Capital_giro_analise_demo_financeira_u4s2

Capital de Giro e Análise de Demonstrações Financeiras\nUnidade 4\nSeção 2 Webaula 2\nAdministração de Capital de Giro\nExperimente Conceitos\nIniciando esta seção, vamos retomar a situação-problema da seção anterior: você é um experiente consultor e foi contratado para ajudar uma empresa do ramo de metalurgia a gerir melhor seus negócios no Brasil. Para isso, você irá desenvolver a análise de capital de giro da empresa e formular sugestões a partir de sua análise. A empresa é a Organizações Casa Blanca, e para sua análise ela apresentou os seguintes dados:\n\nBalanço Patrimonial das Organizações Casa Blanca\nValores em R$ Mil\n\nAtivo Circulante\nDisponibilidades\nAplicações Financeiras\nClientes a Receber\n\nAtivo Não Circulante\nMóveis e Equipamentos\n\nAtivo Total Conceitos\nIniciando esta seção, vamos retomar a situação-problema da seção anterior: você é um experiente consultor e foi contratado para ajudar uma empresa do ramo de metalurgia a gerir melhor seus negócios no Brasil. Para isso, você irá desenvolver a análise de capital de giro da empresa e formular sugestões a partir de sua análise. A empresa é a Organizações Casa Blanca, e para sua análise ela apresentou os seguintes dados:\n\nBalanço Patrimonial das Organizações Casa Blanca\nValores em $ Mil\n\n\n\n\n\n\nInformações Adicionais\nCompras\n12.500\n15.900\nCustos da Mercadoria Vendida\n11.000\n16.800\nVendas\n13.000\n59.000 Conceitos\nIniciando esta seção, vamos retomar a situação-problema da seção anterior: você é um experiente consultor e foi contratado para ajudar uma empresa do ramo de metalurgia a gerir melhor seus negócios no Brasil. Para isso, você irá desenvolver a análise de capital de giro da empresa e formular sugestões a partir de sua análise. A empresa é a Organizações Casa Blanca, e para sua análise ela apresentou os seguintes dados:\n\nBalanço Patrimonial das Organizações Casa Blanca\nValores em $ Mil\n\n\n\n\n\n\nÁtivo Circulante\n20X0 20X1\nDisponibilidade\n2.000 4.200\nAplicações Financeiras\n4.000 2.800\nContas a Receber\n2.000 11.000\nEstoques\n2.000 4.500\n\nÁtivo não circulante\n25.000 25.000\nMáquinas e Equipamentos\n25.000 25.000\nPatrimônio Líquido\n28.600 32.500\nCapital Social\n28.600 32.500\nÁtivo Total\n35.800 47.500\nPassivo Total\n35.800 47.500 Você irá entregar um relatório de análise de capital de giro, e para sua elaboração é necessário que sejam cumpridos os seguintes passos:\n\na) Calcular o ciclo operacional e o ciclo financeiro da empresa.\nb) Calcular a necessidade de investimento em giro da empresa.\nc) Fazer uma análise geral sobre a administração financeira de curto prazo da empresa.\n\nFonte: Istockphoto (2016) Por meio deste exemplo prático das Organizações Casa Blanca, você compreenderá a importância da gestão do capital de giro e das demonstrações financeiras, que são os objetivos de aprendizado desta disciplina.\n\nNesta Seção 4.2, você irá simular estratégias de investimento em capital de giro para o exercício 20X3, sendo uma conservadora, uma moderada e uma agressiva. Além disso, você irá calcular o retorno projetado para cada uma dessas estratégias.\n\nClique nas abas para saber mais. Por meio deste exemplo prático das Organizações Casa Blanca, você compreenderá a importância da gestão do capital de giro e das demonstrações financeiras, que são os objetivos de aprendizado desta disciplina.\n\nNesta Seção 4.2, você irá simular estratégias de investimento em capital de giro para o exercício 20X3, sendo uma conservadora, uma moderada e uma agressiva. Além disso, você irá calcular o retorno projetado para cada uma dessas estratégias.\n\nClique nas abas para saber mais.\n\nPara cumprir sua tarefa, considere as seguintes premissas:\n\nAtivo Circulante\nCenário Agressivo: igual ao ano 20X1\nCenário Moderado: aumento de 20%\nCenário Conservador: aumento de 40% Por meio deste exemplo prático das Organizações Casa Blanca, você compreenderá a importância da gestão do capital de giro e das demonstrações financeiras, que são os objetivos de aprendizado desta disciplina.\n\nNesta Seção 4.2, você irá simular estratégias de investimento em capital de giro para o exercício 20X3, sendo uma conservadora, uma moderada e uma agressiva. Além disso, você irá calcular o retorno projetado para cada uma dessas estratégias.\n\nClique nas abas para saber mais.\n\nValor: 26.000\nPassivo Circulante: 30% do ativo total\nPassivo Não Circulante: 20% do ativo total\nPatrimônio Líquido: 50% do ativo total\nLucro Operacional Bruto: 30.000\nDespesas financeiras: 15% do capital de terceiros\nAlíquota de IR: 40% Retomando Conceitos\nPara que você resolva esta situação é necessário compreender os conceitos de investimento e financiamento de capital de giro. Você deve retomar conteúdos da Unidade 1, quando estudamos as demonstrações financeiras, pois precisa conhecer os itens que fazem parte do ativo circulante e do passivo circulante.