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Administração ·
Contabilidade de Custos 1
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UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO – UFES – CCJE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 08º EXERCICIO CONTABILIDADE DE CUSTOS – TÓPICO 03 – UNIDADE VIII CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) – ABORDAGEM INICIAL – ADMINISTRAÇÃO – EARTE - 2022/1 NÃO AVALIATIVO – APENAS PARA FIXAÇÃO –QUESTÕES EXTRAIDAS DO LIVRO DE EXERCÍCIOS DE ELISEU MARTINS E ALGUMAS ADAPTADAS E/OU FORMULADAS PELO PROFESSOR VALTER PEREIRA DE JESUS DATA: 21.06.2022 - PROFESSOR: VALTER PEREIRA DE JESUS 01 - A empresa Tiquita produz 2 produtos, A e B, cujos preços de venda líquido de tributos são, em média, R$ 80 e R$ 95 respectivamente, e o volume de produção e de vendas é de 12.000 unidades do produto A e 4.490 unidades do produto B, por período. Em determinado período foram registrados os seguintes Custos Diretos por unidade (R$): Discriminação A B Material Direto 20,00 27,95 Mão de Obra Direta 10,00 5,00 Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram R$ 500.000,00 no referido período. Por meio de entrevistas, análise de dados na Contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos referem-se às seguintes atividades mais relevantes: (R$) Inspecionar Material 60.000,00 Armazenar Material 50.000,00 Controlar Estoques 40.000,00 Processar Produtos (Máquinas) 150.000,00 Controlar Processos (Engenharia) 200.000,00 Total 500.000,00 Uma análise de Regressão e de Correlação identificou os Direcionadores de Custos dessas e de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber: Discriminação A B Nº de lotes inspecionados e armazenados 3 7 Nº de horas/máquinas de processamento de produtos 4.000 6.000 Dedicação do tempo dos engenheiros 25% 75% Pede-se Calcular: a) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Mão de Obra Direta como base de rateio; A = 421.200,00 B = 78.800,00 b) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Material Direto como base de rateio; A = 328.320,00 B = 171.680,00 c) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o ABC; A = 155.000,00 B = 345.000,00 d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das três abordagens. ver com Professor RESOLUÇÃO: a) Custo Indireto de Produção Baseado na MDO: MOD do Produto A: MOD do Produto B: Total Taxa CIP – Custo Indireto de Produção por cada R$ 1,00 de MOD: Produto A: Produto B: Total b) Custo Indireto de Produção Rateado à Base de Material Direto: Total Taxa CIP – Custo Indireto Produção por cada R$ 1,00 de Material Direto Produto A: Produto B: Total c) Custos Indiretos de Produção Rateados pelo ABC: Atividades Direcionador Utilizado Inspecionar Material Nº de lotes inspecionados e armazenados Armazenar Material Nº de lotes inspecionados e armazenados Controlar Estoques Nº de lotes inspecionados e armazenados Processar Produtos Nº de horas máquinas de processamento Controlar Processos Dedicação do tempo dos engenheiros Proporção Para Alocação dos Custos Indiretos de Produção: Atividade Produto A Produto B Inspecionar Material (veja tabela no enunciado onde mostra 3 e 7os números de lotes) Armazenar Material (veja tabela no enunciado onde mostra 3 e 7os números de lotes Controlar Estoques (veja tabela no enunciado onde mostra 3 e 7os números de lotes Processar Produtos (veja tabela no enunciado mostrando 4.000 e 6.000 horas máquinas Controlar Processar (Veja tabela no enunciado mostrando 25% e 75% Alocação dos Custos Indiretos de Produção – CIP aos Produtos: Atividade Produto A Produto B Total Inspecionar Material Armazenar Material Controlar Estoques Processar Produtos Controlar Processos Total 155.000,00 345.000,00 500.000,00 a) Margem Bruta e Lucro: d1) CIP a Base do Custo da MOD: Produto A Produto B Total (-) Custos Diretos: (-) Custos Indiretos de Produção (=) Lucro Bruto Margem Bruta (Lucro Bruto/Receita Líquida) d2) CIP a Base do Material Direto: (-) Custos Diretos: (-) Custos Indiretos de Produção (=) Lucro Bruto Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Líquida) d3) CIP pelo Método ABC: 1 - Receita Líquida (-) Custos Diretos: 2 – Total dos Custos Diretos (-) Custos Indiretos de Produção Inspecionar Material Armazenar Material Controlar Estoques Processar Produtos Controlar Processos 3 - Total dos Custos Indiretos (=) Lucro Bruto (1 – 2- 3 ) Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Líquida) QUADRO DE RESPOSTAS: Custo Indireto Produção Lucro Bruto Margem Percentual % Discriminação Produto A Produto B Produto A Produto B Produto A Produto B CIP Base na MDO CIP Base Mat. Direto CIP Método ABC 02 - Assinalar a alternativa correta: Na literatura do Custeio Baseado em Atividades – ABC, os fatores utilizados para mensurar a maneira e a intensidade com que os objetivos de custeio “consomem” as atividades são denominados: a) Critérios de rastreamento; b) Critérios e bases de rateio; c) Critérios e bases de alocação; d) Direcionadores de custos de recursos; e) Direcionadores de custos de atividades. 03 - Um exemplo clássico de Custeio Baseado em Volume de Produção (VCB), é a que rateia custos indiretos com base em: a) Mão de obra direta; b) Numero de transações; c) Direcionadores de custos; d) Intensidade das transações; e) Direcionadores de atividades. 04 - O ABC, quando aplicado exclusivamente no contexto de cada departamento, isto é, sem a visão de processos, e preocupado apenas em melhorar a acuraria do cálculo do custo dos produtos, é conhecido como: a) Fase avançada; b) Primeira geração; c) Segunda geração; d) Abordagem preliminar; e) Aperfeiçoamento de processos. 05 - Qual é o objetivo final de custeio (portador final de custos) no Custeio Baseado em Atividades (ABC) de primeira geração? a) Produtos; b) Atividades; c) Processos; d) Departamentos; e) Centros de custos. 