Trabalho de Conclusão de Curso - Artigo - Administração - Bacharelado

ORIENTAÇÃO PARA REALIZAÇAO DO TCC ARTIGO Todo o texto com fundo amarelo é explicativo assim como as orientações em vermelho Caso você opte por escrever a partir da formatação do modelo esses trechos devem ser apagados depois de lidas as considerações de cada item Na construção do seu artigo científico você poderá aproveitar partes do conteúdo desenvolvido ao longo do Projeto de Pesquisa TCC 1 Contudo você deve adequálo à nova estrutura e apresentar um aprofundamento e uma atualização das informações principalmente na seção de Metodologia Conforme previsto no Manual os documentos devem estar no formato doc ou docx editáveis utilizados pelos principais editores de texto como o Word Fique atento à forma correta de nomeação do seu arquivo de acordo com a etapa de desenvolvimento de cada atividade SEUNOMEATIVIDADE exemplo NOMEDOAUTORATIVIDADEnúmero da atividade MUITO IMPORTANTE A qualquer momento o seu trabalho poderá ser submetido às ferramentas de varredura para a detecção de similaridade Assim caso sejam detectadas similaridades seu trabalho poderá ser invalidado em qualquer uma das atividades Antes de começar leia o Manual do Aluno e Manual do Plágio para compreender todos os itens obrigatórios e os critérios utilizados na correção Caso preferir você pode submeter o seu trabalho às ferramentas de varredura antes do envio para o tutor Diferença entre projeto de pesquisa e artigo Projeto de pesquisa compreende toda a etapa de planejamento que se pretende seguir durante a pesquisa É descrito por GIL 2002 p19 como o documento que deve especificar os objetivos da pesquisa apresentar a justificativa de sua realização definir a modalidade de pesquisa e determinar os procedimentos de coleta e análise de dados Deve ainda esclarecer acerca do cronograma a ser seguido no desenvolvimento da pesquisa e proporcionar a indicação dos recursos humanos financeiros e materiais necessários para assegurar o êxito da pesquisa Na verdade a diferença é que o projeto é o planejamento do artigo científico Artigo de revisão São elaborados a partir da análise de referenciais teóricos ou fontes bibliográficas Sua função principal é partindose da síntese e da estruturação conceitual ampliar o entendimento sobre o tema O artigo de revisão apresenta um estudo sobre determinado tema por meio de pesquisa bibliográfica com o propósito de estabelecer um debate entre as ideias dos autores pesquisados e destas com as doa autora do artigo Nos artigos de revisão deverão ser observados o estado da arte de como estão as pesquisas nos últimos 5 a 10 anos É uma síntese crítica de conhecimentos disponíveis sobre determinado tema mediante a análise e interpretação de dados bibliográficos pertinentes Devem ser descritos os métodos adotados para a revisão O texto do artigo incluindo a página de apresentação resumo e as referências deverá totalizar no mínimo 10 e no máximo 15 páginas Estrutura Projeto de Pesquisa Estrutura do artigo 1 Introdução 11 Problema de Pesquisa 2Objetivos geral e específicos 3Justificativa 4Fundamentação Teórica 5 Metodologia 6 Cronograma de Desenvolvimento Referências 1 Introdução contextualização do tema a justificativa o problema de pesquisa o objetivo geral e seus objetivos específicos na forma de parágrafos 2 Desenvolvimento 21 Metodologia 22 Resultados e discussão 3 Conclusões Referências O TCC Artigo será desenvolvido em 3 atividades estabelecidas de acordo com o cronograma disponibilizado no AVA Todas as atividades devem ser encaminhadas nos padrões da ABNT de acordo com esse modelo Trabalhos enviados em qualquer outro formato ou em modelos diferentes SERÃO INVALIDADOS O tema obrigatoriamente deve estar relacionado aos Macrotemas já propostos e estabelecidos no manual do aluno Macrotemas associados a área distintas ou afins não serão aceitos Título do Artigo Subtítulo se houver Primeira letra de cada palavra em maiúsculo Fonte Arial 12 centralizado negrito espaçamento simples Deixar um espaço entre o título e o nome dos autores Nome do Primeiro Autor1 Nome do Segundo Autor nome do professor da disciplina2 Fonte Arial 12 alinhado à esquerda espaçamento simples Indicar o nome completo dos envolvidos no artigo Dados de vínculo devem vir em nota de rodapé Deixar um espaço entre o título e o nome dos autores RESUMO Elemento obrigatório Consiste em texto condensado do trabalho de forma clara e precisa enfatizando os pontos mais relevantes como natureza do problema estudado objetivo geral metodologia utilizada principais considerações finais sobre a pesquisa de forma que o leitor tenha ideia de todo o trabalho Deverá conter entre 150 e 250 palavras é escrito em parágrafo único sem citações ilustrações ou símbolos espaçamento simples e sem recuo na primeira linha Palavraschave Palavra 1 Palavra 2 Palavra 3 Palavra 4 Palavra 5 São palavras ou termos que identificam o conteúdo do trabalho Deixe um espaço simples entre o resumo e as palavraschave Escreva de três a cinco palavraschave com a primeira letra em maiúscula e separadas entre si por ponto final Não deve repetir as palavras do título Deixar dois espaços entre as palavraschave e a Introdução 1 INTRODUÇÃO Fonte Arial 12 negrito alinhado à esquerda Deixar um espaço entre o título e início do texto O corpo do texto tanto da introdução quanto dos demais tópicos deve seguir a formatação definida pelas diretrizes da Associação Brasileira de Normas Técnicas ABNT NBR 105202023 para textos acadêmicos Após o título de cada seção deixe uma linha em branco e inicie o corpo do texto sendo que a formatação desse deve ser estilo de fonte Arial tamanho 12 pts espaçamento entrelinhas de 15 cm padronizar parágrafos com 0 pts antes e 0 pts depois e na primeira linha de cada parágrafo inserir o recuo de 125 cm além disso o alinhamento do texto deve estar em justificado O tamanho do papel será A4 As margens do documento devem ser superior 4 cm inferior 2 cm lateral esquerda 3 cm lateral direita 2 cm 1 Acadêmicoa do curso de Nome do curso da Nome da instituição de vínculo Universidade Centro Universitário ou Faculdade 2 Orientadora Docente do curso de Nome do curso da Nome da instituição de vínculo Universidade Centro Universitário ou Faculdade A introdução deve explicitar com clareza ao leitor qual será o tema discutido no artigo Uma boa introdução deve trazer os elementos desenvolvidos no seu Projeto de Pesquisa como a contextualização do tema a justificativa o problema de pesquisa o objetivo geral e seus objetivos específicos Essas informações devem ser apresentadas na forma de texto corrido não em tópicos As ideias apresentadas nos parágrafos devem estar conectadas entre si seguindo uma linha de raciocínio Recomendase que apresente de 5 a 6 parágrafos Inicie a introdução contextualizando o seu tema Na sequência apresente a sua justificativa e o problema de pesquisa Finalize apresentando o seu objetivo geral e objetivos específicos Lembrese que você está redigindo um artigo e portanto deve primar pela exposição de um texto dissertativo coeso que vincule as ideias desenvolvidas em cada parágrafo em uma linha de pensamento racional e lógico a leitura de artigos científicos poderá auxiliar a compreensão da forma como o texto acadêmico deve ser desenvolvido Nessa seção do trabalho não utilize citações diretas figuras tabelas ou quadros Não faça parágrafos com apenas uma frase Os parágrafos devem ter entre 4 a 6 linhas ATENÇÃO A introdução deve ser escrita com as suas próprias palavras e nunca deve ser copiada de outras obras No entanto as ideias que embasam a sua introdução devem ser referenciadas de acordo com as normas da ABNT NBR 105202023 O texto deve ser redigido de forma impessoal e formal ou seja a pessoa dos verbos conjugados deve ser em terceira pessoa e o tempo verbal no passado uma vez que indicam que a pesquisa já foi realizada 2 DESENVOLVIMENTO Fonte Arial 12 negrito alinhado à esquerda Deixar um espaço entre o título e o próximo item Não escreva nenhum texto entre o título Desenvolvimento e a Metodologia O Desenvolvimento deve iniciar com a Metodologia do seu artigo Todo o alicerce teórico deve estar na seção de Resultados e Discussão 21 Metodologia Fonte Arial 12 negrito alinhado à esquerda Neste item devese explicar como o trabalho foi conduzido permitindo ao leitor avaliar como o trabalho foi feito Deve descrever claramente o procedimento utilizado para se chegar aos resultados ou seja qual foi metodologia utilizada na pesquisa as Bases de Dados consultadas