Instruções para Entrega do MAPA de Empreendedorismo - Guia Completo

MAPA EMPREENDEDORISMO INSTRUÇÕES DE ENTREGA Este é um trabalho INDIVIDUAL As respostas devem ser entregues utilizando o Modelo de Resposta MAPA disponibilizado em Material da Disciplina Sobre o seu preenchimento é necessário o cumprimento das seguintes diretrizes Toda e qualquer fonte e referência que você utilizar para responder os questionários deve ser citada ao final da questão Após inteiramente respondido o Modelo de Resposta MAPA deve ser enviado para correção pelo seu Studeo em formato de arquivo DOC DOCX ou PDF e apenas estes formatos serão aceitos O Modelo de Resposta MAPA pode ter quantas páginas você precisar para respondêlo desde que siga a sua estrutura O Modelo de Resposta MAPA deve ser enviado única e exclusivamente pelo seu Studeo no campo MAPA desta disciplina Toda e qualquer outra forma de entrega deste Modelo de Resposta MAPA não é considerada Problemas frequentes a evitar Coloque um nome simples no seu arquivo para não se confundir no momento de envio Se você usa OPEN OFFICE ou MAC transforme o arquivo em PDF para evitar incompatibilidades Verifique se você está enviando o arquivo correto É o MAPA da disciplina certa Ele está preenchido adequadamente Como enviar o arquivo Acesse no Studeo o ambiente da disciplina e clique no botão MAPA No final da página há uma caixa tracejada de envio de arquivo Basta clicar nela e então selecionar o arquivo de resposta da sua atividade Antes de clicar em FINALIZAR certifiquese de que está tudo certo pois uma vez finalizado você não poderá mais modificar o arquivo Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir se está de acordo com o arquivo entregue Sobre plágio e outras regras Trabalhos copiados da internet ou de outros alunos serão zerados Trabalhos copiados dos anos anteriores também serão zerados mesmo que você tenha sido o autor A equipe de mediação está à sua disposição para o atendimento das dúvidas por meio do Fale com o Mediador em seu Studeo Aproveite essa ferramenta CONTEXTUALIZAÇÃO Empreender dentro das empresas permite que inovações sejam feitas e novos resultados possam ser alcançados Chamamos essa visão de oportunidades e desenvolvimento de novas soluções a favor da organização de intraempreendedorismo A Google tem como um de seus princípios estimular o intraempreendedorismo Como prática interna a empresa faz com que seus funcionários dediquem 20 de seu tempo para projetos pessoais Um dos resultados desses projetos é o Gmail Ele possui uma busca precisa foi o primeiro serviço de e mail a oferecer um tamanho de armazenamento de 1 GB Paul Buchheit seu criador lançou o serviço por meio de convites Atualmente ter uma conta no Gmail é considerado praticamente indispensável Disponível em httpsbitly3xidaQn Acesso em 10 abr 22 ETAPA 1 O intraempreendedorismo O intraempreendedorismo é algo acessível a todos nós enquanto funcionários e pode ser algo positivo para crescer dentro da empresa e desenvolver a própria carreira Mesmo ao trabalhar no setor público é possível desenvolver formas para otimizar o processo de funcionamento dessa organização Dentro desse contexto em nossa atividade MAPA você vai exercitar o intraempreendedorismo Veja as orientações a seguir a Explique se na sua empresa e na sua área de trabalho existe oportunidade para ser intraempreendedor Explique qual é o segmento de atuação desse negócio não é obrigatório apresentar o nome dessa empresa Caso não esteja trabalhando atualmente você pode construir o seu MAPA com base no último trabalho ou pode pesquisar junto a outros conhecidos sobre a empresa a qual eles trabalham b Descreva se a sua liderança promove um ambiente de autonomia para tomar decisões e trazer novas ideias para a empresa Explique através de ações práticas como a empresa promove um ambiente inovador ou não desenvolve práticas para que ocorra a inovação c Dentro do seu setor você vai apresentar três ideias que possam trazer melhorias à sua empresa pode ser uma ideia a qual já tenha implementado