06 - Os direcionadores de custos de recursos também são conhecidos na literatura do ABC como direcionadores: a) Transitórios; b) Secundários; c) De atividades; d) De primeiro estágio; e) De segundo estágio. 07 - O Departamento de Engenharia da Metalúrgica Guarulhense, em determinado período, incorreu nos seguintes custos (R$): Salários e Encargos Sociais 204.000,00 Depreciação de Equipamentos 34.000,00 Viagens e Estadas 20.000,00 Aluguel 10.000,00 Outros (*) 7.000,00 As Atividades relevantes desempenhadas naquele departamento foram as seguintes: a) Projetar novos produtos b) Elaborar fichas técnicas c) Treinar funcionários O quadro de pessoal do departamento, respectivos salários e encargos e tempo disponível são os seguintes: Cargo Tempo Disponível (em h) Salários (R$) 1 Gerente 2.000 60.000,00 1 Secretária 2.000 12.000,00 3 Engenheiros 6.000 120.000,00 2 Estagiários 2.000 12.000,00 Por meio de entrevistas e análises de processos, verificou-se que o tempo era gasto, nas atividades mais relevantes, da seguinte maneira: Discriminação Projetar Novos Produtos Elaborar Fichas Técnicas Treinar Funcionários Gerente 0,7 - 0,3 Secretária (**) - - - Engenheiros 0,5 0,2 0,3 Estagiários - 1,0 - (*) Ratear Com base na Mão de Obra Direta (**) 75 % do tempo da secretaria eram utilizados para dar assistência ao gerente; o restante, aos 3 engenheiros. Por meio de entrevistas, análise do razão e investigação dos registros disponíveis, conseguiram-se rastrear as seguintes proporções de consumo de recursos pelas atividades: Discriminação Projetar Novos Produtos Elaborar Fichas Técnicas Treinar Funcionários Depreciação 0,3 0,2 0,5 Viagens 1,0 - - Aluguel 0,4 0,1 0,5 Não se conseguiram rastrear os demais custos às atividades. Pede-se: Calcular o Custo de cada atividade. (Demonstrar evolução de todos cálculos). RESPOSTAS: Projetar Novos Produtos 147.768,00 Elaborar fichas técnicas 45.656,00 Treinar funcionários 81.576,00 Total 275.000,00 Resolução Resumida Discrimin. Projetos Novos Elaborar Fichas Treinamento Totais Gerente Engenheiros Estagiários Secretária Secretária Subtotal Proporção % Outros Depreciação Viagens Aluguel Total Geral RESOLUÇÃO DETALHADA: Custos Atividades Total Projetar Novos Produtos Elaborar Fichas Técnicas Treinar Funcionários Salários Gerente Engenheiros Estagiários Secretária (***) Subtotal Proporções Depreciação Viagens Aluguel Outros Total Salário da Secretária: (***) Salário da Secretária 75% Alocado na Gerência 25% Alocados aos 3 Engenheiros Rateio Projetar Novos Produtos Elaborar Fichas Técnicas Treinar Funcionários 9.000 Para Gerência 3.000 Para Engenheiros Totais 08 - A empresa Parma S/A, produtora de laticínios da Cidade de Mococa, dedica-se a produção de 2 produtos: Requeijão Cremoso (unidades) e Queijo Parmesão (unidades). Em determinado período foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em R$): Discriminação Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Matéria-Prima 12 18 Mão de Obra 6 3 Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram R$ 54.000,00 no referido período. Por meio de entrevistas e análises de dados na Contabilidade, etc., verificou-se que esses custos referiam-se às seguintes atividades mais relevantes: Atividades R$ Inspecionar matéria-prima 8.000,00 Armazenar matéria-prima 6.000,00 Controlar estoques 5.000,00 Processar produtos (máquinas) 15.000,00 Controlar processos (engenharia) 20.000,00 Total 54.000,00 Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades e sua distribuição entre os produtos, a saber: Discriminação Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Número de lotes inspecionados 15 60 Número de pedidos de entrega de produtos aos clientes 120 140 Número de horas-máquinas de processamento de produtos 4.000 6.000 Número de horas de transportes 210 295 Dedicação do tempo dos engenheiros (em horas) 50 150 Os dados relativos à produção e vendas no período são: Discriminação Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Quantidade produzida e vendida (unidades) 6.000 3.000 Preço médio de venda unitário (líquido) R$ 30,00 R$ 41,00 Pede-se: Calcular: a) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando o custo de mão de obra direta como base de rateio; b) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando o custo de matéria-prima como base de rateio; c) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando ABC; d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita, segundo cada uma das três abordagens. (Demonstrar evolução de todos cálculos). QUADROS DE RESPOSTAS: Requeijão Queijo a) CIP de cada produto, utilizando o custo de MOD como base rateio R$ 7,20 R$ 3,60 b) CIP de cada produto, utilizando o custo de MP como base de rateio R$ 5,13 R$ 7,74 c) CIP de cada produto, utilizando ABC R$ 2,466 R$ 13,066 d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita Margem Bruta Base Rateio Mão de Obra Base Rateio Matéria Prima Base Rateio ABC Requeijão Queijo Total Requeijão Queijo Total Requeijão Queijo Total Margem Bruta Resolução a) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando o custo de mão de obra direta como base de rateio; Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Total MDO MP Custo Indireto Unitário Baseado na MOD b) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando o custo de matéria prima como base de rateio; Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Total MOD MP Custo Indireto Unitário Baseado na Matéria Prima c) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando ABC: Atividades Direcionador Utilizado Requeijão Queijo Inspecionar matéria-prima Número de lotes inspecionados e armazenados Armazenar matéria-prima Número de lotes inspecionados e armazenados Controlar estoques Número de lotes inspecionados e armazenados Processar produtos Número de horas-máquinas de processamento Controlar processos Dedicação do tempo dos engenheiros Alocação dos Custos Indiretos de Produção Atividade Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Total Inspecionar M.Prima Armazenar Matéria Prima