Índice de Responsabilidade Socioambiental de Empresas Brasileiras

20 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 Índice de responsabilidade socioambiental de empresas brasileiras Index of environmental responsibility in Brazilian companies Fátima de Souza Freire UNB Ednei Moraes Pereira UFGO Vanessa Thaine Fontana UNB Resumo O conceito de responsabilidade social é um contributo para a criação de um índice apresentando o desempenho socioambiental das empresas construído com base em informações disponíveis em seus balanços sociais entre 2001 e 2008 O trabalho analisar se empresas com o indicar elevados em um determinado ano também apresentam bom desempenho no ano seguinte Houve uma evolução nos valores médios de gastos com pessoal gastos com meio ambiente número de portadores de deficiência física e empregados com mais de 45 anos Foram coletados dados do balanço social de 349 empresas que atuam em diversos ramos de atividades Um ranking entre o maior e menor resultado de um rol significativo de empresas foi apresentado com base nos seus resultados socioambientais Concluise que existe uma correlação positiva no comportamento do índice dessas empresas Aquelas com índices elevados em um ano apresentaram altos níveis no ano seguinte Palavraschave Índice de responsabilidade social corporativa Responsabilidade socioambiental Balanços sociais Desempenho social Empresas brasileiras Abstract This paper presents the concept of social responsibility as an input for the creation of an index of socioenvironmental responsibility IRES of Brazilian corporations constructed on the basis of information available in their Social Reports between 2001 and 2008 The article examined if the firms with high IRES marks in a given year also show good performance the following year Was there progress in the average values of the indicators involved spending on personnel spending on the environment number of physically disabled employees and over 45 years old in the preparation of the IRES We collected data on the Social Reports of 349 firms operating in various branches of activities A ranking between the highest and lowest result of a significant list of companies was made based on their social and environmental outcomes There was a positive correlation in the behavior of these companies index It appears that companies with high index levels in one year had high index levels the following year Those with low index achievements in a year remained low achievers the following year Keywords Corporate social responsibility index Environmental responsibility Social reports Social performance Brazilian companies 1 INTRODUÇÃO Um novo instrumento de negócio relacionando a sustentabilidade econômica e social surgiu no mercado brasileiro de ações com a criação do Índice de Sustentabilidade Empresarial ISE pela Bolsa de Valores de São Paulo Bovespa ainda no ano de 2005 O ISE incorpora aspectos de governança corporativa e também de ação social servindo como um instrumento de análise das ações de empresas comprometidas com a responsabilidade 21 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 social Isto demonstra que o mercado de ações vem dando atenção não somente aos resultados e retorno financeiro mas também aos aspectos socioambientais das empresas brasileiras Embora o Brasil tenha se tornado o segundo país em desenvolvimento a lançar um índice o primeiro foi à África do Sul em 2004 somente um pequeno número de empresas participa de um ranking de sustentabilidade empresarial Das empresas listadas na Bolsa de Valores de São Paulo 34 participam do ranking Isto ocorre porque o índice mede o retorno total de uma carteira teórica composta por aproximadamente 40 ações de empresas Ficam excluídas do ranking as empresas que não fazem parte do seleto grupo atuante do mercado financeiro nacional Nesse sentindo há necessidade de ser elaborado um novo índice permitindo que uma maior e mais heterogênea quantidade de empresas seja avaliada do ponto de vista do disclosure socioambiental Justificase o estudo de Responsabilidade Social Corporativa RSC porque todas estão comprometidas com a sociedade independentemente de terem ações negociadas em bolsas ou de terem forte poder econômico Neste trabalho propõese a criação de um índice de responsabilidade socioambiental IRES a partir de dados obtidos dos balanços sociais de empresas brasileiras possibilitando que sejam analisados os desempenhos socioambientais O IRES possibilita realizar um ranking anual de empresas que publicam voluntariamente discloures sociais além de identificar os tipos de ações a evolução de gastos e o volume de recursos assim como criar possibilidades para estudos de casualidade entre o IRES e os resultados operacionais das empresas Questionouse saber se empresas com um IRES elevado em um ano apresenta IRES elevado no ano seguinte O presente trabalho apresenta a concepção do termo responsabilidade social como subsídio motivador da criação de um índice de responsabilidade socioambiental por meio de informações extraídas dos relatórios de balanço social Os procedimentos metodológicos utilizados no trabalho bem como os resultados obtidos com os indicadores são apresentados a seguir 2 CONCEPÇÃO DA RESPONSABILIDADE SOCIAL CORPORATIVA 21 Concepção Segundo Carrol 1999 o conceito de Responsabilidade Social Corporativa RSC vem evoluindo há várias décadas