Reiterando que caso não esteja trabalhando você pode apresentar uma empresa a qual já tenha trabalhado ou que tenha acesso às informações ETAPA 2 Perfil do empreendedor Você tem um perfil empreendedor É comum as pessoas afirmarem que não tem afinidade para empreender e iniciar um negócio Empreendedor é alguém que realiza ou seja a pessoa que é capaz de produzir novas ideias com criatividade e empenho de realização Essa concepção remete a criação do termo empreendedorismo na década de 1940 pelo economista austríaco Joseph A Schumpeter O perfil de um bom empreendedor compreende o seu papel no desenvolvimento econômico da sociedade e a importância de acompanhar as necessidades das pessoas Ou seja aspectos que definiram a concepção da ideia desse profissional e regem o espírito da atuação Dessa forma criatividade e curiosidade acompanham a empreitada Dentre as principais característica empreendedoras podese destacar serem pessoas visionárias determinados e dinâmicos dedicados otimistas e apaixonados pelo que fazem independentes e constroem o próprio destino ficam ricos líderes e formadores de equipes bem relacionados organizados planejam possuem conhecimento assumem riscos calculados criam valor para a sociedade sabem tomar decisões sabem explorar ao máximo as oportunidades dentre outros Disponível em httpsbitly3rb7rrF Acesso em 10 abr 22 Partindo desse contexto sobre o perfil empreendedor veja as orientações a seguir a Escolha dois empreendedores as que você admire faça um breve histórico sobre a carreira deles as e descreva pelo menos três características empreendedoras dessa pessoa b Cada indivíduo possui a capacidade de desenvolver propostas inovadoras soluções que serão o seu diferencial gerando inovação incremental e inovação disruptiva Escolha e descreva pelo menos uma inovação desenvolvida por cada um desses empreendedores que você escolheu Essa inovação pode ser incremental ou disruptiva MAPA MATERIAL DE AVALIAÇÃO PRÁTICA DE APRENDIZAGEM TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DO MAPA DISCIPLINA DE GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 522022 Curso Professora Indiara Beltrame Aluno RA Olá Estudante Este é o nosso TEMPLATE para resposta do MAPA da disciplina de Gestão de Pessoas e Desenvolvimento de Pessoas 522022 Ele foi preparado pensando no desenvolvimento da sua capacidade de propor soluções analíticas diante de situações reais que nos cercam Para isso siga as orientações abaixo HOME OFFICE DESAFIOS PERSPECTIVAS E POSSIBILIDADES PARA EMPRESAS De olho nesta tendência sua missão na atividade MAPA é identificar como a gestão de pessoas está se articulado e encontrando possibilidades de melhorar o home office O objeto é encontrar e analisar uma empresa que tenha adotado o home office como regime de trabalho na Pandemia Sua missão é seguir os seguintes passos 1º Localizar uma empresa que tenha adotado ou ainda tenha colaboradores em homeoffice Pode ser a empresa que você trabalha se ela tiver o regime de home office 2º Entrar em contato com o Setor de Pessoas da empresa para conseguir autorização para estudar como a empresa adotou o Home Office 3º Busque informações sobre a empresa Nome Ramo de atividades Quantos anos está no mercado que atua Histórico da empresa Quais são os produtos eou serviços 4º Entreviste ao gestora de pessoas buscando entender como se deu o processo de implantação do regime de trabalho em home office Use perguntas como Quando a empresa adotou o Home Office Porque Como se deu a implantação Por quanto tempo a empresa adotou o modelo Por que parou Quais as principais dificuldades Os colaboradores gostaram do modelo de trabalho home office Neste item busque o maior número de dados possível para embasar seu relatório 5º A partir dos dados estudados faça ao menos uma 01 sugestão de melhoria do processo respondendo a seguinte questão Como o processo de trabalho em casa home office poderia ser produtivo agradável e com melhores resultados 6º Construir um RELATÓRIO com todos os dados levantados na empresa apresentados