plant uses more than 400000 MMBtu of natural gas and 4 million gallons of No 6 fuel oil annually Steam is important for the Union City plants production because it is needed for critical applications such as tire curing and processing Because many of the steam traps are located next to each of the plants presses steam trap maintenance is critical to ensuring that the presses operate reliably The plant has an aggressive energy management program that monitors and repairs steam system leaks and malfunctioning steam traps on a regular basis Assessment Overview The Save Energy Now assessment at Good years Union City plant was sponsored by DOEs Industrial Technologies Program ITP The assessment was performed by an Energy Expert who worked with two plant employ ees to analyze the plants steam system As a Qualified Specialist in the use of DOEs steam system assessment tool SSAT software the Energy Expert installed the program on the employees computers and reviewed the data with them This not only helped the plant team learn the software but it also showed them how to continue to improve the steam systems efficiency and apply those practices to other Goodyear facilities 2 The steam system at Goodyears Union City plant is served by four dual fueled natural gas and No 6 fuel oil boilers such as the 60000 lbshr boiler pictured above Project Drivers The Goodyear plant has a longstanding energy management policy that is aggressively focused on keeping steam traps in good working order and repairing leaks on a continuous basis Faced with rising energy costs and the need to remain competitive plant employees had contemplated additional efficiency improvements to their steam and motordriven systems The DOE Save Energy Now assessment report added weight to concerns that had been raised by the plant energy team After evaluating the implementation costs and re sources needed to apply the recommendations plant management determined that the effort was viable and fully supported it Nearterm opportunity Optimize Boiler Operation and Load Man agement StrategyThe steam load profile showed that the plant operated all four boilers at part load for redundancy purposes In addi tion two boilers were operating with excess flue gas oxygen levels and the air inlet temperatures were unnecessarily hot Careful analysis of the plants reliability requirements showed that the plants steam demand could be met by operat ing the large boiler and one of the small boilers at higher loads To achieve this the plant would have to Tune all boilers to reduce excess oxygen O2 levels Reconfigure the forced draft fan on the large boiler so that the fan inlet was closer to the ceiling of the boiler room Redirect the HVAC outlets away from the forced draft fan inlets on the smaller boilers The assessment showed that these measures would increase boiler efficiency and save 70000 MMBtu of natural gas and more than 500000 annually Mediumterm opportunities Recover Process Waste HeatDue to contami nants from the production process a significant quantity of condensate is unsuitable for return to the boiler This condensate is diverted to a hot well where it is cooled in a cooling tower and then used to cool other plant processes The assessment showed that the condensates heat could be recovered using a heat exchanger to raise makeup water temperature which would reduce the load on the boilers Annual energy savings were estimated at 9600 MMBtu of natural gas and 94100 gallons of No 6 oil Es timated annual cost savings were approximately 176000 per year 3 DOE Energy Expert Don Schmidt far left working with the Union City plants energy team Together they analyzed the plants steam system using DOEs steam system assessment tool SSAT software reviewed the results and discussed next steps Assessment Recommendations Using the data collected in the SSAT software the team identified three potential energy savings measures and evaluated each for technical and economic feasibility After reviewing expected cost and energy savings and the associated payback periods the team determined the following near and medium term opportunities Insulate Process EquipmentWhile much of the steam system including the headers was insulated the plants tire presses were only partially insulated The assessment calculated that the plant was losing approximately 1500 lbshr of steam It was recommended that the plant completely insulate the presses to reduce steam demand which would lower steam sys tem energy consumption Annual energy sav ings were estimated at almost 23000 MMBtu of natural gas and more than 224000 gallons of No 6 oil with total annual cost savings of around 400000 If implemented the total annual energy cost savings from both the near and mediumterm opportunities was estimated at more than 1 million The Goodyear Union City plant had an energy conservation program active at the time of the audit but the DOE audit helped to refocus our efforts and identify issues that would be better moved to the top of our task list Dennis Burden Mechanical Engineer Goodyear Results Goodyears Union City plant personnel began optimizing boiler operation and working on a load management strategy shortly after the as sessment was completed In 2007 they started insulating the process equipment To optimize boiler operation