Adm Capital de Giro 1

Universidade Presbiteriana Mackenzie CURSO: Gestão Financeira POLO DE APOIO PRESENCIAL: Higienópolis SEMESTRE: 3º semestre COMPONENTE CURRICULAR / TEMA: Administração Capital de Giro NOME COMPLETO DO ALUNO: ****** ******* *****, ** ********** TIA: ******** NOME DO PROFESSOR: Douglas Dias Bastos No primeiro módulo aprendemos elaborar o ciclo operacional e financeiro de uma empresa, vimos a definição de gestão de capital de giro, que diz que capital de giro é a parcela do ativo circulante de uma empresa, usada principalmente para sua disponibilidade e estoque. A gestão do capital de giro pode ter impacto na tomada de decisões, e o fundo de maneio está diretamente relacionado com o ciclo operacional da empresa, nomeadamente a aquisição de matérias-primas, a venda de produtos acabados, a cobrança de contas a receber, aprendemos que a média prazo de capital de giro é da atualização de estoque, vendas prazo médio de faturamento, prazo médio de pagamento de contas, saídas de caixa e entradas de caixa. A gestão do capital de giro tende a estourar o ciclo operacional de uma empresa, as decisões financeiras de uma empresa, o fluxo de caixa, que é basicamente uma ferramenta relacionada às entradas e saídas de todos os recursos financeiros da empresa em um determinado período de tempo. No segundo módulo aprendemos a projetar modelos de gestão de caixa, modelos operacionais de caixa mínimo, modelos Baumol, modelos Miller e ORR e modelos diários. Analisar a escala de investimento do capital de giro e suas ferramentas ou seja, NCQ ou NIG é a necessidade de capital de giro, aprendemos sobre a estrutura operacional e a estrutura operacional ideal sobre capital de giro, aprendemos a analisar os critérios de investimento necessários para capital de giro, o professor falou sobre as próprias Empresas que operam com pouco capital de giro e usam capital de curto prazo para financiar recursos de longo prazo, analisa o tamanho do investimento que temos que fazer em termos de capital de giro. Falamos a respeito de administração de recebíveis e de estoques em relação a criar uma política de crédito e cobrança, onde crédito é a troca de bens presentes por bens futuros e referente à administração de estoques o professor falou sobre ter uma boa administração de estoques é fundamental para uma boa gestão do capital da empresa e nos ajuda a tomar decisões importantes e aprendemos algumas ferramentas referente a administração de estoques, tais como: Lote econômico de compra, estoque de segurança, Análise de custo e oportunidade em investimentos em estoque, Just in Time, MRP (Manufacturin resources Planning II) e OPT (Optimized Production Technology). ATENÇÃO: Toda atividade deverá ser feita com fonte Arial, tamanho 11, espaço de 1,5 entre as linhas e alinhamento justificado entre as margens.