·
Administração ·
Introdução à Contabilidade
Send your question to AI and receive an answer instantly
Preview text
A CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EMPRESARIAL ACCOUNTING AS AN INSTRUMENT OF BUSINESS MANAGEMENT Diego Ricardo Batista1 Graduando em Ciências Contábeis pela UniEVANGÉLICA GO Ms Ozeias Alves Lotti2 Professor do curso de Ciências Contábeis da UniEVANGÉLICA GO 1 Diego Ricardo Batista Bacharelando no curso de Ciências Contábeis pelo Centro Universitário de Anápolis UniEVANGÉLICA Brasil Email diegoricardooutlookcombr 2 Ms Ozeias Alves Lotti Professor do curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário de Anápolis UniEVANGÉLICA Brasil Email profmsozeiasgmailcom CIÊNCIAS CONTÁBEIS CIÊNCIAS CONTÁBEIS CIÊNCIAS CONTÁBEIS CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2 RESUMO A contabilidade destaca se como ferramenta de gestão empresarial devido a sua função de verificar apontar e instruir contribuindo com a gerência na solução de inconformidades nos processos operacionais A contabilidade gerencial é um instrumento de gestão que trabalha juntamente com a administração da empresa encontrando maneiras de reduzir os custos maximizar a lucratividade e aperfeiçoar o planejamento empresarial favorecendo não só as organizações empresariais mas também os investidores credores órgãos públicos com as suas informações fidedignas e tempestivas O objetivo do artigo é demonstrar quão importante pode ser a contabilidade no auxílio à gestão empresarial fornecendo relatórios necessários para acompanhamento dos processos operacionais Foi utilizado o método de pesquisa do tipo bibliográfica descritiva sendo utilizados livros e artigos científicos de onde foram extraídas varias opiniões acerca do assunto proposto bem como conceitos e definições necessárias para atingir o objetivo proposto O trabalho feito dividido em tópicos que explicam o que uma empresa e com destaque para gestão e planejamento incluindo controle e tomada de decisão Tras ainda conceitos de contabilidade e de contador gerencial na busca de um elo de ligação entre as funções administrativas e o envolvimento da contabilidade no processo de tomada de decisão e por fim conclui sobre a importância da contabilidade no processo decisório das empresas PalavrasChave Contabilidade Gerencial Gestão empresarial Contabilidade Financeira Tomada de decisão ABSTRACT Accounting stands out as an enterprise management tool due to its function of verifying pointing and instructing contributing with the management in the solution of nonconformities to the operational processes Management accounting is a management tool that works together with company management finding ways to reduce costs maximize profitability and improve business planning favoring not only business organizations but also investors creditors public agencies with your reliable and timely information The purpose of this article is to demonstrate how important accounting can be in helping business management by providing the necessary reports to monitor operational processes We used the research method of the descriptive bibliographic type using scientific books and articles from which they were extracted opinions on the proposed subject as well as concepts and definitions needed to achieve the proposed objective This work was done in topics that explains what a company is and how its training is done following its management focusing on three categories Planning control and decision making explaining what is the accounting and the management accountant Emphasizing the importance for its constitution and followup and concluding that accounting techniques and its greatest resource for any sector and especially for decision making for business management Key Words Management accounting Business management Financial Accounting Decision Making INTRODUÇÃO Com o objetivo de potencializar os resultados em decorrência da grande concorrência do mercado empresarial atual organizações de todos os tipos tem buscado por soluções tanto no sentido interno como no externo que lhes possibilitem uma melhor visão de seu segmento e atuação no mercado Para que isso ocorra é essencial que os gestores tenham ferramentas que permitam tomar decisões rápidas e precisas buscando a melhora do processo produtivo correção de eventuais falhas nesse processo e a eficácia da empresa sendo ainda necessário conhecimento amplo do negócio gerido para que se possa sobreviver diante deste cenário competitivo Um ambiente econômico cheio de altos e baixos gera níveis de incertezas para a tomada de decisões isso tem criado dificuldades sobre a visão do mercado onde está inserido o negócio expondo a organização a grandes riscos de prejuízos financeiros E é nesse contexto que a contabilidade entra em cena contribuindo fortemente para o desenvolvimento e o bom 3 andamento das atividades administrativas de uma empresa de maneira a reunir as informações mais relevantes e necessárias favorecendo os gestores na tomada de decisões em tempo hábil Para Marion 2009 p 25 a contabilidade é instrumento que auxilia a administração a tomar decisões ela coleta todos os dados econômicos mensurandoos monetariamente registrandoos e sumarizandoos em forma de relatórios ou de comunicados que contribuem sobremaneira para a tomada de decisões Diante disso o artigo tem o propósito de demonstrar a importância da Contabilidade como Instrumento de Gestão Empresarial e como ela pode contribuir com gestores na tomada de decisões em escala de grande risco empresarial Quem pode se utilizar dos mecanismos em que a contabilidade oferece São todos aqueles que se preocupam e cuidam dos interesses financeiros de seus negócios Conforme Marion 2015 não só os gerentes e administradores mas também os investidores os fornecedores e outros interessados na situação financeira e econômica da empresa para que se possa realizar negociações vender ou comprar a prazo investindo ou obtendo recursos e ainda os órgãos dos governos interessados na tributação e arrecadação governamental empregados sindicatos e concorrentes Muitos acreditam que a contabilidade serve unicamente para favorecer o governo e possui apenas um padrão fazendo com que as empresas cumpram com as suas obrigações fiscais Porém a Contabilidade não atende unicamente as exigências do governo mas também as exigências organizacionais auxiliando gestores administradores diretores e usuários interessados nas informações contábeis úteis e confiáveis colaborando na identificação de inconformidades apontando as melhores soluções para problemas financeiros presentes e futuros a fim de evitar prejuízos Foi levantado nesta pesquisa definições e conceitos sobre gestão abrangendo também suas características suas dificuldades na atuação e como a contabilidade auxilia o processo de gestão EMPRESA 4 Origem da palavra empresa é derivada do latim prehensus de prehendere empreender praticar despondo o sentido de empreendimento ou cometimento intentado para a realização de um objetivo SILVA 2004 Empreendedor e uma pessoa que identifica a oportunidade de mercado e cria um negócio perante o risco e incerteza da aceitação e continuação com um propósito de lucro e crescimento BULGACOV1999 A compreensão do termo empresa foi dificultado pois vem sendo utilizado em vários sentidos com o destaque para um estabelecimento empresarial Em vista da utilização inadequada do termo na legislação civil comercial trabalhista e fiscal este termo está se tornando universalizado a Lei 888494 estabelece que empresa é toda organização de natureza civil ou mercantil destinada à exploração por pessoa física ou jurídica de qualquer atividade com fins lucrativos MIRANDA 2009 Ainda para Miranda 2009 a empresa é uma organização econômica que visa o desenvolvimento de uma produção ou circulação de bens ou serviços sendo constituída de pessoas para exploração de um negócio É toda instituição econômica civil ou empresarial feita para a exploração econômica de um determinado ramo de negócio Logicamente nesse contexto atividade não significa um ato isolado mas uma combinação de coordenações de atos objetivando uma finalidade produtiva Segundo Chiavenato 2011 empresa é uma espécie de instituição que funciona como um sistema ela pode ou não ter fim lucrativo e são constituídas por pessoas O autor ainda afirma que sistema são elementos que se integram de