the employees adjusted the automation controls on all the boilers and reconfigured the forced draft fan inlets as speci fied in the assessment This enabled them to operate the large boiler closer to full load and shut down one of the smaller natural gas fired boilers resulting in annual energy and cost savings of approximately 70000 MMBtu and 490000 To insulate the tire presses plant personnel purchased and installed heat blankets on each of the presses This project was completed at the end of 2007 and is yielding annual energy savings of approximately 23000 MMBtu of natural gas and 224000 gallons of No 6 fuel oil and cost savings of 385000 The plant intends to implement the third opportunity recovery of process waste heat during a future scheduled plant shutdown Total energy savings from the implementation of the two recommendations is estimated at approximately 93000 MMBtu of natural gas and 224000 gallons of No 6 fuel oil With total implementation costs of 180000 and annual energy cost savings of 875000 these achieve ments will yield a simple payback of just 25 months The plants natural gas costs have declined since the spring of 2006 resulting in lower energy cost savings than originally pro jected by the assessment However the meth odology and results from the assessment were deemed applicable to several other Goodyear facilities and are being shared with several of those facilities Lessons Learned Energy efficiency opportunities in steam systems can deliver significant energy savings without incurring substantial implementa tion costs At Goodyears tire plant in Union City Tennessee associates were aware of the potential for energy savings from the measures that were proposed in the Save Energy Now assessment but were unsure that they could be implemented costeffectively The assessments calculations of implementa tion costs and savings revealed that the effi ciency opportunities were viable enough to fit the corporate parameters for energy efficiency expenditures As a result plant personnel de cided that they were too compelling to ignore Because such opportunities are not plantspe cific they can be replicated in many industrial facilities that use steam In addition to the SSAT other DOE software tools can be used to analyze industrial systems and processes and generate energy efficiency opportunities including AIRMaster the Fan System Assessment Tool FSAT MotorMas ter the Process Heating Assessment and Survey Tool PHAST the Pumping System Assessment Tool PSAT and 3E Plus Save Energy Now Save Energy Now is a national campaign started in 2005 in response to a rapid rise in energy prices This cam paign helps US industry reduce energy use and supports national goals for energy security Through Save Energy Now DOEs Industrial Technologies Program ITP helps industrial plants operate more efficiently and profitably by identifying ways to reduce energy use in key industrial process systems Visit wwweereenergygovindustry saveenergynow for more information A Strong Energy Portfolio for a Strong America Energy efficiency and clean renewable energy will mean a stronger economy a cleaner environment and greater energy independence for America Working with a wide array of state community industry and university partners the US Department of Energys Office of Energy Efficiency and Renewable Energy invests in a diverse portfolio of energy technologies For more information contact the EERE Information Center 1877EEREINF 18773373463 wwweereenergygov And visit the DOE Industrial Technologies Program home page www eereenergygovindustry DOEGO1020082520 Revised May 2008 4 Goodyear is the nations largest supplier of tires to the original equipment market Steam trap maintenance is critical to ensuring that the Union City plants tire presses operate reliably and produce a consistent product Eficiência Energética na Planta da Goodyear Dept Industrial Technologies Program Goodyear Union City Temnessee USA Resumo Este estudo de caso destaca as iniciativas de eficiência energética implementadas pela Goodyear na sua fábrica de Union City Tennessee após uma avaliação independente do Departamento de Energia dos EUA A avaliação identificou oportunidades de economia de energia principalmente na otimização da operação da caldeira e no isolamento de equipamentos de processo Como resultado a Goodyear alcançou uma economia anual de custos energéticos de cerca de 875000 com um retorno simples do investimento em apenas 25 meses Isso destaca a eficácia dessas medidas que também são aplicáveis a outras instalações industriais Palavraschave Goodyear economia de energia eficiência vapor planta de pneus I INTRODUÇÃO A Goodyear empresa líder na indústria de pneus enfrentou o desafio de reduzir os custos de energia em sua planta em Union City Tennessee Optando por uma avaliação independente conduzida pelo Departamento de Energia dos EUA DOE identificouse oportunidades significativas de economia de energia Após a implementação de medidas de eficiência energética como otimização da operação da caldeira e melhorias no isolamento do equipamento a empresa obteve economias substanciais de energia e custos com um retorno sobre o investimento impressionante de apenas 25 meses Essa abordagem colaborativa baseada em dados e metodologias eficazes destacou o sucesso da Goodyear