Discursivas Contabilidade Gerencial Parte 1

Contabilidade Gerencial\n\nQuestões disversas\n\nQuestão 1: Determinada empresa do ramo industrial apresenta os seguintes dados para o seu único produto:\n\nQuantidade produzida e vendida: 1.800\nPreço de venda: R$600,00\nCustos e despesas variáveis (por unidade):\n - Matéria-prima: R$90,00\n - Materiais auxiliares: R$35,00\n - Mão-de-obra direta: R$65,00\nComissões sobre vendas (sobre o preço de venda): 5%\nCustos e despesas fixes no período: R$600.000\n\nQual o grau de alavancagem operacional dessa empresa? Importante: a resposta será aceita somente com o demonstrativo dos cálculos.\nAutor Digitação: T6188\n\nResposta (J948):\n\nPreço unitário\n600\nInformado no exercício\n\nCustos variáveis por unidade\n190\nInformado no exercício\n\nDespesas variáveis por unidade\n30\nPreço de venda X 5% de comissões sobre vendas (un) => 600 x 5% = 30\nCustos variáveis = despesas variáveis => 90 + 35 + 65 + (600 x 5%) = 220\n\nCustos e despesas fixas\n600.000\nInformado no exercício\n\nQuantidade produzida e vendida\n1.800\nInformado no exercício\n\nReceita de vendas\n1.080.000\nPreço de venda X unidades vendidas => 600 x 1.800 = 1.080.000\n\nCustos e despesas variáveis Total\n396.000\n396.000 => 220 x 1.800 = 396.000\n\nMCU (margem cont. Unitária)\n380\nPreço de venda - custos e despesas variáveis => 600 - 220 = 380\n\nMCT (margem cont. Total)\n684.000\n684.000\n\nLucro\n84.000\nReceita de vendas - período\nCustos e despesas fixas - Custos e despesas variáveis total => 1.080.000 - 600.000 - 396.000 - 84.000\n\nGAO\n8,14\n\nINFORMAÇÕES RELACIONADAS AO LUCRO\n1.080,00 - 600,00\n396.000,00\nMCU 1.180,00\nLUCRATIVIDADE\n84.000,00\nGRAU DE ALAVANCAGEM OP. 8,14\nO grau de alavancagem operacional mede os efeitos provocados sobre o lucro operacional pelas variações ocorridas nas vendas refere-se à um nível específico de produção e de vendas, também serve para apontar um acréscimo ou decréscimo no Lucro Operacional, a partir da variação do volume de vendas representa o efeito que um aumento na quantidade de vendas provocará no lucro da empresa. É de extrema utilidade para as projeções dos resultados que determinada empresa obteria em diversos níveis de atividades de produção e de vendas, mantidas as demais variáveis, tais como margem de contribuição, total das despesas e custos fixos, etc.\n\nAutor Digitação:T6188\n\nResposta: O Grau de alavancagem operacional mede os efeitos provocados sobre o lucro operacional pelas variações ocorridas nas vendas refere-se à um nível especifico de produção e de vendas, também serve para apontar um acréscimo ou decréscimo no Lucro Operacional. Autor Digitação: Y0603\n\nQuestão 3: A CHROS Industrial LTDA possui um ponto de equilíbrio financeiro mensal no total de 2.020 unidades. Ao final do mês, com a mesma estrutura, constatou-se que somente 1.845 unidades foram produzidas e vendidas. Sendo assim, pode-se afirmar que \"a caixa\" da empresa está equilibrada, uma vez que produzindo menos teve menores gastos – logo, trata-se de uma situação favorável financeiramente. Você concorda?\n\nAutor Digitação: T6188\n\nResposta J578: Não é uma situação favorável financeiramente, visto que o caixa externo-se desequilibrado devido o ponto de equilíbrio financeiro mensal do mês anterior ou seja 2.020 \"ponto de equilíbrio\", a empresa obteve lucro se vender acima do ponto 2, no caso assim especificado vender-se \"1.845\" abaixo deste mesmo ponto, portanto teve prejuízo, pois a empresa produziu menos do que o mês anterior (2.020 – 1.845 = 175).\n\nApostila pag 44: A finalidade do ponto de equilíbrio financeiro é demonstrar qual o volume (dinheiro) necessária para a empresa efetivamente pagar sua estrutura / quanto o volume de caixa que a empresa precisou no período.