forma mútua em busca de um objetivo e esse conjunto de elementos deve agir de modo que cada um deles ajude o outro em busca de um objetivo em comum formando uma sinergia que por sua vez é o efeito multiplicador do sistema 5 Quadro 2 Objetivos diretos e indiretos de uma empresa CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espírito empreendedor 4th edição Manole 022015 P 25 No quadro acima notase que os objetivos diretos das empresas são a produção de produtos ou a prestação de serviços Para funcionar a empresa e necessita de equipes humanas em diversos setores máquinas e equipamentos móveis e utensílios e recursos financeiros almeja ter o retorno por produzir e vender suas mercadorias ou prestar serviços satisfazendo os stakeholders por ter colaborado no processo esperando receber algum benefício direto ou indireto do negócio CHIAVENATO 2011 De acordo com as afirmações acima entendese que a empresa é um sistema formato por pessoas para execução de um conjunto de procedimentos e com objetivo de lucro sendo que necessita ter foco em cada processo executado e um grande conhecimento sobre sua produção ou serviço prestado e que vários componentes são necessários para o desenvolvimento e execução destes processos de produção ou prestação de serviço resultando em lucro ou prejuízo GESTÃO A gestão caracterizase a junção das atividades desenvolvidas pelos encarregados pela coordenação da empresa com o desígnio cumprir a missão e objetivos definidos desde a sua fundação e a constante da visão de gerenciamento das atividades ou negócios da entidade incorporando processos de planejamento execução e controle dos trabalhos realizados pela entidade PADOVEZE E BERTOLUCCI 2013 6 São assim denominados os sistemas de informações gerenciais que têm como objetivo fundamental a consolidação e aglutinação de todas as informações necessárias para a gestão do sistema empresa Esses sistemas unem e integram todos os subsistemas componentes dos sistemas operacionais e dos sistemas de apoio à gestão através de recursos da tecnologia de informação de forma tal que todos os processos de negócios da empresa podem ser visualizados em termos de fluxo dinâmico de informações que perpassam todos os departamentos e funções Permitem com isso uma visão horizontal e de processo em oposição à visão tradicional verticalizada da hierarquia funcional das empresas O Sistema de informação contábil deverá estar completamente integrado ao Sistema de Gestão Empresarial PADOVEZE E BERTOLUCCI p4950 Para Bulgacov 1999 gestão e a forma de gerenciar uma empresa executando funções financeira e gerencial com a finalidade de obter um resultado significante diante do aumento na competitividade necessidade de estratégias e estruturas de negócios crescimento dos meios de comunicação que propaga as informações com rapidez e objetividade que transforma o mercado mais competitivo e acirrado e consequentemente coloca em risco a continuidade da empresa Concluise que a gestão é a administração de uma empresa com o intuito de executar o que foi planejado controlar todos os procedimentos e corrigir os desvios quando se apresentarem cujo objetivo é a busca por um resultado eficaz PLANEJAMENTO CONTROLE E TOMADA DE DECISÕES Para o andamento do processo de produção ou prestação de serviços a gestão de uma empresa ou organização deve seguir um cronograma de planejamento controle e tomada de decisões BULGACOV1999 Planejamento é uma série detalhada de passo a passo para poder atingir metas e objetivos dentro de um tempo estabelecido de modo que possa ser atingido o resultado desejado LACOMBE 2009 Para Garrison e Noreen 2012 planejamento é o processo no qual se estipula metas e detalhes como proceder para conseguir o resultado desejado Padoveze e Bertolucci 2013 divide planejamento temos duas categorias o estratégico e operacional sendo o estratégico seleciona as etapas importantes e profundamente ligadas ao objetivo maior da empresa que é a essência para a continuação da entidade o operacional é o método de realização das estratégias definidas o desenvolvimento do negócio que é vertiginoso para realizar a entrega de produtos ou serviços sendo o início do sistema do processo de comercialização de bens e prestação de serviços Destacando o período de 7 planejamento de curto prazo envolvendo a operação e todo o andamento da companhia até a entrega do consumidor final Em toda visão do procedimento para que possa chegar ao seu objetivo principal sendo eficaz o máximo possível envolvendo as estratégias para situações que possam estar presentes no cenário atual na execução e importante mencionar que todo sucesso e garantido através do planejamento que visa seu foco em detalhes permitindo a comparação para o melhor método Controle é uma função que compreende verificar e corrigir o desempenho da execução das tarefas planejadas certificando que as metas da instituição sejam atingidas e os planos elaborados para atingir os objetivos possam acontecer LACOMBE 2009 Segundo Garrison e Noreen 2012 controle é o processo de juntar feedback para poder assegurar que o que foi elaborado seja feito ou mudado ao passo que mudem as circunstâncias A Controladoria é a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da Ciência Contábil dentro da empresa com objetivo de controlar em todos os aspectos a operacionalização dos planejamentos estratégico e operacional da empresa verificando constantemente as diversas necessidades de aprimoramento dos planejamentos ao implantar e desenvolver novos planos PADOVEZE E BERTOLUCCI 2013 Conferir a todo momento se houve uma falha ou se está acontecendo e assegurar que a correção para que a performance não seja prejudicada Fiscalizando para que não mude o processo da execução do planejamento permitindo que as metas estejam próximas como esperado Tomada de decisão é o procedimento no qual se reconhece os problemas e as oportunidades para que se possa escolher como resolver o problema ou aproveitar a oportunidade que surgiu LACOMBE2009 Para Garrison e Noreen 2012 tomada de decisões é quando se decide por uma ação após uma análise das alternativas possíveis De acordo com Padoveze Bertolucci 2013 tomada de decisão é atendimento é o processo de escolha de uma das variáveis decorrentes das necessidades gerenciais sucedendo uma construção de modelos para a facilidade na decisão As teorias contábeis podem e devem 8 responder as suas premências gerencial sobre qualquer evento econômico e qualquer hierarquia dentro de uma empresa e tornandose um princípio de decisões específicos para as estratégias e operações Concluise que ao analisar as informações reconhecendo os problemas ou oportunidades que surgiram em base na teoria contábil permitindo a extração de dados e elaboração de modelos e retirado todo o entendimento a decisão e aplicada CONTABILIDADE Segundo Borinelli Pimentel apud Martins 2003 A contabilidade teve por um longo tempo como objetivo traduzir informações contábeis para o proprietário visto que por via de regra existia apenas um dono nos negócios A formalização da contabilidade financeira era praticamente o que predominava até a Revolução Industrial já que na época anterior a principal fonte de economia era o comércio A industrialização era diferente da forma entendida como hoje com fábricas acúmulo de capital operários e máquinas pois os bens eram em sua maioria produzidos por pessoas ou grupo de pessoas que mal formavam entidade jurídica A mensuração do resultado era simples levantavase o estoque por meio de uma simples contagem com base na última compra apuravase o valor de estoque final e a diferença era os dois era o custo da mercadoria vendida enquanto isso a receita era medida com base no levantamento das vendas realizadas Ainda para Borinelli e Pimentel 2010 o desenvolvimento da contabilidade iniciou a partir da revolução industrial que através do aumento de empresas que criaram a necessidade de mais investimento e com isso surgiu um importante agente econômico o investidor sendo o que possui o poder de capital e podem se diferenciar dos administradores que são quem gerenciam o funcionamento da empresa Essa distinção entre investidor e administrador gerou uma grande demanda pela contabilidade financeira o que hoje em dia é uma das suas principais finalidades elaboração de relatórios aos donos ausentes da administração da organização Ainda para Borinelli