Inicialmente na década de 50 o conceito de responsabilidade social esteve associado às conseqüências e obrigações das ações dos empresários além dos resultados de lucro e perda As discussões entre a prática e a teoria da RSC bem como sobre a ética nos negócios também marcaram a época Nos anos 60 as razões que levariam os homens de negócios a ter responsabilidade social estariam associadas aos interesses econômicos diretos ou retornos à empresa existindo uma relação entre a responsabilidade social e poder de negócios Ainda nesse período o debate sobre a RS da empresa estava além das obrigações legais e econômicas passando pelas políticas públicas de educação de bem de estar da sociedade e dos empregados Nos anos 70 houve uma preocupação com a filantropia corporativa e as relações entre as comunidades Além de levar em consideração os interesses dos acionistas a concepção de RSC focava ações voltadas a empregados negociantes comunidades locais e a própria nação Os avanços nas discussões ocorreram e o tema voltou se também para questões relacionadas à auditoria social indicadores sociais e balanço social além da realização de RSC sempre ligada à obtenção de lucros Nos anos 80 pesquisas de RSC trouxeram novos conceitos e temas abordando desempenho social políticas públicas éticas nos negócios e teoria de stakeholder Os anos 90 foram enriquecidos com teorias do 22 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 stakeholder e ética nos negócios bem como cidadania corporativa Houve também assuntos relacionados a comportamentos dos consumidores motivação e categorias de responsabilidade social ofensiva defensiva acomodada e próativa As futuras pesquisas deverão abordar aspectos práticos subsidiados pelas teorias das organizações de administração e comportamentais Mas definitivamente o que leva uma entidade a realizar a RSC Para Lee et al 2009 a RSC pode estar relacionado a quarto aspectos econômico legal ético e filantrópico No caso específico do Brasil pesquisa realizada em 2001 pelo Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada IPEA da Presidência da República revelou que o que motiva as empresas no país a realizarem ações sociais é essencialmente o ato de humanitarismo As doações das empresas da amostra localizadas na região sul sudeste e nordeste são 80 para pessoas ou comunidades e 20 para outras organizações As ações melhoravam em primeiro lugar a satisfação pessoal do proprietário ou dirigente da empresa em segundo a relação da empresa com a comunidade e em terceiro a imagem da empresa O assunto é complexo e revela que na própria definição de RSC podem ser geradas várias opiniões Dahlsrud 2008 descobriu que na literatura existem confusões na definição de RSC principalmente de como a RSC é socialmente construída Foram encontradas mais de 37 definições divididas em cinco dimensões ambiental social econômica de stakeholder e de voluntariado Nesse trabalho serão analisadas as ações sociais das empresas que publicaram o balanço social documento padronizado de disclosure social brasileiro 22 Balanço social A idéia do balanço social BS tem sua origem em reflexões iniciadas nos anos 50 período em que as empresas começaram a ser concebidas como células sociais MALO et al 1999 IGALENS 1997 Apesar de ser originário dos Estados Unidos o BS foi incorporado na França em 1977 pela concretização do Relatório Sudreau IGALENS 1997 e pela conscientização legal da preocupação amadurecida da sociedade francesa com o bem estar social Entre outros países com experiências diversas de BS destacamse o Brasil através da Relação Anual de Informações Sociais RAIS em 1975 Portugal e Bélgica IRE 1996 Desde o surgimento da União Européia EU uma de suas diretivas a IV sensibiliza todos os países membros à importância das variáveis sociais ligadas ao trabalho Embora o balanço social seja um instrumento que possa servir na avaliação da RSC e oferecer informações quanto às ações das empresas não existe uma padronização ou modelo internacional Um modelo internacional precisa de regras de convenções e de um critério universal que permita realizar comparações homogêneas nas avaliações da RSC de todas as empresas DAZA 2009 As informações contidas no BS poderão servir a diversos usuários e o surgimento de um modelo internacional é necessário igualmente por razões estratégicas puramente financeiras MALO FREIRE BELHADJ e SANTOS 1999 Ao encorajar todos os países a respeitar certas normas sociais internacionais ligadas ao mercado de trabalho por exemplo evitase que empresas habitualmente refratária à imposição de obrigações legais decidam se locomover para países onde legislações sociais são mais brandas É importante mencionar que é evidente a existência de uma grande diversidade de culturas devendo a fundamentação de um balanço social internacional ser feita de forma branda em consideração as diferentes especificidades nacionais no contexto do que seriam as normas sociais universais relativas ao trabalho à comunidade e ao meio ambiente Admitese então que existe a necessidade de um modelo de balanço social ou instrumento de gestão padronizado que possa subsidiar a criação de indicadores de responsabilidade sócioambiental 23 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 No Brasil a discussão sobre o papel das empresas como agentes sociais cresceu principalmente a partir de 1997 com a campanha de Herbert