período de delimitação da pesquisa etc Deve conter apenas como a sua pesquisa foi realizada Não copie os métodos de outros artigos que utilizou como base ou referencial teórico para desenvolvimento do seu trabalho No presente modelo as pesquisas devem ser restritas à Revisão Bibliográfica É importante que fique claro que o método de Revisão Bibliográfica é uma pesquisa qualitativa e descritiva Assim não é exploratória não é sistemática não é um estudo quantitativo não é um estudo experimental não é estudo de caso não utiliza hipóteses não permite a proposição de nenhuma intervenção A metodologia deve ser na forma de texto corrido não em tópicos e deve conter os seguintes itens A definição do tipo de pesquisa que irá fazer no caso revisão bibliográfica período dos artigos pesquisados Ex trabalhos publicados nos últimos dez anos critérios de inclusão Ex artigos em português e inglês e exclusão Ex artigo de revisão primeiras impressões resumos etc locais da busca Google Acadêmico SciELO bancos de teses e dissertações Periódicos CAPES etc descritorespalavras chave que foram utilizadas para fazer a busca 22 Resultados e Discussão Fonte Arial 12 negrito alinhado à esquerda Nessa seção você pode aproveitar a Fundamentação Teórica do Projeto de Pesquisa Contudo você deverá aprofundar a discussão sobre o tema O texto deve ser escrito de forma clara e coerente As ideias apresentadas nos parágrafos devem estar conectadas entre si seguindo uma linha de raciocínio Não faça parágrafos com apenas uma frase Os parágrafos devem ter entre 4 a 6 linhas Certifiquese que você contemplou todos os seus objetivos e respondeu seu problema de pesquisa Evite fazer divisão dos seus Resultados e Discussão em subseções e ou utilizar de marcadores pois isso torna o seu texto cansativo e fragmenta o desenvolvimento das ideias Além disso recomendase que utilize como base 10 a 12 obras de autores diferentes Esta seção não pode ser construída apenas com quadros ou tabelas necessita de um texto escrito por você para contextualizar o que está sendo exposto Lembrese que o seu TCC é uma revisão de literatura Por isso todos os parágrafos dos seus Resultados e Discussão devem ser referenciados Ainda de forma geral não é recomendado a utilização do apud citação de citação em textos acadêmicos Você só deve utilizálo para citar obras difíceis de serem encontradas Os resultados devem ser apresentados de forma concisa e objetiva iniciandose as interpretações pelos dados mais importantes O que foi encontrado Quais são os fatos revelados pela investigação A discussão deverá ser de acordo com os resultados mais importantes com relação as pesquisas encontradas na literatura e nas teorias no campo de outros autores fazendo comparações e novos entendimento sobre o assunto Cuidado Não faça conclusões nessa seção A síntese do seu texto deve estar na seção seguinte Utilize fontes científicas eou acadêmicas Exemplo artigos científicos livros legislações protocolos sites oficiais org gov etc Referências científicas eou acadêmicas passam por uma criteriosa avaliação antes de serem publicadas o que faz com que seu conteúdo seja confiável O mesmo não acontece com outras fontes como blogs pessoais e profissionais entrevistas Wikipedia Info Escola Tua Saúde sites de notícias G1 R7 etc MUITO IMPORTANTE A qualquer momento o seu trabalho poderá ser submetido às ferramentas de varredura para a detecção de similaridade Assim caso sejam detectadas similaridades seu trabalho poderá ser invalidado em qualquer uma das atividades Antes de começar o trabalho leia o Manual do Aluno e Manual do Plágio para compreender todos os itens obrigatórios e os critérios utilizados na correção Para o levantamento bibliográfico virtual são indicados os seguintes sites de pesquisa httpwwwscielobr httpscatalogodetesescapesgovbrcatalogoteses httpsscholargooglecombr Quando necessário é possível utilizar recursos gráficos tais como tabelas eou quadros gráficos ilustrações imagens figuras fotografias para apresentar dados de publicações desde que referenciadas de acordo com as normas da ABNT O uso desses recursos gráficos enriquece o texto porém devese ressaltar que o recurso necessita fazer parte da escrita ou seja o autor deve inserilo em sua argumentação Assim quando a figura pertencer a um determinado autor apresentea explicando do que se trata insiraa de acordo com as normas da ABNT e em seguida elucide a importância da imagem para a discussão que está sendo realizada pois caso não seja feita análise da imagem ela é supérflua para o trabalho pois prejudica a continuidade do texto Outra consideração importante quanto ao uso destes recursos é que nunca se deve finalizar um assunto com uma figura É preciso um parágrafo que finalize ou conclua o assunto abordado Sempre após inserir a figura coloque um parágrafo explicando o que mostra a figura Estas orientações também são para Quadros Tabelas e Gráficos Figura 1 Normas de formatação para o corpo da citação longa Centralizado na figura Fonte Arial Tamanho 12 Fonte Associação Brasileira de Normas Técnicas Alinhado à esquerda do Quadro Fonte Arial Tamanho 10 DICA Nunca termine uma página com figuras tabelas quadros ou citações diretas sem que tenha feito nenhum comentário após Lembrese sempre de inserir título e referência fonte como o exemplo que segue abaixo Existem nas relações humanas estabelecidas entre os indivíduos e a própria natureza um conjunto de necessidades básicas as quais seguem um nível hierárquico que pode ser observado na Figura 2 Figura 2 com negrito Hierarquia das necessidades humanas Sem negrito Centralizado na figura Fonte Arial Tamanho 12 e espaçamento simples Fonte Arial 10 com negrito Chiavenato 1994 p 170 Arial 10 sem Alinhado à esquerda da figura Fonte Arial Tamanho 10 e espaçamento simples No caso da Figura 2 temos o exemplo sobre a Hierarquia das necessidades humanas a partir disso é importante analisar o conteúdo da figura de forma a relacionálo com a discussão que está sendo desenvolvida Note então que ao utilizar um elemento gráfico em seu trabalho é essencial que se faça uma introdução antes de apresentálo e uma análise de seu conteúdo em seguida As figuras não podem ficar soltas no texto devem estar ligadas pelos parágrafos escritos para que façam algum sentido Isso vale também para os exemplos de quadros e tabelas De acordo com as normas de apresentação de textos científicos da apostila da ABNT os elementos gráficos quando utilizados devem ser configurados da seguinte maneira a o tipo e número do elemento gráfico Figura Gráfico Tabela Quadro entre outros deve estar em negrito b o título do elemento deve ser apresentado sem o destaque negrito estando com fonte Arial tamanho 12 alinhado de forma centralizada e com espaçamento simples com recuo rente ao elemento c o elemento gráfico deve estar alinhado de forma centralizada d os dados da fonte de onde foram recolhidos os dados do elemento gráfico devem ser apresentados logo após o elemento com fonte Arial tamanho 10 com recuo rente ao elemento gráfico alinhado à esquerda da figura Abaixo você poderá visualizar outros tipos de elementos gráficos que exemplificam as formas como cada um destes deve ser apresentado em trabalhos científicos para que esteja em concordância com as normas da ABNT Tabela 1 negrito Atitudes perante os direitos civis sem negrito Centralizado na tabela Fonte Arial Tamanho 12 RESULTADOS FAVORÁVEIS AOS DIREITOS CIVIS CLASSE MÉDIA CLASSE TRABALHADORA N N ALTO 11 55 15 75 MÉDIO 6 30 3 15 BAIXO 3 15 2 10 TOTAL 20 100 20 100 Fonte Arial 10 com negrito Mazzini 2006 p 75 Arial 10 sem negrito Alinhado à esquerda da tabela Fonte Arial Tamanho 10 Quadro 1 negrito Normas de formatação para Elaboração do TCC Sem negrito Centralizado no Quadro Fonte Arial Tamanho 12 ÍTEM OBSERVAÇÃO Tamanho do papel A4 210x297mm Margem Superior 3 cm Margem Inferior 2 cm Margem Esquerda 3 cm Margem Direita 2 cm Fonte Arial ou Times New Roman Tamanho da Letra 12 pontos texto corrido Espaçamento entre linhas 15 linha Espaçamento entre parágrafos 15 linha Alinhamento Texto justificado Título com indicativo numérico alinhado à esquerda ex 1 INTRODUÇÃO Parágrafo A primeira linha de cada parágrafo deve ter recuo de 125 cm Páginas numeração As páginas deverão ser contadas para numeração no canto superior e a direita em algarismos arábicos ex 1 2 3 e fonte 10 Numeração dos Capítulos Os capítulos devem ser numerados a partir da Introdução As Considerações Finais Referências Apêndice e Anexo não são numerados Fonte negrito Adaptado de