e Pimentel 2010 as informações que antes eram facilmente conhecidas pelos investidores ou seja os donos do capital que administravam a própria empresa e a quantidade de informações era de tamanho razoáveis passaram a ser demandadas por investidores e proprietários cada vez mais além de um sócio que tinha relevância e todas as empresas o governo Cobrando a satisfação da situação atual e a descrição de tudo que acontecia sendo registradas Essa necessidade de informações das demonstrações 9 contábeis consequentemente aos poucos foi requerida por outros agentes para diversas análises de resultado tais como credores sindicatos sociedade entre outros A Contabilidade é o método que permite a extração máxima de conhecimento útil para a qualquer decisão dentro e fora da empresa Ela é muito antiga e sempre existiu para auxiliar as pessoas a tomarem decisões pois sempre aprimorando a cada necessidade constantemente MARION2015 A contabilidade constituise no processo organizado e estruturado a registrar as alterações ocorridas no patrimônio de uma entidade Entretanto o intuito do usuário e da particularidade da informação requerida Podendo assumir três formas diferentes na contabilidade como Financeira Gerencial e Custos BRUNI E FAMÁ 2012 A contabilidade financeira é o conjunto de informações contábeis que fornecem os dados de vendas despesas compras e margens para avaliação da dinâmica empresarial de resultados Já a contabilidade gerencial é processo de identificação mensuração análise e comunicação de informações financeiras utilizadas pela administração para planejamento e controle de uma empresa para assegurar o uso apropriado de seus recursos PANDOZEVE E BERTOLUCCI 2013 Para Garrison e Noreen 2012 A contabilidade financeira atende as exigências dos usuários externos como acionistas credores e relatórios de informações financeiras históricas Enquanto a gerencial atende exigências dos usuários internos A contabilidade financeira evidencia os resultados de ações anteriores como a sua verificação exatidão e desempenho organizacional Percebese que a contabilidade financeira encarregase da maior transparência nos relatórios gerenciais financeiros enquanto a contabilidade gerencial fornece as informações necessárias e em tempo hábil favorecendo a administração interna possibilitando maior segurança na tomada de decisões que podem influenciar no desenvolvimento das atividades futuras da empresa Ainda Garrison e Noreen 2012 p 26 destacam que a contabilidade gerencial colabora juntamente com a administração no desempenho de três atividades essenciais que são planejamento controle e tomada de decisões O planejamento envolve estabelecer objetivos e especificar de que forma alcançálos O controle envolve feedback para garantir que o plano seja adequadamente executado ou modificado à medida que as circunstâncias mudem A tomada de decisões envolve selecionar uma ação dentre alternativas concorrentes 10 Ainda Garrison e Noreen 2012 Contabilidade Gerencial não é um ramo autônomo da Ciência Contábil referente a Contabilidade Financeira ou Custos Ela é a integração dos conhecimentos úteis sob o aspecto gerencial para a tomada de decisões da administração se originado de vários ramos da Contabilidade e de outras ciências Quadro 2 Comparação entre contabilidade Financeira e Gerencial Contabilidade Registrar Estimar Organizar Resumir Dados financeiros e Operacioanis Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial Divulga para aqueles que estão fora da organização Proprietários Credores Autoridades fiscais Reguladores Enfatiza consequências financeiras de atividades passadas Enfatiza a objetividade e a verificabilidade Enfatiza a precisão Enfatiza relatórios que abrangem toda a empresa Segue o GAAPIFRS Obrigatória para relatórios externos Divulga informações para gerentes da organização com o propósito de Planejamento Controle Tomada de decisões Enfatiza decisões que afetarão o futuro Enfatiza a relevância Enfatiza fazer as coisas no tempo hábil Enfatiza relatórios no nível do segmento Não tem necessariamente que seguir os GAAPIFRS Não é obrigatória Fonte GARRISON Ray H NOREEN Eric W BREWER Peter C Contabilidade Gerencial 14º ed AMGH 2012 P 25 O quadro acima demonstra um paralelo das setes fundamentais diferenças comparando a contabilidade financeira e a gerencial através de suas principais características e mostrando também uma breve menção das três atividades no contexto da contabilidade gerencial A contabilidade financeira e a contabilidade gerencial possuem propósitos diferentes e para diferentes usuários das informações sendo que a gerencial está relacionada ao 11 fornecimento de informações para os administradores ou seja para os integrantes da organização e responsáveis pela direção e controle de suas operações e a financeira fornece informações para os acionistas e credores isto é aos usuários externos da organização PADOVEZE E BERTOLUCCI 2013 Fonte BORINELLI Márcio Luiz PIMENTEL Renê Coppe Contabilidade para Gestores Analistas e outros Profissionais 2ª edição Atlas 072017 P86 Este quadro demonstra a importância da contabilidade financeira para aplicação no balanço patrimonial explicando toda entrada e saída na Demonstração de fluxo de caixa evidenciando o resultado do período na Demonstração do resultado do Exercício e a Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido explica detalhando os componentes do Patrimônio Liquido A contabilidade gerencial sempre existirá enquanto houver administração com uma pretensão de ser eficaz Para uma entidade obter a contabilidade gerencial precisa dispor um profissional habilitado que consiga traduzir os conceitos contábeis e atuar na prática significando gerenciamento de informações contábil que consta uma ação e não existência Indicando um instrumento da administração Isto é se possuem a contabilidade e a informação contábil e não e executada no processo administrativo e no gerencial então não existe gerenciamento contábil não existe a contabilidade gerencial PADOVEZE 2010 12 Contabilidade de custos é a definição de um processo importante para utilizar os princípios da contabilidade geral para registrar os custos de uma operação de um negócio Deste modo com as informações coletadas pelas operações e das vendas a administração pode aplicar os dados contábeis e financeiros para demonstrar os custos de produção e distribuição sendo unitário ou a totalização sendo um ou todos produtos fabricados ou serviços prestados além dos custos das outras diversas funções do negócio objetivando alcançar uma operação racional eficiente e lucrativa BRUNI E FAMÁ 2012 A contabilidade é fundamental para a Gestão empresarial sendo que o contador fornece dados consistentes e de fácil interpretação sobre as operações passadas e presentes E Empresários e Administradores utilizam estes dados e um enorme número de outras informações como insumo na tomada de decisões BULGACOV 1999 A contabilidade é uma ferramenta importante para a gestão fornecida por um contabilista e permitindo a ramificação para o foco do objetivo como financeiro gerencial e custos Que auxilia fornecendo informações e registrando O CONTADOR GERENCIAL O conceito de Contador de acordo com Lacombe 2009 é o Profissional que é competente a exercer a contabilidade de uma organização Ele registra as operações contábeis analisa confere e consolida os registros Segundo Marion e Ribeiro 2011 p 8 o contador gerencial é definido de acordo com a International Federation of Accountants IFAC Federação Internacional dos Contadores dos Estados Unidos como o profissional que identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informações financeiras e operacionais para uso da empresa no planejamento avaliação e controle das atividades assegurando o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos Para Marion e Ribeiro 2011 p 8 o contador gerencial deve ser um contabilista experiente e versátil com ilibado conhecimento não só em contabilidade como em administração matemática financeira estatística e economia Um profissional que domine bem a análise de balanços e conheça com detalhes as rotinas internas e os objetivos da organização para que saiba ler os relatórios da contabilidade financeira e da gerencial e interpretálos conjugando dados econômicos e financeiros com operacionais para assim apresentar sugestões fundamentadas que auxiliem a organização