no formato de storytelling Storytelling é um termo em inglês Story significa história e telling contar Mais que uma mera narrativa Storytelling é a arte de contar histórias usando técnicas inspiradas em roteiristas e escritores para transmitir uma mensagem de forma inesquecível Use a criatividade e conte a história da empresa de forma interessante apresente os personagens os conflitos dificuldades a proposta de melhoria MAPA EMPREENDEDORISMO Nome RA Data INSTRUÇÕES DE ENTREGA Este é um trabalho INDIVIDUAL As respostas devem ser entregues utilizando o Modelo de Resposta MAPA disponibilizado em Material da Disciplina Sobre o seu preenchimento é necessário o cumprimento das seguintes diretrizes Toda e qualquer fonte e referência que você utilizar para responder os questionários deve ser citada ao final da questão Após inteiramente respondido o Modelo de Resposta MAPA deve ser enviado para correção pelo seu Studeo em formato de arquivo DOC DOCX ou PDF e apenas estes formatos serão aceitos O Modelo de Resposta MAPA pode ter quantas páginas você precisar para respondêlo desde que siga a sua estrutura O Modelo de Resposta MAPA deve ser enviado única e exclusivamente pelo seu Studeo no campo MAPA desta disciplina Toda e qualquer outra forma de entrega deste Modelo de Resposta MAPA não é considerada Problemas frequentes a evitar Coloque um nome simples no seu arquivo para não se confundir no momento de envio Se você usa OPEN OFFICE ou MAC transforme o arquivo em PDF para evitar incompatibilidades Verifique se você está enviando o arquivo correto É o MAPA da disciplina certa Ele está preenchido adequadamente Como enviar o arquivo Acesse no Studeo o ambiente da disciplina e clique no botão MAPA No final da página há uma caixa tracejada de envio de arquivo Basta clicar nela e então selecionar o arquivo de resposta da sua atividade Antes de clicar em FINALIZAR certifiquese de que está tudo certo pois uma vez finalizado você não poderá mais modificar o arquivo Sugerimos que você clique no link gerado da sua atividade e faça o download para conferir se está de acordo com o arquivo entregue Sobre plágio e outras regras Trabalhos copiados da internet ou de outros alunos serão zerados Trabalhos copiados dos anos anteriores também serão zerados mesmo que você tenha sido o autor A equipe de mediação está à sua disposição para o atendimento das dúvidas por meio do Fale com o Mediador em seu Studeo Aproveite essa ferramenta CONTEXTUALIZAÇÃO Empreender dentro das empresas permite que inovações sejam feitas e novos resultados possam ser alcançados Chamamos essa visão de oportunidades e desenvolvimento de novas soluções a favor da organização de intraempreendedorismo A Google tem como um de seus princípios estimular o intraempreendedorismo Como prática interna a empresa faz com que seus funcionários dediquem 20 de seu tempo para projetos pessoais Um dos resultados desses projetos é o Gmail Ele possui uma busca precisa foi o primeiro serviço de e mail a oferecer um tamanho de armazenamento de 1 GB Paul Buchheit seu criador lançou o serviço por meio de convites Atualmente ter uma conta no Gmail é considerado praticamente indispensável Disponível em httpsbitly3xidaQn Acesso em 10 abr 22 ETAPA 1 O intraempreendedorismo O intraempreendedorismo é algo acessível a todos nós enquanto funcionários e pode ser algo positivo para crescer dentro da empresa e desenvolver a própria carreira Mesmo ao trabalhar no setor público é possível desenvolver formas para otimizar o processo de funcionamento dessa organização Dentro desse contexto em nossa atividade MAPA você vai exercitar o intraempreendedorismo Veja as orientações a seguir a Explique se na sua empresa e na sua área de trabalho existe oportunidade para ser intraempreendedor Explique qual é o segmento de atuação desse negócio não é obrigatório apresentar o nome dessa empresa Caso não esteja trabalhando atualmente você pode construir o seu MAPA com base no último emprego ou pode pesquisar junto a outros conhecidos sobre a empresa a qual eles