Atividade Contextualizada - Dicas para Empreender e Projetar Crescimento Acelerado

unicórnio O objetivo desta atividade contextualizada vai além da nota para aprovação na disciplina Nosso objetivo é identificar boas ideias e ajudar na aceleração de seu negócio com o apoio do Overdrives Leia com atenção a contextualização a seguir e ao final entenda como entregar a sua atividade para a atribuição da nota e quem sabe podes ser um dos selecionados para participar da Chamada de aceleração do Overdrives Sobre as Startups Você sabia que em quatro anos de 2015 até 2019 o número de startups no país mais que triplicou passando de 4151 para 12727 um salto de 207 Desse total apenas nove são unicórnios empresas avaliadas em mais de US 1 bilhão As unicórnios brasileiras são PagSeguro Conteúdo do exercício Olá Chegamos à Avaliação OnLine 5 denominada Atividade Contextualizada Espero que você aproveite cada informação disponibilizada em nosso material didático e não esqueça de que o seu Tutor também pode auxiliar você na avaliação caso tenha dúvida procureo no Fale com o Tutor Lembrese sua opinião precisa ser baseada e justificada respaldando cientificamente seu conhecimento e pensamento pois não serão aceitas cópias de trechos eou postagens sem as devidas referências Então vamos lá Nesta disciplina tivemos o prazer de conhecer algumas dicas importantes para empreender para projetar um crescimento acelerado comente sobre 1 Qual o tamanho do mercado 2 Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação 3 Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia Quais MODELO DE NEGÓCIO O modelo de negócio é a forma de dar visibilidade às estratégias que manterão os negócios de pé comente sobre 1 Qual a proposição de valor entregue ao mercado 2 Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio 3 Qual a estratégia pensada para gerar de 1 Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses 2 Quais os principais desafios para atingir esse resultado 3 Qual a justificativa da sua meta Por que ela faz sentido Não serão aceitos cópias de trechos eou postagens sem as devidas referências Os critérios avaliativos e níveis de conquista para a Atividade Contextualizada já estão disponíveis na Rubrica de Avaliação Baixe o modelo de envio clicando no ícone abaixo Modelo Submissão AOL5 Programa Institucional de Apoio a Novos Negóciosdocx AOL 5 Atividade Contextualizada Disciplinas On Line DOL Empreendedorismo 20231 Grupo Aluno 1 Proponente Matrícula CPF Escrever nome completo Aluno 2 Integrante Matrícula CPF Escrever nome completo Aluno 3 Integrante Matrícula CPF Escrever nome completo Aluno 4 Integrante Matrícula CPF Escrever nome completo DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Por que o problema existe O problema que a nossa startup busca resolver é a falta de uma plataforma digital que integre e otimize a comunicação e gerenciamento de eventos corporativos Quem sofre com tal problema Empresas de diversos setores enfrentam dificuldades para organizar divulgar e monitorar eventos resultando em baixa eficiência e prejuízos financeiros Quando esse problema se faz presente Constantemente nas empresas que realizam eventos com frequência desde pequenas reuniões a grandes feiras e convenções ANÁLISE DO MERCADO Qual o tamanho do mercado Mercado potencial de aproximadamente R 3 bilhões anuais no Brasil Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação A expectativa é atingir cerca de 100 empresas principalmente na região Sudeste do país Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia Quais Concorrentes diretos e indiretos no mercado e nossa estratégia é oferecer um serviço diferenciado com suporte completo para os organizadores e uma plataforma intuitiva para os participantes dos eventos AOL 5 Atividade Contextualizada Disciplinas On Line DOL Empreendedorismo 20231 MODELO DE NEGÓCIO Qual a proposição de valor entregue ao mercado Oferecer uma solução completa e personalizada para a organização de eventos corporativos com um serviço de qualidade e preços acessíveis Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio Empresas de médio e grande porte que precisam de soluções eficientes para seus eventos Qual a estratégia pensada para gerar de receita Será baseada em um modelo de assinaturas mensais com valores variados dependendo do tipo e tamanho do evento Quais os canais para alcançar o mercado alvo Principalmente as redes sociais marketing digital e eventos corporativos FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues Nossa plataforma irá integrar todas as etapas da organização de eventos desde a criação do convite até a avaliação dos resultados Como de fato ela resolve o problema como o valor é percebido pelo mercado A solução contará com diversas funcionalidades tais como gerenciador de convidados programação de atividades registro de presença transmissão ao vivo enquetes pesquisas de satisfação entre outras acreditamos que nossa solução resolve o problema identificado oferecendo uma maneira fácil e eficiente de planejar divulgar e monitorar eventos corporativos Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência Incluem facilidade de uso personalização suporte completo e preço acessível AOL 5 Atividade Contextualizada Disciplinas On Line DOL Empreendedorismo 20231 PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO Qual a meta de crescimento para o negócio nos próximos 6 meses Tamanho do mercado a concorrência as tendências do setor a capacidade financeira da empresa entre outros Quais os principais desafios para atingir esse resultado Concorrência acirrada a dificuldade em alcançar e fidelizar clientes Qual a justificativa da sua meta Por que ela faz sentido Uma análise detalhada do mercado e das oportunidades existentes considerando o potencial