Lima 2017 sem negrito Alinhado à esquerda do Quadro Fonte Arial Tamanho 10 Quando for apresentar informações nas quais o dado numérico é parte principal utilizase a forma de Tabela e para as demais informações utilizase a forma de Quadro Lembrese caso ainda tenha dúvidas a respeito do modo correto de apresentação dos tipos de elementos gráficos você poderá entrar em contato com o seu tutor via AVA ou acessar a apostila de normas da ABNT O tempo verbal também deve estar no passado 3 CONCLUSÃO Fonte Arial 12 negrito alinhado à esquerda Deixar um espaço entre o título e o próximo item A conclusão deve levar à reflexão dos leitores quanto aos objetivos propostos para o seu trabalho se eles foram alcançados e caso não o tenha sido explique o porquê de não ter sido possível Verifique se o objetivo foi cumprido apresente a resposta para o problema de pesquisa relate as limitações e as recomendações do estudo Você também pode indicar propostas de trabalhos futuros Escreva de forma sintética clara e ordenando os principais pontos abordados ao longo do trabalho Fique atento para não apresentar dados quantitativos muito menos dados novos que não foram discutidos ao longo dos outros itens Faça ao menos 3 parágrafos bem elaborados Não faça parágrafos com menos de 4 linhas Não coloque referências ou citações de outros autores neste item REFERÊNCIAS Fonte Arial 12 negrito alinhado à esquerda Deixar um espaço entre o título e a primeira referência A lista de referências deve incluir apenas obras citadas no texto As referências devem ser ordenadas alfabeticamente pelos nomes de todos os autores separados por vírgula e ponto e vírgula sem numeração São indicados ao menos 10 autores diferentes As referências aqui exemplificadas já estão de acordo com a norma atualizada da ABNT NBR 105202023 logo atentese a todas as mudanças Nas Referências devem constar obrigatoriamente todas e somente as obras que foram citadas no trabalho Não referenciar obras consultadas documentos utilizados como suporte para a elaboração como dicionários normas para apresentação entre outros As referências devem ser reunidas no final do artigo em ordem alfabética de seus elementos As referências ordenadas em uma única lista devem ser padronizadas quanto ao recurso tipográfico e à adoção dos elementos complementares O recurso tipográfico negrito ou Itálico utilizado para destacar o elemento título deve ser uniforme em todas as referências A pontuação deve ser uniforme para todas as referências As referências devem ser elaboradas em espaço simples com Fonte Arial letra tamanho 12 alinhadas à margem esquerda do texto e separadas entre si por uma linha em branco de espaço simples Atentese para as formas corretas de apresentar cada tipo de obra Abaixo estão algumas exemplificações das formas de referência mais utilizadas em trabalhos acadêmicos Livro com um autor SOBRENOME CAIXA ALTA nome do autor Título negrito subtítulo se houver sem realce de negrito Cidade editora ano de publicação FAZENDA Ivani Catarina Arantes Interdisciplinaridade um projeto em parceria São Paulo Loyola 2007 Livro com até três autores Quando houver até três autores todos devem ser indicados SOBRENOME CAIXA ALTA nome do autor SOBRENOME CAIXA ALTA nome do autor Título negrito subtítulo se houver sem realce de negrito Cidade editora ano de publicação AMARAL Emília SEVERINO Antônio PATROCÍNIO Mauro Ferreira do Novo manual de redação gramática literatura interpretação de texto São Paulo Círculo do Livro 1995 Livro com quatro ou mais autores Pela nova atualização quando houver quatro ou mais autores convém indicar todos Permitese que se indique apenas o primeiro seguido da expressão et al SOBRENOME CAIXA ALTA nome do autor et al itálico Título negrito subtítulo se houver sem realce de negrito Cidade editora ano de publicação URANI André et al Constituição de uma matriz de contabilidade social para o Brasil Brasília IPEA 1994 Documentos online Para documentos online além dos elementos essenciais e complementares deve se registrar o endereço eletrônico precedido da expressão Disponível em e a data de acesso precedida da expressão Acesso em CONSOLI R A G B OLIVEIRA R L Principais mosquitos de importância sanitária no Brasil Rio de Janeiro Editora Fiocruz 1994 Disponível em httpwwwfiocruzbreditoramedia05PMISBpdf Acesso em 4 set 2019 ACTA CIRÚRGICA BRASILEIRA São Paulo Sociedade Brasileira para o Desenvolvimento da Pesquisa em Cirurgia 1997 ISSN 16782674 versão online Disponível em httpwwwscielobrscielophpscriptsciserialpid0102 8650lngptnrmiso Acesso em 22 ago 2019 ALVES Castro Navio negreiro S l Virtual Books 2000 Disponível em httpwwwterracombrvirtualbooksfreebookportLport2navionegreirohtm Acesso em 10 jan 2002 Livros eou folhetos e trabalhos acadêmicos em meio digital ou eletrônico COELHO Ana Cláudia Fatores determinantes de qualidade de vida física e mental em pacientes com doença pulmonar intersticial uma análise multifatorial 2009 Dissertação Mestrado em Ciências Médicas Faculdade de Medicina Universidade Federal do Rio Grande do Sul Porto Alegre 2009 Disponível em httpwwwlumeufrgsbrbitstreamhandle16359000695147pdfsequence 1 Acesso em 4 set 2009 CONSOLI R A G B OLIVEIRA R L Principais mosquitos de importância sanitária no Brasil Rio de Janeiro Editora Fiocruz 1994 Disponível em httpwwwfiocruzbreditoramediaPMISBpdf Acesso em 4 set 2019 Coleção de publicação periódica em meio eletrônico CADERNO BRASILEIRO DE ENSINO DE FÍSICA Florianópolis Universidade Federal de Santa Catarina 2008 ISSN 21757941 DOI 10500721757941 Disponível em httpsperiodicosufscbrindexphpfisicaindex Acesso em 20 maio 2014 Artigo seção eou matéria de publicação periódica em meio eletrônico WINDOWS 98 o melhor caminho para atualização PC World São Paulo n 75 set 1998 Disponível em httpwwwidgcombrabrehtm Acesso em 10 set 1998 Legislação Inclui Constituição Decreto DecretoLei Emenda Constitucional Emenda à Lei Orgânica Lei Complementar Lei Delegada Lei Ordinária Lei Orgânica e Medida Provisória entre outros em epígrafes e ementas demasiadamente longas podese suprimir parte do texto desde que não seja alterado o sentido A supressão deve ser indicada por reticências entre colchetes BRASIL Lei nº 10406 de 10 de janeiro de 2002 Institui o Código Civil Diário Oficial da União seção 1 Brasília DF ano 139 n 8 p 174 11 jan 2002 PL 6341975 RIO GRANDE DO SUL Constituição 1989 Constituição do Estado do Rio Grande do Sul 4 ed atual Porto Alegre Assembleia Legislativa do Estado do Rio Grande do Sul 1995 BRASIL Constituição 1988 Constituição da República Federativa do Brasil Organizado por Cláudio Brandão Oliveira Rio de Janeiro Roma Victor 2002 320 p BRASIL Lei nº 10406 de 10 de janeiro de 2002 Institui o Código Civil Diário Oficial da União seção 1 Brasília DF ano 139 n 8 p 174 11 jan 2002 PL 6341975 BRASIL Constituição 1988 Constituição da República Federativa do Brasil de 1988 Brasília DF Presidência da República 2016 Disponível em httpwwwplanaltogovbrccivil03ConstituicaoConstituiçaohtm Acesso em 1 jan 2017 CURITIBA Lei nº 12092 de 21 de dezembro de 2006 Estima a receita e fixa a despesa do município de Curitiba para o exercício financeiro de 2007 Curitiba Câmara Municipal 2007 Disponível em httpdominocmcprgovbrcontleinsf98454e416897038b052568fc004fc180 e5df879ac6353e7f032572800061df72 Acesso em 22 mar 2017 RIO DE JANEIRO Estado Corregedoria Geral de Justiça Aviso nº 309 de 28 de junho de 2005 Dispõe sobre a suspensão do expediente na 6 Vara de Órfãos e Sucessões da Comarca da Capital nos dias 01 08 15 22 e 29 de julho de 2005 Diário Oficial do Estado do Rio de Janeiro parte 3 seção 2 Poder Judiciário Rio de Janeiro ano 31 n 19 p 71 30 jun 2005 BRASIL Constituição 1988 Constituição da República Federativa do Brasil de 1988 Brasília DF Presidência da República 2016 Disponível em httpwwwplanaltogovbrccivil03ConstituicaoConstituiçaohtm Acesso em 1 jan 2017 CURITIBA Lei nº 12092 de 21 de dezembro de 2006 Estima a receita e fixa a despesa do município de Curitiba para o exercício financeiro de 2007 Curitiba Câmara Municipal 2007 Disponível em httpdominocmcprgovbrcontleinsf98 454e416897038b052568fc004fc180e5df879ac6353e7f032572800061df72 Acesso em 22 mar 2007 Atos administrativos normativos em meio eletrônico BRASIL Ministério da Fazenda Secretaria de Acompanhamento Econômico Parecer técnico nº 063702006RJ Rio de Janeiro Ministério da Fazenda 13 set 2006 Disponível em httpwwwcadegovbrPlenarioSessao386PareceresParecerSeaeAC2006 08012008423InternationalBusInesMachInePDF Acesso em 4 out 