trabalham Resposta b Descreva se a sua liderança promove um ambiente de autonomia para tomar decisões e trazer novas ideias para a empresa Explique através de ações práticas como a empresa promove um ambiente inovador ou não desenvolve práticas para que ocorra a inovação Resposta c Dentro do seu setor você vai apresentar três ideias que possam trazer melhorias à sua empresa pode ser uma ideia a qual já tenha implementado Resposta Reiterando que caso não esteja trabalhando você pode apresentar uma empresa a qual já tenha trabalhado ou que tenha acesso às informações ETAPA 2 Perfil do empreendedor Você tem um perfil empreendedor É comum as pessoas afirmarem que não tem afinidade para empreender e iniciar um negócio Empreendedor é alguém que realiza ou seja a pessoa que é capaz de produzir novas ideias com criatividade e empenho de realização Essa concepção remete a criação do termo empreendedorismo na década de 1940 pelo economista austríaco Joseph A Schumpeter O perfil de um bom empreendedor compreende o seu papel no desenvolvimento econômico da sociedade e a importância de acompanhar as necessidades das pessoas Ou seja aspectos que definiram a concepção da ideia desse profissional e regem o espírito da atuação Dessa forma criatividade e curiosidade acompanham a empreitada Dentre as principais característica empreendedoras podese destacar serem pessoas visionárias determinados e dinâmicos dedicados otimistas e apaixonados pelo que fazem independentes e constroem o próprio destino ficam ricos líderes e formadores de equipes bem relacionados organizados planejam possuem conhecimento assumem riscos calculados criam valor para a sociedade sabem tomar decisões sabem explorar ao máximo as oportunidades dentre outros Disponível em httpsbitly3rb7rrF Acesso em 10 abr 22 Partindo desse contexto sobre o perfil empreendedor veja as orientações a seguir a Escolha dois empreendedores as que você admire faça um breve histórico sobre a carreira deles as e descreva pelo menos três características empreendedoras dessa pessoa Resposta b Cada indivíduo possui a capacidade de desenvolver propostas inovadoras soluções que serão o seu diferencial gerando inovação incremental e inovação disruptiva Escolha e descreva pelo menos uma inovação desenvolvida por cada um desses empreendedores que você escolheu Essa inovação pode ser incremental ou disruptiva Resposta MAPA EMPREENDEDORISMO Nome RA Data ETAPA 1 O intraempreendedorismo O intraempreendedorismo é algo acessível a todos nós enquanto funcionários e pode ser algo positivo para crescer dentro da empresa e desenvolver a própria carreira Mesmo ao trabalhar no setor público é possível desenvolver formas para otimizar o processo de funcionamento dessa organização Dentro desse contexto em nossa atividade MAPA você vai exercitar o intraempreendedorismo Veja as orientações a seguir a Explique se na sua empresa e na sua área de trabalho existe oportunidade para ser intraempreendedor Explique qual é o segmento de atuação desse negócio não é obrigatório apresentar o nome dessa empresa Caso não esteja trabalhando atualmente você pode construir o seu MAPA com base no último emprego ou pode pesquisar junto a outros conhecidos sobre a empresa a qual eles trabalham Resposta Há muitas oportunidades para ser intraempreendedor dentro da empresa onde trabalho No segmento eu atuo criar soluções para os colegas e para os clientes é bemvindo Trabalho na área de tecnologia da informação junto a vendas corporativas de serviços voltados a manutenção de computadores Tal área possibilita com que o funcionário crie estratégias voltadas ao intraempreendedorismo e as divulgue dentro da equipe a qual faz parte b Descreva se a sua liderança promove um ambiente de autonomia para tomar decisões e trazer novas ideias para a empresa Explique através de ações práticas como a empresa promove um ambiente inovador ou não desenvolve práticas para que ocorra a inovação Resposta Sim a liderança promove ações voltadas a autonomia e novas ideias pois uma das políticas da empresa