·

Administração ·

Empreendedorismo

Send your question to AI and receive an answer instantly

Ask Question

Recommended for you

Preview text

Uniube UNIVERSIDADE DE UBERABA PLEASE Deixe sua avaliação no meu perfil Sua avaliação é muito importante Desde já agradeço QUESTÕES 1 Segundo o texto os fatores decisivos para o sucesso de Robinson Shiba e China in Box são Resiliência e determinação Mesmo diante das dificuldades financeiras Sima não desistiu de correr riscos e trabalhou em diversas funções para se sustentar e continuar seus estudos Adaptação e aprendizagem contínua Adaptouse ao ambiente trabalhou em diferentes restaurantes e aprendeu diferentes aspetos da indústria alimentar o que mais tarde contribuiu para o desenvolvimento da sua própria marca Visão de Oportunidade Percebendo a falta de opções de comida chinesa de qualidade no Brasil Shiba viu uma oportunidade de negócio e criou a China in Box Inovação e Qualidade Com foco na higiene da cozinha e na qualidade dos produtos faz com que a China in Box se destaque no mercado de fast food proporcionando aos clientes uma experiência diferenciada Expansão Estratégica A Shiba expandiu rapidamente sua rede investiu em franquias e explorou diferentes marcas e conceitos o que contribuiu para a presença nacional de sua marca Na minha opinião a característica mais importante é a Visão de oportunidade Encontrar oportunidades onde outros acham difícil é a base do empreendedorismo A Shiba percebeu a falta de comida chinesa de qualidade no Brasil e soube capitalizar essa oportunidade criando uma marca que se tornou líder no setor 2 O empreendedorismo depende mais de preparo do que de sorte Embora a sorte ocasionalmente desempenhe um papel o sucesso sustentável nos negócios é construído por meio de planejamento dedicação visão estratégica e trabalho árduo Empreendedores como Robinson Chai provam que sua preparação resiliência e capacidade de detectar oportunidades são ingredienteschave para o sucesso de seus negócios 3 Nem toda ideia se transforma em uma oportunidade de negócio viável Um Plano de Negócios é uma ferramenta essencial nesse caso pois ajuda a avaliar a viabilidade de uma ideia identificar o mercadoalvo analisar a concorrência definir estratégias de marketing e operação estimar previsões de custos e receitas e entender o que é relevante para os riscos do projeto Um plano de negócios permite que os empreendedores avaliem cuidadosamente se a ideia tem potencial para se tornar um negócio sustentável 4 Além da higiene da cozinha outras melhorias que podem afetar a satisfação e fidelização dos clientes no setor de fast food são Atendimento ao Cliente Treinamento da equipe para prestar um atendimento cordial eficiente e criar uma experiência positiva para os clientes Variedade e qualidade do cardápio Opções saudáveis vegetarianasveganas e pratos inovadores estão disponíveis para atender diferentes preferências alimentares Sustentabilidade Uso de práticas sustentáveis como o uso de embalagens ecológicas e a redução do desperdício de alimentos Experiência Digital Investir em tecnologia para facilitar pedidos online aplicativos de entrega e programas de fidelidade Localização Estratégica Escolha uma localização estratégica para a loja como uma área de alto tráfego de pedestres ou próximo ao escritório para maximizar a comodidade dos clientes Ao aplicar essas melhorias a Robinson Shiba pode ganhar uma base de clientes mais fiel e diversificada fortalecendo a posição da China in Box no mercado