de Souza sociólogo do Instituto Brasileiro de Análises Sociais e Econômicas Ibase entidade sem fins lucrativos em criar um modelo de balanço social Desde 1997 o modelo do Ibase tem sido referência nacional como um instrumento de evidenciação voluntária dos gastos com ações socioambientais Isto ocorre porque no país não há uma legislação específica que oriente as empresas na elaboração de balanços sociais Além disso o Ibase estimula as empresas a publicarem voluntariamente diversos indicadores por meio da concessão de um selo e do estabelecimento de um prêmio anual de boas práticas socioambientaisSILVA e FREIRE 2001 TINOCO 2001 O balanço social é um demonstrativo publicado anualmente pelas empresas reunindo um conjunto de informações sobre os projetos benefícios e ações sociais dirigidas aos empregados investidores analistas de mercado acionistas e à comunidade LOUETTE 2007 O balanço social foi criado para dar transparência às atividades das empresas O modelo do Ibase contempla as informações sobre receita indicadores sociais internos gastos com alimentação previdência privada saúde educação cultura capacitação e desenvolvimento profissional creches ou auxíliocreche participação nos lucros ou resultados e outros benefícios indicadores sociais externos somatório dos investimentos na comunidade indicadores ambientais investimentos relacionados com a produçãooperação da empresa investimentos em programasprojetos externos e metas anuais indicadores do corpo funcional número de funcionários de demissões de admissões de empregados terceirizados de estagiários de empregados acima de 45 anos de mulheres que trabalham na empresa de negros que trabalham na empresa porcentagem de cargos de chefia ocupados por mulheres e por negros e número de portadores de deficiência informações relevantes quanto ao exercício da cidadania empresarial relação entre a maior e menor remuneração total de acidentes de trabalho projetos sociais e ambientais realizados padrões de segurança liberdade sindical relação com fornecedores entre outros Nesse trabalho foi utilizado o BS modelo do Ibase para analisar a evolução das principais ações sociais das empresas brasileiras bem como gerar o índice de responsabilidade sócioambiental 3 NÚMERO ÍNDICE DE RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL 31 Medir a RSC Preocupações sobre como mensurar definir e avaliar a RSC existe já faz a muito tempo principalmente quando se questiona quais são as dimensões micro e macro critérios ou contextos que possam apresentar o desempenho social da empresa RAMANATHAN 1976 Estando o assunto em fase de desenvolvimento modelos analíticos de avaliação e de medida de desempenho da RSC são defendidos como importantes embora insuficiente porque ainda são poucas as empresas que divulgam indicadores relevantes DAZA 2009 Por outro lado três pontos críticos foram apontados por Korhonen 2003 sobre os esforços no processo de medição da responsabilidade social corporativa Primeira crítica diz respeito ao uso dos conceitos de ecoeficiência e ecoeficácia como elementos para medir a sustentabilidade considerando a relação de complementaridade entre capital humano capital natural e sustentabilidade social Segunda crítica trata do uso de medidas direcionadas para um processo individual ou uma companhia específica para explicar os fatos de uma rede de indústrias ou de firmes Terceira crítica está relacionada ao uso de valor monetário fundamentando o material físico o fluxo de energia e um novo paradigma da 24 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 responsabilidade social Os indicadores ecológicos e sociais ilustrando os impactos sociais e ambientais das atividades econômicas e das firmas podem ser combinados com os indicadores econômicos mas não conseguem demonstrálos em termos monetários Mesmo existindo limitações para gerar uma medida de desempenho sócioambiental é apresentado um indicador de desempenho socioambientalfundamentado na teoria da contabilidade Os elementos de um referencial conceitual da contabilidade devem ser construídos observando a relevância associada à ação a confiabilidade livre de erros a comparabilidade possível de ser comparada com outra informação e a materialidade da informação útil para tomada de decisão HENDRIKSEN E BREDA 1999 O índice de responsabilidade socioambientalIRES foi construído observando i relevância porque se torna referência na análise da responsabilidade socioambiental de empresas ii confiabilidade porque apresenta informações econômicofinanceiras sociais e ambientais de forma objetiva e homogenia iii comparabilidade pois possibilita a confrontação do resultado de uma empresa com outra iv materialidade porque serve como instrumento de indução de boas práticas O IRES é um índicepadrão permitindo apontar os melhores resultados das empresas servindo como sinalizador na determinação da aplicação de gastos sociais à sociedade Sendo um indicador de comportamento de tendência de variáveis servindo para comparar quantitativamente as variações de um fenômeno complexo no tempo ou outras situações diversas STEVENSON 1981 O índice foi criado dentro de um mesmo ferramental analítico para todas as empresas permitindo indagar sobre questões relativas às estratégias de ações sociais realizadas por elas Informações sobre indicadores sociais internos ISI indicadores sociais externos ISE indicadores