Controlar estoques Processar produtos Controlar processos Total C.Indireto Unitário d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita, segundo cada uma das três abordagens. CIP Baseado no Custo da Mão de Obra CIP Baseado no Custo de Matéria Prima Requeijão Queijo Total Requeijão Queijo Total Rec.Líquida Custos Diretos Matéria Prima Mão de Obra Custos Indiretos Lucro Bruto Margem Bruta CIP Apurado Pelo ABC Rec.Líquida Custos Diretos Matéria Prima Mão de Obra Custos Indiretos Insp. Mat.Prima Armaz. M.Prima Controlar Estoq Processar Prod.. Controlar Proc. Lucro Bruto Margem Bruta 09 - A empresa de Telecomunicações Telefonic dedica-se à prestação de dois serviços principais: Chamadas locais (A) : Receita Líquida no Período R$ 790.715,00 Chamadas em domicílio (B) : Receita Líquida no período R$ 994.620,00 Em determinado período, foram constatados os seguintes Custos Diretos: Discriminação A B Depreciação de Veículos 0,00 80.000,00 Salários e Encargos Sociais do Pessoal 200.000,00 120.000,00 Depreciação da Planta Básica 100.000,00 0,00 Material Para Reparos (fios de cobre, ferramentas etc.) 0,00 45.000,00 Energia Elétrica 155.000,00 0,00 Os Custos Indiretos, comuns aos dois serviços, foram de R$ 500.000,00 para o mesmo período. Por meio de entrevistas, análise de dados na Contabilidade etc., verificou-se que os Custos Indiretos referiam-se às seguintes atividades: Atividades Valor R$ Realizar Manutenção Preventiva de Equipamentos 150.000,00 Realizar Manutenção Corretiva de Equipamentos 180.000,00 Supervisionar Serviços 70.000,00 Controlar a Qualidade dos Serviços 100.000,00 Total 500.000,00 Lista de Direcionadores de Custos (Selecionar apenas os mais adequados às atividades): Discriminação A B Nº de Horas de Manutenção Preventiva 1.000 5.000 Nº de Pedidos de Manutenção Corretiva 5 20 Tempo Dedicado Pelos Supervisores 25% 75% Nº de Defeitos Detectados e Corrigidos 10 40 Nº de Pontos de Inspeção de Controle de Qualidade 20 80 Quantidade de Consertos Realizados em Domicílio 0 300 Quantidade de Minutos em Uso 30.000 0 Pede-se Calcular: Respostas A B a) O valor dos Custos Indiretos, por tipo de Serviço, rateando com base no Custo Direto 325.000,00 175.000,00 b) O valor dos Custos Indiretos, rateando com base no custo da Mão de Obra Direta 312.500,00 187.500,00 c) O valor dos Custos Indiretos, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC) 98.490,00 401.510,00 d) A Margem Bruta de Lucro, em porcentagem da receita, por tipo Serviço, segundo cada uma das três abordagens. (indispensável apresentar memória dos cálculos) Ver com professor Resolução: a) Custos Indiretos Rateados à Base do Custo Direto: Serviço A Serviço B Total Custos Indiretos b) Custos Indiretos Rateados à Base do Custo de Mão de Obra: Serviço A Serviço B Total Proporção Percentual Custos Indiretos c) Custos Indiretos Rateados Pelo ABC Escolha dos Direcionadores Para as Atividades Atividades Direcionadores Realizar Manutenção Preventiva de Equipamentos Nº de Horas de Manutenção Preventiva Realizar Manutenção Corretiva de Equipamentos Nº de Defeitos Detectados e Corrigidos Supervisionar Serviços Tempo Dedicado Pelos Supervisores Controlar a Qualidade dos Serviços Nº de Pontos de Inspeção de Controle de Qualidade Proporções: Atividades A % B % Realizar Manutenção Preventiva de Equipamentos 1.000 16,66% 5.000 83,34% Realizar Manutenção Corretiva de Equipamentos 5 20,00% 20 80,00% Supervisionar Serviços 25% 75% Controlar a Qualidade dos Serviços 20 20,00% 80 80,00% Alocação dos Custos das Atividades aos Serviços Atividades Serviços Total A B Realizar Manut.Preventiva Equip. 150.000 x 16,66% = 24.990,00 150.000 x 83,34% = 125.010,00 150.000,00 Realizar Manut. Corretiva de Equip. 180.000 x 20,00% = 36.000,00 180.000 x 80,00% = 144.000,00 180.000,00 Supervisionar Serviços 70.000 x 25,00% = 17.500,00 70.000 x 75,00% = 52.500,00 70.000,00 Controlar a Qualidade dos Serviços 100.000 x 20,00% = 20.000,00 100.000 x 80,00% = 80.000,00 100.000,00 Totais 98.490,00 401.510,00 500.000,00 d) Margem Bruta de Lucro Especificação CIP Com Base no Custo Direto CIP Com Base no Custo de MOD A B Total A B Total Receita Líquida Custos Diretos Depreciação de Veículos Salários e Encargos Sociais Depreciação da Planta Baixa Material Para Reparos Energia Elétrica Custos Indiretos Lucro Bruto Margem Bruta CIP Pelo ABC Especificação CIP Pelo ABC A B Total 1) Receita Líquida Custos Diretos Depreciação de Veículos Salários e Encargos Sociais Depreciação da Planta Baixa Material Para Reparos Energia Elétrica 2) Total Custos Diretos Custos Indiretos Realizar Manutenção Preventiva de Equipamentos. Realizar Manutenção Corretiva de Equipamentos Supervisionar Serviços Controlar a Qualidade dos Serviços 3) Total dos Custos Indiretos Custo Total Lucro Bruto Margem Bruta 10 - A empresa Tamandaré produz 2 produtos, A e B, cujos preços de venda líquido de tributos são, em média, R$ 81,00 e R$ 85,00 respectivamente, e o volume de produção e de vendas é de 15.000 unidades do produto A e 9.000 unidades do produto B, por período. Em determinado período foram registrados os seguintes Custos Diretos por unidade (R$): Discriminação A B Material Direto 25,00 28,00 Mão de Obra Direta 12,00 7,00 Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram R$ 400.000,00 no referido período. Por meio de entrevistas, análise de dados na Contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos referem-se às seguintes atividades mais relevantes: (R$) Inspecionar Material 50.000,00 Armazenar Material 40.000,00 Controlar Estoques 30.000,00 Processar Produtos (Máquinas) 120.000,00 Controlar Processos (Engenharia) 160.000,00 Total 400.000,00 Uma análise de Regressão e de Correlação identificou os Direcionadores de Custos dessas e de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber: Discriminação A B Nº de lotes inspecionados e armazenados 4 6 Nº de horas/máquinas de processamento de produtos 5.500 4.500 Dedicação do tempo dos