Canvas Modelo de Negocio Gerontologia-Elaboracao Plano de Negocios

De acordo com o criador da ferramenta os componentes centrais de um empreendimento são segmento de clientes proposta de valor canais de distribuição relacionamento com clientes fontes de receita recursos principais atividades chave principais parcerias e custos Baseado em um quadro com blocos organizados como demonstrado na figura a seguir o Modelo de Negócio proporciona a visualização das principais funções de uma organização possibilitando assim que empreendedores reflitam a respeito de cada função da empresa para então descobrir o que precisa ser feito a fim de conquistar clientes e aumentar os resultados do empreendimento Fonte SEBRAE Como construir um modelo de negócio para sua empresa 29 abr 2015 Disponível em httpswwwsebraecombrsitesPortalSebraeartigoscomoconstruirummodelodenegocioparasuaempresa6054fd560530d410VgnVCM1000003b74010aRCRD Acesso em 29 set 2022 Com base no texto anterior e nas leituras durante a disciplina sobre Modelo de Negócios elabore com base na figura a seguir um Modelo de Negócio a partir de suas perspectivas como uma profissional tecnólogo em Gerontologia Lembrese o objetivo principal do Canvas quadro a seguir é apresentar a lógica de operação do negócio O Modelo de Negócio ou Canvas como também é conhecido é um instrumento que ajuda a iniciar bem um empreendimento Foi desenvolvido pelo suíço Alex Osterwalder para facilitar o entendimento completo de um negócio Assim o modelo tem o objetivo de descrever todos os elementos e fases que compõem um empreendimento proporcionando a integração da organização Com base no texto anterior e nas leituras durante a disciplina sobre Modelo de Negócios elabore com base na figura a seguir um Modelo de Negócio a partir de suas perspectivas como uma profissional tecnólogo em Gerontologia Lembrese o objetivo principal do Canvas quadro a seguir é apresentar a lógica de operação do negócio ATIVIDADES PRINCIPAIS PROPOSTA DE VALOR RELACIONAMENTO COM CLIENTES O QUÊ RECURSOS PRINCIPAIS CANAIS 1 Utilize o formulário padrão disponível no Studeo para realizar essa atividade 2 Você pode optar por realizar o Modelo de Negócio para uma Instituição de Longa Permanência para Idosos ILPI ou um Serviço de Home Care para idosos Concentrese em elaborar um Modelo de Negócio com base nos conceitos e nas ferramentas discutidas na disciplina 3 Não é necessário citar o nome da empresa ou das pessoas que trabalham nela 4 Você não precisa reproduzir a imagem mas é necessário descrever as estratégias em cada bloco conforme o modelo Canvas anterior da empresa que você está montando MAPA Material de Avaliação Prática da Aprendizagem Acadêmico RA Curso Tecnologia em Gerontologia Disciplina Gestão e Empreendedorismo Valor da atividade 30 Prazo 02122022 MODELO DE CANVAS PARA UMA INSTITUIÇÃO DE LONGA PERMANENCIA PARCERIAS PRINCIPAIS Hospitais Clínicas de retaguarda Instituições governamentais Enfermeiros e médicos ATIVIDADES PRINCIPAIS Moradia para idosos acamados ou não Atividades integrativas para idosos Promoção de cuidados de enfermagem e equipe multidisciplinar PROPOSTA DE VALOR Dar condições dignas de moradia aos idosos Promover integração e qualidade de vida aos idosos Diminuir o número de idosos nas ruas Promover um ambiente familiar e auspício aos idosos RELACIONAMENTO COM OS CLIENTES Disponibilidade de pessoas para recepcionar 24hs Cuidados 24hs Um cuidador para cada idoso SEGMENTO DE CLIENTES Idosos de 65 a 100 anos acamados ou não Idosos abandonados com demência Famílias com pouca estrutura e que precisam deixar seus idosos em um lugar de confiança PRINCIPAIS RECURSOS Equipe Multidisciplinar Atendimento 24hs com ambulância Médicos 24hs Convênio com os hospitais privados e públicos CANAIS Prefeitura Instagram Facebook Hospitais Clínicas geriátricas ESTRUTURA DE CUSTOS Pagamento de funcionários Compra de equipamentos Pagamento de contas como aluguel de aparelhos e ambulâncias Investimento em Marketing SEGMENTO DE RECEITAS Licenciamento da marca Cobrança por taxa de uso Day care Hospedagem anual mensal Venda de serviços e produtos relacionados aos cuidados dos idosos Quanto ao segmento de clientes essa empresa destacase pelo segmento voltado a terceira idade idosos com déficit de cuidado junto a dificuldades de relacionamento com seus parentes e que precisam de um local para viver A proposta de valor é voltada às condições de melhoria desses idosos uma vez que passam dificuldade devido a sua condição relacionada a idade ou aos maus tratos provenientes dos familiares ou cuidadores em alguns casos Outros carecem de cuidados pois moram sozinhos e não tem consciência de tal debilidade sendo necessário o convívio em grupos para a segurança Os canais de acesso à instituição serão por meio da prefeitura redes sociais hospitais e clinicas de geriatria situadas por todo o Brasil Compreendese que cada clinica poderá encaminhar um paciente para atendimento se necessário a fim de obter melhora da qualidade de vida e dos cuidados O relacionamento com os clientes se dará por meio de telefone email pessoalmente e em todos os casos a disponibilidade de visita 24hs na clínica pois os familiares merecem todo amor e cuidado Atividades principais é ILPI com know how baseado nos idosos e em seus cuidados relacionados às intervenções do dia a dia Considerase que há a hospedagem junto ao day care e à estruturação das famílias com idosos internados A estruturação se dará por meio de apoio psicológico aos familiares que precisarão de suporte para lidar com as dificuldades relacionadas à internação de seus entes queridos Parcerias principais Serão hospitais clinicas de geriatria prefeituras instituições conveniadas e médicos Estrutura de custo estrutura de custos será relacionada ao pagamento de funcionários mensalistas e plantonistas da empresa junto ao pagamento dos equipamentos que poderão ser alugados e dos profissionais das áreas de fisioterapia psicologia e medicina Além da locação de aparelhos de ventilação mecânica e ambulâncias para o transporte de seus pacientes se necessário Estimase que a empresa seja de médio porte contudo o cuidado ao paciente está sempre em primeiro lugar REFERENCIA BARON R A SHANE S A Empreendedorismo uma visão do processo São Paulo Thomson Learning 2010