ambientais IA número de trabalhadores com mais de 45 anos I45 quantidade de portadores com deficiência física IPF que trabalham na entidade e receita líquida RL do período são utilizados para a geração do IRES Foi analisado o desempenho socioambiental de 349 empresas que publicam o balanço social tomandose por base as variáveis recursos humanos gastos com a comunidade e gastos com meioambiente no período de 2001 à 2008 Na construção do índice definiuse um peso para cada indicador escolhido ISI ISE IA I45 e IDF num processo apurado de tratamento de dados desenvolvido através de uma série de distribuições de freqüência tendo sido os mesmos organizados por intervalos de classe Em seguida foi realizada uma medida de equivalência a um determinado valor máximo 10 correspondente a uma divisão específica da distribuição em forma de decil ou seja a amostragem foi dividida em dez partes iguais dando limites homogêneos Isso ocorreu para aglomerar os dados extremos em um mesmo valor de pontuação para não beneficiar empresas com desempenhos exagerados e não prejudicar aqueles com desempenhos muito inferiores Assim o índice foi composto pelo somatório dos valores dos indicadores que variou de 0 a 1 A pontuação máxima que uma empresa poderá obter é 1 ISIit Gastos com Pessoalit 1 RLit ISEit Gastos com Comunidadeit 2 RLit 25 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 IMAit Gastos com Meio Ambienteit 3 RLit I45it Empregados com mais de 45 anosit 4 Número total de empregadosit IDFit Empregados com deficiência físicait 5 Número total de empregadosit Os indicadores acima são transformados em escalas Esc utilizandose das distribuições de 010 a 1 Assim cada indicador passa a receber uma nova denominação específica EscISI EscISE EscIMA EscI45 e EscIDF Por fim a partir de seus valores calculados e encontrados foi feita uma média aritmética simples entre eles O IRES da empresa i no período t é apurado a partir da seguinte fórmula IRESit EscISIit EscISEit EscIMAit EscI45it EscIDFit 6 5 Para efeito de análise comparada estabeleceram três principais categorias de IRES alto médio e baixo que foram calculados utilizando a média valor mínimo valor máximo e desviopadrão para cada ano Eles foram utilizados para classificar as empresas em três níveis de responsabilidade socioambiental a partir dos seguintes critérios 1 IRES baixo desempenho até a média do IRES menos desviopadrão 2 IRES médio desempenho entre a média do IRES menos desviopadrão e a média do IRES mais desviopadrão 3 IRES alto desempenho acima da média do IRES mais desviopadrão 32 Coeficiente linear do IRES A primeira questão é saber se existe uma correlação entre o IRES de um ano e o IRES de outro ano Como observado na figura 1 ocorreu uma dispersão entre o IRES de 2001 e 2002 O resultado pode ter sido influenciado pela forma de preenchimento dos formulários do balanço social do Ibase pois o modelo inicial não apresentava informações atualizadas nas três áreas consideradas no atual modelo sociedade recurso humano e ambiental Nos anos seguintes ocorreu um comportamento de correlação positiva no IRES das empresas estudadas principalmente a partir de 2003 Alguns fatores poderão explicar o resultado i maior divulgação dos benefícios que a publicação do balanço social poderia trazer à empresa selo marketing imagem tomada de decisão prêmios certificação etc ii aumento do número de empresas publicando balanço social principalmente no período de 2003 e 2004 chegando a 236 e 228 respectivamente iii diminuição do número de publicação de BS em 2008 66 empresas iv do total de 349 empresas da amostra apensas 33 publicaram BS em todos os anos período de 2001 à 2008 É bom remarcar que as empresas brasileiras estão trocando o BS pelo relatório de sustentabilidade da Global Reporting Initiative GRI 26 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 2003 2002 Dispersão entre o IRES 2002 e 2003 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 2004 2003 Dispersão entre o IRES 2003 e 2004 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 2005 2004 Dispersão entre o IRES 2004 e 2005 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 2006 2005 Dispersão entre o IRES 2005 e 2006 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 2007 2006 Dispersão entre o IRES 2006 e 2007 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 2008 2007 Dispersão entre o IRES 2007 e 2008 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 000 010 020 030 040 050 060 070 080 090 100 2002 2001 Dispersão entre o IRES 2001 e 2002 Figura 1 Dispersão entre o IRES de 2001 a 2008 Conforme Figura 2 enquanto em 2001 176 empresas publicavam o BS e 1 empresa a GRI em 2008 estavam disponíveis no sítio do Ibase e do Global Reporting Initiative 27 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 respectivamente 66 BS e 67 GRI A evidenciação das ações sociais e ambientais pode ser feita por vários modelos de relatórios mas um dos instrumentos de evidenciação socioambiental que vem mais se difundindo mundialmente é o GRI O número de empresas publicando o GRI no mundo passou de 9 em 1999 para 1363 em 2009 0 50 100 150 200 250 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Nº de Balanço Social Nº de GRI Figura 2 Número de empresas brasileiras que publicam BS modelo Ibase e GRI Fonte Sítio do IBASE e do Global Reporting Initiative A questão seguinte é saber se