Insumos e Práticas da Engenharia

Construção Civil Insumos e Práticas da Engenharia Pergunta 1 Os custos indiretos em um orçamento abrangem despesas gerais que não estão diretamente relacionadas aos serviços executados em campo como administração central e taxas de seguro Entre as opções abaixo qual classifica corretamente um custo indireto em uma obra Aço empregado na estrutura Concreto utilizado para fundação Horas de trabalho dos pedreiros Formas de madeira utilizadas na execução das lajes Taxas de seguro e riscos da obra Parte inferior do formulário Pergunta 2 O desvio de prazo DP é um indicador utilizado para verificar a eficiência do cronograma Ele mede a diferença entre o prazo planejado e o realizado permitindo que o gestor identifique atrasos e tome medidas corretivas Se o Desvio de Prazo DP indicar que a obra está além do prazo planejado qual ação o gestor deve tomar Replanejar o cronograma e ajustar as atividades para compensar os atrasos Ignorar o indicador pois atrasos são normais em obras Aumentar os custos da obra sem reavaliar o planejamento Suspender a obra até que os atrasos sejam eliminados Priorizar apenas atividades de menor impacto no cronograma Parte inferior do formulário Pergunta 3 Os indicadores de desempenho Key Performance Indicators KPIs são utilizados para medir o cumprimento do planejamento e identificar desvios durante a execução de uma obra Eles auxiliam na tomada de decisões e no acompanhamento de custos prazos qualidade segurança e impactos ambientais Com base no exposto avalie as afirmativas a seguir I Indicadores de custo avaliam os desvios do orçamento inicial e permitem o controle de gastos e estoque II Indicadores de prazos identificam as atividades concluídas e atrasadas garantindo que o cronograma seja mantido em dia III Indicadores de segurança avaliam apenas a gravidade dos acidentes desconsiderando a frequência de sua ocorrência no canteiro É correto o que se afirmar em I II e III I e II apenas I apenas III apenas II e III apenas Parte inferior do formulário Pergunta 4 A matriz de riscos é uma ferramenta essencial na gestão de obras pois ajuda a identificar analisar e responder aos riscos que podem impactar o projeto dividindoos em categorias como técnico financeiro gerencial e comercial Além disso a matriz classifica os riscos com base em sua probabilidade e impacto Com base no exposto avalie as afirmativas a seguir I A matriz de riscos avalia os riscos de uma obra considerando sua probabilidade de ocorrência e o impacto que podem causar no custo tempo qualidade ou escopo do projeto II A resposta aos riscos pode incluir eliminálos mitigálos transferilos ou aceitálos dependendo da sua severidade III O monitoramento de riscos não é necessário após a identificação inicial pois o planejamento inicial já prevê todas as possibilidades É correto o que se afirmar em I apenas I e II apenas III apenas I II e III II e III apenas Parte inferior do formulário Pergunta 5 O planejamento estratégico tático e operacional são etapas fundamentais para o sucesso de um projeto na construção civil Eles permitem organizar e controlar as atividades da obra assegurando que os objetivos sejam atingidos dentro do prazo custo e qualidade planejados Com base no exposto avalie as afirmativas a seguir I O planejamento estratégico é baseado no longo prazo e define objetivos gerais da obra como aumentar a satisfação do cliente ou reduzir custos de produção II O planejamento tático subdivide o cronograma estratégico em semanas e é voltado para o planejamento de aquisição de recursos III O planejamento operacional detalha as atividades da obra em cronogramas diários e é essencial para o monitoramento das tarefas realizadas É correto o que se afirmar em I II e III I e II apenas III apenas I apenas II e III apenas Parte inferior do formulário Pergunta 6 A Linha de Balanço LB é uma técnica utilizada em projetos da área da construção civil Ela representa graficamente o ritmo de produção ao longo do tempo permitindo identificar a produtividade e o momento em que cada atividade será realizada Em qual tipo de projeto é mais indicada a utilização da Linha de Balanço LB Projetos em fase de planejamento inicial sem cronograma definido Projetos de pequena escala como reformas residenciais Projetos com atividades únicas e não repetitivas Projetos com atividades repetitivas como edifícios e estradas Projetos de curta duração sem necessidade de controle de produtividade Parte inferior do formulário