Orientação para o PIM VII: Desenvolvimento de um Sistema de Marketplace

Prof MSc Tarcísio Peres Orientação do PIM VII A estrutura do PIM está totalmente descrita no manual Devese seguir rigorosamente o que está no manual quanto às normas de formatação para que possa ser aceito Procure no calendário do aluno as datas de postagem e preste atenção para não perder essa data caso contrário não poderá ser atribuída nota O PIM deve ser inédito Estrutura Obs A capa do manual pode ser diferente Tema Sistema de Marketplace para compra e venda de produtos diversos via appweb Objetivo Geral com base no conteúdo das disciplinas de Empreendedorismo Gerenciamento de Projeto de Software Gestão da Qualidade e Projeto de Sistemas Orientado a Objetos o aluno ou grupo do PIM deverá apresentar um projeto de um sistema de marketplace online que tem como propósito facilitar a compra e venda de produtos diversos proporcionando uma plataforma virtual para que vendedores possam disponibilizar seus produtos e os compradores possam adquirilos de forma rápida e prática Contextualização do caso I PIM Projeto de Sistemas Orientado a Objetos Empreen dedorismo Gerencia mento de Projeto de Software Gestão da Qualidade Os sistemas de marketplace online têm se destacado como uma das principais tendências no comércio eletrônico proporcionando um ambiente virtual no qual vendedores e compradores podem interagir de forma direta e conveniente Diferentemente de uma loja virtual tradicional em que apenas um único vendedor é responsável pela comercialização dos produtos o marketplace atua como um intermediário entre diversos vendedores e consumidores facilitando as transações comerciais Contextualização do caso II Fonte httpsunsplashcompt brfotografiasejhjSZKTeeg Fonte httpsunsplashcompt brfotografias2pV2LwPVP9A Desafios Gerais concorrência acirrada no mercado a necessidade de garantir a segurança nas transações a oferta de uma experiência de usuário diferenciada a criação de parcerias com vendedores e a gestão eficaz do catálogo de produtos disponíveis Solução no marketplace Os vendedores podem dispor seus produtos de maneira mais simples e eficiente Enquanto os compradores encontram uma grande variedade de itens em um só lugar Contextualização do caso III criar uma plataforma própria de vendas online alcançar visibilidade e atrair uma base de clientes consistente Desafios dos vendedores dificuldades na busca por produtos específicos processo de compra mais demorado e burocrático Desafios dos compradores Outro aspecto relevante é a possibilidade de integração de diferentes formas de pagamento e a garantia de segurança nas transações Adicionalmente a avaliação e os comentários dos compradores sobre os produtos e vendedores contribuem para a reputação e transparência do sistema reforçando a satisfação dos consumidores O modelo de negócio de marketplace tem se mostrado atraente para vendedores especialmente pequenos e médios empreendedores que encontram na plataforma uma oportunidade de ampliar sua visibilidade e alcance de mercado São exemplos de marketplaces Amazon Etsy Ebay AliExpress Shopee Mercado Livre Contextualização do caso IV Fonte httpsunsplashcompt brfotografiasejhjSZKTeeg O trabalho deve ser escrito seguindo o padrão de formatação da ABNT seguindo as indicações do Manual de Normas Acadêmicas da UNIP e o Manual do PIM VII O aluno ou grupo de alunos deve elaborar o PIM VII seguindo as observações Elementos prétextuais textuais e póstextuais obrigatórios devem constar no PIM VII Elementos prétextuais textuais e póstextuais opcionais devem ser avaliados de acordo com o contexto do trabalho Exemplo Se no PIM não existe nenhuma imagem não é necessário que o elemento lista de ilustrações seja criado porém se houver uma ou mais figuras ele passa a ser obrigatório Exemplo Se você ou o grupo não deseja dedicar seu esforço para elaborar este PIM a alguém o elemento dedicatória não precisa ser criado Atividades a serem desenvolvidas I Disciplina Empreendedorismo Desenvolver um Plano de Negócios para sua startup empresa de tecnologia Análise de mercado clientes concorrentes fornecedores produtos serviço público Posicionamento produto ou serviço impacta no Plano de Marketing Operacional estrutura tecnologias etc e financeiro estimativas de custos iniciais de despesas e receitas capital de giro e fluxo de caixa e de lucros Quadro de modelo de negócios Business Model Canvas Atividades a serem desenvolvidas II Quadro de modelo de negócios Business Model Canvas Atividades a serem desenvolvidas II Fonte adaptado de httpscommonswikimediaorgwiki FileBusinessModelCanvaspng Key Partners Key Activities Value Propositions Customer Relationships Customer Segments Key Resources Channels Cost Structure Revenue Streams Disciplina Empreendedorismo Desenvolver um Plano de Negócios para sua startup empresa de tecnologia Análise de mercado clientes concorrentes fornecedores produtos serviço público Posicionamento produto ou serviço impacta no Plano de Marketing Operacional estrutura tecnologias etc e