2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UESC
1
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UESC
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UESC
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UESC
3
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNIGRANRIO
1
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UTFPR
3
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UFOP
1
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UTFPR
5
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNB
7
Planejamento e Controle da Produção
UMG
Texto de pré-visualização
Example flow of how a digital metric is obtained from multichannel raw data single fragment selected for visual simplicity The upper panel shows raw unprocessed data obtained from the experimental setup in fig 1 Raw data contains times of photon detections up arrows and channel of detection or color The middle panel shows the sorting of photons by detection channel to obtain multilength photonarrival time curves right panel These curves are subjected to analysis to extract metrics sensitive to local environmental changes β as shown in the bottom panel The temporal window from which photons are collected is indicated in blue The resultant metric time traces can then be analyzed to detect changes in molecular states A Importância do Planejamento e Controle da Produção na Otimização de Processos Produtivos No atual cenário de competitividade industrial o Planejamento e Controle da Produção PCP surge como um pilar essencial para a eficiência operacional das empresas A crescente complexidade dos processos produtivos impulsionada pela modernização tecnológica e pela Quarta Revolução Industrial exige que os setores produtivos adotem metodologias que garantam previsibilidade agilidade e qualidade nos resultados O trabalho de Isabelle Abreu destaca a relevância do mapeamento de processos por meio de fluxogramas que possibilitam não apenas a padronização das etapas produtivas mas também a redução de perdas operacionais e a melhoria contínua na comunicação entre os setores A construção de fluxos bem definidos permite ainda a antecipação de gargalos a eliminação de retrabalho e a capacitação mais eficiente das equipes criando uma base sólida para decisões estratégicas Complementando essa perspectiva o estudo de Murilo Amorim Ferreira aplicado à construção civil exemplifica como ferramentas clássicas do PCP como o Planejamento Agregado e o Gráfico de Gantt podem ser adaptadas para contextos específicos No caso analisado o uso dessas ferramentas foi decisivo para viabilizar a execução de uma obra residencial em apenas 30 dias otimizando a alocação de recursos humanos e materiais bem como controlando prazos e custos O gráfico de Gantt em especial contribuiu significativamente para o monitoramento e sequenciamento das 17 atividades principais da obra considerando suas interdependências e prazos de execução O planejamento agregado por sua vez proporcionou uma visão ampla e estratégica da obra permitindo ajustes táticos de acordo com a demanda e complexidade de cada etapa A combinação dessas ferramentas resultou em um processo mais racional com menos desperdícios e maior confiabilidade na entrega Somandose a isso a ferramenta SMED SingleMinute Exchange of Die abordada no texto complementar oferece uma abordagem metodológica para redução do tempo de setup em máquinas e equipamentos Embora tenha origem no setor manufatureiro seus princípios são totalmente aplicáveis em diferentes contextos produtivos inclusive na construção civil e em setores logísticos O SMED propõe a separação de atividades internas realizadas com a máquina parada e externas realizáveis com a máquina em funcionamento promovendo a padronização dos procedimentos de troca e reduzindo o tempo ocioso dos recursos Essa metodologia se alinha aos objetivos do PCP ao buscar maior flexibilidade e produtividade viabilizando ciclos menores de produção e respostas mais rápidas às mudanças de demanda Em síntese os três materiais analisados convergem para a valorização do planejamento estruturado e da racionalização dos processos produtivos como vetores de competitividade e excelência operacional A adoção de ferramentas como fluxogramas gráfico de Gantt planejamento agregado e SMED demonstrase eficaz na padronização dos procedimentos na melhoria do uso dos recursos e no aumento da capacidade de resposta das empresas frente aos desafios do mercado Tais práticas quando aplicadas de forma integrada e estratégica contribuem diretamente para a sustentabilidade e perenidade das organizações além de impulsionar a cultura de melhoria contínua em todos os níveis da cadeia produtiva Referências FERREIRA Murilo Amorim Aplicação das ferramentas de planejamento e controle da produção PCP no setor da construção civil estudo de caso TCC Graduação em Engenharia de Produção Universidade Federal de Campina Grande SuméPB 2018 ABREU Isabelle Análise e modelagem de processos organizacionais aplicação prática em uma empresa de produção de alimentos Sl 2022 SHINGO Shigeo Sistema de Troca Rápida de Ferramentas SMED Porto Alegre Bookman 1996
