Atividade de Empreendedorismo

Inovar nos negócios não é mais um diferencial é uma questão de sobrevivência As empresas que não se reinventam correm o risco de ficarem obsoletas portanto os gestores precisam ter uma mentalidade criativa para aumentar o faturamento e se destacar da concorrência Um negócio próspero começa e se mantém a partir de boas ideias A criatividade é uma habilidade que precisa ser desenvolvida pelos gestores para encontrar as melhores soluções diante dos desafios Fonte adaptado de Disponível em httpssenhorcontrolaicombrblogcomoterumamentalidadecriativanosnegocios Acesso em 25 jan 2024 Com base no texto acima vemos que muito se fala sobre inovação ganhar dinheiro boas ideias mas um grande diferencial quando se quer empreender e permanecer no negócio é sem dúvida o início ou seja o planejamento do início do como começar fazer o que para quem onde quem é meu público e por aí vai Muitas empresas começam e fecham em menos de cinco anos porque não se estruturaram como deveriam sendo que a grande maioria sequer elaborou um plano de negócios Pois bem essa será sua tarefa agora Você terá a oportunidade de propor um negócio inovador e criativo Figura 2 etapas do desenvolvimento de um plano de negócios Fonte Dornelas et al 2018 p23 Fonte Dornelas et al 2018 p22 ATIVIDADE PROPOSTA Para esta atividade imagine que você irá iniciar um novo empreendimento será a oportunidade para propor um negócio inovador e criativo Fundamentandose na figura acima sobre as etapas de desenvolvimento de um plano de negócios propomos que elabore o constante nos itens a seguir 1 Descreva sua empresa que deverá ser do ramo de Comércio A descrição deverá conter Nome da empresa Não pode ser uma empresa que já existe Nome desconhecido O que sua empresa venderá Descrever os produtos que serão disponibilizados para venda Para quem sua empresa venderá públicoalvo Descrever para quais tipos de pessoas os produtos atenderão Qual o diferencial competitivo da sua empresa Apresentar qual o diferencial Exemplo se comércio de roupas para crianças As roupas terão tecidos confortáveis com regulagem de tamanho na cintura e adesivo em vez de todas as peças 2 Faça uma breve Análise de Mercado O objetivo é levantar informações sobre as oportunidades e as ameaças Descreva Região geográfica que abrangerá Quem são seus concorrentes diretos Como encontrar possíveis fornecedores 3 Criação de um Fluxograma de Processo Aqui você deverá focar no principal processo de negócio da empresa aquele que se inicia com compra do produto no fornecedor até sua oferta ao mercado Um fluxograma de processo pode ser feito após você identificar quais são os principais processos que fazem parte do seu negócio O fluxograma deverá ser apresentado de maneira objetiva e em forma de tópicos dando continuidade no exemplo abaixo preencher mais três tópicos no mínimo Ex 1 Comprar do fornecedor tal o produto A 2 Calcular o preço de venda do produto 3 4 5 4 Depois de feito os pontos acima reflita sobre os dados descritos e desenvolva um texto com no mínimo 03 linhas descrevendo sobre a perspectiva de crescimento da sua empresa e qual foi a sua maior preocupação ao iniciar esse empreendimento ATENÇÃO As Unidades 4 e 5 do nosso livro irão lhe ajudar na realização desta atividade Bom trabalho ORIENTAÇÕES IMPORTANTES Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina com orientações para a realização da atividade MAPA Utilize o Formulário do MAPA disponível no campo Material da Disciplina Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa caso utilize Salve o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente Após realizar o MAPA anexe no local indicado e em seguida clique em cima do arquivo para abrilo e conferir se o arquivo postado é o correto Atenção ao clicar em finalizar pois sua atividade será finalizadaenviada ao sistema e você não conseguirá substituir o arquivo NOME DA INSTITUIÇÃO DE ENSINO NOME DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO Subtítulo do Trabalho Local 2024 1 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nome da empresa EcoTrade Solutions O que sua empresa venderá Produtos ecológicos e sustentáveis para uso doméstico e pessoal incluindo itens como produtos de limpeza biodegradáveis utensílios de cozinha sustentáveis produtos de higiene pessoal orgânicos entre outros Para quem sua empresa venderá Nosso públicoalvo