• Home
  • Chat IA
  • Guru IA
  • Tutores
  • Central de ajuda
Home
Chat IA
Guru IA
Tutores

·

Administração ·

Gestão de Produção

Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora

Recomendado para você

Tabela Coeficiente Z Curva Normal - Estatística

1

Tabela Coeficiente Z Curva Normal - Estatística

Gestão de Produção

MACKENZIE

Sequenciamento de Pedidos PKL SA Metodo EDD e Calculo de Atraso Medio

1

Sequenciamento de Pedidos PKL SA Metodo EDD e Calculo de Atraso Medio

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial Estrategias Logisticas e Gestao da Cadeia de Suprimentos

22

Logistica Empresarial Estrategias Logisticas e Gestao da Cadeia de Suprimentos

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial - Gestao de Compras - Slides da Aula

18

Logistica Empresarial - Gestao de Compras - Slides da Aula

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial - Armazenagem Movimentacao Materiais e Embalagem

26

Logistica Empresarial - Armazenagem Movimentacao Materiais e Embalagem

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial: Indicadores de Estoque - Aula 9

22

Logistica Empresarial: Indicadores de Estoque - Aula 9

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial - Armazenagem Movimentacao e Embalagem

26

Logistica Empresarial - Armazenagem Movimentacao e Embalagem

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial Estrategias Logisticas - Aula 3

22

Logistica Empresarial Estrategias Logisticas - Aula 3

Gestão de Produção

MACKENZIE

Calculo de Confiabilidade de Bombas e Estrategias de Manutencao

1

Calculo de Confiabilidade de Bombas e Estrategias de Manutencao

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial - Lotes Economicos LEC e LEF - Calculo e Aplicacao

22

Logistica Empresarial - Lotes Economicos LEC e LEF - Calculo e Aplicacao

Gestão de Produção

MACKENZIE

Texto de pré-visualização

PROJETO FÁBRICA DE BISCOITO II GO 1 S202 5 Observações Entregar o exercício no formato xls ou xlsx Os valores x y e z correspondem ao último dígito do RA dos componentes do grupo em ordem alfabética Caso o grupo seja feito por dupla ou individualmente considerar o valor das letras faltantes como 0 Entregar o trabalho em arquivo Excel com as fórmulas expressas nas células não apenas os valores ou indicação de cálculo em forma diferente da linguagem Excel Apenas um dos membros do grupo deve postar Uma aba para cada questão A empresa DELIGHT Produtos Alimentícios Ltda possui um portfólio de doces no qual o biscoito recheado de chocolate é o carro chefe O biscoito passa pelos seguintes processos Assamento em um forno que consome 1 hora para cada 16 4 y kg de biscoito Embalagem em uma embaladora automática que consome 30 minutos para cada 9 0 kg de biscoito Unitização que consome 10 minutos para cada 28 kg de biscoito A produção diária é igual à capacidade do gargalo A árvore de produto para 1 kg de produto acabado é apresentada na Figura 1 Figura 1 árvore de produto do biscoito recheado Os itens são comprados em lotes múltiplos conforme informado na tabela 1 Tabela 1 Lotes múltiplos de Lead time Solicitação a ser recebida no dia 1 Embalagem 500 unidades 2 dias 10000 500x unidades Aroma 5 kg 1 dia 3 0 kg Gordura vegetal 10 kg 1 dia 2 2 0 kg Farinha 60 kg 1 dia 360 kg Açúcar 30 kg 1 dia 270 kg Fermento 3 kg 2 dias 8 7 kg Leite em pó 12 kg 1 dia 132 kg Maisena 5 kg 1 dia 1 30 kg Chocolate 10 kg 2 dias 5 00 kg Há uma solicitação de produção de 5 000 4 0 x kg para ser entregue no dia 8 com 1 dia de tempo de espera A capacidade de produção diária efetiva de biscoitos é definida pelo gargalo do processo produzindose toda a capacidade quando necessário O estoque inicial de biscoito é de 1 6 0 kg Fazer o PMP MRP para este pedido 5 pontos Essa solicitação de produção engloba os seguintes pedidos Pedido Quantidade kg P1 900 P2 1000 P3 1000 25 x P4 800 P5 1300 Caso o gestor opte por fazer a programação para frente testando o método FIFO em que dia ele teria toda a produção pronta 25 pontos Os equipamentos utilizados nos três processos apresentam os seguintes comportamentos Equipamento Tempo médio entre paradas horas Tempo decorrido desde a última parada horas Forno 450y 210 Embaladora automática 52010y 320 30x Aplicador de filme 600 4503z Calcular a confiabilidade do sistema Para o equipamento mais crítico considerar a colocação de um equipamento idêntico em paralelo com tempo de uso de 20 horas Qual o impacto na confiabilidade do sistema 25 pontos