é a criação de pelo menos 1 ideia que favoreça o funcionário 1x ao mês Através de reuniões semanais a empresa busca saber como está o projeto de cada um e qual projeto cada funcionário realiza focado à vida deste de certa forma Outro ponto que podemos destacar é além das reuniões mensalmente os funcionários podem expor seu projeto aos demais num momento único para isso c Dentro do seu setor você vai apresentar três ideias que possam trazer melhorias à sua empresa pode ser uma ideia a qual já tenha implementado Resposta 1 Correio eletrônico inteligente a empresa terá um pop up que indicará ao colaborador quando seu email será respondido e o tempo em que o receptor do email levará para responder aproximadamente 2 Automação dos processos de avaliação dentro da empresa por meio de software próprio para isso 3 Time to lunch Na hora do almoço ou jantar ou lanche um programa levantará um popup dentro do ambiente de trabalho lembrando o funcionário que ele terá de comer ou desacelerar suas atividades por pelo menos 10 minutos Reiterando que caso não esteja trabalhando você pode apresentar uma empresa a qual já tenha trabalhado ou que tenha acesso às informações ETAPA 2 Perfil do empreendedor Você tem um perfil empreendedor É comum as pessoas afirmarem que não tem afinidade para empreender e iniciar um negócio Empreendedor é alguém que realiza ou seja a pessoa que é capaz de produzir novas ideias com criatividade e empenho de realização Essa concepção remete a criação do termo empreendedorismo na década de 1940 pelo economista austríaco Joseph A Schumpeter O perfil de um bom empreendedor compreende o seu papel no desenvolvimento econômico da sociedade e a importância de acompanhar as necessidades das pessoas Ou seja aspectos que definiram a concepção da ideia desse profissional e regem o espírito da atuação Dessa forma criatividade e curiosidade acompanham a empreitada Dentre as principais característica empreendedoras podese destacar serem pessoas visionárias determinados e dinâmicos dedicados otimistas e apaixonados pelo que fazem independentes e constroem o próprio destino ficam ricos líderes e formadores de equipes bem relacionados organizados planejam possuem conhecimento assumem riscos calculados criam valor para a sociedade sabem tomar decisões sabem explorar ao máximo as oportunidades dentre outros Disponível em httpsbitly3rb7rrF Acesso em 10 abr 22 Partindo desse contexto sobre o perfil empreendedor veja as orientações a seguir a Escolha dois empreendedores as que você admire faça um breve histórico sobre a carreira deles as e descreva pelo menos três características empreendedoras dessa pessoa Resposta Alexandre Costa Dono da Cacau Show distribuía trufas no centro de São Paulo quando tinha dezessete anos quando os negócios começaram a decolar Alexandre untou recursos financeiros viajou para a Bélgica formou se em culinária chocólatra e com muito esforço e motivação inaugurou a primeira loja da Cacau Show em São Paulo no ano de 2001 Atualmente a loja tem em torno de 2 mil franquias no Brasil Quanto as características empreendedoras presentes em Alexandre Costa destacam se a capacidade de reinventar se diante de uma crise a persistência pois saiu do país especializou se e fundou a maior rede de franquias voltadas ao comercio de chocolate no país Busca de informações pois estudou se aperfeiçoou para assim aplicar seus conhecimentos no país e estabelecer metas que foram conquistadas aos poucos e fizeram com que a Cacau Show fosse uma das maiores redes de franquia voltada ao comércio de chocolates no país Felipe Ramos Fioravante Escolhi o dono do Ifood pois seu empreendimento ajuda tanto comerciante quanto motoboys e clientes Felipe ganhou destaque ao compreender sobre as novas tendencias de negócios no país e devido a isso resolveu criar o Ifood aplicativo que leva o alimento às casas dos brasileiros diariamente de forma moderna e coerente com a realidade Com a pandemia o Ifood cresceu e passou a abranger todo o país e conquistar diversos sócios em sua história