engenheiros 35% 65% Pede-se Calcular: Respostas: Produto A Produto B Total a) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Mão de Obra Direta como base de rateio; 296.296,30 103.703,70 400.000,00 b) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Material Direto como base de rateio; 239.234,23 160.765,57 400.000,00 c) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o ABC; 170.000,00 230.000,00 400.000,00 d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das três abordagens. Vide quadro abaixo QUADRO DE RESPOSTAS: Custo Indireto Produção Lucro Bruto Margem Percentual % Discriminação Produto A Produto B Total Produto A Produto B Total Produto A Produto B CIP Base na MDO 296.296,30 103.703,70 400.000 363.703,70 346.296,30 710.000 29,93% 45,27% CIP Base Mat. Direto 239.234,43 160.765,57 400.000 420.765,57 289.234,43 710.000 34,63% 37,81% CIP Método ABC 170.000,00 230.000,00 400.000 490.000,00 220.000,00 710.000 40,33% 28,76% RESOLUÇÃO: a) Custo Indireto de Produção Baseado na MDO: MOD do Produto A: MOD do Produto B: Total Taxa CIP – Custo Indireto de Produção por cada R$ 1,00 de MOD: Produto A: Produto B: Total b) Custo Indireto de Produção Rateado à Base de Material Direto: Material Direto do Produto A: Material Direto do Produto B: Total Taxa CIP – Custo Indireto Produção por cada R$ 1,00 Material Direto Produto A: Produto B: Total c) Custos Indiretos de Produção Rateados pelo ABC: Atividades Direcionador Utilizado Inspecionar Material Nº de lotes inspecionados e armazenados Armazenar Material Nº de lotes inspecionados e armazenados Controlar Estoques Nº de lotes inspecionados e armazenados Processar Produtos Nº de horas máquinas de processamento Controlar Processos Dedicação do tempo dos engenheiros Proporção Para Alocação dos Custos Indiretos de Produção: Atividade Prod. A Produto B Inspecionar Material (veja tabela no enunciado onde mostra 4 e 6 os números de lotes) Armazenar Material (veja tabela no enunciado onde mostra 4 e 6 os números de lotes) Controlar Estoques (veja tabela no enunciado onde mostra 4 e 6 os números de lotes) Processar Produtos (veja tabela no enunciado mostrando 5.500 e 4.500 horas máquinas) Controlar Processar (Veja tabela no enunciado mostrando 35% e 65%) Alocação dos Custos Indiretos de Produção – CIP aos Produtos: Atividade Produto A Produto B Total Inspecionar Material Armazenar Material Controlar Estoques Processar Produtos Controlar Processos Total d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das três abordagens. a) Margem Bruta e Lucro: d1) CIP a Base do Custo da MOD: Produto A Produto B Total (-) Custos Diretos: (-) Custos Indiretos de Produção (=) Lucro Bruto Margem Bruta (Lucro Bruto/Receita Líquida) d2) CIP a Base do Material Direto: (-) Custos Diretos: (-) Custos Indiretos de Produção (=) Lucro Bruto Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Líquida) d3) CIP pelo Método ABC: 1 - Receita Líquida (-) Custos Diretos: 2 – Total dos Custos Diretos (-) Custos Indiretos de Produção Inspecionar Material Armazenar Material Controlar Estoques Processar Produtos Controlar Processos 3 - Total dos Custos Indiretos (=) Lucro Bruto (1 – 2- 3 ) Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Líquida) QUADRO DE RESPOSTAS: Custo Indireto Produção Lucro Bruto Margem Percentual % Discriminação Produto A Produto B Total Produto A Produto B Total Produto A Produto B CIP Base na MDO CIP Base Mat. Direto CIP Método ABC 11 - Enumere a Segunda coluna de acordo com a primeira inclusive, no que diz respeito ao direcionador correspondente: 1 Alocação Direta Fator que determina o custo de uma unidade. 2 Rastreamento Direcionadores de Custos de Recursos 3 Rateio É feita quando existe uma alocação clara, direta e objetiva de certos itens de custos com certas atividades. 4 Direcionador de Custos Direcionadores de Custos de Atividades 5 Direcionador de primeiro estágio Acontece quando inexiste a possibilidade de identificação clara de itens de custos com certas atividades. 6 Direcionador de segundo estágio Alocação com base na identificação da relação de causa e efeito entre a ocorrência da atividade e a geração dos custos. 7 Primeira Geração do ABC Método de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. 8 Custeio Baseado em Atividades Aplicação da metodologia do custeio baseado em atividade somente ao custeio de produtos numa visão apenas funcional. 9 Custo Unitário do Direcionador Consumo de Energia (KWh); Capacidade Instalada das Máquinas. 10 Energia Custo da Atividade dividido pelo número total de direcionadores. a) 4-5-1-3-6-2-8-7-10-9 b) 4-5-1-6-2-3-8-7-10-9 c) 4-5-1-6-3-2-8-7-9-10 d) 6-3-2-8-7-10-9-4-5-1 e) 4-5-1-6-3-2-8-7-10-9 12 - Enumere a Segunda coluna de acordo com a primeira inclusive, no que diz respeito ao direcionador correspondente: 1 Compras Unidades Manuseadas; Quantidade de Embarques; Quantidade de Recebimentos; m2 Ocupados pelos Materiais. 2 Depreciação Horas de Máquinas/Homens Trabalhadas; Quantidade de Atendimentos; Pessoal e Equipamentos Ocupados à Disposição de cada Produto. 3 Pessoal e Recrutamento Horas de Análises Trabalhadas; Quantidade de Partes Projetadas; Quantidade de Processos Desenvolvidos; Pessoal Ocupado à Disposição de cada linha de Produto. 4 Recebimento e Expedição M2 Ocupados; Quantidade de itens estocados; Volume manuseado; Equipamento à disposição das linhas de Produtos. 5 Manutenção Quantidade de ordens controladas; Horas de Análise trabalhadas. 6 Planejamento e Controle da Produção Horas de Máquinas. 7 Engenharias Custo Unitário do Direcionador vezes o número de direcionadores do produto 8 Almoxarifado e Movimentação de Materiais Número de Empregados; Tunover. 9 Custo da Atividade Atribuída ao Produto Ordens de Compras e Cotações 10 Equação Fundamental do Custo Custo = Preço x Quantidade a) 4-5-7-8-6-9-2-3-1-10 b) 4-5-7-8-6-2-9-3-1-10 c) 4-5-7-8-6-1-2-9-3-10 d) 5-4-8-7-10-1-3-9-2-6 e) 4-5-7-8-6-2-3-9-10-1 fim.