\n\nQuestão 4: A Confederação Internacional de um esporte tradicional resolveu realizar o próprio campeonato mundial na cidade de Roma, na Itália. O prefeito promoveu exclusivamente para o campeonato e, de fato, a promessa foi cumprida com louvor. Apenas dois meses de realização das competições, algo completamente inesperado aconteceu: houve um incêndio no galpão onde os equipamentos esportivos eram armazenados e perdeu tudo! Imediatamente o problema transformou-se em um verdadeiro escândalo, pois esses equipamentos precisavam de muito tempo para serem fabricados, no mínimo seis meses! Portanto, o campeonato mundial provavelmente não seria realizado pela primeira vez em quarenta anos!\n\nAcolhida pelo presidente dessa Confederação Internacional, a empresa Star S.A. declarou que teria condições de fabricar todos os equipamentos, dentro das novas especificações, em apenas um mês. Foi contratada e, felizmente, entregou os equipamentos a tempo. Assim, o campeonato foi realizado! No entanto, o polêmico e temido jornalista Luca Giorno, em um programa televisivo de criações esportivas, teceu duras críticas a Star S.A. Elogiou a sua agilidade para cumprir prazos apertados, porém comentou que, segundo suas fontes(*) , a Star S.A. não tem crédito no mercado para adquirir empréstimos/eou financeiros e, o mais preocupante, tem máquinas industriais obsoletas, que não mais atendem aos avanços tecnológicos. A empresa teria que substituir urgentemente essas máquinas para continuar no mercado. No entanto, apresenta um Ponto de Equilíbrio Contábil (PEC) de 1.000 unidades. Como sua produção e vendas giram em torno justamente de 1.000 unidades por mês, Luca Giorno afirmou que a empresa não conseguiria adquirir as máquinas de que precisa e, assim, milhares de acionistas seriam prejudicados. Você concorda com a análise do jornalista Luca Giorno? De acordo com esses dados, a empresa tem condições de adquirir novas máquinas industriais?\n\n(*) Fonte não foi mencionada pois pessoas que comentam informações com o jornalista mas de forma sigilosa. Resposta I376: No ponto de equilíbrio, tanto em quantidade quanto em valor, não há lucro ou prejuízo; logo, a empresa só obterá lucro se vender acima do ponto e, no caso de vender abaixo deste mesmo ponto, terá prejuízo, e com a Star S.A que tem o Ponto de Equilíbrio de 1000 unidades, que é justamente a sua venda e produção, e isto significa que só obterá lucro se vender acima do ponto e, no caso de vender abaixo deste mesmo ponto, terá prejuízo. Para comprar as máquinas e necessitará que venda e produza acima do Ponto de Equilíbrio, por isso concordo com o Jornalista Luca Giomo. (pg. 38)\n\nResposta Y0603: Eu responderia \"Sim\" pois quando a questão pede o Ponto de equilibri Contábil não entra a depreciação, apesar das máquinas industriais serem obsoletas seria improvável não atingir o ponto de equilíbrio por que todas as unidades já foram vendidas. \n\nQuestão 5: De acordo com os nossos estudios sobre os métodos de custeio \"direto\" e \"por absorção\", vimos que a principal diferença entre estes está na alocação dos custos diretos. Você concorda? Justifique sua resposta.\n\nResposta: O custeio direto, ou custeio variável, é um tipo de custeio que consiste em considerar como custo de produção de produto apenas os custos variáveis incorridos.\n\nO Custeio por absorção, também chamado custeio integral, é aquele que fazaber todas os custos dos produtos todos os custos da área de fabricação, sejam estes custos definidos como custos diretos ou indiretos, fixos ou variáveis, de estrutura ou operacionais.