Felipe é um empreendedor nato pois calculou os riscos aos quais o seu negócio estaria acondicionado para que fosse bem instalado no país e tivesse maior abrangência nas entregas Seu comprometimento e a capacidade em ouvir críticas faz com que a Ifood seja uma das empresas de delivery consideradas como eficazes pelo povo brasileiro e isso deve se ao comprometimento e as estratégias formadas para tal A Eficiência é o carro chefe da marca e uma das características presentes no modelo de empreendimento de Felipe Ramos pois o aplicativo visa entregar comida de forma eficiente aos clientes através de uma interface de fácil manuseio e de design intuitivo facilitando assim a vida do consumidor b Cada indivíduo possui a capacidade de desenvolver propostas inovadoras soluções que serão o seu diferencial gerando inovação incremental e inovação disruptiva Escolha e descreva pelo menos uma inovação desenvolvida por cada um desses empreendedores que você escolheu Essa inovação pode ser incremental ou disruptiva Resposta Quanto ao Ifood podemos destacar quanto a inovação o teste de novas tecnologias baseadas no uso de drones pela marca a fim de promover as entregas voltadas ao desenvolvimento sustentável Outro ponto interessante é a criação de um canal de comunicação entre os clientes e lojas através do chat embutido dentro do aplicativo em questão o que proporcionará mais interações dos clientes com os estabelecimentos de tal forma a ajudar a todos e diminuir a taxa de erros entre um e outro Falando da Cacau show o mercado de chocolates para presentes foi bastante difundido a fim de representar a marca para os clientes Outra invenção que podemos destacar é o trabalho de marketing que é voltado a valorização dos produtos de tal forma a proporcionar gatilhos voltados ao lado emocional dos clientes As novas opções de chocolates comercializadas pela marca associadas a ambientação das lojas faz da marca uma das mais aconchegantes e próximas do cliente pois o design da loja é diferente e voltado a trazer o cliente para um lugar próximo de sua casa ou que lembre a casa da vovó quando era pequeno MAPA MATERIAL DE AVALIAÇÃO PRÁTICA DE APRENDIZAGEM TEMPLATE PARA RESOLUÇÃO DO MAPA DISCIPLINA DE GESTÃO DE PESSOAS E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES 522022 Curso Professora Indiara Beltrame Aluno RA HOME OFFICE DESAFIOS PERSPECTIVAS E POSSIBILIDADES PARA EMPRESAS 1º Localizar uma empresa que tenha adotado ou ainda tenha colaboradores em homeoffice Pode ser a empresa que você trabalha se ela tiver o regime de home office Empresa escolhida B2W Digital 2º Entrar em contato com o Setor de Pessoas da empresa para conseguir autorização para estudar como a empresa adotou o Home Office Informações colhidas diretamente pelo setor de pessoas e LinkedIn 3º Busque informações sobre a empresa Nome B2W Digital Ramo de atividades Tecnologia da Informação Quantos anos está no mercado que atua 16 anos Histórico da empresa A empresa surgiu em 2006 através da fusão das empresas do comércio eletrônico das Lojas Americanas Submarino e Shoptime Possuindo cerca de 60 do capital total iniciou suas operações em 2022 com um capital aproximado de 65 bilhões fazendo dela a melhor e melhor empresa para se trabalhar do setor de tecnologia da informação Atualmente o grupo conta com cerca de 7000 colaboradores alcançou um faturamento de mais de 15 bilhões de Dólares em 2018 sendo avaliada em US 173 bilhões em 2019 Em 2020 a receita varejista online foi de aproximadamente 17 bilhão de dólares Acumuladamente obteve 101 bilhões de receita e uma alta de 52 comparada aos anos anteriores Quanto aos clientes são cerca de 17 milhões de clientes ativos e mais de 2 bilhões de visitas anuais no site Quais são os produtos eou serviços Os serviços são associados à Tecnologia da Informação Marketplace logística compras e vendas pela internet e lojas físicas 4º Entreviste ao gestora de pessoas buscando entender como se deu o processo de implantação do regime de trabalho em home office Por que a empresa realizou o home