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UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESPÍRITO SANTO – UFES – CCJE - DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS 08º EXERCICIO CONTABILIDADE DE CUSTOS – TÓPICO 03 – UNIDADE VIII CUSTEIO BASEADO EM ATIVIDADES (ABC) – ABORDAGEM INICIAL – ADMINISTRAÇÃO – EARTE - 2022/1 NÃO AVALIATIVO – APENAS PARA FIXAÇÃO –QUESTÕES EXTRAIDAS DO LIVRO DE EXERCÍCIOS DE ELISEU MARTINS E ALGUMAS ADAPTADAS E/OU FORMULADAS PELO PROFESSOR VALTER PEREIRA DE JESUS DATA: 21.06.2022 - PROFESSOR: VALTER PEREIRA DE JESUS 01 - A empresa Tiquita produz 2 produtos, A e B, cujos preços de venda líquido de tributos são, em média, R$ 80 e R$ 95 respectivamente, e o volume de produção e de vendas é de 12.000 unidades do produto A e 4.490 unidades do produto B, por período. Em determinado período foram registrados os seguintes Custos Diretos por unidade (R$): Discriminação A B Material Direto 20,00 27,95 Mão de Obra Direta 10,00 5,00 Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram R$ 500.000,00 no referido período. Por meio de entrevistas, análise de dados na Contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos referem-se às seguintes atividades mais relevantes: (R$) Inspecionar Material 60.000,00 Armazenar Material 50.000,00 Controlar Estoques 40.000,00 Processar Produtos (Máquinas) 150.000,00 Controlar Processos (Engenharia) 200.000,00 Total 500.000,00 Uma análise de Regressão e de Correlação identificou os Direcionadores de Custos dessas e de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber: Discriminação A B Nº de lotes inspecionados e armazenados 3 7 Nº de horas/máquinas de processamento de produtos 4.000 6.000 Dedicação do tempo dos engenheiros 25% 75% Pede-se Calcular: a) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Mão de Obra Direta como base de rateio; A = 421.200,00 B = 78.800,00 b) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Material Direto como base de rateio; A = 328.320,00 B = 171.680,00 c) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o ABC; A = 155.000,00 B = 345.000,00 d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das três abordagens. ver com Professor RESOLUÇÃO: a) Custo Indireto de Produção Baseado na MDO: MOD do Produto A: MOD do Produto B: Total Taxa CIP – Custo Indireto de Produção por cada R$ 1,00 de MOD: Produto A: Produto B: Total b) Custo Indireto de Produção Rateado à Base de Material Direto: Total Taxa CIP – Custo Indireto Produção por cada R$ 1,00 de Material Direto Produto A: Produto B: Total c) Custos Indiretos de Produção Rateados pelo ABC: Atividades Direcionador Utilizado Inspecionar Material Nº de lotes inspecionados e armazenados Armazenar Material Nº de lotes inspecionados e armazenados Controlar Estoques Nº de lotes inspecionados e armazenados Processar Produtos Nº de horas máquinas de processamento Controlar Processos Dedicação do tempo dos engenheiros Proporção Para Alocação dos Custos Indiretos de Produção: Atividade Produto A Produto B Inspecionar Material (veja tabela no enunciado onde mostra 3 e 7os números de lotes) Armazenar Material (veja tabela no enunciado onde mostra 3 e 7os números de lotes Controlar Estoques (veja tabela no enunciado onde mostra 3 e 7os números de lotes Processar Produtos (veja tabela no enunciado mostrando 4.000 e 6.000 horas máquinas Controlar Processar (Veja tabela no enunciado mostrando 25% e 75% Alocação dos Custos Indiretos de Produção – CIP aos Produtos: Atividade Produto A Produto B Total Inspecionar Material Armazenar Material Controlar Estoques Processar Produtos Controlar Processos Total 155.000,00 345.000,00 500.000,00 a) Margem Bruta e Lucro: d1) CIP a Base do Custo da MOD: Produto A Produto B Total (-) Custos Diretos: (-) Custos Indiretos de Produção (=) Lucro Bruto Margem Bruta (Lucro Bruto/Receita Líquida) d2) CIP a Base do Material Direto: (-) Custos Diretos: (-) Custos Indiretos de Produção (=) Lucro Bruto Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Líquida) d3) CIP pelo Método ABC: 1 - Receita Líquida (-) Custos Diretos: 2 – Total dos Custos Diretos (-) Custos Indiretos de Produção Inspecionar Material Armazenar Material Controlar Estoques Processar Produtos Controlar Processos 3 - Total dos Custos Indiretos (=) Lucro Bruto (1 – 2- 3 ) Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Líquida) QUADRO DE RESPOSTAS: Custo Indireto Produção Lucro Bruto Margem Percentual % Discriminação Produto A Produto B Produto A Produto B Produto A Produto B CIP Base na MDO CIP Base Mat. Direto CIP Método ABC 02 - Assinalar a alternativa correta: Na literatura do Custeio Baseado em Atividades – ABC, os fatores utilizados para mensurar a maneira e a intensidade com que os objetivos de custeio “consomem” as atividades são denominados: a) Critérios de rastreamento; b) Critérios e bases de rateio; c) Critérios e bases de alocação; d) Direcionadores de custos de recursos; e) Direcionadores de custos de atividades. 03 - Um exemplo clássico de Custeio Baseado em Volume de Produção (VCB), é a que rateia custos indiretos com base em: a) Mão de obra direta; b) Numero de transações; c) Direcionadores de custos; d) Intensidade das transações; e) Direcionadores de atividades. 04 - O ABC, quando aplicado exclusivamente no contexto de cada departamento, isto é, sem a visão de processos, e preocupado apenas em melhorar a acuraria do cálculo do custo dos produtos, é conhecido como: a) Fase avançada; b) Primeira geração; c) Segunda geração; d) Abordagem preliminar; e) Aperfeiçoamento de processos. 05 - Qual é o objetivo final de custeio (portador final de custos) no Custeio Baseado em Atividades (ABC) de primeira geração? a) Produtos; b) Atividades; c) Processos; d) Departamentos; e) Centros de custos. 06 - Os direcionadores de custos de recursos também são conhecidos na literatura do ABC como direcionadores: a) Transitórios; b) Secundários; c) De atividades; d) De primeiro estágio; e) De segundo estágio. 