em alcançar seus objetivos de eficiência energética e operacional II ALCANÇANDO EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NA INDÚSTRIA DE PNEUS A Abordagem Estratégica para Economia de Energia A Goodyear uma líder global na fabricação de pneus enfrentou o desafio de reduzir os custos de energia em sua planta em Union City Tennessee Reconhecendo a necessidade de melhorar a eficiência energética a empresa optou por uma avaliação independente conduzida pelo Departamento de Energia dos EUA DOE que revelou oportunidades significativas de economia de energia B Implementação Eficaz de Medidas de Eficiência Energética Após a avaliação a Goodyear implementou várias medidas incluindo otimização da operação da caldeira melhorias no isolamento do equipamento e recuperação de calor residual Essas ações resultaram em economias substanciais de energia e custos com um retorno sobre o investimento impressionante de apenas 25 meses Além disso a empresa promoveu uma mudança cultural incentivando a busca contínua por oportunidades de melhoria na eficiência energética III OTIMIZAÇÃO ENERGÉTICA IMPULSIONADORES IMPLEMENTAÇÃO Antes de mergulharmos nas estratégias de eficiência energética da Goodyear em sua planta de Union City Tennessee é fundamental compreender o contexto e os motores que impulsionaram essas iniciativas A abordagem proativa da empresa em lidar com os desafios energéticos não só reflete seu compromisso com a sustentabilidade mas também demonstra sua busca contínua pela excelência operacional A Desafios e Oportunidades A Goodyear uma empresa amplamente reconhecida no setor de pneus deparouse com um desafio premente a redução dos custos de energia em sua planta localizada em Union City Tennessee Apesar de contar com um programa de gestão de energia já estabelecido e eficaz a empresa identificou a necessidade de aprimorar ainda mais a eficiência energética de suas operações Consciente da importância desse objetivo a Goodyear decidiu submeter sua planta a uma avaliação independente conduzida pelo Departamento de Energia dos EUA DOE Essa avaliação minuciosa revelou oportunidades significativas de economia de energia oferecendo à Goodyear uma visão clara dos pontos críticos onde melhorias poderiam ser implementadas para otimizar o consumo de energia e consequentemente reduzir os custos operacionais B Implementação Estratégica Após a conclusão da avaliação conduzida pelo Departamento de Energia dos EUA DOE a Goodyear adotou uma abordagem estratégica e meticulosa na implementação de medidas destinadas a otimizar a eficiência energética de sua planta em Union City Tennessee Essas medidas abrangeram uma variedade de áreaschave incluindo a otimização da operação da caldeira melhorias no isolamento do equipamento de processo e a implementação de sistemas de recuperação de calor residual Cada uma dessas ações foi cuidadosamente projetada para maximizar a utilização eficiente da energia já disponível reduzir o desperdício e em última análise gerar economias substanciais tanto em termos de consumo de energia quanto de custos operacionais Essa implementação estratégica não apenas demonstrou o compromisso da Goodyear com a excelência operacional mas também refletiu sua determinação em alcançar resultados tangíveis em termos de eficiência energética e sustentabilidade C Retorno Econômico Cultural Os projetos de eficiência energética implementados pela Goodyear não apenas geraram um retorno sobre o investimento impressionante com um período de payback de apenas 25 meses mas também desencadearam uma mudança cultural significativa dentro da empresa Esse retorno econômico rápido evidencia a viabilidade e o potencial das medidas adotadas pela Goodyear para reduzir os custos operacionais e energéticos Além disso a implementação bemsucedida dessas medidas levou a uma conscientização crescente dentro da equipe sobre a importância da eficiência energética Os funcionários reconheceram a necessidade de uma abordagem proativa na identificação e busca contínua por oportunidades de melhoria na eficiência energética Essa mudança cultural não só fortaleceu o compromisso da empresa com a sustentabilidade mas também estabeleceu uma base sólida para a contínua inovação e excelência operacional no que diz respeito ao uso eficiente de recursos energéticos D Metodologia Colaborativa A abordagem adotada para solucionar os desafios energéticos da empresa foi marcada por uma colaboração estreita com especialistas do Departamento de Energia dos EUA DOE Essa parceria permitiu a aplicação de ferramentas de software avançadas e análises detalhadas para identificar e implementar as recomendações resultantes da avaliação energética Essa metodologia colaborativa não apenas facilitou a identificação precisa das áreas de melhoria mas também promoveu uma compreensão mais abrangente dos sistemas energéticos da planta A abordagem baseada em dados foi fundamental para o sucesso do projeto fornecendo insights valiosos que orientaram a implementação eficaz das medidas de eficiência energética Ao adotar essa metodologia colaborativa e baseada em dados a Goodyear conseguiu otimizar sua operação energética de forma eficiente e sustentável alcançando resultados tangíveis e duradouros IV RESULTADOS DA IMPLEMENTAÇÃO DE MEDIDAS DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA A Goodyear uma das principais empresas de pneus do mundo enfrentava o desafio de reduzir seus custos de energia em sua planta em Union City Tennessee Apesar de já possuir um programa de gestão de energia eficaz a empresa reconheceu a necessidade de melhorar ainda mais a eficiência energética de suas operações Para atingir esse objetivo a Goodyear optou por uma abordagem de avaliação independente conduzida pelo Departamento de Energia dos EUA DOE que revelou oportunidades significativas de economia de energia A Estratégias de Implementação Após a avaliação a Goodyear implementou uma série de medidas específicas de eficiência energética Estas incluíram a otimização da operação da caldeira através de ajustes precisos nos processos de combustão e controle de temperatura garantindo um uso mais eficiente do combustível e minimizando as perdas de calor Além disso foram realizadas melhorias detalhadas no isolamento do equipamento de processo utilizando materiais avançados para reduzir a dissipação de calor e manter as condições ideais de temperatura A recuperação de calor residual também foi uma prioridade com a instalação de sistemas de troca de calor eficientes que aproveitavam o calor residual para préaquecer fluidos ou gerar vapor adicional aumentando assim a eficiência geral do processo Todas essas ações foram cuidadosamente planejadas para maximizar o aproveitamento da energia existente reduzir o desperdício e consequentemente gerar economias substanciais tanto em energia quanto em custos operacionais B Avaliação de Resultados Os resultados obtidos após a implementação das medidas de eficiência energética foram analisados minuciosamente O retorno sobre o investimento desses projetos foi notavelmente rápido com um período de payback de apenas 25 meses Esse indicador econômico evidencia claramente a viabilidade e o impacto positivo das iniciativas adotadas pela Goodyear Além dos ganhos financeiros houve também uma significativa mudança cultural na empresa A equipe reconheceu a importância de uma abordagem proativa em relação à eficiência energética agora valorizando continuamente a identificação e implementação de oportunidades de melhoria Essa mudança cultural não apenas fortaleceu o compromisso da empresa com a sustentabilidade mas também impulsionou uma cultura de inovação e excelência operacional em toda a organização C Impactos Econômicos e Ambientais A metodologia adotada para solucionar os desafios energéticos enfrentados pela empresa foi meticulosamente elaborada Baseandose em uma abordagem colaborativa a Goodyear envolveu especialistas do Departamento de Energia dos EUA DOE em um processo conjunto de avaliação e implementação Utilizando ferramentas de software avançadas e conduzindo análises detalhadas a equipe identificou de maneira precisa e abrangente as áreas de oportunidade para melhorias na eficiência energética Essa abordagem robusta e baseada em dados foi fundamental para o sucesso do projeto Não apenas permitiu uma compreensão mais profunda dos problemas energéticos específicos enfrentados pela planta em Union City mas também possibilitou a identificação das soluções mais eficazes para esses desafios Ao alavancar a expertise do DOE e incorporar análises detalhadas a Goodyear pôde implementar medidas precisas e estratégicas para maximizar os impactos econômicos e ambientais positivos das iniciativas de eficiência energética Como resultado não apenas houve uma redução significativa nos custos operacionais mas também uma minimização do impacto ambiental da planta reforçando o compromisso da empresa com a sustentabilidade e a responsabilidade corporativa D Análise de Dados Tabela de Desempenho Em resumo a análise detalhada dos resultados revela o sucesso da Goodyear em sua planta de Union City evidenciando a redução significativa nos custos energéticos e a melhoria operacional alcançada A implementação estratégica das medidas de eficiência energética como a otimização da operação da caldeira e o aprimoramento do isolamento do equipamento de processo resultou em ganhos econômicos substanciais demonstrados pelo rápido retorno sobre o investimento em apenas 25 meses Além disso a abordagem colaborativa com especialistas do DOE aliada ao uso de ferramentas de software e análises detalhadas foi fundamental para o sucesso do projeto destacando não apenas a viabilidade econômica mas também o compromisso da empresa com a sustentabilidade ambiental FIGURA 1 TABELA DE RESULTADOS DA AVALIAÇÃO DE EFICIÊNCIA ENERGÉTICA NA PLANTA DE UNION CITY DA GOODYEAR AGRADECIMENTO A grafia preferida da palavra reconhecimento na América é sem um e após o g Evite a expressão afetada um de nós RBG obrigado Em vez disso tente RBG obrigado Coloque os agradecimentos do patrocinador na nota de rodapé não numerada da primeira página REFERÊNCIAS Department of Energy of the United States A Strong Energy Portfolio for a Strong America Department of Energy of the United States DOEGO1020082520 May 2008 D Fig 1 Resultados obtidos Esses resultados demonstram não apenas uma economia significativa em custos energéticos mas também uma redução substancial no consumo de recursos como gás natural e óleo combustível Além disso o retorno do investimento é rápido com um período de payback de apenas 25 meses indicando a eficácia das medidas implementadas pela Goodyear