nas suas tomadas de decisões As decisões são tomadas por empregados chefes diretores gerentes ou altos execu tivos da organização baseandose sempre nas informações apresentadas pelo contador gerencial Conjugando informações de natureza econômica financeira patrimonial física 13 De acordo com Padoveze e Bertolucci 2013 contador é o responsável qualificado para a identificação mensuração acumulação analise preparação interpretação e comunicações de informações financeiras utilizadas para a administração para planejamento avaliação e controle dentro de uma organização e para assegurar e a contabilizar o uso apropriado de seus recursos Perante o exposto entendese que o contador gerencial além de registrar atos e fatos também orienta a administração sobre o rumo de seus negócios A contabilidade gerencial registra os fatos da empresa transformandoos em relatórios para que os administradores possam basearse neles para a tomada de decisões com maior segurança Com isso podemos afirmar que o contador gerencial é um grande aliado da administração empresarial CONCLUSÃO Concluise que uma empresa de qualquer seguimento e formada por diversos setores que desenvolvem atividades planejadas e interligadas o que faz das empresas um sistema amplo e com características próprias cujo objetivo é a obtenção de um resultado positivo e isso só é possível por meio de planejamento e controle das operações Concluise ainda que a contabilidade é a fonte de informação que fornece aos gestores dados processados em forma de relatórios que auxiliam a tomada de decisão por parte dos gestores O contador é o profissional capaz de gerir os dados processado e fornecer os relatórios necessários para que a tomada de decisão ocorra de forma ágil e precisa E por fim concluise que uma gestão empresarial só pode atingir seus objetivos com o auxílio da contabilidade que é um instrumento fundamental para um administrador capacitandoo na tomada de decisões 14 9 REFERÊNCIAS BORINELLI Márcio Luiz PIMENTEL Renê Coppe Curso de contabilidade para gestores analistas e outros profissionais São Paulo Atlas 2010 BULGACOV Sergio Manual De Gestão Empresarial São Paulo Atlas 1999 BRUNI Adriano Leal FAMÁ Rubens Gestão de Custos e Formação de Preços com Aplicação na Calculadora HP 12C e Excel 6 ed São Paulo Atlas 2012 Série Finanças na Prática CHIAVENATO Idalberto Administração para não administradores a gestão de negócios ao alcance de todos 2 ed Barueri Manole 2011 CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espírito empreendedor 4th edição Manole 022015 DIFERENÇAS CONTABILIDADE GERENCIAL E FINANCEIRA Disponível em httpsartoriorgfreecomdocscontgerencialfinanceiralucianooliveirapdf Acesso 25 out 2017 GARRISON Ray H NOREEN Eric W BREWER Peter C Contabilidade Gerencial 14th edição AMGH 122012 P 25 LACOMBE Francisco Masset Dicionário de Negócios Saraiva 052009 P 151 156 568 604 MARION José Carlos RIBEIRO Osni Moura Introdução à contabilidade gerencial Saraiva 062011 P 8 9 MARION José Carlos Contabilidade Básica 10º edição São Paulo Atlas 2009 P 25 MARION José Carlos Contabilidade Básica Atualizada Conforme os Pronunciamentos do CPC Comitê de Pronunciamentos Contábeis e as Normas Brasileiras de Contabilidade NBC TG 1000 e ITG 1000 11ª edição Atlas 042015 P 30 31 MARTINS Petrônio Garcia ALT Paulo Renato Campos Administração de materiais e recursos patrimoniais São Paulo Saraiva 2003 15 PADOVEZE Clóvis Luis Contabilidade Gerencial Um Enfoque em Sistema de Informação Contábil 7 ed São Paulo Atlas 2010 PADOVEZE Clóvis Luis BERTOLUCCI Ricardo Galinari Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria Enterprise Risk Management ERM 2 ed São Paulo Atlas 2013 P 33 MIRANDA Maria Bernadete Revista Virtual Direito Brasil Volume 3 nº 1 2009 Disponível emhttpwwwdireitobrasiladvbrartigoseeepdf Acesso 06 nov 2017 RIBEIRO OSNI M Introdução à contabilidade gerencial Saraiva 062011 P 8 9 SILVA De Plácido e Noções práticas de directo comercial Rio de Janeiro Forense 1996 P522 Aluno Disciplina Professor Curso Instituição A CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EMPRESARIAL A contabilidade é uma ciência que auxilia no processo de gestão empresarial e desempenha um papel importante na tomada de decisões Com informações e relatórios que normalmente só os contadores conseguem entender a maioria dos empreendedores sozinhos não tomará nenhuma providência sobre esses dados relevantes por falta de entendimento do assunto A partir disso podemos entender a importância dos contadores em uma organização pois de nada adianta ter informações contábeis em mãos se você não souber como utilizálas Sabemos que um dos principais objetivos da contabilidade é fornecer aos usuários internos e externos informações além das demonstrações financeiras Os usuários externos geralmente são acionistas investidores e financiadores como bancos e fornecedores entidades governamentais etc Já os usuários internos têm foco nos acionistas controladores sócios e funcionários todos conduzidos por meio de processos de informação transparentes participando efetivamente da gestão e do desempenho corporativo Os profissionais contábeis desempenham um papel importante na sociedade como contadores que tomam decisões diretamente informando a vida das pessoas entidades e empresas a partir das informações fornecidas por e em suas atividades Isso afeta investimentos clientes administradores e vários outros usuários A contabilidade é uma ferramenta essencial para todas as empresas de todos os portes e setores mas muitas pessoas ainda não percebem o valor desse trabalho e o quanto ele pode ser útil para as grandes decisões É um campo que gerencia todas as atividades de uma empresa através os registros diários de dados filtrados e analisados pelos contadores têm papel fundamental no desenvolvimento econômico da entidade A contabilidade é necessária ela gerencia despesas e receitas ajuda a garantir que tudo esteja em ordem perante a lei e ainda consegue filtrar os dados internos e externos da empresa registrar analisar e elaborar relatórios que auxiliam na tomada de decisões e até mesmo de acordo com à situação atual da empresa e formular planos estratégicos futuros Portanto podemos dizer que a contabilidade está cada vez mais avançada é apenas contabilidade o papel de ser responsável pela responsabilidade financeira de uma empresa passou porque a contabilidade foi além Os dados nas mãos dos contadores tornamse informações importantes resumidas em relatórios que podem orientar e auxiliar a tomada de decisões Portanto a contabilidade é um setor fundamental para a tomada de decisões estratégicas pois com as informações contábeis é possível ter perspectivas futuras saber onde investir quais serviços alugar o que gera lucros e o que gera perdas todos esses insights estratégicos podem só pode ser feito direito e essas situações só podem ser compreendidas por um contador bem pesquisado e preparado Por fim fica claro que o empresário precisa ter um contador como braço direito que é parte integrante do desenvolvimento da empresa controlando despesas e lucros antecipando os imprevistos que possam ocorrer planejando de forma que tenha perspectivas de crescimento para evitar perdas e falências Com isso é possível entender a relação entre contabilidade e gestão empresarial pois os contadores elaboram relatórios com base em números enquanto a gestão analisa o todo para fazer planos ou seja é mais preciso pois se os números nas demonstrações financeiras forem automaticamente errados seu plano será inútil e você poderá incorrer em perdas Os gestores por outro lado precisam de dados e informações que somente os contadores possam entender pois os dados contábeis são destacados nos relatórios juntamente com os ativos e obrigações da entidade utilizados para elaborar a estratégia do gestor Diante disso chegamos à conclusão de que a contabilidade é vista apenas como uma despesa o que no processo contraria completamente essa crença pois o principal objetivo do contador é ter controle interno e externo sobre a organização para que ele possa desenvolver um plano estratégico que auxilia na tomada de decisão para evitar perdas Portanto vale destacar que a contabilidade gerencial se destaca das demais áreas pois como vimos é a única contabilidade que se concentra em observar e desenvolver informações para contribuir com a estratégia de tomada de decisão de uma organização método