07 - O Departamento de Engenharia da Metalúrgica Guarulhense, em determinado período, incorreu nos seguintes custos (R$): Salários e Encargos Sociais 204.000,00 Depreciação de Equipamentos 34.000,00 Viagens e Estadas 20.000,00 Aluguel 10.000,00 Outros (*) 7.000,00 As Atividades relevantes desempenhadas naquele departamento foram as seguintes: a) Projetar novos produtos b) Elaborar fichas técnicas c) Treinar funcionários O quadro de pessoal do departamento, respectivos salários e encargos e tempo disponível são os seguintes: Cargo Tempo Disponível (em h) Salários (R$) 1 Gerente 2.000 60.000,00 1 Secretária 2.000 12.000,00 3 Engenheiros 6.000 120.000,00 2 Estagiários 2.000 12.000,00 Por meio de entrevistas e análises de processos, verificou-se que o tempo era gasto, nas atividades mais relevantes, da seguinte maneira: Discriminação Projetar Novos Produtos Elaborar Fichas Técnicas Treinar Funcionários Gerente 0,7 - 0,3 Secretária (**) - - - Engenheiros 0,5 0,2 0,3 Estagiários - 1,0 - (*) Ratear Com base na Mão de Obra Direta (**) 75 % do tempo da secretaria eram utilizados para dar assistência ao gerente; o restante, aos 3 engenheiros. Por meio de entrevistas, análise do razão e investigação dos registros disponíveis, conseguiram-se rastrear as seguintes proporções de consumo de recursos pelas atividades: Discriminação Projetar Novos Produtos Elaborar Fichas Técnicas Treinar Funcionários Depreciação 0,3 0,2 0,5 Viagens 1,0 - - Aluguel 0,4 0,1 0,5 Não se conseguiram rastrear os demais custos às atividades. Pede-se: Calcular o Custo de cada atividade. (Demonstrar evolução de todos cálculos). RESPOSTAS: Projetar Novos Produtos 147.768,00 Elaborar fichas técnicas 45.656,00 Treinar funcionários 81.576,00 Total 275.000,00 Resolução Resumida Discrimin. Projetos Novos Elaborar Fichas Treinamento Totais Gerente Engenheiros Estagiários Secretária Secretária Subtotal Proporção % Outros Depreciação Viagens Aluguel Total Geral RESOLUÇÃO DETALHADA: Custos Atividades Total Projetar Novos Produtos Elaborar Fichas Técnicas Treinar Funcionários Salários Gerente Engenheiros Estagiários Secretária (***) Subtotal Proporções Depreciação Viagens Aluguel Outros Total Salário da Secretária: (***) Salário da Secretária 75% Alocado na Gerência 25% Alocados aos 3 Engenheiros Rateio Projetar Novos Produtos Elaborar Fichas Técnicas Treinar Funcionários 9.000 Para Gerência 3.000 Para Engenheiros Totais 08 - A empresa Parma S/A, produtora de laticínios da Cidade de Mococa, dedica-se a produção de 2 produtos: Requeijão Cremoso (unidades) e Queijo Parmesão (unidades). Em determinado período foram registrados os seguintes custos diretos por unidade (em R$): Discriminação Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Matéria-Prima 12 18 Mão de Obra 6 3 Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram R$ 54.000,00 no referido período. Por meio de entrevistas e análises de dados na Contabilidade, etc., verificou-se que esses custos referiam-se às seguintes atividades mais relevantes: Atividades R$ Inspecionar matéria-prima 8.000,00 Armazenar matéria-prima 6.000,00 Controlar estoques 5.000,00 Processar produtos (máquinas) 15.000,00 Controlar processos (engenharia) 20.000,00 Total 54.000,00 Uma análise de regressão e de correlação identificou os direcionadores de custos dessas e de outras atividades e sua distribuição entre os produtos, a saber: Discriminação Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Número de lotes inspecionados 15 60 Número de pedidos de entrega de produtos aos clientes 120 140 Número de horas-máquinas de processamento de produtos 4.000 6.000 Número de horas de transportes 210 295 Dedicação do tempo dos engenheiros (em horas) 50 150 Os dados relativos à produção e vendas no período são: Discriminação Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Quantidade produzida e vendida (unidades) 6.000 3.000 Preço médio de venda unitário (líquido) R$ 30,00 R$ 41,00 Pede-se: Calcular: a) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando o custo de mão de obra direta como base de rateio; b) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando o custo de matéria-prima como base de rateio; c) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando ABC; d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita, segundo cada uma das três abordagens. (Demonstrar evolução de todos cálculos). QUADROS DE RESPOSTAS: Requeijão Queijo a) CIP de cada produto, utilizando o custo de MOD como base rateio R$ 7,20 R$ 3,60 b) CIP de cada produto, utilizando o custo de MP como base de rateio R$ 5,13 R$ 7,74 c) CIP de cada produto, utilizando ABC R$ 2,466 R$ 13,066 d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita Margem Bruta Base Rateio Mão de Obra Base Rateio Matéria Prima Base Rateio ABC Requeijão Queijo Total Requeijão Queijo Total Requeijão Queijo Total Margem Bruta Resolução a) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando o custo de mão de obra direta como base de rateio; Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Total MDO MP Custo Indireto Unitário Baseado na MOD b) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando o custo de matéria prima como base de rateio; Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Total MOD MP Custo Indireto Unitário Baseado na Matéria Prima c) O valor dos custos indiretos de produção de cada produto, utilizando ABC: Atividades Direcionador Utilizado Requeijão Queijo Inspecionar matéria-prima Número de lotes inspecionados e armazenados Armazenar matéria-prima Número de lotes inspecionados e armazenados Controlar estoques Número de lotes inspecionados e armazenados Processar produtos Número de horas-máquinas de processamento Controlar processos Dedicação do tempo dos engenheiros Alocação dos Custos Indiretos de Produção Atividade Requeijão Cremoso Queijo Parmesão Total Inspecionar M.Prima Armazenar Matéria Prima Controlar estoques Processar produtos Controlar processos Total C.Indireto