empresas com alto IRES num ano apresentaram também bom desempenho no ano seguinte Em anexo estão apresentadas as empresas que participaram do ranking e seu posicionamento entre 2001 e 2008 As 349 empresas são de diversos ramos de atividades e estão dividas em 73 de energia elétrica 35 de açúcar e álcool 26 de bens industriais e de embalagens 25 de serviços de logística e de utilidades domésticas e de intermediação imobiliária de hotelaria 22 de petróleo petroquímica gás biocombustíveis e química 19 de alimentos e bebidas 19 de tecnologia da informação de telecomunicações 18 de previdência e seguros de saúde e de medicamentos 18 de banco e de serviços financeiros diversos 14 de comércio e distribuição 16 de transporte aéreo transporte ferroviário transporte rodoviário e de exploração de rodovias 13 de Siderurgia e mineração 13 de construção civil 9 de agricultura e de agropecuária 9 de água e saneamento 10 de papel e celulose e de madeira e papel 6 de tecidos vestuário e calçados 4 de grupos diversos Os setores com maior representatividade na evidenciação voluntária de ações sociais no Brasil advêm de energia elétrica de açúcar e álcool de bens industriais e de embalagens representando respectivamente 2092 1003 744 do total da amostra Vale destacar as seguintes empresas a CEDAE Companhia Estadual de Águas e Esgotos do Estado do Rio de Janeiro localizada na região sudeste do país esteve na primeira posição nos anos em que publicou o balanço social Conforme relatórios de gestão e balanços sociais da CEDAE que atua na área de água e saneamento a empresa recebeu o Certificado de Empresa Cidadã concedido do Rio de Janeiro O seu modelo de balanço social é referência quanto à divulgação e transparência de informações de boas práticas sociais b COPEL Companhia Paranaense de Energia No período de 2001 a 2004 a empresa ficou nas primeiras posições De 2005 a 2007 o IRES da empresa caiu passando do 3º lugar para o 18º lugar no ranking Em 2008 a empresa apresentou uma melhor posição ocupando o 6º lugar A COPEL atua na área de energia elétrica e é a maior empresa do estado do Paraná localizada na região sul do país É pioneira nos estudos e relatórios de 28 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 impacto ambiental e na construção de hidrelétricas sendo também um exemplo no que diz respeito à RSC pois conforme relatórios de gestão apresenta diversos prêmios de sustentabilidade social obtidos ao longo dos anos c COPASA Companhia de Saneamento de Minas Gerais A empresa fica localizada na região sudeste do país e passou a publicar o balanço social em 2003 Embora nos primeiros anos de publicação tenha ocupado posições medianas para baixas no ano de 2006 passou a ficar no primeiro lugar do ranking A empresa atua na área de água e saneamento e desenvolve projetos tanto para a comunidade quanto para os empregados e seus familiares Na análise foi possível perceber que os primeiros lugares do ranking foram ocupados pelas mesmas empresas Alphaville Urbanismo Banco da Amazônia Canguru Embalagens CEDAE CELPA CELPE Coelba COPASA Copel e Empresa de Eletricidade do Vale do Paranapanema Durante o período de estudo 8 anos os três primeiros lugares foram ocupados por 10 diferentes empresas e quatro delas apareceram três ou mais vezes no ranking dos IRES elevado são elas CEDAE Coelba COPASA e Copel No que se referem os menores desempenhos apenas quatro empresas apareceram mais de uma vez sendo elas Afluente Coelmatic Termope e Ultrapar Porém nas três últimas posições houve uma maior variedade de empresas Empresas que apresentaram baixos IRES foram Afluente Alunorte Amazônia Celular Coelmatic CPFL Geração Eletroacre Eletrobrás Grupo Pão de Açúcar ICEC Light Petróleo Ipiranga Saelpa Tecno Moageira Telemar Termoaço Termope e Ultrapar Grosso modo concluise que empresas com índices elevados em um ano tiveram altos IRES no ano seguinte Aquelas com baixos resultados num ano permaneceram tendo um IRES baixo no ano seguinte A questão seguinte é saber se houve uma evolução média no período de 2001 à 2008 dos valores nos indicadores envolvidos na elaboração do IRES receita líquida gastos com pessoal gastos com a sociedade gastos com meioambiente número de empregas número de empregados com mais de 45 anos número de portadores de deficiência física A figura 3 apresenta a evolução média das variáveis utilizadas na construção do IRES conforme a saber a o número de empresas estudadas iniciou em 176 em 2001 passou para 236 em 2003 e caiu para 66 em 2008 apresentando uma variação decrescente de 63 b a média da receita líquida das empresas que publicaram anualmente o BS passou de R 19 bilhões em 2001 para R 81 bilhões em 2008 representando uma variação positiva de 415 c o gasto médio com pessoal que era de R 196 milhões em 2001 chegou a R 659 milhões em 2008 representando um aumento de 336 d o gasto médio com a sociedade passou de R 414 milhões em 2001 para R 23 bilhões em 2008 representando uma variação positiva de 565 e o gasto médio com meio ambiente totalizou R 15 milhões em 2001 e R 64 milhões em 2008 ocorrendo um aumento de 431 f o número total de empregados nas empresas com mais de 45 anos aumentou em 209 e dos deficientes físicos em 123 no período de 2001 à 2008 29 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 Figura 3 Evolução da média de receita líquida de gastos com pessoal de gastos com meio ambiente