de crescimento da empresa e os recursos necessários para alcançar a meta AOL 5 Atividade Contextualizada Disciplinas On Line DOL Empreendedorismo 20231 REFERÊNCIAS BASSI Renata Elaine et al A logística de eventos da maior feira de artesanato da América Latina REFAS Revista FATEC Zona Sul v 3 n 3 p 2 2017 CLERICUZI Adriana Zenaide SOUZA Emmanuel Gomes DA SILVA Dalvanete Cavalcante Novas tecnologias para a organização de eventos Brazilian Journal of Development v 7 n 4 p 3449234507 2021 DAS CHAGAS Melina Medeiros COSTA Débora Vargas Ferreira PARADELA Victor Cláudio Startups de gestão de pessoas no Brasil um estudo exploratório sobre os seus propósitos e as soluções ofertadas Revista de Gestão e Secretariado v 13 n 3 p 253277 2022 DOS SANTOS ENISE ARAGÃO TORKOMIAN ANA LÚCIA VITALE EMPREENDEDORISMO DIGITAL UM ESTUDO DAS STARTUPS DO PÓLO DIGITAL DE MOGI DAS CRUZES para participar da Chamada de aceleração do Overdrives Sobre as Startups Você sabia que em quatro anos de 2015 até 2019 o número de startups no país mais que triplicou passando de 4151 para 12727 um salto de 207 Desse total apenas nove são unicórnios empresas avaliadas em mais de US 1 bilhão As unicórnios brasileiras são PagSeguro Nubank 99 Stone Pagamentos iFoodMobile Loggi Gympass QuintoAndar e Arco Educação Os dados de setembro deste ano são da Associação Brasileira de Startups Abstartups Veja mais em httpseconomiauolcombrempreendedorismonoticiasredacao20191008crescimentonumerostartupspaisunicorniohtmcmpidcopiaecola Antes de explicarmos como isto pode ser possível é importante entendermos os Então vamos lá Nesta disciplina tivemos o prazer de conhecer algumas dicas importantes para empreender Dr Janguie Diniz nos enriqueceu com informações importantes sobre comportamentos caminhos cuidados e dicas para nos tornarmos um empreendedor de sucesso No decorrer dos estudos provavelmente algumas ideias surgiram enquanto você lia os textos ou olhava os vídeos Alguns de vocês já deram o primeiro passo e já montaram sua StartUp E se pudéssemos te ajudar a tirar a sua ideia do papel com a criação de uma Startup Que tal receber ajuda para alavancar a sua ideia ou transformar a sua startup num unicórnio Antes de explicarmos como isto pode ser possível é importante entendermos os caminhos do mercado Atualmente os setores com maior número de startups são Educação 748 Finanças 492 Internet 446 Saúde e bemestar 406 Agronegócio 316 Luiz Gomes Diretor do Overdrives comenta que o programa de aceleração do Overdrives é conhecido pela postura de apoio ao desenvolvimento das startups selecionadas Nos colocamos lado a lado com asos que o programa de aceleração do Overdrives é conhecido pela postura de apoio ao desenvolvimento das startups selecionadas Nos colocamos lado a lado com asos empreendedorases de modo que tenham segurança para arriscar mais e por consequência alcançar resultados relevantes Além do nosso apoio contínuo entendemos que esse é o período ideal para acumular conhecimento nas mais diversas áreas do negócio por isso criamos uma rede nacional com 20 mentorases com muita experiência em suas respectivas áreas Elases se colocam à disposição dos times para trocar conhecimento compartilhar boas práticas e discutir estratégias São 20 áreas que cobrem todas as demandas das startups ao longo da imersão conosco Tenho muito orgulho de ter pessoas como Thatiana Nogueira Mello Pimentel Isadora Martins Pagarme Tiago Moura exUber e Doctoralia Germana Arruda Ser Educacional Yves Nogueira Anjos do Brasil Julia Amado Accenture e tantasos outrasos profissionais e pessoas incríveis conosco Esta será sua atividade contextualizada Simular a inscrição para a Chamada de aceleração do Overdrives respondendo às perguntas abaixo utilizando um editor de texto com as perguntas e respostas que são as principais e mais relevantes para o preenchimento do formulário de inscrição da chamada de aceleração Então se você conhece ou possui uma startup em início de tração atuando em mercados que têm consumido novas tecnologias com modelagens de negócio que façam sentido e que estejam operando de qualquer região do país o Overdrives pode ser seu próximo passo 1 Qual o tamanho do mercado 2 Qual o tamanho do mercado possível de atingir nos primeiros 6 meses de operação 3 Existem cases de mercado concorrendo com sua ideia Quais MODELO DE NEGÓCIO O modelo de negócio é a forma de dar visibilidade às estratégias que manterão os negócios de pé comente sobre 1 Qual a proposição de valor entregue ao mercado 2 Qual o principal segmento de clientes atingido com o negócio 3 Qual a estratégia pensada para gerar de receita Salvar e fechar Enviar RESPONDA DEFINIÇÃO DO PROBLEMA Ter uma visão clara sobre o problema a ser resolvido por uma solução nova é o primeiro passo no empreendedorismo por isso é importante identificar a cadeia de causas e efeitos do contexto problemático e com isso desenvolva sobre 1 Por que o problema existe 2 Quem sofre com tal problema 3 Quando esse problema se faz presente ANÁLISE DO MERCADO Entender bem do mercado que está entrando é fundamental para projetar um crescimento acelerado comente sobre 1 Qual o tamanho do mercado Salvar e fechar Enviar 4 Quais os canais para alcançar o mercado alvo FUNCIONAMENTO DA SOLUÇÃO O produto eou serviço é o que tangibiliza o negócio por isso precisamos entender bem como se dá o funcionamento comente sobre 1 O que é a solução e quais as principais funcionalidades entregues 2 Como de fato ela resolve o problema como o valor é percebido pelo mercado 3 Quais os diferenciais competitivos da sua solução frente à concorrência PROJEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO Negócios precisam ser desenvolvidos com alguma visão de futuro que sustente as estratégias executadas no presente por isso Salvar e fechar Enviar