office Devido a pandemia a empresa optou em realizar o esquema de trabalho home office a fim de preservar os funcionários em relação a contaminação pelo Coronavirus Quando a empresa adotou o Home Office Porque O esquema de home office foi adotado em abril2020 pois a contaminação pelo Coronavírus havia tomado conta dos prédios onde a empresa se situa o que culminou na prevenção da doença e na estimulação do isolamento pelos funcionários que trabalharam em suas casas mantendo se assim mais seguros contra o vírus e estando próximos ás famílias Como se deu a implantação Os funcionários foram chamados em reuniões na plataforma de trabalho e explicadas as novas normas relacionadas ao regime de home office adotado pela empresa Por quanto tempo a empresa adotou o modelo A empresa adotava o modelo em alguns setores contudo a empresa toda teve o modelo de trabalho adotado desde 2020 e manterá pois é mais vantajoso à todos Até quando a empresa pretende adotar o esquema home office Não há previsão de término do modelo de home office A empresa permanecerá com o modelo Quais as principais dificuldades A comunicação efetiva foi a maior dificuldade junto à déficits tecnológicos relacionados às localizações em que alguns funcionários viviam A comunicação pudemos corrigila com reuniões via Skype Meet e Zoom visando a reciclagem dos funcionários bem como a sua inserção no mundo do home office Quanto aos problemas tecnológicos tivemos de ter paciência porém trocamos os notebooks dos funcionários a fim de que trabalhassem com equipamentos compatíveis as tecnologias abordadas pela empresa Fizemos de tudo para facilitar essa transição pois há muitos funcionários na empresa mas avaliamos caso a caso a fim de ajudar a todos Quais os principais êxitos no home office Os funcionários relatam melhor qualidade de vida pois muitos deles não eram muito próximos de seus filhos ou familiares outros funcionários melhoram na questão relacionada a concentração pois alguns funcionários são dispersos mas em suas casas conseguiram melhorar em relação às atividades propostas pela empresa no expediente Outro ponto que podemos destacar é a questão do tempo de execução das tarefas que antes eram um pouco lentificados e agora passam a ser mais rápidos A relação da pandemia com o home office está sendo boa na empresa os funcionários conseguem se comunicar pelas ferramentas oferecidas por nós e assim concluírem suas atividades dentro do ambiente proposto Como os funcionários veem a questão do home office Como dito anteriormente os funcionários preferem o home office a voltar pois além da segurança relacionada a contaminação pela pandemia também conseguem trabalhar com mais calma tendo seus serviços e rotina não alterados pela questão do lugar Os funcionários relatam que não trabalham cansados pois as questões do trânsito e transporte público passam a ser nulas fazendo assim com que tais funcionários rendam mais no trabalho em questão Como são dados os feedbacks de home office Os feedbacks são dados través de reuniões individuais nas plataformas de trabalho Faz se uma chamada de vídeo e a partir destao líder conversa e expõe desde feedbacks à tarefas que serão executadas pelo colaborador Os colaboradores gostaram do modelo de trabalho home office Sim Nossa perspectiva é que este modelo seja vitalício pois vemos mais vantagens do que desvantagens relacionadas aos funcionários 5º A partir dos dados estudados faça ao menos uma 01 sugestão de melhoria do processo respondendo a seguinte questão O processo de home office pode ser mis produtivo quando a comunicação efetiva é treinada os funcionários realizam treinamentos através de chamada de vídeo com seus superiores e além disso políticas de promoção à saúde e prevenção contra o sedentarismo são adotadas Têm se em vista que funcionários felizes com o que fazem tornam se saudáveis e preparados para ocupar qualquer tipo de função dentro da sua área de atuação 6º Construir um RELATÓRIO com todos os dados levantados na empresa apresentados no formato de storytelling