Planilha de Indicadores de Performance para Supervisores - Acompanhamento Mensal e Resultados

Criar planilha de apresentação de resultados através de indicadores onde os Supervisores poderão embutir as informações para medirmos suas performances mensalmente os supervisores são separados por posto de trabalho e centro de custo separado logo cada um deles terá que fazer uma planilha é importante que a importação das informações seja minimalista e que a planilha automaticamente possa dar o percentual para cada um dos indicadores Por exemplo Se o teto de gastos do posto de trabalho X é R 100000 e o Supervisor abasteceu com R 90000 ele teve 11 de economia somando esses 11 aos outros percentuais que ele economizou teremos a totalidade do percentual atingido Informações para constar na apresentação de cada Supervisor Postos de trabalho Qtd de funcionários Indicadores Calcular a partir do formulário de ausências mensalmente quantidade de ausências por posto de trabalho Rotatividade a partir do controle feito pela AndreaLuciano RH Qtd de Solicitações de Solicitações de Desligamento Nexti Qtd de Movimentação de Colaboradores entre os postos de trabalho Nexti Qtd de Epis distribuídos por cada Supervisor Kaio Qtd de DDS realizadas no mês Contribuições com o Marketing com publicações no portfólio da empresa Tempo médio de permanência nos postos de trabalho Nexti Percentual de visitas realizadas por Supervisor e por Cliente de cada Supervisor Teto de custos de materiais e insumos por contrato Raphael Teto mensal de custos de manutenções por supervisor de acordo com os equipamentos patrimônios alocado em cada posto de trabalho da divisão de contratos Raphael Report de combustível Kaio Relação de férias gozadas e compradas mensal Relação de serviços extras eventuais vendidos por Supervisor dentro do mês para comissionarmos entre 5 a 10 Quantidade de Ausências por Posto de Trabalho Fórmula Número total de ausências em um posto de trabalho Número total de colaboradores no posto Formato Porcentagem ou número absoluto de ausências por posto de trabalho por mês Rotatividade Fórmula Número de contratações número de demissões 2 Número total de colaboradores Formato Percentual ou taxa de rotatividade por período e por supervisor Quantidade de Solicitações de Desligamento Fórmula Número total de solicitações de desligamento recebidas Formato Número absoluto por mês Incluir relatórios de Solicitação de Desligamentos do Nexti na apresentação da competência Quantidade de Movimentação de Colaboradores entre Postos de Trabalho Fórmula Número total de colaboradores movimentados entre postos de trabalho Formato Número absoluto por mês Incluir relatórios de Movimentação de Colaboradores do Nexti na apresentação da competência Quantidade de EPIs Distribuídos por Supervisor Fórmula Número total de EPIs distribuídos por cada Supervisor Formato Número absoluto por Supervisor por mês Quantidade de DDS Realizadas no Mês Fórmula Número total de Diálogos Diários de Segurança realizados Formato Número absoluto por mês Incluir as DDS realizadas na apresentação da competência Contribuições de Marketing com Publicações no Portfólio da Empresa Fórmula Número total de publicações no portfólio Formato Número absoluto por mês Incluir as DDS realizadas na apresentação da competência Tempo Médio de Permanência nos Postos de Trabalho Fórmula Soma dos tempos de permanência de todos os supervisores no posto de trabalho Número total de visitas Formato Média em meses Percentual de Visitas Realizadas por Supervisor Fórmula Número de visitas realizadas pelo supervisor Número total de visitas 100 Formato Percentual por supervisor Teto de Custos de Materiais e Insumos por Contrato Fórmula Valor máximo permitido de custos de materiais e insumos por contrato Formato Valor monetário por contrato Teto Mensal de Custos de Manutenções por Supervisor Fórmula Valor máximo permitido de custos de manutenções por supervisor de acordo com os equipamentos alocados Formato Valor monetário por supervisor Report de Combustível Fórmula Relatório detalhado de consumo de combustível por veículo ou setor Formato Número absoluto ou percentual de consumo por período Relação de Férias Gozadas e Compradas Mensalmente Fórmula Número de férias gozadas Número de férias compradas Formato Relação entre férias gozadas e compradas Relação de Serviços Extras Vendidos por Supervisor Fórmula Valor total de serviços extras vendidos por supervisor Formato Valor monetário absoluto por supervisor Pesos 1 Quantidade de Ausências por Posto de Trabalho 3 2 Rotatividade 5 3 Quantidade de Solicitações de Desligamento 4 4 Quantidade de Movimentação de Colaboradores entre Postos de Trabalho 4 5 Quantidade de EPIs Distribuídos por Supervisor 2 6 Quantidade de DDS Realizadas no Mês 3 7 Contribuições de Marketing com Publicações no Portfólio da Empresa 2 8 Tempo Médio de Permanência nos Postos de Trabalho 5 9 Percentual de Visitas Realizadas por Supervisor e por Cliente de Cada Supervisor 4 10 Teto de Custos de Materiais e Insumos por Contrato 5 11 Teto Mensal de Custos de Manutenções por Supervisor 4 12 Report de Combustível 3 13 Relação de Férias Gozadas e Compradas Mensalmente 2 14 Relação de Serviços Extras Vendidos por Supervisor 3 Classificações Excelente 80100 Bom 6079 Regular 4059 Ruim 2039 Péssimo 019 Cálculo do Desempenho Geral Desempenho GeralIndicadorPesoTotal de Pesos100 Classificação Geral Excelente Desempenho Geral 80 Bom 60 Desempenho Geral 80 Regular 40 Desempenho Geral 60 Ruim 20 Desempenho Geral 40 Péssimo Desempenho Geral 20 1 Quantidade de Ausências por Posto de Trabalho 90 2 Rotatividade 75 3 Quantidade de Solicitações de Desligamento 85 4 Quantidade de Movimentação de Colaboradores entre Postos de Trabalho 70 5 Quantidade de EPIs Distribuídos por Supervisor 95 6 Quantidade de DDS Realizadas no Mês 80 7 Contribuições de Marketing com Publicações no Portfólio da Empresa 60 8 Tempo Médio de Permanência nos Postos de Trabalho 85 9 Percentual de Visitas Realizadas por Supervisor e por Cliente de Cada Supervisor 75 10 Teto de Custos de Materiais e Insumos por Contrato 90 11 Teto Mensal de Custos de Manutenções por Supervisor 80 12 Report de Combustível 70 13 Relação de Férias Gozadas e Compradas Mensalmente 85 14 Relação de Serviços Extras Vendidos por Supervisor 75 Atribuímos os pesos conforme a lista anterior Desempenho Geral4565 56100 Desempenho Geral8188Desempenho Geral8188 Neste exemplo o Desempenho Geral é aproximadamente 8188 o que seria classificado como Excelente