Send your question to AI and receive an answer instantly
Preview text
A CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EMPRESARIAL ACCOUNTING AS AN INSTRUMENT OF BUSINESS MANAGEMENT Diego Ricardo Batista1 Graduando em Ciências Contábeis pela UniEVANGÉLICA GO Ms Ozeias Alves Lotti2 Professor do curso de Ciências Contábeis da UniEVANGÉLICA GO 1 Diego Ricardo Batista Bacharelando no curso de Ciências Contábeis pelo Centro Universitário de Anápolis UniEVANGÉLICA Brasil Email diegoricardooutlookcombr 2 Ms Ozeias Alves Lotti Professor do curso de Ciências Contábeis do Centro Universitário de Anápolis UniEVANGÉLICA Brasil Email profmsozeiasgmailcom CIÊNCIAS CONTÁBEIS CIÊNCIAS CONTÁBEIS CIÊNCIAS CONTÁBEIS CIÊNCIAS CONTÁBEIS 2 RESUMO A contabilidade destaca se como ferramenta de gestão empresarial devido a sua função de verificar apontar e instruir contribuindo com a gerência na solução de inconformidades nos processos operacionais A contabilidade gerencial é um instrumento de gestão que trabalha juntamente com a administração da empresa encontrando maneiras de reduzir os custos maximizar a lucratividade e aperfeiçoar o planejamento empresarial favorecendo não só as organizações empresariais mas também os investidores credores órgãos públicos com as suas informações fidedignas e tempestivas O objetivo do artigo é demonstrar quão importante pode ser a contabilidade no auxílio à gestão empresarial fornecendo relatórios necessários para acompanhamento dos processos operacionais Foi utilizado o método de pesquisa do tipo bibliográfica descritiva sendo utilizados livros e artigos científicos de onde foram extraídas varias opiniões acerca do assunto proposto bem como conceitos e definições necessárias para atingir o objetivo proposto O trabalho feito dividido em tópicos que explicam o que uma empresa e com destaque para gestão e planejamento incluindo controle e tomada de decisão Tras ainda conceitos de contabilidade e de contador gerencial na busca de um elo de ligação entre as funções administrativas e o envolvimento da contabilidade no processo de tomada de decisão e por fim conclui sobre a importância da contabilidade no processo decisório das empresas PalavrasChave Contabilidade Gerencial Gestão empresarial Contabilidade Financeira Tomada de decisão ABSTRACT Accounting stands out as an enterprise management tool due to its function of verifying pointing and instructing contributing with the management in the solution of nonconformities to the operational processes Management accounting is a management tool that works together with company management finding ways to reduce costs maximize profitability and improve business planning favoring not only business organizations but also investors creditors public agencies with your reliable and timely information The purpose of this article is to demonstrate how important accounting can be in helping business management by providing the necessary reports to monitor operational processes We used the research method of the descriptive bibliographic type using scientific books and articles from which they were extracted opinions on the proposed subject as well as concepts and definitions needed to achieve the proposed objective This work was done in topics that explains what a company is and how its training is done following its management focusing on three categories Planning control and decision making explaining what is the accounting and the management accountant Emphasizing the importance for its constitution and followup and concluding that accounting techniques and its greatest resource for any sector and especially for decision making for business management Key Words Management accounting Business management Financial Accounting Decision Making INTRODUÇÃO Com o objetivo de potencializar os resultados em decorrência da grande concorrência do mercado empresarial atual organizações de todos os tipos tem buscado por soluções tanto no sentido interno como no externo que lhes possibilitem uma melhor visão de seu segmento e atuação no mercado Para que isso ocorra é essencial que os gestores tenham ferramentas que permitam tomar decisões rápidas e precisas buscando a melhora do processo produtivo correção de eventuais falhas nesse processo e a eficácia da empresa sendo ainda necessário conhecimento amplo do negócio gerido para que se possa sobreviver diante deste cenário competitivo Um ambiente econômico cheio de altos e baixos gera níveis de incertezas para a tomada de decisões isso tem criado dificuldades sobre a visão do mercado onde está inserido o negócio expondo a organização a grandes riscos de prejuízos financeiros E é nesse contexto que a contabilidade entra em cena contribuindo fortemente para o desenvolvimento e o bom 3 andamento das atividades administrativas de uma empresa de maneira a reunir as informações mais relevantes e necessárias favorecendo os gestores na tomada de decisões em tempo hábil Para Marion 2009 p 25 a contabilidade é instrumento que auxilia a administração a tomar decisões ela coleta todos os dados econômicos mensurandoos monetariamente registrandoos e sumarizandoos em forma de relatórios ou de comunicados que contribuem sobremaneira para a tomada de decisões Diante disso o artigo tem o propósito de demonstrar a importância da Contabilidade como Instrumento de Gestão Empresarial e como ela pode contribuir com gestores na tomada de decisões em escala de grande risco empresarial Quem pode se utilizar dos mecanismos em que a contabilidade oferece São todos aqueles que se preocupam e cuidam dos interesses financeiros de seus negócios Conforme Marion 2015 não só os gerentes e administradores mas também os investidores os fornecedores e outros interessados na situação financeira e econômica da empresa para que se possa realizar negociações vender ou comprar a prazo investindo ou obtendo recursos e ainda os órgãos dos governos interessados na tributação e arrecadação governamental empregados sindicatos e concorrentes Muitos acreditam que a contabilidade serve unicamente para favorecer o governo e possui apenas um padrão fazendo com que as empresas cumpram com as suas obrigações fiscais Porém a Contabilidade não atende unicamente as exigências do governo mas também as exigências organizacionais auxiliando gestores administradores diretores e usuários interessados nas informações contábeis úteis e confiáveis colaborando na identificação de inconformidades apontando as melhores soluções para problemas financeiros presentes e futuros a fim de evitar prejuízos Foi levantado nesta pesquisa definições e conceitos sobre gestão abrangendo também suas características suas dificuldades na atuação e como a contabilidade auxilia o processo de gestão EMPRESA 4 Origem da palavra empresa é derivada do latim prehensus de prehendere empreender praticar despondo o sentido de empreendimento ou cometimento intentado para a realização de um objetivo SILVA 2004 Empreendedor e uma pessoa que identifica a oportunidade de mercado e cria um negócio perante o risco e incerteza da aceitação e continuação com um propósito de lucro e crescimento BULGACOV1999 A compreensão do termo empresa foi dificultado pois vem sendo utilizado em vários sentidos com o destaque para um estabelecimento empresarial Em vista da utilização inadequada do termo na legislação civil comercial trabalhista e fiscal este termo está se tornando universalizado a Lei 888494 estabelece que empresa é toda organização de natureza civil ou mercantil destinada à exploração por pessoa física ou jurídica de qualquer atividade com fins lucrativos MIRANDA 2009 Ainda para Miranda 2009 a empresa é uma organização econômica que visa o desenvolvimento de uma produção ou circulação de bens ou serviços sendo constituída de pessoas para exploração de um negócio É toda instituição econômica civil ou empresarial feita para a exploração econômica de um determinado ramo de negócio Logicamente nesse contexto atividade não significa um ato isolado mas uma combinação de coordenações de atos objetivando uma finalidade produtiva Segundo Chiavenato 2011 empresa é uma espécie de instituição que funciona como um sistema ela pode ou não ter fim lucrativo e são constituídas por pessoas O autor ainda afirma que sistema são elementos que se integram de forma mútua em busca de um objetivo e esse conjunto