Unitário d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, em relação à receita, segundo cada uma das três abordagens. CIP Baseado no Custo da Mão de Obra CIP Baseado no Custo de Matéria Prima Requeijão Queijo Total Requeijão Queijo Total Rec.Líquida Custos Diretos Matéria Prima Mão de Obra Custos Indiretos Lucro Bruto Margem Bruta CIP Apurado Pelo ABC Rec.Líquida Custos Diretos Matéria Prima Mão de Obra Custos Indiretos Insp. Mat.Prima Armaz. M.Prima Controlar Estoq Processar Prod.. Controlar Proc. Lucro Bruto Margem Bruta 09 - A empresa de Telecomunicações Telefonic dedica-se à prestação de dois serviços principais: Chamadas locais (A) : Receita Líquida no Período R$ 790.715,00 Chamadas em domicílio (B) : Receita Líquida no período R$ 994.620,00 Em determinado período, foram constatados os seguintes Custos Diretos: Discriminação A B Depreciação de Veículos 0,00 80.000,00 Salários e Encargos Sociais do Pessoal 200.000,00 120.000,00 Depreciação da Planta Básica 100.000,00 0,00 Material Para Reparos (fios de cobre, ferramentas etc.) 0,00 45.000,00 Energia Elétrica 155.000,00 0,00 Os Custos Indiretos, comuns aos dois serviços, foram de R$ 500.000,00 para o mesmo período. Por meio de entrevistas, análise de dados na Contabilidade etc., verificou-se que os Custos Indiretos referiam-se às seguintes atividades: Atividades Valor R$ Realizar Manutenção Preventiva de Equipamentos 150.000,00 Realizar Manutenção Corretiva de Equipamentos 180.000,00 Supervisionar Serviços 70.000,00 Controlar a Qualidade dos Serviços 100.000,00 Total 500.000,00 Lista de Direcionadores de Custos (Selecionar apenas os mais adequados às atividades): Discriminação A B Nº de Horas de Manutenção Preventiva 1.000 5.000 Nº de Pedidos de Manutenção Corretiva 5 20 Tempo Dedicado Pelos Supervisores 25% 75% Nº de Defeitos Detectados e Corrigidos 10 40 Nº de Pontos de Inspeção de Controle de Qualidade 20 80 Quantidade de Consertos Realizados em Domicílio 0 300 Quantidade de Minutos em Uso 30.000 0 Pede-se Calcular: Respostas A B a) O valor dos Custos Indiretos, por tipo de Serviço, rateando com base no Custo Direto 325.000,00 175.000,00 b) O valor dos Custos Indiretos, rateando com base no custo da Mão de Obra Direta 312.500,00 187.500,00 c) O valor dos Custos Indiretos, segundo o Custeio Baseado em Atividades (ABC) 98.490,00 401.510,00 d) A Margem Bruta de Lucro, em porcentagem da receita, por tipo Serviço, segundo cada uma das três abordagens. (indispensável apresentar memória dos cálculos) Ver com professor Resolução: a) Custos Indiretos Rateados à Base do Custo Direto: Serviço A Serviço B Total Custos Indiretos b) Custos Indiretos Rateados à Base do Custo de Mão de Obra: Serviço A Serviço B Total Proporção Percentual Custos Indiretos c) Custos Indiretos Rateados Pelo ABC Escolha dos Direcionadores Para as Atividades Atividades Direcionadores Realizar Manutenção Preventiva de Equipamentos Nº de Horas de Manutenção Preventiva Realizar Manutenção Corretiva de Equipamentos Nº de Defeitos Detectados e Corrigidos Supervisionar Serviços Tempo Dedicado Pelos Supervisores Controlar a Qualidade dos Serviços Nº de Pontos de Inspeção de Controle de Qualidade Proporções: Atividades A % B % Realizar Manutenção Preventiva de Equipamentos 1.000 16,66% 5.000 83,34% Realizar Manutenção Corretiva de Equipamentos 5 20,00% 20 80,00% Supervisionar Serviços 25% 75% Controlar a Qualidade dos Serviços 20 20,00% 80 80,00% Alocação dos Custos das Atividades aos Serviços Atividades Serviços Total A B Realizar Manut.Preventiva Equip. 150.000 x 16,66% = 24.990,00 150.000 x 83,34% = 125.010,00 150.000,00 Realizar Manut. Corretiva de Equip. 180.000 x 20,00% = 36.000,00 180.000 x 80,00% = 144.000,00 180.000,00 Supervisionar Serviços 70.000 x 25,00% = 17.500,00 70.000 x 75,00% = 52.500,00 70.000,00 Controlar a Qualidade dos Serviços 100.000 x 20,00% = 20.000,00 100.000 x 80,00% = 80.000,00 100.000,00 Totais 98.490,00 401.510,00 500.000,00 d) Margem Bruta de Lucro Especificação CIP Com Base no Custo Direto CIP Com Base no Custo de MOD A B Total A B Total Receita Líquida Custos Diretos Depreciação de Veículos Salários e Encargos Sociais Depreciação da Planta Baixa Material Para Reparos Energia Elétrica Custos Indiretos Lucro Bruto Margem Bruta CIP Pelo ABC Especificação CIP Pelo ABC A B Total 1) Receita Líquida Custos Diretos Depreciação de Veículos Salários e Encargos Sociais Depreciação da Planta Baixa Material Para Reparos Energia Elétrica 2) Total Custos Diretos Custos Indiretos Realizar Manutenção Preventiva de Equipamentos. Realizar Manutenção Corretiva de Equipamentos Supervisionar Serviços Controlar a Qualidade dos Serviços 3) Total dos Custos Indiretos Custo Total Lucro Bruto Margem Bruta 10 - A empresa Tamandaré produz 2 produtos, A e B, cujos preços de venda líquido de tributos são, em média, R$ 81,00 e R$ 85,00 respectivamente, e o volume de produção e de vendas é de 15.000 unidades do produto A e 9.000 unidades do produto B, por período. Em determinado período foram registrados os seguintes Custos Diretos por unidade (R$): Discriminação A B Material Direto 25,00 28,00 Mão de Obra Direta 12,00 7,00 Os Custos Indiretos de Produção (CIP) totalizaram R$ 400.000,00 no referido período. Por meio de entrevistas, análise de dados na Contabilidade etc., verificou-se que esses custos indiretos referem-se às seguintes atividades mais relevantes: (R$) Inspecionar Material 50.000,00 Armazenar Material 40.000,00 Controlar Estoques 30.000,00 Processar Produtos (Máquinas) 120.000,00 Controlar Processos (Engenharia) 160.000,00 Total 400.000,00 Uma análise de Regressão e de Correlação identificou os Direcionadores de Custos dessas e de outras atividades, e sua distribuição entre os produtos, a saber: Discriminação A B Nº de lotes inspecionados e armazenados 4 6 Nº de horas/máquinas de processamento de produtos 5.500 4.500 Dedicação do tempo dos engenheiros 35% 65% Pede-se Calcular: Respostas: Produto A Produto