\n\nPor absorção: \n- Todos os custos de produção são considerados custos do produto \n- O resultado varia em função da produção \n- É necessário utilizar métodos de rateio para atribuir o custo fixo ao produto \n- É possível estabelecer o custo unitário do produto \n- Não identifica a margem de contribuição \n- Importante para decisões de longo prazo \n\nCusteio Direto \n- Apenas os custos variáveis são considerados \n- O resultado varia somente em função das vendas \n- Não se utiliza métodos de rateio \n- Há um custo unitário parcial pois consideram-se os custos variáveis \n- Identifica-se a margem de contribuição unitária e global \n- Importante para decisões de curto prazo\n\nResposta Y0603:\n\nResposta I376: A principal diferença existente na utilização do custeio por absorção é entre custos e despesas. A separação é importante porque as despesas vão determinar contra o resultado do período, enquanto que apenas os custos percentagens em produtos vendidos serão tratados da mesma forma. Os custos em relação aos produtos que ainda estão sendo elaborados e aos produtos acabados e não vendidos vão para estoque desses produtos. O método direto ou variável é recomendado pela legislação tributária brasileira do imposto de renda. Importante: resposta aceita somente com o demonstrativo dos cálculos.\n\nAutor digitão: T9880\n\nResposta J9448:\nGAO = 4\nAumento na receita de vendas = 10%\n\nGAO = Margem de contribuição / Lucro líquido operacional\n\nPercentual do aumento no resultado operacional = GAO x Percentual no aumento das receitas de vendas\n\nPercentual do aumento no resultado operacional = 4 x 10% = 40%\n\nQuestão 11: Dentro de Diferenças estudadas entre a contabilidade gerencial e a contabilidade financeira, pode-se afirmar que a contabilidade gerencial busca seus dados em fontes totalmente diferentes da contabilidade financeira. Você concorda? Justifique sua Resposta\n\nAutor digitão: N6367\nResposta: Q8603 Resposta: Sim, a contabilidade gerencial informa a situação econômica aos usuários internos da organização; e a contabilidade financeira lida com a elaboração e a comunicação de informações econômicas aos clientes externos.\n\nAutor Digitão: V2820\n(Em relação à resposta copiei o que estava na prova, não tenho a correção da mesma)\n\nResposta: Esta é a grande diferença: a contabilidade financeira é voltada para fora, com o objetivo de prestar informações a agentes externos; já a gerencial é voltada para dentro, mundo os gestores e colaboradores com relatórios que ajudam a melhorar o desempenho da empresa. A contabilidade financeira precisa seguir requisitos legais e cumprir os princípios de contabilidade para transmitir confiabilidade. Enquanto isso, a contabilidade de gestão não precisa seguir regra alguma — tudo vai depender da preferência dos gestores de cada empresa. Enquanto a contabilidade financeira é voltada para o passado — pois apresenta as movimentações dentro de um período de tempo específico — a gerencial apenas utiliza o histórico contábil para projetar o futuro da empresa, que é o seu papel principal. Para isso, os relatórios devem ser claros e objetivos para embasar as decisões dos gestores. A contabilidade financeira é obrigatória. As informações sobre a situação patrimonial, fluxo de caixa e resultados do exercício devem ser publicadas e auditadas. Já a contabilidade gerencial é apenas uma ferramenta administrativa. Sua existência depende da necessidade de cada empresa.\nhttp://news.contabilive.com.br/contabilidade-financeira/ perguntou ao Ricardo: então a principal diferença entre os métodos de custeio está na alocação dos custos diretos?\nO que o senhor Ricardo irá responder ao Guilherme e ao Hans? Justifique sua resposta.\n\nAutor Digitão: Y0603\n\nResposta K4243: Não, estão na alocação dos custos indiretos. O custeio pelo método direto ou variável considera, na formação do custo do produto, apenas os custos diretos, ou seja, o efetivo gasto na formação do produto. Os custos indiretos de fabricação são vistos, neste sistema de custeio, como despesas do período.