de elementos deve agir de modo que cada um deles ajude o outro em busca de um objetivo em comum formando uma sinergia que por sua vez é o efeito multiplicador do sistema 5 Quadro 2 Objetivos diretos e indiretos de uma empresa CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espírito empreendedor 4th edição Manole 022015 P 25 No quadro acima notase que os objetivos diretos das empresas são a produção de produtos ou a prestação de serviços Para funcionar a empresa e necessita de equipes humanas em diversos setores máquinas e equipamentos móveis e utensílios e recursos financeiros almeja ter o retorno por produzir e vender suas mercadorias ou prestar serviços satisfazendo os stakeholders por ter colaborado no processo esperando receber algum benefício direto ou indireto do negócio CHIAVENATO 2011 De acordo com as afirmações acima entendese que a empresa é um sistema formato por pessoas para execução de um conjunto de procedimentos e com objetivo de lucro sendo que necessita ter foco em cada processo executado e um grande conhecimento sobre sua produção ou serviço prestado e que vários componentes são necessários para o desenvolvimento e execução destes processos de produção ou prestação de serviço resultando em lucro ou prejuízo GESTÃO A gestão caracterizase a junção das atividades desenvolvidas pelos encarregados pela coordenação da empresa com o desígnio cumprir a missão e objetivos definidos desde a sua fundação e a constante da visão de gerenciamento das atividades ou negócios da entidade incorporando processos de planejamento execução e controle dos trabalhos realizados pela entidade PADOVEZE E BERTOLUCCI 2013 6 São assim denominados os sistemas de informações gerenciais que têm como objetivo fundamental a consolidação e aglutinação de todas as informações necessárias para a gestão do sistema empresa Esses sistemas unem e integram todos os subsistemas componentes dos sistemas operacionais e dos sistemas de apoio à gestão através de recursos da tecnologia de informação de forma tal que todos os processos de negócios da empresa podem ser visualizados em termos de fluxo dinâmico de informações que perpassam todos os departamentos e funções Permitem com isso uma visão horizontal e de processo em oposição à visão tradicional verticalizada da hierarquia funcional das empresas O Sistema de informação contábil deverá estar completamente integrado ao Sistema de Gestão Empresarial PADOVEZE E BERTOLUCCI p4950 Para Bulgacov 1999 gestão e a forma de gerenciar uma empresa executando funções financeira e gerencial com a finalidade de obter um resultado significante diante do aumento na competitividade necessidade de estratégias e estruturas de negócios crescimento dos meios de comunicação que propaga as informações com rapidez e objetividade que transforma o mercado mais competitivo e acirrado e consequentemente coloca em risco a continuidade da empresa Concluise que a gestão é a administração de uma empresa com o intuito de executar o que foi planejado controlar todos os procedimentos e corrigir os desvios quando se apresentarem cujo objetivo é a busca por um resultado eficaz PLANEJAMENTO CONTROLE E TOMADA DE DECISÕES Para o andamento do processo de produção ou prestação de serviços a gestão de uma empresa ou organização deve seguir um cronograma de planejamento controle e tomada de decisões BULGACOV1999 Planejamento é uma série detalhada de passo a passo para poder atingir metas e objetivos dentro de um tempo estabelecido de modo que possa ser atingido o resultado desejado LACOMBE 2009 Para Garrison e Noreen 2012 planejamento é o processo no qual se estipula metas e detalhes como proceder para conseguir o resultado desejado Padoveze e Bertolucci 2013 divide planejamento temos duas categorias o estratégico e operacional sendo o estratégico seleciona as etapas importantes e profundamente ligadas ao objetivo maior da empresa que é a essência para a continuação da entidade o operacional é o método de realização das estratégias definidas o desenvolvimento do negócio que é vertiginoso para realizar a entrega de produtos ou serviços sendo o início do sistema do processo de comercialização de bens e prestação de serviços Destacando o período de 7 planejamento de curto prazo envolvendo a operação e todo o andamento da companhia até a entrega do consumidor final Em toda visão do procedimento para que possa chegar ao seu objetivo principal sendo eficaz o máximo possível envolvendo as estratégias para situações que possam estar presentes no cenário atual na execução e importante mencionar que todo sucesso e garantido através do planejamento que visa seu foco em detalhes permitindo a comparação para o melhor método Controle é uma função que compreende verificar e corrigir o desempenho da execução das tarefas planejadas certificando que as metas da instituição sejam atingidas e os planos elaborados para atingir os objetivos possam acontecer LACOMBE 2009 Segundo Garrison e Noreen 2012 controle é o processo de juntar feedback para poder assegurar que o que foi elaborado seja feito ou mudado ao passo que mudem as circunstâncias A Controladoria é a unidade administrativa responsável pela utilização de todo o conjunto da Ciência Contábil dentro da empresa com objetivo de controlar em todos os aspectos a operacionalização dos planejamentos estratégico e operacional da empresa verificando constantemente as diversas necessidades de aprimoramento dos planejamentos ao implantar e desenvolver novos planos PADOVEZE E BERTOLUCCI 2013 Conferir a todo momento se houve uma falha ou se está acontecendo e assegurar que a correção para que a performance não seja prejudicada Fiscalizando para que não mude o processo da execução do planejamento permitindo que as metas estejam próximas como esperado Tomada de decisão é o procedimento no qual se reconhece os problemas e as oportunidades para que se possa escolher como resolver o problema ou aproveitar a oportunidade que surgiu LACOMBE2009 Para Garrison e Noreen 2012 tomada de decisões é quando se decide por uma ação após uma análise das alternativas possíveis De acordo com Padoveze Bertolucci 2013 tomada de decisão é atendimento é o processo de escolha de uma das variáveis decorrentes das necessidades gerenciais sucedendo uma construção de modelos para a facilidade na decisão As teorias contábeis podem e devem 8 responder as suas premências gerencial sobre qualquer evento econômico e qualquer hierarquia dentro de uma empresa e tornandose um princípio de decisões específicos para as estratégias e operações Concluise que ao analisar as informações reconhecendo os problemas ou oportunidades que surgiram em base na teoria contábil permitindo a extração de dados e elaboração de modelos e retirado todo o entendimento a decisão e aplicada CONTABILIDADE Segundo Borinelli Pimentel apud Martins 2003 A contabilidade teve por um longo tempo como objetivo traduzir informações contábeis para o proprietário visto que por via de regra existia apenas um dono nos negócios A formalização da contabilidade financeira era praticamente o que predominava até a Revolução Industrial já que na época anterior a principal fonte de economia era o comércio A industrialização era diferente da forma entendida como hoje com fábricas acúmulo de capital operários e máquinas pois os bens eram em sua maioria produzidos por pessoas ou grupo de pessoas que mal formavam entidade jurídica A mensuração do resultado era simples levantavase o estoque por meio de uma simples contagem com base na última compra apuravase o valor de estoque final e a diferença era os dois era o custo da mercadoria vendida enquanto isso a receita era medida com base no levantamento das vendas realizadas Ainda para Borinelli e Pimentel 2010 o desenvolvimento da contabilidade iniciou a partir da revolução industrial que através do aumento de empresas que criaram a necessidade de mais investimento e com isso surgiu um importante agente econômico o investidor sendo o que possui o poder de capital e podem se diferenciar dos administradores que são quem gerenciam o funcionamento da empresa Essa distinção entre investidor e administrador gerou uma grande demanda pela contabilidade financeira o que hoje em dia é uma das suas principais finalidades elaboração de relatórios aos donos ausentes da administração da organização Ainda para Borinelli e Pimentel 2010 as informações