de gastos com a sociedade de nº de empregados com mais de 45 anos e de nº de portadores com deficiência física Concluíse que o IRES pode ajudar na investigação dos fatores que impulsionam os níveis elevados de desempenho em sustentabilidade corporativa Artiach et al 2010 verificaram que empresas líderes americanas que têm um bom desempenho em sustentabilidade corporativa são maiores e têm níveis mais elevados de crescimento e maior retorno sobre o patrimônio do que empresas convencionais No entanto elas não têm necessariamente um maior fluxo de caixa livre Logo um estudo similar utilizando o IRES pode ajudar na compreensão das estratégias sociais e ambientais das empresas brasileiras 4 CONCLUSÕES O modelo de balanço social sugerido pelo Ibase é atualmente uma ferramenta de medida de desempenho socioambiental e apresenta informações dos gastos efetuados com pessoal gastos com a sociedade gastos com o meio ambiente do número de trabalhadores e dos programas sociais voltados para a sociedade Embora não seja obrigatório muitas empresas publicam o balanço social de forma voluntária permitindo que informações de ações socioambientais sejam comparadas Por ser um instrumento de disclosure social a sua publicação deveria ser estimulada bem como sendo ajustado conforme a necessidade de geração de novas informações Logo o estudo de disclosure socioambiental justificase face à crescente preocupação de empresas investirem cada vez mais na área por questões de sustentabilidade imagem ou marketing Além disso os indicadores de desempenho obtidos são apropriados para fornecer informações de questão socioambiental da empresa possibilitando estudos entre estes e o seu desempenho financeiro por exemplo Foi observada a necessidade de parâmetros que possam demonstrar indicadores de responsabilidade social corporativa e desempenho das empresas face dificuldades de geração Variáveis do IRES 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Var 20012008 Receita Líquida Média R 1942289 2291345 2324232 2543352 3605563 4652460 6327826 8065455 415 Gastos médios com Pessoal R 196442 222915 228900 268503 355591 518872 643354 659591 336 Gastos médios com Sociedade R 414554 456635 480521 570531 880814 1233797 1701194 2341317 565 Gastos médios com Meio Ambiente R 15059 22189 19381 17297 25290 27915 42616 64916 431 Nº médio de empregadosas ao final do período 5304 5615 5180 5559 6095 7675 9389 10460 197 Nº médio de empregados acima de 45 anos 1057 1086 1028 1126 1326 1644 1926 2205 209 Nº médio de Portadores com Deficiência Física 128 116 108 110 109 130 135 158 123 Nº total de Empresas Estudadas 176 194 236 228 205 153 107 66 63 30 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 e padronização de relatórios de sustentabilidade das empresas O que existe é elaborado de forma voluntária e muitas vezes empresas que publicam em um não mantém uma consistência nos anos seguintes Os modelos de Balanço social do IBASE e GRI podem fornecer um rol de informações sobre os aspectos sociais das empresas principalmente utilizados conjuntamente Observouse que enquanto o número de BS de empresas brasileiras diminui e o da GRI aumenta Isso ocorre porque além de um instrumento de divulgação internacional os relatórios da sustentabilidade baseados na estrutura de GRI podem ser usados para avaliar o desempenho da organização no que diz respeito às leis às normas aos códigos aos padrões de desempenho e às iniciativas voluntárias O relatório GRI pode ser considerado um instrumento complexo que demonstra não apenas os investimentos e projetos mas também impacto negativo da empresa seja com o meio ambiente e seja com a sociedade No entanto o modelo de GRI não apresenta informações sobre o número de gastos efetuados e de projetos realizados pelas empresas na área socioambiental como aqueles encontrados no modelo do Ibase Assim buscou gerar um modelo com indicadores que permitisse que fossem demonstrados os resultados das organizações sobre o desenvolvimento sustentável além de permitir comparações do desempenho da organização sobre o tempo Logo O IRES pode ser um indicador que possa servir de base para novos estudos de empresas embora um número de elementos da responsabilidade socioambiental das empresas possa ser inserido no modelo apresentado Observouse ainda a existência de outras lacunas cujas respostas seriam necessárias para se tentar responder por exemplo quem faz mais ou menos pelo social É fato que ilustrar quem faz mais onde necessita do levantamento também de outras variáveis indo além daquelas apresentadas em relatórios de balanços sociais Citase por exemplo indicadores de satisfação dos beneficiados com as possíveis ações geradas pelas empresas Sabese que o BS é realizado pelo gestor da empresa sem a opinião dos empregados comunidade e demais envolvidos Acreditase que o objetivo geral foi atingido uma vez que contribuiu para uma aproximação da avaliação de desempenho social das empresas que apesar das limitações foi elaborado com base no modelo de balanço social disponível no estágio atual de relatórios de sustentabilidade no Brasil Constatouse que empresas com IRES elevados principalmente a parir de 2003 permaneceram tendo resultados elevados nos anos seguintes Isto quer dizer que empresas com investimentos e ações voltadas para esta área estão entre as primeiras colocadas demonstrando ter um diferencial competitivo