Estratégias para Reinvenção de Empresa com Resultados Abaixo da Média - Estudo de Caso

Instruções O exercício de ponto de participação pode ser feit o em grupos de até 3 pessoas No quadro acima deverão constar os nomes e números de matrículas dos 3 três integrantes do grupo O número de participantes pode ser de 12 ou 3 Caso o grupo seja de duas pessoas exclua do quadro a linha que estiver em branco Idem para o caso de um único participante Caso haja um quarto participante ele não será considerado para efeitos de avaliação Não serão aceitos participantes anotados com caneta no quadro Portanto é obrigatório o preenchimento dos nomes com digitação Somente um dos participantes deverá enviar o arquivo no link disponibilizado Caso algum participante esteja em mais do que um grupo ele não terá nota atribuída QUESTÃO Você foi contratado pelo conselho administrativo de uma empresa para ser o novo CEO Esta empresa apresenta resultados abaixo das médias do setor por ter se tornado obsoleta Os f uncionários são altamente capacitados em contabilidade de custos matemática estatística e ciências da computação todos com cursos universitários concluídos ou em fase de conclusão Parte deles já cursam pósgraduação somente esperando uma oportunidade para trocarem de emprego A gestão antiga dava mais prioridade à experiência prática do que às ciências aplicadas à gestão utilizando seus relacionamentos pessoais com bancos e clientes para administrarem o negócio Eram pessoas dedicadas e bastante comprometidas porém não acompanharam as mudanças que estavam acontecendo dedicandose mais às atividades do diaadia Havia um conflito entre a gestão obsoleta e os funcionários atualizados Os funcionários enxergavam mais a realidade do que os gestores pois sabiam diagnosticar situações evidentes produziam relatórios mostrando os riscos atuais que a gestão não aceitava Considerando que você precisará reinventar a empresa mas quer preservar os empregos qual seria a sua estratégia utilizando as ferramentas e conhecimentos que dispõem na data atual 2