Estudo de Caso Upton - Planejamento de Produção e Inventário com Métodos Quantitativos

3 Outro ponto importante levantado foi que a capacidade máxima de estoque da empresa era de 6000 unidades Entretanto o proprietário da Upton gosta de trabalhar com estoques de segurança de 1500 unidades 4 Para manter uma força de trabalho estável a empresa produz mensalmente pelo menos metade de sua capacidade produtiva mensal 5 Frente ao alto volume de estocagem feito pela Upton o setor de controladoria também calculou o custo de estocagem e calculou os mesmos como sendo 15 do custo de produção ao mês 6 A Upton estima o número de unidades estocadas no mês pela média entre o estoque inicial e final de cada mês Sendo que atualmente existem 2750 unidades estocadas Agora com estes dados você pode encontrar a necessidade de produção e de estocagem porém minimizando os custos de produção e de estocagem Aula Métodos Quantitativos Para a Tomada de Decisão Aplicados a Operações Estudo de Caso Problema de Planejamento de Produção e Inventário A Upton produz compressores de ar e atualmente está tentando planejar seus níveis de produção e inventário para os próximos 6 meses Para tanto solicito ao departamento de controladoria da empresa que fizesse um planejamento desta produção O primeiro passo da controladoria foi coletar informações sobre o processo produtivo e de mercado e encontrou os seguintes aspectos 1 Devido a flutuações sazonais de demanda e dos custos da matéria prima o custo unitário de produção também acaba sofrendo variações durante o ano 2 A capacidade produtiva também varia durante os meses principalmente por fatores como dias trabalhados férias manutenções e treinamentos A tabela abaixo sumariza os custos de produção demanda dos produtos e a capacidade industrial nos próximos 6 meses 1 2 3 4 5 6 Custo de Produção unitário 240 250 265 285 280 260 Unidades Demandadas 1000 4500 6000 5500 3500 4000 Máxima Produção 4000 3500 4000 4500 4000 3500