2010 Pessoa jurídica Convém que se padronizem os nomes para o mesmo autor quando aparecem de formas diferentes em documentos distintos ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE NORMAS TÉCNICAS ABNT NBR 14724 informação e documentação trabalhos acadêmicos apresentação Rio de Janeiro ABNT 2011 PETROBRAS Biocombustíveis 50 perguntas e respostas sobre este novo mercado Rio de Janeiro PETROBRAS 2007 SÃO PAULO Estado Secretaria do Meio Ambiente Diretrizes para a política ambiental do Estado de São Paulo São Paulo Secretaria do Meio Ambiente 1993 35 p BRASIL Ministério da Justiça Relatório de atividades Brasília DF Ministério da Justiça 1993 28 p SÃO PAULO Estado Secretaria do Meio Ambiente Tratados e organizações ambientais em matéria de meio ambiente In SÃO PAULO Estado Secretaria do Meio Ambiente Entendendo o meio ambiente São Paulo Secretaria do Meio Ambiente 1999 v 1 Disponível em httpwwwbdtorgbrsmaentendendoatualhtm Acesso em 8 mar 2019 Pessoa jurídica com mais de um autor AGÊNCIA NACIONAL DE ÁGUA Brasil COMPANHIA AMBIENTAL DO ESTADO DE SÃO PAULO Guia nacional de coleta de preservação de amostras água sedimento comunidades aquáticas e efluentes líquidas Brasília DF ANA São Paulo CETESB 2011 327 p Disponível em httpwwwcetesbspgpvbruserfiles filelaboratórios publicaçõesguianacionalcoleta2012pdf Acesso em 26 fev 2015 Instituição governamental da administração direta Quando for uma instituição governamental da administração direta seu nome deve ser precedido pelo nome do órgão superior ou da jurisdição à qual pertence SÃO PAULO Estado Secretaria do Meio Ambiente Diretrizes para a política ambiental do Estado de São Paulo São Paulo Secretaria do Meio Ambiente 1993 35 p Capítulo de coletânea livro organizado que contém contribuições de vários autores SOBRENOME CAIXA ALTA nome do autor do capítulo Título do capítulo In SOBRENOME DO ORGANIZADOR DO LIVRO CAIXA ALTA nome do organizador do livro org Título da obra em negrito Local Editora ano página inicial página final do capítulo CELLARD A A análise documental In POUPART Jean et al Orgs A Pesquisa Qualitativa Enfoques epistemológicos e metodológicos 3 ed Rio de Janeiro Petrópolis Editora Vozes 2012 pp 295316 Trabalhos acadêmicos dissertações e teses SOBRENOME Nome Título do trabalho com destaque em negrito Ano Número de folhas Natureza do Trabalho Nível Mestrado Doutorado ou Livre Docência e área do curso Unidade de Ensino Instituição Local Ano de defesa NIEL Marcelo Anestesiologistas e uso de drogas um estudo qualitativo 2006 149 f Dissertação Mestrado em Ciências Escola Paulista de Medicina Universidade Federal de São Paulo São Paulo 2006 Público CUIABÁ MT 2025 JOAO VICTOR BEZERRA REDI A INFLUÊNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO DESEMPENHO FINANCEIRO DAS EMPRESAS Público JOAO VICTOR BEZERRA REDI A INFLUÊNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NO DESEMPENHO FINANCEIRO DAS EMPRESAS Projeto apresentado ao Curso de Administração da Instituição Unic Beira Rio Orientador ROSILAINE SILVA CUIABÁ MT 2025 Público SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO4 11 O PROBLEMA5 2 OBJETIVOS6 21 OBJETIVO GERAL OU PRIMÁRIO6 22 OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS6 3 JUSTIFICATIVA7 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA8 5 METODOLOGIA12 6 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO14 REFERÊNCIAS15 Público 1 INTRODUÇÃO O ambiente empresarial contemporâneo caracterizase por um alto nível de competitividade e constantes mudanças exigindo das organizações uma abordagem estratégica para garantir sua sustentabilidade e crescimento Nesse contexto o planejamento estratégico se destaca como uma ferramenta essencial permitindo a definição de diretrizes claras a antecipação de desafios e a tomada de decisões fundamentadas As organizações que adotam um planejamento estratégico bem estruturado são mais propensas a se adaptar rapidamente às mudanças no mercado garantindo sua sobrevivência e sucesso no longo prazo PORTER 1986 MINTZBERG AHLSTRAND LAMPEL 2000 Diversos estudos indicam que empresas que adotam um planejamento estratégico estruturado tendem a apresentar melhores resultados financeiros refletidos em indicadores como lucratividade crescimento sustentável e eficiência na alocação de recursos De acordo com David 2011 a implementação de um plano estratégico eficaz pode direcionar a organização para a maximização de seus resultados financeiros e aumentar sua competitividade A relação entre planejamento estratégico e desempenho financeiro tem sido amplamente discutida na literatura com autores como Hill e Jones 2013 ressaltando que uma gestão estratégica eficaz pode contribuir significativamente para a estabilidade financeira e o sucesso organizacional A relevância desse tema para o meio acadêmico e empresarial é inegável uma vez que o planejamento estratégico oferece não só um caminho para a alocação eficiente de recursos mas também uma forma de mitigar riscos e explorar oportunidades CHIAVENATO 2009 Este trabalho portanto tem como objetivo analisar a influência do planejamento estratégico no desempenho financeiro das empresas a partir de uma revisão bibliográfica que aborde estudos teóricos e pesquisas já publicadas O intuito é compreender como a gestão estratégica pode impactar positivamente os resultados financeiros e a sustentabilidade das organizações Público 5 11 O PROBLEMA Embora a importância do planejamento estratégico seja amplamente reconhecida na literatura e na prática empresarial muitas organizações ainda enfrentam dificuldades na implementação de estratégias eficazes que promovam resultados financeiros positivos Segundo Besser 2014 o sucesso do planejamento estratégico não depende apenas da formulação das estratégias mas também da sua execução adequada um aspecto frequentemente negligenciado nas empresas A questão central deste estudo é qual a relação entre o planejamento estratégico e o desempenho financeiro das empresas Público 2 OBJETIVOS 21 OBJETIVO GERAL OU PRIMÁRIO O objetivo geral desta pesquisa é estudar a influência do planejamento estratégico no desempenho financeiro das empresas a partir de uma análise bibliográfica de estudos teóricos e pesquisas já publicadas sobre o tema 22 OBJETIVOS ESPECÍFICOS OU SECUNDÁRIOS Analisar os principais conceitos e abordagens teóricas sobre planejamento estratégico e desempenho financeiro presentes na literatura acadêmica Compreender como a implementação do planejamento estratégico afeta indicadores financeiros como lucratividade crescimento e alocação de recursos Identificar as principais práticas de gestão estratégica que impactam diretamente no desempenho financeiro das empresas Examinar estudos de caso e pesquisas anteriores sobre o impacto do planejamento estratégico em empresas de diferentes setores Comparar diferentes abordagens do planejamento estratégico e suas implicações para a eficiência financeira das organizações Público 3 JUSTIFICATIVA O planejamento estratégico é uma prática fundamental para o sucesso das organizações no cenário empresarial contemporâneo Sua importância cresce à medida que as empresas enfrentam um mercado globalizado competitivo e sujeito a mudanças rápidas O tema deste estudo que investiga a relação entre o planejamento estratégico e o desempenho financeiro das empresas é relevante porque as organizações buscam estratégias para melhorar sua eficiência financeira alcançar crescimento sustentável e se destacar entre os concorrentes Compreender como o planejamento estratégico pode influenciar diretamente esses resultados financeiros é essencial para otimizar as práticas gerenciais nas empresas A relevância desta pesquisa se deve ao fato de que apesar do consenso sobre a importância do planejamento estratégico muitas empresas ainda enfrentam dificuldades em implementar estratégias eficazes que promovam resultados financeiros positivos O estudo sobre a relação entre essas duas variáveis oferece uma análise aprofundada dos fatores que contribuem para o sucesso organizacional Ao explorar as diversas abordagens e práticas de gestão estratégica este trabalho proporciona uma compreensão mais clara de como as organizações podem utilizar o planejamento estratégico para melhorar seus indicadores financeiros e garantir sua sustentabilidade a longo prazo Portanto este estudo é relevante por contribuir tanto para a literatura acadêmica ao fornecer uma análise teórica atualizada sobre o impacto do planejamento estratégico no desempenho financeiro quanto para a