Envie sua pergunta para a IA e receba a resposta na hora

Recomendado para você

Tabela Coeficiente Z Curva Normal - Estatística

1

Tabela Coeficiente Z Curva Normal - Estatística

Gestão de Produção

MACKENZIE

Sequenciamento de Pedidos PKL SA Metodo EDD e Calculo de Atraso Medio

1

Sequenciamento de Pedidos PKL SA Metodo EDD e Calculo de Atraso Medio

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial Estrategias Logisticas e Gestao da Cadeia de Suprimentos

22

Logistica Empresarial Estrategias Logisticas e Gestao da Cadeia de Suprimentos

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial - Gestao de Compras - Slides da Aula

18

Logistica Empresarial - Gestao de Compras - Slides da Aula

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial - Armazenagem Movimentacao Materiais e Embalagem

26

Logistica Empresarial - Armazenagem Movimentacao Materiais e Embalagem

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial: Indicadores de Estoque - Aula 9

22

Logistica Empresarial: Indicadores de Estoque - Aula 9

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial - Armazenagem Movimentacao e Embalagem

26

Logistica Empresarial - Armazenagem Movimentacao e Embalagem

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial Estrategias Logisticas - Aula 3

22

Logistica Empresarial Estrategias Logisticas - Aula 3

Gestão de Produção

MACKENZIE

Calculo de Confiabilidade de Bombas e Estrategias de Manutencao

1

Calculo de Confiabilidade de Bombas e Estrategias de Manutencao

Gestão de Produção

MACKENZIE

Logistica Empresarial - Lotes Economicos LEC e LEF - Calculo e Aplicacao

22

Logistica Empresarial - Lotes Economicos LEC e LEF - Calculo e Aplicacao

Gestão de Produção

MACKENZIE

Texto de pré-visualização

PROJETO FÁBRICA DE BISCOITO II GO 1 S202 5 Observações Entregar o exercício no formato xls ou xlsx Os valores x y e z correspondem ao último dígito do RA dos componentes do grupo em ordem alfabética Caso o grupo seja feito por dupla ou individualmente considerar o valor das letras faltantes como 0 Entregar o trabalho em arquivo Excel com as fórmulas expressas nas células não apenas os valores ou indicação de cálculo em forma diferente da linguagem Excel Apenas um dos membros do grupo deve postar Uma aba para cada questão A empresa DELIGHT Produtos Alimentícios Ltda possui um portfólio de doces no qual o biscoito recheado de chocolate é o carro chefe O biscoito passa pelos seguintes processos Assamento em um forno que consome 1 hora para cada 16 4 y kg de biscoito Embalagem em uma embaladora automática que consome 30 minutos para cada 9 0 kg de biscoito Unitização que consome 10 minutos para cada 28 kg de biscoito A produção diária é igual à capacidade do gargalo A árvore de produto para 1 kg de produto acabado é apresentada na Figura 1 Figura 1 árvore de produto do biscoito recheado Os itens são comprados em lotes múltiplos conforme informado na tabela 1 Tabela 1 Lotes múltiplos de Lead time Solicitação a ser recebida no dia 1 Embalagem 500 unidades 2 dias 10000 500x unidades Aroma 5 kg 1 dia 3 0 kg Gordura vegetal 10 kg 1 dia 2 2 0 kg Farinha 60 kg 1 dia 360 kg Açúcar 30 kg 1 dia 270 kg Fermento 3 kg 2 dias 8 7 kg Leite em pó 12 kg 1 dia 132 kg Maisena 5 kg 1 dia 1 30 kg Chocolate 10 kg 2 dias 5 00 kg Há uma solicitação de produção de 5 000 4 0 x kg para ser entregue no dia 8 com 1 dia de tempo de espera A capacidade de produção diária efetiva de biscoitos é definida pelo gargalo do processo produzindose toda a capacidade quando necessário O estoque inicial de biscoito é de 1 6 0 kg Fazer o PMP MRP para este pedido 5 pontos Essa solicitação de produção engloba os seguintes pedidos Pedido Quantidade kg P1 900 P2 1000 P3 1000 25 x P4 800 P5 1300 Caso o gestor opte por fazer a programação para frente testando o método FIFO em que dia ele teria toda a produção pronta 25 pontos Os equipamentos utilizados nos três processos apresentam os seguintes comportamentos Equipamento Tempo médio entre paradas horas Tempo decorrido desde a última parada horas Forno 450y 210 Embaladora automática 52010y 320 30x Aplicador de filme 600 4503z Calcular a confiabilidade do sistema Para o equipamento mais crítico considerar a colocação de um equipamento idêntico em paralelo com tempo de uso de 20 horas Qual o impacto na confiabilidade do sistema 25 pontos

Sua Nova Sala de Aula

Sua Nova Sala de Aula

Empresa

Central de ajuda Contato Blog

Legal

Termos de uso Política de privacidade Política de cookies Código de honra

Baixe o app

4,8
(35.000 avaliações)
© 2025 Meu Guru®