que talvez possa agregar valor aos produtos eou stakeholders Sugerese um estudo quanto à existência de relação entre o desempenho econômica da empresa e o desempenho sócioambiental bem como o valor da empresa retorno sobre o investimento e o IRES REFERÊNCIAS ARTIACH T LEE D NELSON D WALKER J The determinants of corporate sustainability performance Accounting Finance v 50 n 1 p 3151 2010 CARROLL A B Corporate social responsibility evolution of a definitional construct Business Society v 38 n 3 p 268295 1999 DAHLSRUD A How corporate social responsibility is defined an analysis of 37 definitions Corporate Social Responsibility and Environmental Management v 15 n 1 p 113 2008 31 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 DAZA J R P A valuation model for corporate social responsibility Social Responsibility Journal v 5 n 3 284299 2009 DOBERS P Corporate social responsibility management and methods Corporate Social Responsibility and Environmental Management v 16 n 4 p 185191 2009 GJOLBERG M Measuring the immeasurable Constructing an index of CSR practices and CSR performance in 20 countries Scandinavian Journal of Management v 25 n 1 p 1022 2009 GLOBAL REPORTING INITIATIVE Disponível em httpwwwglobalreportingorgHome Acesso em 2 May 2010 HENDRIKSEN E S VAN BREDA M F Accounting Theory Chicago Irwin 1992 IBASE Disponível em httpwwwibasebr Acesso em 30 Jan 2010 IGALENS J PERETTI J P Le Bilan Social de lEntreprise Que SaisJe PUF Paris 1997 IPEA Pesquisa Ação Social das Empresas na Região Nordeste 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reporting guidelines in the social screening of investiments Journal of Business Ethics v 43 n 3 p 233237 2003 32 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 Tabela 1 Ranking do IRES das empresas 2001 a 2008 Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Acesita 53º 062 Médio 95º 054 Médio 166º 044 Médio 158º 046 Médio 148º 044 Médio Ache 79º 054 Médio 75º 058 Médio Aes Sul Dist Gaúcha Energia 110º 046 Médio 111º 050 Médio 146º 048 Médio 159º 046 Médio 140º 048 Médio 106º 046 Médio 75º 046 Médio 41º 050 Médio Aes Tietê 113º 044 Médio 77º 044 Médio Afluênte 106º 018 Baixo 64º 020 Baixo AGCO 191º 036 Baixo Agricola Friburgo 39º 064 Médio Albras 175º 030 Baixo 210º 030 Baixo 218º 026 Baixo 195º 028 Baixo ALL 26º 068 Alto 120º 050 Médio 162º 046 Médio 139º 050 Médio 120º 052 Médio 107º 046 Médio 85º 040 Baixo Alphaville Urbanismo 4º 084 Alto 57º 064 Médio Alunorte 185º 024 Baixo 206º 032 Baixo 204º 030 Baixo 190º 030 Baixo 149º 024 Baixo 105º 020 Baixo Amazônia Celular 175º 008 Baixo 137º 044 Médio 135º 050 Médio 117º 054 Médio AMG ENG 205º 030 Baixo 181º 034 Baixo 102º 048 Médio Ampla 23º 072 Alto 42º 068 Médio 82º 058 Médio 56º 060 Médio 48º 058 Médio Apsen Farmaceutica 84º 058 Médio 83º 058 Médio 57º 060 Médio Araupel 54º 062 Médio 58º 062 Médio 96º 058 Médio Bahia Gas 184º 038 Médio 206º 030 Baixo 182º 034 Baixo Bahia Sul Celulose 125º 044 Médio 141º 044 Médio Banco Bradesco 81º 052 Médio 102º 052 Médio 136º 050 Médio 140º 050 Médio 106º 054 Médio 70º 056 Médio 49º 058 Médio Banco da Amazônia 2º 084 Alto 96º 054 Médio 12º 076 Alto 7º 080 Alto Banco do Brasil 71º 056 Médio 23º 068 Alto 126º 052 Médio 167º 042 Médio 121º 052 Médio 108º 046 Médio 82º 042 Médio 37º 054 Médio Banco do Nordeste do Brasil 122º 048 Médio 192º 036 Baixo 102º 056 Médio 115º 054 Médio 96º 032 Baixo 58º 032 Baixo Banco Itaú 4º 078 Alto 112º 050 Médio 116º 054 Médio 50º 066 Médio 4º 080 Alto 52º 064 Médio 18º 070 Médio Banco Reg Desenv do Extremo Sul 89º 050 Médio 55º 062 Médio 117º 054 Médio 127º 052 Médio Banco Rural 131º 052 Médio Bandeirante Energia 116º 044 Médio 81º 056 Médio 94º 058 Médio 103º 056 Médio 43º 066 Médio 46º 064 Médio Bank Boston 176º 030 Baixo Banrisul 58º 060 Médio 11º 074 Alto 44º 066 Médio 168º 042 Médio 56º 064 Médio 137º 034 Baixo 70º 048 Médio 39º 052 Médio Basf 82º 052 Médio Belcar Caminhões e Máquinas 143º 036 Médio 113º 050 Médio 224º 026 Baixo 169º 042 Médio 174º 036 Baixo 145º 032 Baixo 101º 024 Baixo 55º 036 Baixo Belgo Mineira 68º 058 Médio 82º 056 Médio 132º 052 Médio 85º 058 Médio 98º 056 Médio BESC 198º 024 Baixo 115º 044 Médio BNDES 117º 044 Médio 97º 054 Médio 147º 048 Médio 177º 040 Médio 145º 048 Médio 33 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 Boa Vista Energia 137º 050 Médio 104º 056 Médio Bobs 92º 036 Baixo Br Distribuidora 118º 044 Médio Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Brasil Cap 160º 046 Médio 131º 050 Médio 95º 050 Médio 61º 052 Médio 27º 062 Médio Brasil Telecom 90º 050 Médio 88º 054 Médio 97º 058 Médio 150º 048 Médio 99º 056 Médio 65º 058 Médio 78º 044 Médio Brasilsaúde 205º 034 Baixo 212º 028 Baixo 184º 032 Baixo 138º 034 Baixo 93º 034 Baixo BRB 152º 044 Médio 120º 042 Médio 43º 060 Médio 42º 050 Médio BRDES 114º 050 Médio 148º 048 Médio CAESB 59º 060 Médio 24º 068 Alto 24º 072 Alto 8º 080 Alto 10º 076 Alto 12º 076 Alto CAGECE 4º 080 Alto 17º 074 Alto 45º 068 Médio Caiuá 91º 050 Médio 8º 076 Alto 66º 062 Médio 34º 070 Alto 22º 072 Alto Calçados Azaléia 70º 056 Médio 103º 052 Médio 67º 062 Médio 86º 058 Médio 84º 058 Médio Calçados Bibi 130º 040 Médio Camargo Corrêa 27º 068 Alto 12º 074 Alto 18º 074 Alto 21º 074 Alto 16º 074 Alto 40º 066 Médio Cambara Prdo Florestais 13º 074 Alto Canguru Embalagens 8º 076 Alto 2º 086 Alto 61º 064 Médio 51º 066 Médio 48º 066 