prática empresarial As empresas podem se beneficiar diretamente das conclusões deste trabalho aplicando as melhores práticas de planejamento estratégico e aprimorando sua gestão financeira Além disso a pesquisa também oferece insights para acadêmicos e profissionais que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre como as estratégias organizacionais podem ser direcionadas para otimizar os resultados financeiros e garantir o sucesso no mercado competitivo Público 8 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA O planejamento estratégico é considerado uma das práticas mais fundamentais para a administração eficaz das organizações principalmente no contexto atual de constante mudança e alta competitividade O ambiente de negócios moderno exige que as empresas não apenas adaptem suas operações mas também desenvolvam uma visão de longo prazo que guie suas decisões e ações David 2011 sugere que o planejamento estratégico envolve o desenvolvimento de uma visão clara do futuro e a definição de objetivos estratégicos que possibilitam às organizações atingir essa visão Para isso é preciso compreender as forças externas e internas que influenciam as operações da empresa criando um alinhamento entre os recursos disponíveis e as oportunidades do mercado A análise estratégica portanto não pode ser tratada como uma simples ferramenta de previsão Hill e Jones 2013 argumentam que ela envolve a contínua adaptação da empresa às mudanças do mercado e ao comportamento competitivo exigindo um acompanhamento constante do contexto e uma capacidade de ajustes rápidos A adaptação a essas mudanças que podem ocorrer de maneira abrupta e imprevisível é essencial para que as organizações mantenham sua posição no mercado e alcancem um desempenho superior A gestão estratégica busca fornecer uma base sólida para que as decisões de longo prazo em termos de recursos investimentos e posicionamento de mercado sejam tomadas de maneira mais racional e fundamentada Além disso o planejamento estratégico também pode ser analisado sob a ótica da competitividade sendo uma ferramenta essencial para que as empresas se destaquem entre seus concorrentes Segundo Porter 1986 uma das principais preocupações das organizações deve ser entender as forças competitivas que dominam o setor e como a empresa pode posicionarse de maneira vantajosa Porter introduz o conceito de forças competitivas que envolve a análise da ameaça de novos entrantes do poder de barganha dos fornecedores e dos clientes da ameaça de produtos substitutos e da rivalidade entre os concorrentes A partir dessa análise as organizações podem desenvolver estratégias que visem não apenas a Público 9 sobrevivência mas também a diferenciação a redução de custos ou a inovação a fim de criar e manter uma vantagem competitiva sustentável É importante frisar que o planejamento estratégico não deve ser exclusivo de grandes corporações Muitas micro e pequenas empresas também se beneficiam da adoção de uma estratégia bem definida Mendonça et al 2020 afirmam que embora as micro e pequenas empresas frequentemente enfrentem dificuldades na implementação de processos estratégicos devido a limitações de recursos e conhecimento aquelas que adotam um planejamento estratégico estruturado tendem a obter resultados financeiros mais positivos Essas empresas embora menores têm o potencial de usar suas características para se destacar no mercado local por meio da adoção de estratégias diferenciadas mais ágeis e inovadoras No entanto o desafio está em como essas organizações podem implementar processos estratégicos sem sobrecarregar seus recursos limitados Para que o planejamento estratégico tenha sucesso é fundamental que as empresas implementem mecanismos de monitoramento e avaliação contínua de seus resultados A literatura acadêmica aponta que muitas empresas falham não porque não planejam mas porque não conseguem executar seus planos de forma eficaz Besser 2014 ressalta que a execução do planejamento estratégico deve ser integrada a um processo de feedback constante permitindo a correção de rumos e ajustes nas ações planejadas Nesse sentido ferramentas como o Balanced Scorecard proposto por Kaplan e Norton são eficazes para medir e alinhar as estratégias aos resultados desejados ajudando as empresas a avaliar seu desempenho em várias dimensões incluindo financeira interna de aprendizado e de clientes Nascimento e Borba 2023 destacam que ao integrar o Balanced Scorecard à estratégia organizacional a empresa consegue avaliar não apenas os resultados financeiros mas também os indicadores que influenciam o desempenho a longo prazo como satisfação de clientes inovação e aprendizado organizacional A governança corporativa também desempenha um papel crucial no sucesso do planejamento estratégico pois ela garante que as decisões tomadas pelas organizações sejam eficazes e alinhadas aos interesses dos acionistas e stakeholders A governança corporativa eficaz contribui para a transparência o controle e a tomada de decisões racionais que podem impactar diretamente no Público 10 desempenho financeiro da empresa Machado et al 2020 discutem como a governança corporativa e o planejamento estratégico estão interligados afirmando que a boa governança pode impulsionar o desempenho financeiro criar oportunidades de crescimento e maximizar o valor de mercado da empresa Ao alinhar seus processos de governança com as estratégias empresariais a organização pode mitigar riscos e explorar melhor suas oportunidades no mercado A implementação do planejamento estratégico também envolve uma análise profunda do ambiente organizacional identificando forças internas que podem ser aproveitadas e fraquezas que precisam ser superadas Chiavenato 2009 destaca que as pessoas como recurso humano têm um papel central no sucesso de qualquer organização A gestão de pessoas deve ser alinhada ao planejamento estratégico pois a motivação o treinamento e o desenvolvimento de talentos podem ser decisivos para a execução das estratégias A gestão de pessoas segundo Chiavenato não deve ser vista de forma isolada mas sim integrada à estratégia organizacional contribuindo para o desenvolvimento de uma cultura organizacional que favoreça a implementação eficaz do planejamento Medeiros et al 2023 analisam o nível de utilização das ferramentas de planejamento estratégico nas empresas de Nova Serrana apontando que muitas empresas ainda não utilizam essas ferramentas de forma estruturada o que limita seu desempenho Esse dado evidencia a importância da educação e da capacitação nas práticas de gestão estratégica especialmente para os pequenos empresários A falta de conhecimento sobre o uso de ferramentas adequadas pode fazer com que as empresas percam oportunidades importantes de crescimento e inovação Por isso é essencial promover a capacitação em planejamento estratégico oferecendo às empresas as ferramentas necessárias para planejar suas ações de maneira eficaz e sustentável Em resumo o planejamento estratégico é um dos pilares fundamentais para o sucesso e a competitividade das empresas independentemente de seu porte Sua aplicação eficaz permite que as organizações definam objetivos claros adaptemse às mudanças do mercado e utilizem seus recursos de forma eficiente A literatura acadêmica como as obras de David 2011 Hill e Jones 2013 e Porter 1986 oferece uma base sólida para entender os fundamentos do planejamento estratégico Público 11 e suas implicações no desempenho organizacional Além disso a integração do planejamento estratégico com práticas de governança corporativa gestão de pessoas e ferramentas de avaliação de desempenho como o Balanced Scorecard pode amplificar os benefícios dessa prática Portanto o estudo e a adoção do planejamento estratégico são essenciais para garantir que as empresas não apenas sobrevivam mas prosperem em um ambiente empresarial cada vez mais dinâmico e competitivo Público 5 METODOLOGIA A metodologia adotada para a realização deste trabalho será uma revisão bibliográfica O objetivo da pesquisa é compilar e analisar as principais publicações acadêmicas sobre o tema proporcionando uma visão geral dos estudos existentes A revisão bibliográfica é uma pesquisa qualitativa e descritiva na qual serão exploradas as obras que tratam da temática mas sem a proposição de intervenções práticas ou a utilização de hipóteses Serão considerados artigos livros dissertações e teses publicadas nos últimos dez anos a fim de garantir que o conteúdo abordado seja relevante e esteja