que antes eram facilmente conhecidas pelos investidores ou seja os donos do capital que administravam a própria empresa e a quantidade de informações era de tamanho razoáveis passaram a ser demandadas por investidores e proprietários cada vez mais além de um sócio que tinha relevância e todas as empresas o governo Cobrando a satisfação da situação atual e a descrição de tudo que acontecia sendo registradas Essa necessidade de informações das demonstrações 9 contábeis consequentemente aos poucos foi requerida por outros agentes para diversas análises de resultado tais como credores sindicatos sociedade entre outros A Contabilidade é o método que permite a extração máxima de conhecimento útil para a qualquer decisão dentro e fora da empresa Ela é muito antiga e sempre existiu para auxiliar as pessoas a tomarem decisões pois sempre aprimorando a cada necessidade constantemente MARION2015 A contabilidade constituise no processo organizado e estruturado a registrar as alterações ocorridas no patrimônio de uma entidade Entretanto o intuito do usuário e da particularidade da informação requerida Podendo assumir três formas diferentes na contabilidade como Financeira Gerencial e Custos BRUNI E FAMÁ 2012 A contabilidade financeira é o conjunto de informações contábeis que fornecem os dados de vendas despesas compras e margens para avaliação da dinâmica empresarial de resultados Já a contabilidade gerencial é processo de identificação mensuração análise e comunicação de informações financeiras utilizadas pela administração para planejamento e controle de uma empresa para assegurar o uso apropriado de seus recursos PANDOZEVE E BERTOLUCCI 2013 Para Garrison e Noreen 2012 A contabilidade financeira atende as exigências dos usuários externos como acionistas credores e relatórios de informações financeiras históricas Enquanto a gerencial atende exigências dos usuários internos A contabilidade financeira evidencia os resultados de ações anteriores como a sua verificação exatidão e desempenho organizacional Percebese que a contabilidade financeira encarregase da maior transparência nos relatórios gerenciais financeiros enquanto a contabilidade gerencial fornece as informações necessárias e em tempo hábil favorecendo a administração interna possibilitando maior segurança na tomada de decisões que podem influenciar no desenvolvimento das atividades futuras da empresa Ainda Garrison e Noreen 2012 p 26 destacam que a contabilidade gerencial colabora juntamente com a administração no desempenho de três atividades essenciais que são planejamento controle e tomada de decisões O planejamento envolve estabelecer objetivos e especificar de que forma alcançálos O controle envolve feedback para garantir que o plano seja adequadamente executado ou modificado à medida que as circunstâncias mudem A tomada de decisões envolve selecionar uma ação dentre alternativas concorrentes 10 Ainda Garrison e Noreen 2012 Contabilidade Gerencial não é um ramo autônomo da Ciência Contábil referente a Contabilidade Financeira ou Custos Ela é a integração dos conhecimentos úteis sob o aspecto gerencial para a tomada de decisões da administração se originado de vários ramos da Contabilidade e de outras ciências Quadro 2 Comparação entre contabilidade Financeira e Gerencial Contabilidade Registrar Estimar Organizar Resumir Dados financeiros e Operacioanis Contabilidade Financeira Contabilidade Gerencial Divulga para aqueles que estão fora da organização Proprietários Credores Autoridades fiscais Reguladores Enfatiza consequências financeiras de atividades passadas Enfatiza a objetividade e a verificabilidade Enfatiza a precisão Enfatiza relatórios que abrangem toda a empresa Segue o GAAPIFRS Obrigatória para relatórios externos Divulga informações para gerentes da organização com o propósito de Planejamento Controle Tomada de decisões Enfatiza decisões que afetarão o futuro Enfatiza a relevância Enfatiza fazer as coisas no tempo hábil Enfatiza relatórios no nível do segmento Não tem necessariamente que seguir os GAAPIFRS Não é obrigatória Fonte GARRISON Ray H NOREEN Eric W BREWER Peter C Contabilidade Gerencial 14º ed AMGH 2012 P 25 O quadro acima demonstra um paralelo das setes fundamentais diferenças comparando a contabilidade financeira e a gerencial através de suas principais características e mostrando também uma breve menção das três atividades no contexto da contabilidade gerencial A contabilidade financeira e a contabilidade gerencial possuem propósitos diferentes e para diferentes usuários das informações sendo que a gerencial está relacionada ao 11 fornecimento de informações para os administradores ou seja para os integrantes da organização e responsáveis pela direção e controle de suas operações e a financeira fornece informações para os acionistas e credores isto é aos usuários externos da organização PADOVEZE E BERTOLUCCI 2013 Fonte BORINELLI Márcio Luiz PIMENTEL Renê Coppe Contabilidade para Gestores Analistas e outros Profissionais 2ª edição Atlas 072017 P86 Este quadro demonstra a importância da contabilidade financeira para aplicação no balanço patrimonial explicando toda entrada e saída na Demonstração de fluxo de caixa evidenciando o resultado do período na Demonstração do resultado do Exercício e a Demonstração das Mutações do Patrimônio Líquido explica detalhando os componentes do Patrimônio Liquido A contabilidade gerencial sempre existirá enquanto houver administração com uma pretensão de ser eficaz Para uma entidade obter a contabilidade gerencial precisa dispor um profissional habilitado que consiga traduzir os conceitos contábeis e atuar na prática significando gerenciamento de informações contábil que consta uma ação e não existência Indicando um instrumento da administração Isto é se possuem a contabilidade e a informação contábil e não e executada no processo administrativo e no gerencial então não existe gerenciamento contábil não existe a contabilidade gerencial PADOVEZE 2010 12 Contabilidade de custos é a definição de um processo importante para utilizar os princípios da contabilidade geral para registrar os custos de uma operação de um negócio Deste modo com as informações coletadas pelas operações e das vendas a administração pode aplicar os dados contábeis e financeiros para demonstrar os custos de produção e distribuição sendo unitário ou a totalização sendo um ou todos produtos fabricados ou serviços prestados além dos custos das outras diversas funções do negócio objetivando alcançar uma operação racional eficiente e lucrativa BRUNI E FAMÁ 2012 A contabilidade é fundamental para a Gestão empresarial sendo que o contador fornece dados consistentes e de fácil interpretação sobre as operações passadas e presentes E Empresários e Administradores utilizam estes dados e um enorme número de outras informações como insumo na tomada de decisões BULGACOV 1999 A contabilidade é uma ferramenta importante para a gestão fornecida por um contabilista e permitindo a ramificação para o foco do objetivo como financeiro gerencial e custos Que auxilia fornecendo informações e registrando O CONTADOR GERENCIAL O conceito de Contador de acordo com Lacombe 2009 é o Profissional que é competente a exercer a contabilidade de uma organização Ele registra as operações contábeis analisa confere e consolida os registros Segundo Marion e Ribeiro 2011 p 8 o contador gerencial é definido de acordo com a International Federation of Accountants IFAC Federação Internacional dos Contadores dos Estados Unidos como o profissional que identifica mede acumula analisa prepara interpreta e relata informações financeiras e operacionais para uso da empresa no planejamento avaliação e controle das atividades assegurando o uso apropriado e a responsabilidade abrangente de seus recursos Para Marion e Ribeiro 2011 p 8 o contador gerencial deve ser um contabilista experiente e versátil com ilibado conhecimento não só em contabilidade como em administração matemática financeira estatística e economia Um profissional que domine bem a análise de balanços e conheça com detalhes as rotinas internas e os objetivos da organização para que saiba ler os relatórios da contabilidade financeira e da gerencial e interpretálos conjugando dados econômicos e financeiros com operacionais para assim apresentar sugestões fundamentadas que auxiliem a organização nas suas tomadas de decisões As