\n\nVocê deve ainda retomar os conceitos de índices de liquidez e rentabilidade. Como você pode perceber, estamos relacionando os conceitos estudados nas unidades anteriores. Dessa forma, você conseguirá realizar uma análise rica do capital de giro.\n\nRelembre que no ativo circulante estão registrados os direitos de curto prazo, ou seja, as disponibilidades (dinheiro ou equivalente), os valores a receber de clientes e os estoques que seriam convertidos em dinheiro em até um ano.\n\nNo passivo circulante estão registradas as obrigações de curto prazo, ou seja, dívidas que deverão ser pagas em até um ano. Além disso, o ROE (retorno sobre o patrimônio líquido), que é calculado pela divisão do resultado líquido pelo patrimônio líquido, expressa o retorno para o acionista. Neste vídeo, o capital de giro é apresentado de forma simples e prática.\n\nMaurício Galhardo - Como calcular meu capital de giro - EXAME\n\nDisponível em: <https://www.youtube.com/watch?v=dXf6Q6RUid8>. Acesso em: 15 fev. 2016. Link\nPara aprofundar seus conhecimentos, leia o artigo: Estratégia, crescimento e administração do capital de giro. Este artigo ressalta a importância do capital de giro em situações em que a empresa busca o crescimento pelo autofinanciamento. Disponível em: <https://goo.gl/czbXd4>. Acesso em: 17 fev. 2016. Webaula 2\nAdministração de Capital de Giro\nExplore Sistematizando o Problema\nVamos entender melhor o investimento em capital de giro:\nO capital de giro é formado, em grande parte, por valores que são corroídos pela inflação.\nÉ normalmente constituído por investimento em disponível (caixa, bancos e aplicações financeiras), contas a receber de curto prazo e estoques.\nQuanto maiores forem os valores investidos nestes itens e quanto maior for o tempo desses investimento, maiores serão as perdas da empresa, porque sua capacidade de compra será reduzida pelo efeito da inflação. Teoricamente, a melhor alternativa para a empresa seria manter o menor nível possível de recursos financeiros destinados ao capital de giro. Porém, embora a opção por deixar o valor mínimo possível traga maior rentabilidade para a empresa, ela traz também alguns riscos:\n1. Pode levar a empresa a apertos na capacidade de pagamentos, se houver atrasos em seus recebimentos previstos. Este é o risco de liquidez.\n\n2. Pode atrasar a produção e comprometer as vendas, se houver um aumento excepcional de demanda e não tiver estoques suficientes. Autores mostram três posturas que a empresa pode adotar em relação a seus investimentos em ativo circulante: conservadora, média e agressiva.\n\nA política conservadora leva a empresa a diminuir o risco com a manutenção de maiores valores aplicados em capital de giro para um mesmo nível de produção e vendas.\n\nAssim, a empresa terá maiores valores aplicados em:\n\nCaixa, para se precaver de desembolsos não previstos.\n\nContas a receber, o que permite uma política de cobrança mais ‘frouxa’, elevando as vendas.\n\nEstoques, para diminuir o risco de atrasos na produção ou a perda de vendas por aumento inesperado da demanda. As políticas média e agressiva são compostas por progressivas reduções nos investimentos circulantes, o que faz com que aumente o risco e também a rentabilidade, já que diminui a participação relativa em itens menos rentáveis.\n\nEstudaremos ainda o financiamento do capital de giro, que são os valores alocados no passivo, e veremos que as características do dilema risco-retorno também devem ser observadas na definição de uma política de financiamento de capital de giro.\n\nSe o custo do crédito de curto prazo (passivo circulante) for mais barato do que o crédito de longo prazo, os resultados de uma empresa poderão aumentar se ela concentrar maior participação de seu passivo circulante em relação às outras fontes de financiamento. Desta forma, a empresa conseguirá maior rentabilidade, mas por outro lado, aumentará seu risco de liquidez. Agora você deve ler a Seção 4.2 do livro didático. É importante que você realize uma leitura aprofundada da seção e faça as atividades:\n\nO Avançando na Prática são novas situações da realidade que irão ajudá-lo a compreender a seção.\n\nO Faça Valer a Pena são questões que possibilitarão a aplicação dos conceitos estudados na seção.\n\nFonte: Istockphoto (2016) Você já conhece o Saber?\nAqui você tem na palma da sua mão a biblioteca digital para sua formação profissional.\nEstude no celular, tablets ou PC em qualquer hora e lugar sem pagar mais nada por isso.\nMais de 250 livros com interatividade, vídeos, animações e jogos para você.\n\nAndroid:\nhttps://play.google.com/store/apps/details?id=br.com.kroton.saber\n\niPhone e iPad - iOS:\nhttps://itunes.saber.com.br/page/saber?id=1030140483&mt=8\n\nBalar App Store Google Play Bons estudos!