financeiro estimativas de custos iniciais de despesas e receitas capital de giro e fluxo de caixa e de lucros Quadro de modelo de negócios Business Model Canvas Com explicações acadêmicas citação de autores Alguns exemplos de citação da ABNT A ironia seria assim uma forma implícita de heterogeneidade mostrada conforme a classificação proposta por AuthierReiriz 1982 Apesar das aparências a desconstrução do logocentrismo não é uma psicanálise da filosofia DERRIDA 1967 p 293 Atividades a serem desenvolvidas II Disciplina Projeto de Sistemas Orientado a Objetos Propor requisitos funcionais não funcionais e regras de negócios Diagramas UML caso de uso descritivo e seu design Atividades a serem desenvolvidas III Fonte httpscommonswikimediaorgwikiFi leExampleusecasediagrampng Disciplina Projeto de Sistemas Orientado a Objetos Propor requisitos funcionais não funcionais e regras de negócios Diagramas UML caso de uso descritivo e seu design diagrama de atividades Atividades a serem desenvolvidas III Fonte httpscommonswikimediaorgwikiF ileUMLHiLoactivitydiagramsvg Disciplina Projeto de Sistemas Orientado a Objetos Propor requisitos funcionais não funcionais e regras de negócios Diagramas UML caso de uso descritivo e seu design diagrama de atividades diagrama de classes Atividades a serem desenvolvidas III Fonte httpscommonswikimediaorgwikiFileClickclassdiagrampng Disciplina Projeto de Sistemas Orientado a Objetos Propor requisitos funcionais não funcionais e regras de negócios Diagramas UML caso de uso descritivo e seu design diagrama de atividades diagrama de classes diagrama de sequência Atividades a serem desenvolvidas III Fonte httpscommonswikimediaorgwikiFileUMLSequencediagramJPG Disciplina Projeto de Sistemas Orientado a Objetos Propor requisitos funcionais não funcionais e regras de negócios Diagramas UML caso de uso descritivo e seu design diagrama de atividades diagrama de classes diagrama de sequência diagrama de componentes e de implantação Atividades a serem desenvolvidas III Fonte httpscommonswikimediaorgwikiFileEjemplodediagramadecomponentespng Disciplina Projeto de Sistemas Orientado a Objetos Propor requisitos funcionais não funcionais e regras de negócios Diagramas UML caso de uso descritivo e seu design diagrama de atividades diagrama de classes diagrama de sequência diagrama de componentes e de implantação Atividades a serem desenvolvidas III Fonte httpscommonswikimediaorgwikiFileUMLDeploymentDiagramsvg Disciplina Gestão da Qualidade Qual metodologia ante as normas internacionais ISO CMMI MPSbr seria mais adequada à sua empresa de software Selecione a opção mais adequada para esse problema computacional explique como a metodologia funciona no detalhe e justifique sua opção tecnicamente Atividades a serem desenvolvidas IV Fonte httpscommonswikime diaorgwikiFileISOLo goRedsquaresvg Fonte adaptado de httpscommonswikimediaorgwikiFileCMMIjpg 1 Inicial 2 Gerenciado 3 Definido 4 Quantitativamente Gerenciado 5 Otimização Foco contínuo na melhoria dos processos Processos são medidos e controlados Processos são caracterizados para organização e são proativos Processos são caracterizados por projetos e as ações são frequentemente reativas Processos são imprevisíveis pouco controlados e reativos Atividades a serem desenvolvidas V Disciplina Gerenciamento de Projeto de Software Gerenciar seu novo projeto definindo um escopo redigindo um Termo de Abertura de Projeto para o planejamento incluindo Definição de Matriz de Papéis de Responsabilidades Fonte httpscommonswikimedi aorgwikiFileRACIMAT RIXPPTTEMPLATEjpg Atividades a serem desenvolvidas V Disciplina Gerenciamento de Projeto de Software Gerenciar seu novo projeto definindo um escopo redigindo um Termo de Abertura de Projeto para o planejamento incluindo Definição de Matriz de Papéis de Responsabilidades Cronograma de Atividades e Custos Fonte httpscommonswikimediaorgwikiFileGanttMGPpng Atividades a serem desenvolvidas V Disciplina Gerenciamento de Projeto de Software Gerenciar seu novo projeto definindo um escopo redigindo um Termo de Abertura de Projeto para o planejamento incluindo Definição de Matriz de Papéis de Responsabilidades Cronograma de Atividades e Custos Fonte httpscommonswikim ediaorgwikiFileEarne dValueConceptjpg Atividades a serem desenvolvidas V Disciplina Gerenciamento de Projeto de Software Gerenciar seu novo projeto definindo um escopo redigindo um Termo de Abertura de Projeto para o planejamento incluindo Definição de Matriz de Papéis de Responsabilidades Cronograma de Atividades e Custos Análise de Riscos Fonte httpscommonswikimediaor gwikiFileRiskmatrixwiths implequadrantstrategyjpg Atividades a serem desenvolvidas V Disciplina Gerenciamento de Projeto de Software Gerenciar seu novo projeto definindo um escopo redigindo um Termo de Abertura de Projeto para o planejamento incluindo Definição de Matriz de Papéis de Responsabilidades Cronograma de Atividades e Custos Análise de Riscos Ao final listar as lições aprendidas apoiando as práticas de gerenciamento de projeto de software