decisões são tomadas por empregados chefes diretores gerentes ou altos execu tivos da organização baseandose sempre nas informações apresentadas pelo contador gerencial Conjugando informações de natureza econômica financeira patrimonial física 13 De acordo com Padoveze e Bertolucci 2013 contador é o responsável qualificado para a identificação mensuração acumulação analise preparação interpretação e comunicações de informações financeiras utilizadas para a administração para planejamento avaliação e controle dentro de uma organização e para assegurar e a contabilizar o uso apropriado de seus recursos Perante o exposto entendese que o contador gerencial além de registrar atos e fatos também orienta a administração sobre o rumo de seus negócios A contabilidade gerencial registra os fatos da empresa transformandoos em relatórios para que os administradores possam basearse neles para a tomada de decisões com maior segurança Com isso podemos afirmar que o contador gerencial é um grande aliado da administração empresarial CONCLUSÃO Concluise que uma empresa de qualquer seguimento e formada por diversos setores que desenvolvem atividades planejadas e interligadas o que faz das empresas um sistema amplo e com características próprias cujo objetivo é a obtenção de um resultado positivo e isso só é possível por meio de planejamento e controle das operações Concluise ainda que a contabilidade é a fonte de informação que fornece aos gestores dados processados em forma de relatórios que auxiliam a tomada de decisão por parte dos gestores O contador é o profissional capaz de gerir os dados processado e fornecer os relatórios necessários para que a tomada de decisão ocorra de forma ágil e precisa E por fim concluise que uma gestão empresarial só pode atingir seus objetivos com o auxílio da contabilidade que é um instrumento fundamental para um administrador capacitandoo na tomada de decisões 14 9 REFERÊNCIAS BORINELLI Márcio Luiz PIMENTEL Renê Coppe Curso de contabilidade para gestores analistas e outros profissionais São Paulo Atlas 2010 BULGACOV Sergio Manual De Gestão Empresarial São Paulo Atlas 1999 BRUNI Adriano Leal FAMÁ Rubens Gestão de Custos e Formação de Preços com Aplicação na Calculadora HP 12C e Excel 6 ed São Paulo Atlas 2012 Série Finanças na Prática CHIAVENATO Idalberto Administração para não administradores a gestão de negócios ao alcance de todos 2 ed Barueri Manole 2011 CHIAVENATO Idalberto Empreendedorismo dando asas ao espírito empreendedor 4th edição Manole 022015 DIFERENÇAS CONTABILIDADE GERENCIAL E FINANCEIRA Disponível em httpsartoriorgfreecomdocscontgerencialfinanceiralucianooliveirapdf Acesso 25 out 2017 GARRISON Ray H NOREEN Eric W BREWER Peter C Contabilidade Gerencial 14th edição AMGH 122012 P 25 LACOMBE Francisco Masset Dicionário de Negócios Saraiva 052009 P 151 156 568 604 MARION José Carlos RIBEIRO Osni Moura Introdução à contabilidade gerencial Saraiva 062011 P 8 9 MARION José Carlos Contabilidade Básica 10º edição São Paulo Atlas 2009 P 25 MARION José Carlos Contabilidade Básica Atualizada Conforme os Pronunciamentos do CPC Comitê de Pronunciamentos Contábeis e as Normas Brasileiras de Contabilidade NBC TG 1000 e ITG 1000 11ª edição Atlas 042015 P 30 31 MARTINS Petrônio Garcia ALT Paulo Renato Campos Administração de materiais e recursos patrimoniais São Paulo Saraiva 2003 15 PADOVEZE Clóvis Luis Contabilidade Gerencial Um Enfoque em Sistema de Informação Contábil 7 ed São Paulo Atlas 2010 PADOVEZE Clóvis Luis BERTOLUCCI Ricardo Galinari Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria Enterprise Risk Management ERM 2 ed São Paulo Atlas 2013 P 33 MIRANDA Maria Bernadete Revista Virtual Direito Brasil Volume 3 nº 1 2009 Disponível emhttpwwwdireitobrasiladvbrartigoseeepdf Acesso 06 nov 2017 RIBEIRO OSNI M Introdução à contabilidade gerencial Saraiva 062011 P 8 9 SILVA De Plácido e Noções práticas de directo comercial Rio de Janeiro Forense 1996 P522 Aluno Disciplina Professor Curso Instituição A CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EMPRESARIAL A contabilidade é uma ciência que auxilia no processo de gestão empresarial e desempenha um papel importante na tomada de decisões Com informações e relatórios que normalmente só os contadores conseguem entender a maioria dos empreendedores sozinhos não tomará nenhuma providência sobre esses dados relevantes por falta de entendimento do assunto A partir disso podemos entender a importância dos contadores em uma organização pois de nada adianta ter informações contábeis em mãos se você não souber como utilizálas Sabemos que um dos principais objetivos da contabilidade é fornecer aos usuários internos e externos informações além das demonstrações financeiras Os usuários externos geralmente são acionistas investidores e financiadores como bancos e fornecedores entidades governamentais etc Já os usuários internos têm foco nos acionistas controladores sócios e funcionários todos conduzidos por meio de processos de informação transparentes participando efetivamente da gestão e do desempenho corporativo Os profissionais contábeis desempenham um papel importante na sociedade como contadores que tomam decisões diretamente informando a vida das pessoas entidades e empresas a partir das informações fornecidas por e em suas atividades Isso afeta investimentos clientes administradores e vários outros usuários A contabilidade é uma ferramenta essencial para todas as empresas de todos os portes e setores mas muitas pessoas ainda não percebem o valor desse trabalho e o quanto ele pode ser útil para as grandes decisões É um campo que gerencia todas as atividades de uma empresa através os registros diários de dados filtrados e analisados pelos contadores têm papel fundamental no desenvolvimento econômico da entidade A contabilidade é necessária ela gerencia despesas e receitas ajuda a garantir que tudo esteja em ordem perante a lei e ainda consegue filtrar os dados internos e externos da empresa registrar analisar e elaborar relatórios que auxiliam na tomada de decisões e até mesmo de acordo com à situação atual da empresa e formular planos estratégicos futuros Portanto podemos dizer que a contabilidade está cada vez mais avançada é apenas contabilidade o papel de ser responsável pela responsabilidade financeira de uma empresa passou porque a contabilidade foi além Os dados nas mãos dos contadores tornamse informações importantes resumidas em relatórios que podem orientar e auxiliar a tomada de decisões Portanto a contabilidade é um setor fundamental para a tomada de decisões estratégicas pois com as informações contábeis é possível ter perspectivas futuras saber onde investir quais serviços alugar o que gera lucros e o que gera perdas todos esses insights estratégicos podem só pode ser feito direito e essas situações só podem ser compreendidas por um contador bem pesquisado e preparado Por fim fica claro que o empresário precisa ter um contador como braço direito que é parte integrante do desenvolvimento da empresa controlando despesas e lucros antecipando os imprevistos que possam ocorrer planejando de forma que tenha perspectivas de crescimento para evitar perdas e falências Com isso é possível entender a relação entre contabilidade e gestão empresarial pois os contadores elaboram relatórios com base em números enquanto a gestão analisa o todo para fazer planos ou seja é mais preciso pois se os números nas demonstrações financeiras forem automaticamente errados seu plano será inútil e você poderá incorrer em perdas Os gestores por outro lado precisam de dados e informações que somente os contadores possam entender pois os dados contábeis são destacados nos relatórios juntamente com os ativos e obrigações da entidade utilizados para elaborar a estratégia do gestor Diante disso chegamos à conclusão de que a contabilidade é vista apenas como uma despesa o que no processo contraria completamente essa crença pois o principal objetivo do contador é ter controle interno e externo sobre a organização para que ele possa desenvolver um plano estratégico que auxilia na tomada de decisão para evitar perdas Portanto vale destacar que a contabilidade gerencial se destaca das demais áreas pois como vimos é a única contabilidade que se concentra em observar e desenvolver informações para contribuir com a estratégia de tomada de decisão de uma organização método