atualizado O período de coleta de dados será de 2015 a 2025 visando garantir a inclusão de pesquisas recentes refletindo as transformações mais recentes no campo do planejamento estratégico e gestão organizacional Será dada preferência às publicações que tragam uma análise crítica e embasada do tema com foco em artigos científicos livros especializados e dissertações acadêmicas além de excluir materiais como artigos de revisão primeiras impressões e resumos que não ofereçam uma contribuição aprofundada A busca será realizada nas bases de dados mais relevantes para a área como Google Acadêmico SciELO Periódicos CAPES e outras fontes acadêmicas e científicas que estejam disponíveis Além disso a busca será ampliada para incluir livros e outros materiais que se mostrem essenciais para um entendimento mais completo do tema Os descritores e palavraschave que serão utilizados na pesquisa incluem termos como planejamento estratégico gestão estratégica estratégia organizacional análise competitiva governança corporativa entre outros relacionados ao tema principal A escolha dessas palavraschave visa abranger as diferentes abordagens e vertentes do planejamento estratégico garantindo uma análise mais ampla do assunto Com base nos critérios de inclusão e exclusão será feita uma seleção rigorosa dos materiais a serem analisados priorizando aqueles que ofereçam uma análise teórica consistente atualizada e relevante O trabalho se concentrará em fontes científicas como livros e artigos revisados por pares que tragam Público 13 contribuições significativas para o entendimento do planejamento estratégico nas organizações A revisão bibliográfica portanto proporcionará uma visão crítica e consolidada sobre o tema a partir das publicações mais recentes e relevantes Público 6 CRONOGRAMA DE DESENVOLVIMENTO Quadro 1 Cronograma de execução das atividades do Projeto e do Trabalho de Conclusão de Curso Fonte O Autor 2025 ATIVIDADES 20251 20252 JAN FEV MA R ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ Escolha do tema Definição do problema de pesquisa X X X X Definição dos objetivos justificativa X X X X Pesquisa bibliográfica e elaboração da fundamentação teórica X X Definição da metodologia X X Entrega da primeira versão do projeto X Entrega da versão final do projeto X X Revisão das referências para elaboração do TCC X X X X X X Elaboração da Introdução X X Revisão e reestruturação da Introdução e elaboração do Desenvolvimento X X Revisão e reestruturação do Desenvolvimento X X Elaboração da Conclusão X Reestruturação e revisão de todo o texto Verificação das referências utilizadas X Elaboração de todos os elementos pré e póstextuais X Entrega do TCCArtigo X Defesa do TCCArtigo X Público 15 REFERÊNCIAS BESSER Lívio Planejamento estratégico nas organizações teoria e prática 5 ed São Paulo Atlas 2014 CHIAVENATO Idalberto Gestão de pessoas o novo papel dos recursos humanos nas organizações 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 DAVID Fred R Estratégia planejamento estratégico 14 ed São Paulo Pearson 2011 HILL Charles W L JONES Gareth R Gestão estratégica uma abordagem integrada 12 ed São Paulo Cengage Learning 2013 MACHADO Luiz Kennedy Cruz PRADO José Willer do RAUBER Laurí Luís CARVALHO Eduardo Gomes SANTOS Antônio Carlos dos A influência da governança corporativa no desempenho financeiro na oportunidade de crescimento e no valor de mercado das firmas uma análise com modelagem de equações estruturais Enfoque Reflexão Contábil v 39 n 2 p 2741 2020 Disponível em httpsperiodicosuembrojsindexphpEnfoquearticleview45852 MEDEIROS Caroline Goulart Lacerda MOTA Maria Tereza Araújo CASTRO Willian Antônio de Planejamento Estratégico Nível de utilização das ferramentas do planejamento estratégico nas empresas de Nova Serrana Research Society and Development v 12 n 6 p e12512638993 2023 Disponível em httpsrsdjournalorgindexphprsdarticleview38993 MENDONÇA Sandro Augusto Teixeira de RUZZÃO Ana Paula de Almeida SANTOS Jéssica Emily dos AZADINHO Liliane Zuim O planejamento estratégico como ferramenta um estudo sobre a eficiência das micro e pequenas empresas brasileiras Administração de Empresas em Revista eISSN 23167548 Disponível em httpsrevistaunicuritibaedubrindexphpadmrevistaarticleview2195 MINTZBERG Henry AHLSTRAND Bruce LAMPEL Joseph Estratégia Safari um giro pelas selvas do planejamento estratégico Rio de Janeiro Elsevier 2000 MORAIS Silvia Cintra Borges MORAIS Luiz Gustavo de MORAIS Tailor Gonçalves Planejamento estratégico e avaliação de desempenho o caso de uma empresa de consultoria Revista Administração em Diálogo RAD v 25 n 2 2023 Disponível em httpsrevistaspucspbrindexphpradarticleview58829 Público 16 NASCIMENTO J V C BORBA M da C Desempenho empresarial e competitividade com o uso do Balanced Scorecard integrado à estratégia organizacional Ciências Sociais Aplicadas em Revista v 24 n 44 p 7392 2023 Disponível em httpserevistaunioestebrindexphpcsaemrevistaarticleview 29979 PORTER Michael E Estratégia competitiva técnicas para análise de indústrias e da concorrência Rio de Janeiro Campus 1986 A Influência Do Planejamento Estratégico No Desempenho Financeiro Das Empresas Nome do Primeiro Autor1 Nome do Segundo Autor nome do professor da disciplina2 RESUMO O presente estudo tem como foco analisar a relação entre o planejamento estratégico e o desempenho financeiro das empresas em um cenário de alta competitividade e constante transformação organizacional O objetivo geral consistiu em investigar como a aplicação de práticas de planejamento estratégico impacta a lucratividade a sustentabilidade e a eficiência das organizações A metodologia adotada foi uma revisão bibliográfica de caráter qualitativo e descritivo contemplando obras e artigos publicados entre 2015 e 2025 extraídos de bases científicas como Google Acadêmico SciELO e Periódicos CAPES Os critérios de inclusão priorizaram publicações que relacionassem práticas de gestão estratégica à performance financeira enquanto materiais superficiais ou sem respaldo científico foram descartados Os resultados indicaram que organizações que utilizam o planejamento estratégico de forma estruturada apresentam maior solidez financeira melhor aproveitamento de recursos e capacidade de adaptação a mudanças externas Constatouse ainda que ferramentas como o Balanced Scorecard a governança corporativa e a gestão de pessoas contribuem significativamente para potencializar resultados estratégicos e financeiros A conclusão evidencia que o planejamento estratégico não é apenas um instrumento administrativo mas um elemento indispensável para a sustentabilidade organizacional e para a obtenção de vantagem competitiva em longo prazo Palavraschave Estratégia Gestão organizacional Competitividade Desempenho empresarial Sustentabilidade 1 INTRODUÇÃO O ambiente empresarial contemporâneo se caracteriza por mudanças rápidas competição intensa e crescente necessidade de adaptação Nesse cenário o planejamento estratégico assume papel central pois permite às organizações definir metas claras antecipar desafios e tomar decisões fundamentadas Empresas que desenvolvem e aplicam estratégias bem estruturadas conseguem aumentar sua 1 Acadêmicoa do curso de Nome do curso da Nome da instituição de vínculo Universidade Centro Universitário ou Faculdade 2 Orientadora Docente do curso de Nome do curso da Nome da instituição de vínculo Universidade Centro Universitário ou Faculdade capacidade de resposta às transformações do mercado e como consequência fortalecem sua sustentabilidade e vantagem competitiva A relevância desse tema se evidencia na busca das organizações por melhores resultados financeiros e crescimento sustentável Embora exista consenso sobre a importância do planejamento estratégico ainda se observam dificuldades relacionadas à sua aplicação prática Muitos gestores compreendem a necessidade de planejar mas enfrentam obstáculos na execução eficaz das estratégias o que pode comprometer o desempenho econômico Assim compreender a relação entre o planejamento estratégico e o desempenho financeiro é essencial para a administração moderna O problema de pesquisa que norteia este estudo consiste em questionar de que forma o planejamento estratégico influencia o desempenho financeiro das empresas A questão não se restringe à formulação das estratégias mas envolve também a implementação e o acompanhamento dos resultados aspectos que muitas vezes são negligenciados nas organizações A realização deste trabalho se justificou pela necessidade de aprofundar