\nA formação do custo por absorção abrange a soma dos custos diretos e indiretos do período.\n\nQuestão 14: Zanel Ltda. Produzir brinquedos eletrônicos é uma iniciativa de alguns empresários brasileiros que, cansados da mesmice nos brinquedos infantis, resolveram inovar e produzir brinquedos mais divertidos, inteligentes e baratos. Nos quatro primeiros anos a ideia foi muito bem recebida pelo mercado, a empresa conseguiu superar confortavelmente o seu ponto de equilíbrio.\nNo entanto, após algumas multinacionais concorrentes terem lançado produtos semelhantes, a Zanel teve uma forte e preocupante diminuição nas suas vendas. Ultimamente, com a contratação de uma agência de publicidade eficiente, houve uma recuperação total das vendas e a empresa está alavancando sua produção.\nNa última reunião da diretoria foi exposto que a empresa possuía um ponto de equilíbrio próximo na total de 3.000 unidades e que os relatórios finalizados ao fim do mês trouxeram a informação de que, com a mesma estrutura, foram produzidas e vendidas 3.200 unidades.\n\nAssim que esse dado foi exposto, o Sr. Murilo, um dos sócios-fundadores e que atua como gerente de produção, mostrou desapontamento e lamentou o resultado dizendo que tinha medo de que a empresa voltasse a ter uma queda nas vendas. Ele comentou que essa era uma situação desfavorável para a empresa, uma vez que precisou produzir mais, aumentando seus custos de produção e prejudicando, portanto, o resultado do período.\n\nImaginando que você estivesse nessa reunião e fosse o(a) Controller, o que diria para o Sr. Murilo? Analise ele está correto?\n\nAutor digitão: S8384\n\nResposta Y0603: Não é uma situação desfavorável, porque o ponto de equilíbrio tanto poderá ser representado em quantidade de itens necessários para alcance da receita quanto em valor; em termos quantitativos, informa o volume que a empresa precisa produzir e vender de um determinado produto para que consiga cobrir todos os custos e despesas do período, tanto os variados quantos os fixos. Se a empresa produz 3.000 unidades que era seu ponto de equilíbrio e produziu 3.200 unidades e vendeu, então ela produziu para cobrir seus custos e ainda obter lucro. (página 38) Preço de venda: R$ 1.200,00\nCustos e despesas variáveis (por unidade):\n- Matéria-prima: R$ 100,00\n- Materiais auxiliares: R$ 50,00\n- Mão-de-obra direta: R$ 80,00\nComissões sobre vendas (sobre o preço de venda): 5%\nCustos e despesas fixas no período: R$ 1.200,000\nQual o grau de alavancagem operacional dessa empresa? Importante: a resposta será aceita somente com o demonstrativo dos cálculos.\nAutor Digitação: B6198\nVenda\n3.000 pcs x R$ 1.200 3.600.000\nCusto e Despesas\nVariáveis\nCusto: 3.000 pcs X (100 + 50 + 80) / 230 = 690.000\nDespesa: 3.600.000 x 5% = 180.000\n870.000\nMargem Contribuição 2.730.000\nCusto e Despesas Fixas 1.200.000\nLucro 1.530.000\nGAO 1,78\nAutor da Resposta: B6198\nQuestão 16: Determinada empresa do ramo industrial apresenta os seguintes dados para o seu único produto:\nQuantidade produzida e vendida: 1.800\nPreço de venda: R$ 600,00\nCustos e despesas variáveis (por unidade):\n- Matéria-prima: R$ 90,00\n- Materiais auxiliares: R$ 35,00\n- Mão-de-obra direta: R$ 65,00\nComissões sobre vendas (sobre o preço de venda): 5%\nCustos e despesas fixas no período: R$ 600.000\nQual o grau de alavancagem operacional dessa empresa? Importante: a resposta será aceita somente com o demonstrativo dos cálculos.\nAutor Digitação: S2529\nResposta Y0603: Partindo desses conceitos irei apresentar os dados:\n- Margem de contribuição. Unidade II página 37\nMC = Preço de venda unitário – Custos e despesas variáveis\nA partir dessa informação vamos apurar:\nI – margem de contribuição unitária e total;