será composto por consumidores conscientes preocupados com o meio ambiente e interessados em adotar um estilo de vida mais sustentável Além disso visaremos empresas e organizações que buscam adotar práticas mais sustentáveis em seus processos Qual o diferencial competitivo da sua empresa Nosso diferencial estará na seleção cuidadosa de produtos que sejam verdadeiramente ecológicos e sustentáveis comprovados com certificação além de oferecermos um atendimento personalizado fornecendo informações detalhadas sobre a origem e os impactos ambientais de cada produto 2 ANÁLISE DE MERCADO Região geográfica que abrangerá Inicialmente atuaremos na região sudeste onde está presente o maior polo econômico do país focando em áreas urbanas com uma população crescente preocupada com questões ambientais Além disso poderá ser feito marketing digital para atingir pessoas e empresas de outras regiões visando a venda online Quem são seus concorrentes diretos Nossos concorrentes diretos incluem lojas de produtos naturais mercados especializados em produtos orgânicos e algumas redes de supermercados que oferecem seções dedicadas a produtos sustentáveis Como encontrar possíveis fornecedores Buscaremos fornecedores por meio de feiras e eventos relacionados à sustentabilidade mundial além de 2 estabelecer parcerias com pequenos produtores locais e empresas comprometidas com práticas sustentáveis 3 FLUXOGRAMA DE PROCESSO 1 Pesquisa e seleção de fornecedores de produtos ecológicos Realização de pesquisa de mercado Avaliação dos critérios de sustentabilidade Contato inicial com os fornecedores selecionados 2 Visita aos fornecedores para visualização da produção e qualidade do produto Agendamento de visitas às instalações dos fornecedores Avaliação da qualidade dos produtos e métodos de fabricação Diálogo com os responsáveis pela produção 3 Negociação de termos e condições de fornecimento Discussão de prazos de entrega volumes de compra preços Elaboração de contratos 4 Aquisição e recebimento dos produtos Realização dos pedidos de compra Acompanhamento do processo de produção e logística Recebimento dos produtos em nosso centro de distribuição 5 Armazenamento e organização do estoque Armazenamento dos produtos Organização do estoque 6 Desenvolvimento de estratégias de marketing e divulgação Elaboração de estratégias de marketing Utilização de canais de comunicação 7 Venda dos produtos por meio de loja física eou plataforma online Operação de uma loja física Criação e manutenção de uma plataforma online 8 Atendimento ao cliente e suporte pósvenda Oferecimento de atendimento ao cliente Implementação de políticas de troca e devolução 3 9 Monitoramento do feedback dos clientes e ajustes no mix de produtos Coleta de feedback dos clientes Análise dos dados obtidos 4 PERSPECTIVA DE CRESCIMENTO E PREOCUPAÇÕES À medida que consolidamos nossa posição no mercado planejamos expandir nossa rede de fornecedores e diversificar nosso portfólio de produtos oferecendo uma variedade ainda maior de opções sustentáveis para nossos clientes Além disso estamos atentos às tendências e inovações no setor de produtos sustentáveis buscando constantemente novas oportunidades de crescimento e diferenciação Um dos focos está na criação e parcerias e novos clientes sendo empresas Dessa forma será possível realizar grandes vendas que trazem benefício tanto para nós quanto para a reputação da empresa no mercado Nossa maior preocupação ao iniciar esse empreendimento é garantir que cada etapa do processo desde a seleção dos fornecedores até o atendimento ao cliente esteja alinhada com nossos valores de sustentabilidade e qualidade Estamos comprometidos em construir uma marca sólida e confiável que não apenas ofereça produtos de alta qualidade mas também promova práticas sustentáveis em todas as áreas de nosso negócio 4 REFERÊNCIAS BILIOGRÁFICAS DORNELAS José Carlos Assis Empreendedorismo Transformando Ideias Em Negócios 5 ed Rio de Janeiro Elsevier 2015 TIMMONS Jeffrey A SPINELLI Stephen Novo Empreendedorismo São Paulo Pearson Prentice Hall 2008 HISRICH Robert D PETERS Michael P SHEPHERD Dean A Empreendedorismo 9 ed Porto Alegre Bookman 2014 NOME DA INSTITUIÇÃO DE ENSINO NOME DO ALUNO TÍTULO DO TRABALHO Subtítulo do Trabalho Local 2024 1 1 DESCRIÇÃO DA EMPRESA Nome da empresa EcoTrade Solutions O que sua empresa venderá Produtos ecológicos e sustentáveis