o entendimento acerca da contribuição do planejamento estratégico para a performance organizacional O estudo agrega valor tanto para o meio acadêmico ao oferecer uma reflexão fundamentada sobre práticas de gestão quanto para o ambiente empresarial ao apresentar evidências de como uma gestão estratégica pode contribuir para a eficiência financeira redução de riscos e melhor aproveitamento de oportunidades O objetivo geral da pesquisa consistiu em analisar a influência do planejamento estratégico no desempenho financeiro das empresas a partir de uma revisão bibliográfica Para alcançar tal propósito foram estabelecidos objetivos específicos identificar conceitos e abordagens sobre planejamento estratégico e desempenho financeiro compreender os efeitos da implementação de estratégias em indicadores econômicos examinar práticas de gestão estratégica que impactam diretamente os resultados das organizações e comparar abordagens distintas utilizadas em diferentes setores 2 DESENVOLVIMENTO 21 Metodologia A pesquisa foi conduzida por meio de uma revisão bibliográfica caracterizandose como um estudo de natureza qualitativa e descritiva O método escolhido permitiu analisar de forma sistemática o conhecimento já produzido acerca do planejamento estratégico e do desempenho financeiro nas organizações Ao optar por essa abordagem buscouse apresentar uma síntese fundamentada das discussões teóricas existentes proporcionando ao leitor uma compreensão clara das contribuições relevantes sobre o tema O levantamento das informações envolveu a seleção criteriosa de artigos científicos livros e documentos acadêmicos publicados nos últimos dez anos A escolha do período temporal se justificou pela necessidade de contemplar os avanços mais recentes na área considerando as transformações do mercado e as novas práticas de gestão estratégica adotadas pelas organizações Foram estabelecidos critérios de inclusão que priorizaram materiais publicados em português e inglês garantindo maior abrangência e diversidade de perspectivas Assim apenas artigos completos revisados por pares e disponíveis em bases de dados acadêmicas foram considerados para análise assegurando a confiabilidade das informações utilizadas Quanto aos critérios de exclusão foram descartados resumos trabalhos de primeira impressão artigos de revisão que não apresentassem resultados originais comunicações curtas e materiais não acadêmicos Essa seleção visou concentrar a pesquisa em publicações que fornecessem contribuições teóricas e práticas substanciais sobre planejamento estratégico e desempenho financeiro A busca pelos materiais ocorreu em bases de dados reconhecidas pela qualidade e relevância científica incluindo Google Acadêmico SciELO Periódicos CAPES e bancos de teses e dissertações A escolha dessas fontes se fundamentou na confiabilidade acessibilidade e amplitude do conteúdo abrangendo diferentes perspectivas acadêmicas e setores organizacionais Para organizar a pesquisa foram definidos descritores específicos que funcionaram como palavraschave durante a busca dos artigos Entre os termos utilizados destacaramse planejamento estratégico desempenho financeiro gestão empresarial estratégia organizacional e indicadores de desempenho Essa seleção permitiu identificar publicações relevantes e diretamente relacionadas ao objetivo da pesquisa O processo de seleção dos artigos envolveu a leitura criteriosa dos títulos e resumos seguida da análise completa dos textos que atendiam aos critérios de inclusão Esse procedimento assegurou que apenas publicações pertinentes e alinhadas ao foco do estudo fossem consideradas na revisão garantindo coerência e consistência na análise das informações Após a seleção os dados extraídos dos artigos foram organizados em tabelas e quadros de modo a facilitar a identificação das contribuições centrais conceitos metodologias adotadas pelos autores e principais resultados encontrados Essa sistematização permitiu comparar diferentes abordagens teóricas e identificar padrões recorrentes na literatura A pesquisa também buscou contemplar uma variedade de setores e tipos de organizações de modo a apresentar uma visão abrangente das práticas de planejamento estratégico Foram analisadas publicações que abordam desde pequenas empresas até grandes corporações considerando diferentes contextos econômicos e regionais A análise dos dados ocorreu de forma interpretativa privilegiando a descrição e a síntese das informações relevantes encontradas na literatura A metodologia de revisão bibliográfica permitiu organizar o conhecimento disponível evidenciando como o planejamento estratégico influencia o desempenho financeiro e quais fatores podem potencializar ou comprometer sua eficácia O estudo teve caráter exclusivamente descritivo e qualitativo não envolvendo experimentos hipóteses ou proposições de intervenção Dessa forma o foco permaneceu na identificação e discussão das contribuições teóricas existentes respeitando os limites da abordagem escolhida e garantindo a objetividade da pesquisa Por fim a metodologia adotada assegurou que a revisão bibliográfica oferecesse uma base sólida para o desenvolvimento do artigo fornecendo subsídios teóricos consistentes para compreender o impacto do planejamento estratégico sobre o desempenho financeiro das empresas bem como as implicações práticas decorrentes das evidências encontradas na literatura 22 Resultados e Discussão O planejamento estratégico demonstrouse uma ferramenta central para a organização das atividades empresariais e para o alcance de resultados financeiros consistentes A análise da literatura indicou que empresas que adotaram estratégias formais e estruturadas obtiveram maior capacidade de alocação de recursos e desempenho superior em comparação àquelas que não possuíam diretrizes estratégicas claras DAVID 2011 HILL JONES 2013 O planejamento estratégico permitiu que as empresas antecipassem desafios identificassem oportunidades e tomassem decisões fundamentadas promovendo uma execução mais eficaz de suas ações operacionais e financeiras Diversos estudos evidenciaram que a implementação de estratégias alinhadas aos recursos internos e às condições do mercado gerou impacto direto na lucratividade das empresas Almada et al 2022 mostraram que organizações que integraram práticas sustentáveis em sua estratégia alcançaram melhor desempenho financeiro destacandose em indicadores como retorno sobre investimento e valorização de mercado A pesquisa também revelou que a adoção de estratégias que consideraram aspectos ambientais e sociais contribuiu para a reputação corporativa e para a diferenciação competitiva ampliando a percepção de valor junto aos stakeholders A literatura destacou ainda que a eficácia do planejamento estratégico dependia do monitoramento contínuo e da utilização de ferramentas de avaliação de desempenho Nascimento e Borba 2023 demonstraram que o uso do Balanced Scorecard permitiu que empresas acompanhassem indicadores financeiros e não financeiros como satisfação de clientes e inovação oferecendo uma visão integrada da performance O acompanhamento de métricas estratégicas possibilitou ajustes rápidos nas ações e reduziu o risco de desvio em relação aos objetivos planejados fortalecendo a gestão financeira e operacional Em instituições públicas estudos mostraram resultados semelhantes aos do setor privado Silva et al 2023 analisaram instituições de saúde e observaram que a definição clara de objetivos estratégicos e indicadores facilitou a alocação eficiente de recursos e aumentou a transparência das decisões A pesquisa indicou que o planejamento estratégico estruturado contribuiu para reduzir desperdícios e melhorar a eficácia de processos internos reforçando que a estratégia bem aplicada impacta positivamente o desempenho financeiro mesmo em contextos não lucrativos Autores como Moraes Morais e Morais 2023 evidenciaram que o planejamento estratégico também influenciou aspectos qualitativos como engajamento e motivação de equipes Empresas que alinharam a gestão de pessoas às diretrizes estratégicas apresentaram maior eficiência na execução das ações planejadas refletindo positivamente em resultados financeiros A integração entre estratégia e capital humano demonstrou ser um fator crítico para maximizar o desempenho e consolidar vantagem competitiva A governança corporativa emergiu como elemento decisivo na relação entre estratégia e desempenho financeiro Machado et al 2020 identificaram que empresas que adotaram estruturas de governança