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UESC
1
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UESC
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UESC
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UESC
3
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNIGRANRIO
1
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UTFPR
3
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UFOP
1
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UTFPR
5
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNB
7
Planejamento e Controle da Produção
UMG
Texto de pré-visualização
Example flow of how a digital metric is obtained from multichannel raw data single fragment selected for visual simplicity The upper panel shows raw unprocessed data obtained from the experimental setup in fig 1 Raw data contains times of photon detections up arrows and channel of detection or color The middle panel shows the sorting of photons by detection channel to obtain multilength photonarrival time curves right panel These curves are subjected to analysis to extract metrics sensitive to local environmental changes β as shown in the bottom panel The temporal window from which photons are collected is indicated in blue The resultant metric time traces can then be analyzed to detect changes in molecular states A Importância do Planejamento e Controle da Produção na Otimização de Processos Produtivos No atual cenário de competitividade industrial o Planejamento e Controle da Produção PCP surge como um pilar essencial para a eficiência operacional das empresas A crescente complexidade dos processos produtivos impulsionada pela modernização tecnológica e pela Quarta Revolução Industrial exige que os setores produtivos adotem metodologias que garantam previsibilidade agilidade e qualidade nos resultados O trabalho de Isabelle Abreu destaca a relevância do mapeamento de processos por meio de fluxogramas que possibilitam não apenas a padronização das etapas produtivas mas também a redução de perdas operacionais e a melhoria contínua na comunicação entre os setores A construção de fluxos bem definidos permite ainda a antecipação de gargalos a eliminação de retrabalho e a capacitação mais eficiente das equipes criando uma base sólida para decisões estratégicas Complementando essa perspectiva o estudo de Murilo Amorim Ferreira aplicado à construção civil exemplifica como ferramentas clássicas do PCP como o Planejamento Agregado e o Gráfico de Gantt podem ser adaptadas para contextos específicos No caso analisado o uso dessas ferramentas foi decisivo para viabilizar a execução de uma obra residencial em apenas 30 dias otimizando a alocação de recursos humanos e materiais bem como controlando prazos e custos O gráfico de Gantt em especial contribuiu significativamente para o monitoramento e sequenciamento das 17 atividades principais da obra considerando suas interdependências e prazos de execução O planejamento agregado por sua vez proporcionou uma visão ampla e estratégica da obra permitindo ajustes táticos de acordo com a demanda e complexidade de cada etapa A combinação dessas ferramentas resultou em um processo mais racional com menos desperdícios e maior confiabilidade na entrega Somandose a isso a ferramenta SMED SingleMinute Exchange of Die abordada no texto complementar oferece uma abordagem metodológica para redução do tempo de setup em máquinas e equipamentos Embora tenha origem no setor manufatureiro seus princípios são totalmente aplicáveis em diferentes contextos produtivos inclusive na construção civil e em setores logísticos O SMED propõe a separação de atividades internas realizadas com a máquina parada e externas realizáveis com a máquina em funcionamento promovendo a padronização dos procedimentos de troca e reduzindo o tempo ocioso dos recursos Essa metodologia se alinha aos objetivos do PCP ao buscar maior flexibilidade e produtividade viabilizando ciclos menores de produção e respostas mais rápidas às mudanças de demanda Em síntese os três materiais analisados convergem para a valorização do planejamento estruturado e da racionalização dos processos produtivos como vetores de competitividade e excelência operacional A adoção de ferramentas como fluxogramas gráfico de Gantt planejamento agregado e SMED demonstrase eficaz na padronização dos procedimentos na melhoria do uso dos recursos e no aumento da capacidade de resposta das empresas frente aos desafios do mercado Tais práticas quando aplicadas de forma integrada e estratégica contribuem diretamente para a sustentabilidade e perenidade das organizações além de impulsionar a cultura de melhoria contínua em todos os níveis da cadeia produtiva Referências FERREIRA Murilo Amorim Aplicação das ferramentas de planejamento e controle da produção PCP no setor da construção civil estudo de caso TCC Graduação em Engenharia de Produção Universidade Federal de Campina Grande SuméPB 2018 ABREU Isabelle Análise e modelagem de processos organizacionais aplicação prática em uma empresa de produção de alimentos Sl 2022 SHINGO Shigeo Sistema de Troca Rápida de Ferramentas SMED Porto Alegre Bookman 1996