Ex_qualidade e Testes de Software_a1_v3

Prezado (a) Aluno(a),\n\nVocê fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.\n\nApós responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou a explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua Av e AVS.\n\n1. Um software é composto por módulos, instruções, bibliotecas, que gera um programa executável que lid dados denominados \"entradas\" ou inputs ao final do processo de desenvolvimento, e este, quando executado, recolhe um tipo de \"entrada\" de dados (input), processa as informações e libera uma \"saída\" (output) como resultado deste processamento.\n\nOs softwares são classificados em três tipos, os quais:\n\nI. Software de Sistema: é o conjunto de informações que gerenciam o hardware, permitindo a interação entre o usuário e os periféricos do computador. Exemplos: Windows e Linux.\n\nII. Software de Programação: são programas de computadores que permitem ao usuário executar uma série de tarefas específicas em diversas áreas de atividade. Exemplos: planilhas eletrônicas, editores de textos e de apresentações (como PowerPoint).\n\nIII. Software de Aplicação: é o conjunto de ferramentas que permitem ao programador desenvolver sistemas informáticos. Exemplos: C++, C#, VB, ASP, Delphi, GO.\n\nApós a leitura, analise as alternativas a seguir e assinale a correta.\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n✅ Somente a afirmação I está correta\n\n☐ Somente as afirmações I e III estão corretas\n\n☐ Somente as afirmações II e I estão corretas\n\n☐ Somente a afirmação III está correta\n\nExplicação:\n\nOs softwares são classificados em 3 tipos, os quais:\n\n* Software de Sistema: é o conjunto de informações que gerenciam o hardware, permitindo a interação entre o usuário e os periféricos do computador.\n\nExemplos: Windows e Linux.\n\n* Software de Programação: é o conjunto de ferramentas que permitem ao programador desenvolver sistemas\n\nExemplos: C++, C#, VB, ASP, Delphi, GO.\n\n* Software de Aplicação: são programas de computadores que permitem ao usuário executar uma série de tarefas específicas em diversas áreas de atividade.\n\nExemplos: planilhas eletrônicas, editores de texto e editores de apresentações (como PowerPoint).\n\n2. (I) É \"uma sequência de instruções a serem executadas, com o objetivo de gerar informações a partir de uma série de dados coletados ou armazenados\". Também podemos definir como sendo \"os programas que comandam o funcionamento de um computador\".\n\nApós a leitura do conceito acima, analise cada uma das alternativas abaixo e assinale a correta, com relação a (I)\n\n✅ Software\n\n☐ Conhecimento\n\n☐ Projeto\n\n☐ Processo\n\n☐ Portfólio\n\nExplicação:\n\nSoftware é \"uma sequência de instruções a serem executadas, com o objetivo de gerar informações a partir de uma série de dados coletados ou armazenados\". Também podemos definir como sendo \"os programas que comandam o funcionamento de um computador\".\n\n3. Em uma organização de matriz fraca dois gerentes de projetos acabam de perceber que seu poder é limitado. Um deles é facilitador de projetos e o outro atua como coordenador de projetos.\n\nQual é a diferença entre um facilitador e um coordenador de projetos?\n\n☐ O facilitador do projeto tem alguma autoridade.\n\n☐ O facilitador do projeto gerencia o projeto até a entrega do produto/serviço.\n\n✅ O facilitador do projeto não pode tomar decisões.\n\n☐ O facilitador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto.\n\n☐ O facilitador do projeto pode tomar decisões.\n\nExplicação:\n\nO coordenador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto e tem autoridade para tomar decisões. O facilitador do projeto não tem autoridade para tomar decisões.\n\n4. A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:\n\n✅ Gerenciamento de Projetos.\n\n☐ Gerenciamento Contábil Financeiro.\n\n☐ Gestão de Risco.\n\n☐ Gestão do Conhecimento.\n\n☐ Gestão de Pessoas.\n\nExplicação:\n\nO gerenciamento de projetos reúne habilidades que o líder deve possuir como liderança e conhecimento técnico, além de ferramentas de apoio.\n\n5. Um gerente de projetos tem pouca experiência, mas foi designado para assumir um novo projeto. Como trabalhará em uma organização matricial, ele pode esperar que as comunicações serão:\n\n(Assinale a alternativa CORRETA).\n\n☐ Difíceis de automatizar\n\n☐ Abertas\n\n☐ Fechadas\n\n✅ Complexas\n\n6. Em uma organização por projetos:\n\n(Assinale a alternativa CORRETA).\n\n☐ Não consegue atingir seus objetivos.\n\n☐ Não é fiel ao projeto.\n\n☐ Está subordinada a muitos chefes.