eficientes apresentaram maior transparência e mitigação de riscos o que impactou diretamente na valorização de mercado e na capacidade de crescimento A literatura indicou que práticas de governança alinhadas às estratégias empresariais facilitaram a tomada de decisões racionais e contribuíram para a sustentabilidade financeira das organizações O planejamento estratégico revelouse aplicável e relevante também para micro e pequenas empresas Mendonça et al 2023 destacaram que apesar de limitações de recursos organizações de menor porte que estruturaram suas estratégias obtiveram aumento na lucratividade e na competitividade A revisão apontou que a capacidade de adaptar ferramentas estratégicas à realidade da empresa foi determinante para alcançar resultados financeiros positivos reforçando a necessidade de processos flexíveis e ajustáveis conforme o contexto de atuação O alinhamento do planejamento estratégico à análise competitiva foi outro ponto relevante Porter 1986 indicou que compreender as forças competitivas como clientes fornecedores e rivalidade do setor permitiu que as empresas definissem estratégias de diferenciação redução de custos ou inovação A pesquisa evidenciou que organizações que aplicaram essa abordagem alcançaram maior vantagem competitiva e resultados financeiros mais consistentes mostrando que a análise estratégica do ambiente externo é crucial para a eficiência econômica A revisão bibliográfica demonstrou que a capacitação em ferramentas estratégicas influenciou significativamente os resultados Medeiros et al 2023 observaram que empresas que utilizaram metodologias como SWOT matriz BCG e planejamento de cenários obtiveram maior capacidade de identificar oportunidades e mitigar riscos O estudo indicou que a aplicação sistemática dessas ferramentas promoveu maior assertividade nas decisões e contribuiu diretamente para o aumento do desempenho financeiro evidenciando a importância da educação gerencial Almada et al 2022 reforçaram a integração entre sustentabilidade inovação e planejamento estratégico mostrando que empresas que alinharam essas dimensões obtiveram maior resiliência e expansão de mercado A revisão apontou que estratégias inovadoras e sustentáveis contribuíram para o crescimento contínuo e para a manutenção de resultados financeiros sólidos indicando que planejamento estratégico eficaz deve contemplar não apenas o ambiente interno mas também fatores externos e tendências de mercado O estudo também identificou que a comunicação organizacional foi impactada positivamente pelo planejamento estratégico Moraes Morais e Morais 2023 observaram que a definição clara de objetivos e indicadores permitiu maior alinhamento entre equipes e departamentos favorecendo a execução das ações planejadas A pesquisa evidenciou que a comunicação eficaz integrada à estratégia aumentou a transparência e fortaleceu o controle sobre o desempenho financeiro tornando as organizações mais adaptáveis e eficientes Por fim a análise da literatura evidenciou que o planejamento estratégico é essencial para sustentar o crescimento das empresas e promover eficiência financeira Autores clássicos como David 2011 e Hill e Jones 2013 e estudos recentes como Almada et al 2022 mostraram que empresas que aplicaram estratégias estruturadas e alinhadas à governança inovação e gestão de pessoas alcançaram melhores resultados financeiros e competitivos A revisão confirmou que o planejamento estratégico é uma ferramenta indispensável para garantir que as empresas prosperem em ambientes de alta competitividade e constante mudança 3 CONCLUSÃO O presente estudo permitiu analisar de forma aprofundada a influência do planejamento estratégico no desempenho financeiro das empresas alcançando o objetivo proposto de compreender como a gestão estratégica impacta os resultados organizacionais A revisão bibliográfica evidenciou que organizações que adotam práticas estratégicas estruturadas conseguem alinhar melhor seus recursos antecipar desafios do mercado e tomar decisões fundamentadas o que se reflete em maior lucratividade eficiência operacional e sustentabilidade financeira Assim o trabalho comprovou a importância do planejamento estratégico como ferramenta central para a competitividade empresarial Além disso a pesquisa possibilitou responder ao problema inicialmente apresentado demonstrando que há uma relação direta entre a adoção de estratégias bem estruturadas e a melhoria do desempenho financeiro O estudo revelou que empresas que implementam mecanismos de monitoramento análise de indicadores e integração entre governança corporativa gestão de pessoas e inovação tendem a alcançar resultados mais sólidos e consistentes Embora o foco tenha sido em pesquisas teóricas e bibliográficas a síntese das evidências apontou que o planejamento estratégico quando executado de forma adequada contribui decisivamente para a maximização dos resultados financeiros Por fim o estudo identificou algumas limitações como a restrição a fontes secundárias e a ausência de dados empíricos específicos de empresas brasileiras de diversos setores o que sugere oportunidades para trabalhos futuros Pesquisas futuras poderiam investigar a aplicação prática do planejamento estratégico em diferentes contextos organizacionais avaliando os resultados financeiros por meio de estudos de caso ou análises quantitativas Além disso recomendase explorar a integração de estratégias inovadoras e sustentáveis com o planejamento financeiro a fim de verificar seu impacto sobre a competitividade e o crescimento sustentável das organizações REFERÊNCIAS ALMADA L et al As estratégias da Visão Baseada em Recursos Naturais NRBV influenciam o desempenho financeiro Revista Brasileira de Gestão de Negócios RBGN v 24 n 4 p 535553 2022 Disponível em httpswwwscielobrjrbgnazJNXffDvKRbrNMnLJZP6fBylangpt Acesso em 10 set 2025 BESSER Lívio Planejamento estratégico nas organizações teoria e prática 5 ed São Paulo Atlas 2014 CHIAVENATO Idalberto Gestão de pessoas o novo papel dos recursos humanos nas organizações 3 ed Rio de Janeiro Elsevier 2009 DAVID Fred R Estratégia planejamento estratégico 14 ed São Paulo Pearson 2011 HILL Charles W L JONES Gareth R Gestão estratégica uma abordagem integrada 12 ed São Paulo Cengage Learning 2013 LEAL S M N et al Ferramentas da administração estratégica e tomada de decisão em empresas estatais Revista de Administração Pública RAP 2024 Disponível em httpswwwscielobrjrapa8MJGttrcjtJR5SdLRmvWw6F Acesso em 15 set 2025 MACHADO Luiz Kennedy Cruz PRADO José Willer do RAUBER Laurí Luís CARVALHO Eduardo Gomes SANTOS Antônio Carlos dos A influência da governança corporativa no desempenho financeiro na oportunidade de crescimento e no valor de mercado das firmas uma análise com modelagem de equações estruturais Enfoque Reflexão Contábil v 39 n 2 p 2741 2020 Disponível em httpsperiodicosuembrojsindexphpEnfoquearticleview45852 MARTINS T JUNG C F Gestão estratégica para pequenas empresas revisão sistemática Revista Ciências Contábeis FACCAt v n p 120 2023 Disponível em httpsseerfaccatbrindexphpcontabeisarticleview31041881 Acesso em 08 set 2025 MEDEIROS Caroline Goulart Lacerda MOTA Maria Tereza Araújo CASTRO Willian Antônio de Planejamento Estratégico Nível de utilização das ferramentas do planejamento estratégico nas empresas de Nova Serrana Research Society and Development v 12 n 6 p e12512638993 2023 Disponível em httpsrsdjournalorgindexphprsdarticleview38993 MENDONÇA Sandro Augusto Teixeira de RUZZÃO Ana Paula de Almeida SANTOS Jéssica Emily dos AZADINHO Liliane Zuim O planejamento estratégico como ferramenta um estudo sobre a eficiência das micro e pequenas empresas brasileiras Administração de Empresas em Revista eISSN 23167548 Disponível em httpsrevistaunicuritibaedubrindexphpadmrevistaarticleview2195 MINTZBERG Henry AHLSTRAND Bruce LAMPEL Joseph Estratégia Safari um giro pelas selvas do planejamento estratégico Rio de Janeiro Elsevier 2000 MORAIS Silvia Cintra Borges MORAIS Luiz Gustavo de MORAIS Tailor Gonçalves Planejamento estratégico e avaliação de desempenho o caso de uma empresa de consultoria Revista Administração em Diálogo RAD v 25 n 2 2023 Disponível em httpsrevistaspucspbrindexphpradarticleview58829 MORAIS Silvia Cintra Borges MORAIS Luiz Gustavo MORAIS Tailor Gonçalves Planejamento estratégico e avaliação de desempenho o caso de uma empresa de consultoria Revista Administração em Diálogo RAD São Paulo v 25 n 2 p 80 100 2023 Disponível em 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