Prova2-gestão de Integração e Escopo

Gestão de integração e escopo\nProfessora: Rosana Yasue Narazaki (Mestrado acadêmico)\nPrepare-se! Chegou a hora de testar o conhecimento adquirido nesta disciplina. A Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final. Não deixe de cumprir o prazo estabelecido. Boa prova!\n1) Menina de parte da equipe de inovação de produtos de sua empresa. Ela foi incumbida de levantar novos atributos do produto. O seu produto é vendido mundialmente. Ela deseja fazer entrevistas com partes interessadas:\nI. D. Construtivas\nII. D. Dicionário\nIII. D. Globais\nIV. Referenciais 15 a C\n\nAlternativas:\nA. Brainstorming.\nB. Prototipo.\nC. Entrevistas; Delphi; prototipo.\nD. Delphi; brainstorming; prototipo.\nE. Brainstorming; entevistas.\n\nAlternativas: Analise os EAP em primeiro nível abaixo:\nI.\nProduto inovador\nConcepção\nProjeto\nHomologação\nII.\nPlataforma de petróleo\nMódulo gerenciamento\nMódulo produção\nIII.\nInstalação\ninfraestrutura TI\nFilial Sul\nFilial Nordeste\nMarque a única alternativa correta que informa na sequência, qual a estratégia adotada para cada decomposição da EAP.\n\nAlternativas:\nI-Fase; II-Fase; III-localização física.\nI-Fases; II-Sistema funcional; III-Recurso.\nLocalização física; I-Fases; III-Funções.\nF-Unções; I- ciclo de vida; III-Competências.\n\nAlternativas:\nO projeto é a instalação de uma pequena fábrica de cerveja, em uma cidade de 50 mil habitantes e fica distante de grandes centros. A economia do local está baseada em agrobusiness. A fábrica foi a primeira do que conta a cidade. O gerente de projetos faz referências a reproduzir fornecedores, associações de habitantes do local e representantes de prefeitura.\nQual o processo que o gerente de projetos está realizando?\n\nAlternativas:\nO Reunião de abertura.\nO Mapeamento das partes interessadas.\nO Planejamento do projeto.\nO Encerramento do projeto. II. A elaboração dos critérios de aceite deve ser feita na fase de iniciação pelo contratante e pelo contratado.\nIII. Os critérios de aceite devem ser criados pelo contratado porque ele tem o controle do projeto.\nEstão corretas somente as afirmação(ões):\nAlternativas:\nI e II. \nI. \nII. \nI e III. \nIII. [CORRETO] \n\n5) O controle integrado de mudança permite que as solicitações de mudança sejam avaliadas, e aprovadas, coherentemente.\nDeve-se afirmar que:\nAlternativas:\nO mudança deve ser aprovada quando esta permitir o adiamento do cronograma.\nA solicitação de mudança aprova autorizando a mudança da linha de base do projeto.\nO essencial aprovar uma linha de base de custo do projeto quando uma proposta é enviada.\nO etema dependente deste processo comunica as decisões e gerenciar conflitos com as partes interessadas. [CORRETO]\nO diretor de uma empresa prestadora de serviços que fica um estudo de viabilidade de um projeto.\nEm relação ao estudo de viabilidade:\nI. O gerente de projetos faz um Business Case.\nII. O gerente de projetos pode pedir consultas a especialistas.\nIII. É conhecido como Brainstorming.\nIV. O escrito é feito após o TAP aprovado.\nIsto está certo somente as afirmações. IV. Linha de base do cronograma.\nV. Gerenciamento dos recursos.\nQuais destes componentes foram usados em A, B e C?\n\nAlternativas:\n\nA) A: I; B: II; C: II.\nA: IV; B: V; C: IV. CORRETO\nA: I; B: IV; C: II.\nA: I; B: II; C: I.\n\nB) A ProtesCor é uma empresa brasileira fabricante de válvulas cardíacas biológicas de porcíneo bovino e suíno (porco) que substitui uma válvula do coração humano doente. Sua missão é viabilizar a circulação cardíaca para todos pacientes brasileiros fora da fabricação da válvula cardíaca. Alguns pacientes precisam que as proteínas ainda sejam feitas sob medida devido ao estado que suas cardiopatias refletem pela doença. A diferença da ProtesCor é que o produto foi produzido em um prazo menor de 3 meses por meio de um\n\nUm projeto que ainda informa que a ProtesCor utiliza como ferramenta o projeto. Identifique seu\nsócio em relação às afirmações sobre o conceito de projeto:\n\n0: não se inicia um projeto sem um bom plano; \n\n0: tem que ser feito desde o início e encerramento;\n\n0: implica em um planejamento de estratégia organizacional;\n\n0: a qualidade é um projeto melhor traduz e traduz em aplicação de conhecimento, ferramentas, recursos e resultados.\n\nAssinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA, respectivamente.\n\nAlternativas:\n\n0 - V-V-F-V-F-V\n0 - V-V-V-F-F\n0 - F-V-F-V-F\n0 - F-V-F-V-F\n\nCódigo da questão: 38726\n\n9) O documento __________ define o que fazer, como fazer e de que forma será feita a entrega. A elaboração deste documento baseia-se no documento __________ que autoriza o início do projeto. Estes documentos podem ter em comum o registro de __________. Assinale a alternativa que contém as respectivas palavras adequadas às lacunas.\n\nAlternativas:\n\n0 - Especificação do escopo, termo de abertura do projeto; requisitos; premissas; restrições; limites.\n0 - Termo de abertura do projeto; matriz de rastreamento; requisitos; marcos; entregas; restrições; e definição do projeto.\n0 - Matriz de rastreamento, declaração do escopo; marcos; premissas; entregas;\n0 - Termo de abertura do projeto; especificação do escopo; premissas; requisitos; marcos; limites. INCORRETO\n0 - Especificação do escopo, termo de abertura do projeto; requisitos; marcos; restrições; critérios de ação de projeto.\n\nCódigo da questão: 38774 10) Você está elaborando um relatório baseado em valor agregado e apresenta os seguintes resultados:\nVP - R$ 2.400,00\nCR - R$ 5.000,00\nVA - R$ 4.000,00\nCalcule o IDC para este projeto e interprete o resultado.\nAssinale abaixo a única alternativa correta.\n\nAlternativas:\n\n0,25 - o custo real está conforme planejado.\n0,80 - o custo real excedeu ao planejado. CORRETO\n0,20 - o custo real ficou abaixo do planejado.\n1,25 - o custo excedeu ao planejado.\n\nCódigo da questão: 38754\n\nArquivos e Links