\n\n✅ Está subordinada ao gerente funcional.\n\nExplicação:\n\nA principal desvantagem de uma organização por projetos é que, no fim do projeto, a equipe se dispersem e não tem um departamento funcional (\"lar\") para voltar.\n\n7. Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em realizar trabalho relacionado a processos e o gerente do projeto tem pouca autoridade para designar recursos adequadamente.\n\nEm qual forma de organização o gerente de projeto trabalha?\n\n✅ Funcional\n\n☐ Coordenador\n\n☐ Fraca\n\n☐ Facilitador\n\n☐ Matricial\n\nExplicação:\n\nEm uma organização funcional o gerente de projeto tem o menor apoio e pouca autoridade para designar recursos. Facilitador e coordenador são formas de matriz fraca. Explicação:\n\nSoftware é \"uma sequência de instruções a serem executadas, com o objetivo de gerar informações a partir de uma série de dados coletados ou armazenados\". Também podemos definir como sendo \"os programas que comandam o funcionamento de um computador\".\n\n3. Em uma organização de matriz fraca dois gerentes de projetos acabam de perceber que seu poder é limitado. Um deles é facilitador de projetos e o outro atua como coordenador de projetos.\n\nQual é a diferença entre um facilitador e um coordenador de projetos?\n\n☐ O facilitador do projeto tem alguma autoridade.\n\n☐ O facilitador do projeto gerencia o projeto até a entrega do produto/serviço.\n\n✅ O facilitador do projeto não pode tomar decisões.\n\n☐ O facilitador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto.\n\n☐ O facilitador do projeto pode tomar decisões.\n\nExplicação:\n\nO coordenador do projeto está subordinado a um gerente de nível mais alto e tem autoridade para tomar decisões. O facilitador do projeto não tem autoridade para tomar decisões.\n\n4. A aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas às atividades do projeto a fim de atender aos seus requisitos denomina-se:\n\n✅ Gerenciamento de Projetos.\n\n☐ Gerenciamento Contábil Financeiro.\n\n☐ Gestão de Risco.\n\n☐ Gestão do Conhecimento.\n\n☐ Gestão de Pessoas.\n\nExplicação:\n\nO gerenciamento de projetos reúne habilidades que o líder deve possuir como liderança e conhecimento técnico, além de ferramentas de apoio.\n\n5. Um gerente de projetos tem pouca experiência, mas foi designado para assumir um novo projeto. Como trabalhará em uma organização matricial, ele pode esperar que as comunicações serão:\n\n(Assinale a alternativa CORRETA).\n\n☐ Difíceis de automatizar\n\n☐ Abertas\n\n☐ Fechadas\n\n✅ Complexas\n\n6. Em uma organização por projetos:\n\n(Assinale a alternativa CORRETA).\n\n☐ Não consegue atingir seus objetivos.\n\n☐ Não é fiel ao projeto.\n\n☐ Está subordinada a muitos chefes.\n\n✅ Está subordinada ao gerente funcional.\n\nExplicação:\n\nA principal desvantagem de uma organização por projetos é que, no fim do projeto, a equipe se dispersem e não tem um departamento funcional (\"lar\") para voltar.\n\n7. Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em realizar trabalho relacionado a processos e o gerente do projeto tem pouca autoridade para designar recursos adequadamente.\n\nEm qual forma de organização o gerente de projeto trabalha?\n\n✅ Funcional\n\n☐ Coordenador\n\n☐ Fraca\n\n☐ Facilitador\n\n☐ Matricial\n\nExplicação:\n\nEm uma organização funcional o gerente de projeto tem o menor apoio e pouca autoridade para designar recursos. Facilitador e coordenador são formas de matriz fraca. Como um projeto realizado em uma organização matricial envolve pessoas de várias partes da organização, as comunicações são mais complexas.\n\n6. Em uma organização por projetos:\n\n(Assinale a alternativa CORRETA).\n\n☐ Não consegue atingir seus objetivos.\n\n☐ Não é fiel ao projeto.\n\n☐ Está subordinada a muitos chefes.\n\n✅ Está subordinada ao gerente funcional.\n\nExplicação:\n\nA principal desvantagem de uma organização por projetos é que, no fim do projeto, a equipe se dispersem e não tem um departamento funcional (\"lar\") para voltar.\n\n7. Um gerente de projeto está tentando concluir um projeto de desenvolvimento de software, mas não consegue obter atenção suficiente para o projeto. Os recursos estão concentrados em realizar trabalho relacionado a processos e o gerente do projeto tem pouca autoridade para designar recursos adequadamente.\n\nEm qual forma de organização o gerente de projeto trabalha?\n\n✅ Funcional\n\n☐ Coordenador\n\n☐ Fraca\n\n☐ Facilitador\n\n☐ Matricial\n\nExplicação:\n\nEm uma organização funcional o gerente de projeto tem o menor apoio e pouca autoridade para designar recursos. Facilitador e coordenador são formas de matriz fraca.