·
Administração ·
Gestão Financeira
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21/03/2022 17:17 Ensinetech 1 O estoque pode ser entendido como quaisquer quantidades debens físicos que sejam conservadas, de forma improdutiva, por adeterminate_intervalo de tempo; constituem estoque tanto os produtos acabadosque aguardam venda ou despacho como matérias-primas e componentesque aguardam serem consumidos na produção (MOREIRA, 2004). Fonte: SLACK, Nigel; BRANDON-JONES, Alistair; JOHNSTON, Robert. Administração da produção. São Paulo: Atlas, 2002. A partir do trecho inicial considere as asserções. (I) A condição básica para a existência de estoques está ligada a diferença entre as taxas de fornecimento e de consumo. Por exemplo, as caixas d’água servem para criar essa situação de estoque, visando balancear ou ajustar essa variação entre o momento do fornecimento e do uso. PORQUE (II) Em nossas casas, em relação aos estoques de alimentos, acaba acontecendo algo parecido, onde quando compramos produtos para a nossa alimentação, sempre consumimos o máximo de itens possíveis de forma imediata o que evita que a comida estrague o que mais queremos pretender ao determinarmos que tenhamos um parale pelo comprar os ingredientes. A respeito das asserções, assinale a opção correta: A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. E As asserções I e II são proposições falsas. Pontuação: 1 2 O desenvolvimento de novas tecnologias,procurar maior variedadede produtos passa a ser mais vantajoso e menos custoso, pois antesmesmo de sua construção é possível saber quais serão as melhoresopções para se projetar algo, buscar à redução de custos e prazos. Há várias situações, que precisam ser atribuídas a qualquer tipo de projeto. Fonte: MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. Avalie as afirmativas considerando os aspectos atribuídos a qualquer tipo de projeto. I. O objetivo é satisfazer as necessidades dos clientes. II. O projeto termina por um conceito e começa com a tradução desseconceito em uma especificação. III. O projeto serve tanto para os produtos e serviços como paraseus processos. É correto apenas o que se afirma em a I. b II e III. c III. d II. e I e II. Pontuação: 1 3 De acordo com Slack, Brandon-Jones e Johnston (2002), independentemente do tipo de operação de produção, há cinco objetivos de desempenho. O objetivo básico da função https://ensinetech.sp.senac.br/aluno/home.cfm 1/4 21/03/2022 17:17 Ensinetech produção é entender o que realmente os principais interessados, internos ou externos, desejam. Fonte: SILVA, Cristiano. Administração da produção para administradores.São Paulo: Editora Senac, 2019. (Série Universitária). Avalie os objetivos de desempenho presentes nas operações de produção. I. Resiliência. II. Tecnologia. III. Custos. IV. Flexibilidade. V. Qualidade. É correto apenas o que se afirma em a III, IV e V. b III, II e IV. c I, II e III. d I, II e IV. e III, II e V. Pontuação: 1 4 A medida de capacidade pode ser observada de várias maneiras, por exemplo: a capacidade produtiva de um hotel pode ser medida por meio do número de leitos disponíveis por dia; já na produção de automóveis, seria o número de carros fabricados em determinado período de tempo (MOREIRA, 2004). Fonte: SILVA, Cristiano. Administração da produção para administradores.São Paulo: Editora Senac, 2019. (Série Universitária). A partir do trecho inicial considere as asserções. (I) É notório que a condição da capacidade não é significativa dentro da estratégia de uma organização, pois o aumento ou a diminuição da capacidade não significa a continuidade ou a descontinuidade de determinado produto ou serviço no mercado. PORQUE (II) Entre os fatores que limitam a capacidade de crescimento, estão: as instalações, o tamanho da área produtiva, a forma como os equipamentos estão dispostos, as condições climáticas, as condições de iluminação, entre outros. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. a As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. b As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. c A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Pontuação: 1 5 Uma empresa de cosméticos apresentou o seguinte comportamento de consumo descrito na tabela. Identifique o consumo médio a partir da aplicação da técnica de previsão de demanda pela média ponderada. https://ensinetech.sp.senac.br/aluno/home.cfm 2/4 21/03/2022 17:17 Ensinetech Período Peso ou Fator Consumo Real 1 15% 410 2 10% 553 3 20% 482 4 17% 621 5 8% 555 6 2% 300 7 11% 584 8 17% 686 Assinale a alternativa que apresenta o valor do consumo médio correto no período. a 255 unidades. b 1.982 unidades. c 488 unidades. d 3.454 unidades. e 550 unidades. Pontuação: 1 6 Nem sempre medir a capacidade de uma organização é algo muitofácil. De acordo com cada atividade, existe determinado indicador querepresenta a melhor maneira de medir determinada capacidade.Nesse sentido a medida de eficácia geral de um equipamento leva em consideraçãoções componentes. Fonte: SLACK, Nigel; BRANDON-JONES, Stuart; JOHNSTON, Robert. Administração da produção.São Paulo: Atlas, 2002. Avalie as afirmativas sobre os componentes presentes na medida de eficácia de um equipamento de produção. I. Velocidade: relação entre o tempo de produzir perante o temponplanejado. II. Qualidade: relação entre produtos grandes e coloridos sobre todos os produtosproduzidos. III. Tempo: relação entre a disponibilidade do equipamento versus oque ele realmente trabalhou. É correto apenas o que se afirma em a III. b I e II. c I. d II. e I e III. Pontuação: 1 7 Fazer uma previsão de demanda eficiente é um desafio para todas as empresas e profissionais envolvidos. Em sua essência, os métodos qualitativos de previsão de demanda utilizam a opinião e a capacidade de julgamento das pessoas com ampla experiência e conhecimento no https://ensinetech.sp.senac.br/aluno/home.cfm 3/4 21/03/2022 17:17 mercado. São métodos subjetivos que se apoiam na capacidade de as pessoas analisarem variáveis envolvidas e chegarem a uma estimativa de demanda futura (SILVA, F.R., 2018). SILVA, F. R. Previsão de demanda e planejamento. São Paulo: Editora Senac. São Paulo, 2017. (Série Universitária).Adaptado. A partir do cenário atual cite e explique 4 métodos qualitativos de previsão de demanda. Técnica Delphi: Técnica baseada na opinião e discussão sobre uma situação de deman da de um grupo de especialista, onde a intenção e diminuir as diferentes possibilidades de previsão ou suposições de uma determinada demanda. Análise de Cenários: Técnica que consiste em projetar cenários futuros para as demand as, desse modo, identificar antecipadamente como a demanda se comportaria em cada situação, facilitando assim o processo de tomada de decisão. Pesquisa de Mercado: Esta técnica objetiva identificar os desejos e necessidades dos c onsumidores, visto que é isso que determina a deman da. Opinião da Força de Venda: Essa técnica consiste em obter opiniões da equipe de ven das no processo de elaboração das previsões, uma vez que eles estão em contato dire to com a demanda. Conceito: Certo - Pontuação: 4.0 Explicação: Cada fator citado e explicado vale 1,0 ponto. JÚRI DE OPINIÃO: Ou júri de executivos, utiliza o conhecimento de administradores experientes para chegar a uma previsão. ESTIMATIVA DE EQUIPE DE VENDAS: As informações dos times de vendas são utilizadas para estimar a demanda futura. INTENÇÕES DO COMPRADOR: Por meio de pesquisas de mercado, analisa-se o interesse dos consumidores em adquirir os produtos ou serviços MÉTODO DELPHI: no futuro um processo estruturado que visa unir as opiniões de um grupo de pessoas com conhecimento do mercado em que atua, a fim de atingir um consenso sobre a demanda futura. https://ensinetech.sp.senac.br/aluno/home.cfm 4/4
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PORQUE (II) Em nossas casas, em relação aos estoques de alimentos, acaba acontecendo algo parecido, onde quando compramos produtos para a nossa alimentação, sempre consumimos o máximo de itens possíveis de forma imediata o que evita que a comida estrague o que mais queremos pretender ao determinarmos que tenhamos um parale pelo comprar os ingredientes. A respeito das asserções, assinale a opção correta: A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. B A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. D As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. E As asserções I e II são proposições falsas. Pontuação: 1 2 O desenvolvimento de novas tecnologias,procurar maior variedadede produtos passa a ser mais vantajoso e menos custoso, pois antesmesmo de sua construção é possível saber quais serão as melhoresopções para se projetar algo, buscar à redução de custos e prazos. Há várias situações, que precisam ser atribuídas a qualquer tipo de projeto. Fonte: MOREIRA, Daniel Augusto. Administração da produção e operações. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2004. Avalie as afirmativas considerando os aspectos atribuídos a qualquer tipo de projeto. I. O objetivo é satisfazer as necessidades dos clientes. II. O projeto termina por um conceito e começa com a tradução desseconceito em uma especificação. III. O projeto serve tanto para os produtos e serviços como paraseus processos. É correto apenas o que se afirma em a I. b II e III. c III. d II. e I e II. Pontuação: 1 3 De acordo com Slack, Brandon-Jones e Johnston (2002), independentemente do tipo de operação de produção, há cinco objetivos de desempenho. O objetivo básico da função https://ensinetech.sp.senac.br/aluno/home.cfm 1/4 21/03/2022 17:17 Ensinetech produção é entender o que realmente os principais interessados, internos ou externos, desejam. Fonte: SILVA, Cristiano. Administração da produção para administradores.São Paulo: Editora Senac, 2019. (Série Universitária). Avalie os objetivos de desempenho presentes nas operações de produção. I. Resiliência. II. Tecnologia. III. Custos. IV. Flexibilidade. V. Qualidade. É correto apenas o que se afirma em a III, IV e V. b III, II e IV. c I, II e III. d I, II e IV. e III, II e V. Pontuação: 1 4 A medida de capacidade pode ser observada de várias maneiras, por exemplo: a capacidade produtiva de um hotel pode ser medida por meio do número de leitos disponíveis por dia; já na produção de automóveis, seria o número de carros fabricados em determinado período de tempo (MOREIRA, 2004). Fonte: SILVA, Cristiano. Administração da produção para administradores.São Paulo: Editora Senac, 2019. (Série Universitária). A partir do trecho inicial considere as asserções. (I) É notório que a condição da capacidade não é significativa dentro da estratégia de uma organização, pois o aumento ou a diminuição da capacidade não significa a continuidade ou a descontinuidade de determinado produto ou serviço no mercado. PORQUE (II) Entre os fatores que limitam a capacidade de crescimento, estão: as instalações, o tamanho da área produtiva, a forma como os equipamentos estão dispostos, as condições climáticas, as condições de iluminação, entre outros. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. a As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. b As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. c A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas. Pontuação: 1 5 Uma empresa de cosméticos apresentou o seguinte comportamento de consumo descrito na tabela. Identifique o consumo médio a partir da aplicação da técnica de previsão de demanda pela média ponderada. https://ensinetech.sp.senac.br/aluno/home.cfm 2/4 21/03/2022 17:17 Ensinetech Período Peso ou Fator Consumo Real 1 15% 410 2 10% 553 3 20% 482 4 17% 621 5 8% 555 6 2% 300 7 11% 584 8 17% 686 Assinale a alternativa que apresenta o valor do consumo médio correto no período. a 255 unidades. b 1.982 unidades. c 488 unidades. d 3.454 unidades. e 550 unidades. 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Análise de Cenários: Técnica que consiste em projetar cenários futuros para as demand as, desse modo, identificar antecipadamente como a demanda se comportaria em cada situação, facilitando assim o processo de tomada de decisão. Pesquisa de Mercado: Esta técnica objetiva identificar os desejos e necessidades dos c onsumidores, visto que é isso que determina a deman da. Opinião da Força de Venda: Essa técnica consiste em obter opiniões da equipe de ven das no processo de elaboração das previsões, uma vez que eles estão em contato dire to com a demanda. Conceito: Certo - Pontuação: 4.0 Explicação: Cada fator citado e explicado vale 1,0 ponto. JÚRI DE OPINIÃO: Ou júri de executivos, utiliza o conhecimento de administradores experientes para chegar a uma previsão. ESTIMATIVA DE EQUIPE DE VENDAS: As informações dos times de vendas são utilizadas para estimar a demanda futura. 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