Comportamento Organizacional - Análise e Aplicação Prática no Magazine Luiza

Comportamento Organizacional I EDG 20232 Atividade Avaliativa 1 1 Faça uma analogia em como o Comportamento Organizacional interfere diretamente no dia a dia na empresa em que você trabalha Cite exemplos 2 Cite ou pesquise formas de motivar os colaboradores de uma organização 3 Cite três exemplos reais um para cada dos níveis do Comportamento Organizacional 4 Quais os principais problemas em que uma organização pode ter ao não olhar o Comportamento Organizacional 5 Como podemos medir se as ações em uma empresa estão beneficiando o comportamento organizacional de seus empregados Esta Atividade vale 25 Status de envio Status de envio No submissions have been made yet Status da avaliação 0 Tempo restante Faltam 24 horas restantes 1 Faça uma analogia em como o Comportamento Organizacional interfere diretamente no dia a dia na empresa em que você trabalha Cite exemplos Tendo em foco a empresa Magazine Luiza o CO desempenha um papel fundamental em aspectos como a cultura de inovação formas de atendimento ao cliente motivação engajamento comunicação e trabalho em equipe Como exemplos podemse citar a no aspecto de inovação o app Magalu oferece uma experiência de compra integrada no qual os clientes podem realizar compras comparar preços e até mesmo receber recomendações personalizadas b há programa de reconhecimento dos colaboradores enquanto aspecto motivacional e de engajamento e c a existência de comunicação eficaz entre equipes das lojas físicas e online já que é possível comprar pela internetapp e retirar na loja 2 Cite ou pesquise formas de motivar os colaboradores de uma organização A motivação de um indivíduo para Vroom depende do produto entre a expectativa e instrumentalidade visando relacionar o esforço desempenho e satisfação sendo que o esforço empregado na empresa é influenciado diretamente pelo valor da recompensa e pela probabilidade percebida de recompensa1 Nesse sentido alguns possíveis modos de motivar os colaboradores são oportunidades de crescimento na carreira da empresa benefícios monetários ou outro tipo aumentos salariais baseados em desempenho e incentivo à colaboração e comunicação aberta Como exemplo podese citar a motivação de autodeterminação que corresponde à autonomia que consiste na possibilidade outorgada ao empregado de agir de forma relativamente independente na execução do seu trabalho abrindo perspectivas para inovar criar e aprimorar rotinas de execução do trabalho2 3 Cite três exemplos reais um para cada dos níveis do Comportamento Organizacional 1 RODRIGUES W A REIS NETO M T GONÇALVES FILHO C As influências na motivação para o trabalho em ambientes com metas e recompensas um estudo no setor público Revista de Administração Pública v 48 n 1 p 253273 jan 2014 Disponível em httpswwwscielobrjrapaYNj8FFFbMP7sRqbDYBvpcQhlangpt Acesso em 22 nov 2023 2 TAMAYO Alvaro and PASCHOAL Tatiane 2003 A relação da motivação para o trabalho com as metas do trabalhador Revista de Administração Contemporânea online 2003 v 7 n 4 p 33 54 Disponível em httpsdoiorg101590S141565552003000400003 Acesso em 22 nov 2023 Considerando a mesma empresa da questão 1 e os níveis de comportamento temos os seguintes exemplos Nível Individual Um colaborador da área de vendas demonstra excelente nível de automotivação estabelecendo metas desafiadoras para si mesmo e iniciativa para resolver problemas sem supervisão algo que impacta positivamente tanto no seu desempenho individual quanto contribui para a eficácia da equipe Nível de Grupo A equipe de vendedores da loja possui cultura de colaboração e comunicação permitindo que seus membros ofereçam feedback construtivo e trabalham juntos para superar metas Nível Organizacional A política de recompensa com base no alcance de metas por parte dos colaboradores é fundamental para que o aspecto motivacional permaneça elevado gerando influência positiva na produtividade geral da empresa 4 Quais os principais problemas em que uma organização pode ter ao não olhar o Comportamento Organizacional Podemse citar os seguintes problemas a baixa produtividade e desempenho b conflitos organizacionais c baixa retenção de funcionários com alta rotatividade d falha na adaptação a mudanças Sobre este último aspecto algumas consequências negativas foram incompreensão e ansiedade por mudanças imediatas expectativa de soluções rápidas para os problemas organizacionais incapacidade de operacionalizar ideias3 5 Como podemos medir se as ações em uma empresa estão beneficiando o comportamento organizacional de seus empregados É possível por meio das seguintes medidas observação direta feedback informal taxa de retenção de funcionários pesquisas de engajamento e indicadoreschave de desempenho KPI 3 GOMES Jorge Fornari Comportamento organizacional Revista de Administração de Empresas online April 1987 v 27 n 2 p 3035 Disponível em httpsdoiorg101590S0034 75901987000200005 Acesso em 22 nov 2023