para uso doméstico e pessoal incluindo itens como produtos de limpeza biodegradáveis utensílios de cozinha sustentáveis produtos de higiene pessoal orgânicos entre outros Para quem sua empresa venderá Nosso públicoalvo será composto por consumidores conscientes preocupados com o meio ambiente e interessados em adotar um estilo de vida mais sustentável Além disso visaremos empresas e organizações que buscam adotar práticas mais sustentáveis em seus processos Qual o diferencial competitivo da sua empresa Nosso diferencial estará na seleção cuidadosa de produtos que sejam verdadeiramente ecológicos e sustentáveis comprovados com certificação além de oferecermos um atendimento personalizado fornecendo informações detalhadas sobre a origem e os impactos ambientais de cada produto 2 ANÁLISE DE MERCADO Região geográfica que abrangerá Inicialmente atuaremos na região sudeste onde está presente o maior polo econômico do país focando em áreas urbanas com uma população crescente preocupada com questões ambientais Além disso poderá ser feito marketing digital para atingir pessoas e empresas de outras regiões visando a venda online Quem são seus concorrentes diretos Nossos concorrentes diretos incluem lojas de produtos naturais mercados especializados em produtos orgânicos e algumas redes de supermercados que oferecem seções dedicadas a produtos sustentáveis Como encontrar possíveis fornecedores Buscaremos fornecedores por meio de feiras e eventos relacionados à sustentabilidade mundial além de 2 estabelecer parcerias com pequenos produtores locais e empresas comprometidas com práticas sustentáveis 3 FLUXOGRAMA DE PROCESSO 1 Pesquisa e seleção de fornecedores de produtos ecológicos Realização de pesquisa de mercado Avaliação dos critérios de sustentabilidade Contato inicial com os fornecedores selecionados 2 Visita aos fornecedores para visualização da produção e qualidade do produto Agendamento de visitas às instalações dos fornecedores Avaliação da qualidade dos produtos e métodos de fabricação Diálogo com os responsáveis pela produção 3 Negociação de termos e condições de fornecimento Discussão de prazos de entrega volumes de compra preços Elaboração de contratos 4 Aquisição e recebimento dos produtos Realização dos pedidos de compra Acompanhamento do processo de produção e logística Recebimento dos produtos em nosso centro de distribuição 5 Armazenamento e organização do estoque Armazenamento dos produtos Organização do estoque 6 Desenvolvimento de estratégias de marketing e divulgação Elaboração de estratégias de marketing Utilização de canais de comunicação 7 Venda dos produtos por meio de loja física eou plataforma online Operação de uma loja física Criação e manutenção de uma plataforma online 8 Atendimento ao cliente e suporte pósvenda Oferecimento de atendimento ao cliente Implementação de políticas de troca e devolução 9 Monitoramento do feedback dos clientes e ajustes no mix de produtos 3 Coleta de feedback dos clientes Análise dos dados obtidos 4 PERSPECTIVA DE CRESCIMENTO E PREOCUPAÇÕES À medida que consolidamos nossa posição no mercado planejamos expandir nossa rede de fornecedores e diversificar nosso portfólio de produtos oferecendo uma variedade ainda maior de opções sustentáveis para nossos clientes Além disso estamos atentos às tendências e inovações no setor de produtos sustentáveis buscando constantemente novas oportunidades de crescimento e diferenciação Um dos focos está na criação e parcerias e novos clientes sendo empresas Dessa forma será possível realizar grandes vendas que trazem benefício tanto para nós quanto para a reputação da empresa no mercado Nossa maior preocupação ao iniciar esse empreendimento é garantir que cada etapa do processo desde a seleção dos fornecedores até o atendimento ao cliente esteja alinhada com nossos valores de sustentabilidade e qualidade Estamos comprometidos em construir uma marca sólida e confiável que não apenas ofereça produtos de alta qualidade mas também promova práticas sustentáveis em todas as áreas de nosso negócio 4 REFERÊNCIAS BILIOGRÁFICAS DORNELAS José Carlos Assis Empreendedorismo Transformando Ideias Em Negócios 5 ed Rio de Janeiro Elsevier 2015 TIMMONS Jeffrey A SPINELLI Stephen Novo Empreendedorismo São Paulo Pearson Prentice Hall 2008 HISRICH Robert D PETERS Michael P SHEPHERD Dean A Empreendedorismo 9 ed Porto Alegre Bookman 2014