B Total a) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Mão de Obra Direta como base de rateio; 296.296,30 103.703,70 400.000,00 b) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o custo de Material Direto como base de rateio; 239.234,23 160.765,57 400.000,00 c) O valor dos custos indiretos de produção (CIP) de cada produto, utilizando o ABC; 170.000,00 230.000,00 400.000,00 d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das três abordagens. Vide quadro abaixo QUADRO DE RESPOSTAS: Custo Indireto Produção Lucro Bruto Margem Percentual % Discriminação Produto A Produto B Total Produto A Produto B Total Produto A Produto B CIP Base na MDO 296.296,30 103.703,70 400.000 363.703,70 346.296,30 710.000 29,93% 45,27% CIP Base Mat. Direto 239.234,43 160.765,57 400.000 420.765,57 289.234,43 710.000 34,63% 37,81% CIP Método ABC 170.000,00 230.000,00 400.000 490.000,00 220.000,00 710.000 40,33% 28,76% RESOLUÇÃO: a) Custo Indireto de Produção Baseado na MDO: MOD do Produto A: MOD do Produto B: Total Taxa CIP – Custo Indireto de Produção por cada R$ 1,00 de MOD: Produto A: Produto B: Total b) Custo Indireto de Produção Rateado à Base de Material Direto: Material Direto do Produto A: Material Direto do Produto B: Total Taxa CIP – Custo Indireto Produção por cada R$ 1,00 Material Direto Produto A: Produto B: Total c) Custos Indiretos de Produção Rateados pelo ABC: Atividades Direcionador Utilizado Inspecionar Material Nº de lotes inspecionados e armazenados Armazenar Material Nº de lotes inspecionados e armazenados Controlar Estoques Nº de lotes inspecionados e armazenados Processar Produtos Nº de horas máquinas de processamento Controlar Processos Dedicação do tempo dos engenheiros Proporção Para Alocação dos Custos Indiretos de Produção: Atividade Prod. A Produto B Inspecionar Material (veja tabela no enunciado onde mostra 4 e 6 os números de lotes) Armazenar Material (veja tabela no enunciado onde mostra 4 e 6 os números de lotes) Controlar Estoques (veja tabela no enunciado onde mostra 4 e 6 os números de lotes) Processar Produtos (veja tabela no enunciado mostrando 5.500 e 4.500 horas máquinas) Controlar Processar (Veja tabela no enunciado mostrando 35% e 65%) Alocação dos Custos Indiretos de Produção – CIP aos Produtos: Atividade Produto A Produto B Total Inspecionar Material Armazenar Material Controlar Estoques Processar Produtos Controlar Processos Total d) O valor e o percentual de lucro bruto de cada produto, segundo cada uma das três abordagens. a) Margem Bruta e Lucro: d1) CIP a Base do Custo da MOD: Produto A Produto B Total (-) Custos Diretos: (-) Custos Indiretos de Produção (=) Lucro Bruto Margem Bruta (Lucro Bruto/Receita Líquida) d2) CIP a Base do Material Direto: (-) Custos Diretos: (-) Custos Indiretos de Produção (=) Lucro Bruto Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Líquida) d3) CIP pelo Método ABC: 1 - Receita Líquida (-) Custos Diretos: 2 – Total dos Custos Diretos (-) Custos Indiretos de Produção Inspecionar Material Armazenar Material Controlar Estoques Processar Produtos Controlar Processos 3 - Total dos Custos Indiretos (=) Lucro Bruto (1 – 2- 3 ) Margem Bruta (Lucro Bruto / Receita Líquida) QUADRO DE RESPOSTAS: Custo Indireto Produção Lucro Bruto Margem Percentual % Discriminação Produto A Produto B Total Produto A Produto B Total Produto A Produto B CIP Base na MDO CIP Base Mat. Direto CIP Método ABC 11 - Enumere a Segunda coluna de acordo com a primeira inclusive, no que diz respeito ao direcionador correspondente: 1 Alocação Direta Fator que determina o custo de uma unidade. 2 Rastreamento Direcionadores de Custos de Recursos 3 Rateio É feita quando existe uma alocação clara, direta e objetiva de certos itens de custos com certas atividades. 4 Direcionador de Custos Direcionadores de Custos de Atividades 5 Direcionador de primeiro estágio Acontece quando inexiste a possibilidade de identificação clara de itens de custos com certas atividades. 6 Direcionador de segundo estágio Alocação com base na identificação da relação de causa e efeito entre a ocorrência da atividade e a geração dos custos. 7 Primeira Geração do ABC Método de custeio que procura reduzir sensivelmente as distorções provocadas pelo rateio arbitrário dos custos indiretos. 8 Custeio Baseado em Atividades Aplicação da metodologia do custeio baseado em atividade somente ao custeio de produtos numa visão apenas funcional. 9 Custo Unitário do Direcionador Consumo de Energia (KWh); Capacidade Instalada das Máquinas. 10 Energia Custo da Atividade dividido pelo número total de direcionadores. a) 4-5-1-3-6-2-8-7-10-9 b) 4-5-1-6-2-3-8-7-10-9 c) 4-5-1-6-3-2-8-7-9-10 d) 6-3-2-8-7-10-9-4-5-1 e) 4-5-1-6-3-2-8-7-10-9 12 - Enumere a Segunda coluna de acordo com a primeira inclusive, no que diz respeito ao direcionador correspondente: 1 Compras Unidades Manuseadas; Quantidade de Embarques; Quantidade de Recebimentos; m2 Ocupados pelos Materiais. 2 Depreciação Horas de Máquinas/Homens Trabalhadas; Quantidade de Atendimentos; Pessoal e Equipamentos Ocupados à Disposição de cada Produto. 3 Pessoal e Recrutamento Horas de Análises Trabalhadas; Quantidade de Partes Projetadas; Quantidade de Processos Desenvolvidos; Pessoal Ocupado à Disposição de cada linha de Produto. 4 Recebimento e Expedição M2 Ocupados; Quantidade de itens estocados; Volume manuseado; Equipamento à disposição das linhas de Produtos. 5 Manutenção Quantidade de ordens controladas; Horas de Análise trabalhadas. 6 Planejamento e Controle da Produção Horas de Máquinas. 7 Engenharias Custo Unitário do Direcionador vezes o número de direcionadores do produto 8 Almoxarifado e Movimentação de Materiais Número de Empregados; Tunover. 9 Custo da Atividade Atribuída ao Produto Ordens de Compras e Cotações 10 Equação Fundamental do Custo Custo = Preço x Quantidade a) 4-5-7-8-6-9-2-3-1-10 b) 4-5-7-8-6-2-9-3-1-10 c) 4-5-7-8-6-1-2-9-3-10 d) 5-4-8-7-10-1-3-9-2-6 e) 4-5-7-8-6-2-3-9-10-1 fim.