Médio Caramuru Alimentos 213º 030 Baixo Carioca Eng 68º 062 Médio 141º 050 Médio Castros ParkHotel 100º 056 Médio 80º 054 Médio CatLeo 47º 064 Médio 7º 080 Alto CBTU 153º 032 Baixo CEA 162º 028 Baixo Ceagesp 69º 062 Médio 16º 076 Alto CEAL 92º 050 Médio 123º 048 Médio 179º 040 Médio 52º 066 Médio 23º 072 Alto CEB 22º 068 Alto 89º 054 Médio 70º 062 Médio 58º 064 Médio 5º 080 Alto CEDAE 1º 092 Alto 1º 088 Alto 2º 088 Alto 1º 090 Alto 1º 086 Alto 2º 086 Alto 1º 088 Alto CEDRO 170º 044 Médio 74º 060 Médio 66º 062 Médio 58º 060 Médio 50º 058 Médio CEEE 35º 070 Alto 57º 064 Médio 71º 056 Médio 23º 068 Médio 19º 066 Médio CEF 174º 042 Médio 164º 044 Médio 149º 044 Médio 109º 046 Médio 81º 044 Médio CEG 36º 070 Alto 31º 070 Alto 25º 070 Médio 44º 060 Médio CELB 93º 050 Médio 121º 048 Médio 200º 034 Baixo 213º 028 Baixo 185º 032 Baixo 81º 054 Médio 46º 058 Médio CELESC 167º 034 Baixo 81º 062 Médio 46º 068 Médio 67º 062 Médio 48º 064 Médio 27º 068 Médio 14º 068 Médio CELG 75º 054 Médio 115º 050 Médio 5º 080 Alto 65º 064 Médio 58º 064 Médio 33º 068 Médio 30º 066 Médio CELG Ger e Tansm 79º 044 Médio 34 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 CELPA 9º 076 Alto 29º 066 Médio 71º 062 Médio 2º 086 Alto 11º 076 Alto 16º 074 Alto 10º 076 Alto 8º 074 Alto CELPE 14º 074 Alto 41º 064 Médio 13º 076 Alto 15º 078 Alto 3º 082 Alto 11º 078 Alto 9º 078 Alto 3º 080 Alto Celtins 44º 064 Médio 74º 060 Médio 27º 070 Alto 47º 068 Médio 49º 066 Médio 49º 064 Médio Celular CRT 180º 040 Médio 195º 036 Baixo CEMAT 66º 058 Médio 9º 076 Alto 22º 072 Alto 43º 068 Médio 38º 068 Médio 34º 068 Médio 28º 068 Médio 17º 068 Médio CEMIG 83º 056 Médio 105º 056 Médio 53º 066 Médio 32º 070 Alto 50º 064 Médio 24º 068 Médio 7º 076 Alto Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível CENF 127º 042 Médio 104º 052 Médio 201º 034 Baixo 199º 032 Baixo 175º 036 Baixo 66º 058 Médio 19º 070 Médio Cenibra 34º 064 Médio 35º 056 Médio Central Álc de Lucéia 34º 066 Médio 59º 062 Médio CESP 168º 024 Baixo 144º 040 Médio 219º 028 Baixo 221º 022 Baixo 197º 028 Baixo 75º 056 Médio 20º 070 Médio 20º 066 Médio CET 18º 072 Alto CFLCL 138º 044 Médio 124º 054 Médio 118º 054 Médio 107º 054 Médio 32º 068 Médio 56º 056 Médio CGTEE 89º 060 Médio 87º 058 Médio CHESF 83º 052 Médio 42º 064 Médio 28º 070 Alto 70º 062 Médio 122º 052 Médio 110º 046 Médio 72º 046 Médio 46º 048 Médio CIA Carris Porto Alegrense 45º 064 Médio 64º 060 Médio 45º 066 Médio CIA F L Mococa 189º 030 Baixo 134º 034 Baixo CIA Força e Luz do Oeste 35º 066 Médio 15º 072 Alto 62º 064 Médio 4º 082 Alto 44º 066 Médio 26º 070 Médio CIA Ind Cataguases 28º 068 Alto 145º 040 Médio 106º 056 Médio 96º 056 Médio 81º 060 Médio 69º 058 Médio 52º 058 Médio CIA Luz e Força Santa Cruz 100º 048 Médio 45º 066 Médio CIA Nac Energ Eletrica 17º 072 Alto 60º 062 Médio 14º 076 Alto 22º 074 Alto 17º 074 Alto CIA Provincia 135º 038 Médio CIA Seg Aliança do Brasil 180º 034 Baixo 140º 032 Baixo 83º 042 Médio 48º 044 Médio Claro 227º 020 Baixo 222º 022 Baixo 200º 020 Baixo Coan Alimentação 158º 048 Médio 105º 056 Médio 39º 068 Médio 37º 066 Médio Cocam 50º 066 Médio 53º 064 Médio 29º 068 Médio Cocel 60º 060 Médio 19º 070 Alto 133º 052 Médio 142º 050 Médio 108º 054 Médio Coelba 84º 052 Médio 49º 064 Médio 118º 054 Médio 9º 080 Alto 24º 072 Alto 3º 082 Alto 2º 084 Alto 2º 082 Alto Coelce 5º 078 Alto 105º 052 Médio 6º 080 Alto 37º 070 Alto 25º 072 Alto 8º 078 Alto 11º 076 Alto Coelmatic 226º 014 Baixo 204º 014 Baixo COMGAS 116º 050 Médio 202º 034 Baixo 197º 034 Baixo 116º 054 Médio 86º 040 Baixo 51º 042 Baixo CONPASUL 72º 056 Médio 146º 040 Médio 119º 054 Médio 153º 046 Médio 164º 040 Médio 125º 038 Baixo Const Queiroz Galvão 29º 070 Alto 38º 070 Alto 51º 066 Médio Convida Alimentação 105º 046 Médio 73º 046 Médio COPAG 107º 056 Médio 97º 056 Médio 87º 058 Médio 72º 056 Médio 54º 056 Médio 35 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 COPAGAZ 196º 028 Baixo 150º 024 Baixo 102º 024 Baixo 60º 032 Baixo COPASA 108º 056 Médio 59º 064 Médio 117º 054 Médio 1º 088 Alto 3º 084 Alto 1º 088 Alto Copel 3º 084 Alto 3º 084 Alto 3º 086 Alto 3º 086 Alto 18º 074 Alto 17º 074 Alto 12º 074 Alto 6º 078 Alto Copel Distribuição 19º 074 Alto 5º 082 Alto 19º 074 Alto 20º 072 Alto 5º 082 Alto 5º 080 Alto Copel Geração 36º 068 Médio 48º 068 Médio 59º 064 Médio 21º 072 Alto 41º 062 Médio 30º 062 Médio Copel Telecomunicaçãp 35º 064 Médio 18º 068 Médio Copel Transmissão 7º 080 Alto 26º 072 Alto 26º 072 Alto COPESUL 101º 048 Médio 5º 080 Alto 98º 058 Médio 143º 050 Médio 132º 050 Médio 91º 052 Médio Copiadora Cidade 175º 042 Médio 217º 028 Baixo Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Corsan 157º 036 Baixo 149º 048 Médio 66º 064 Médio 46º 066 Médio COSERN 170º 020 Baixo 124º 048 Médio 138º 05 Médio 39º 070 Alto 27º 072 Alto 13º 076 Alto 13º 074 Alto 10º 072 Médio COSIPA 111º 046 Médio 164º 034 Baixo 214º 03 Baixo 219º 026 Baixo CPFL Energia 60º 064 Médio 63º 062 Médio 54º 062 Médio 31º 066 Médio 9º 074 Alto CPFL Geração 174º 012 Baixo 30º 066 Médio 90º 06 Médio CPFL Paulista 31º 066 Médio 91º 06 Médio CPFL Piratininga 172º 014 Baixo 56º 062 Médio 50º 064 Médio CPTM 23º 068 Alto CSN 46º 064 Médio 125º 048 Médio 72º 062 Médio 75º 060 Médio 71º 062 Médio CST 55º 062 Médio 109º 052 Médio 99º 058 Médio 119º 054 Médio 85º 058 Médio CTEEP 154º 032 Baixo 65º 06 Médio 163º 046 Médio 151º 048 Médio 129º 052 Médio 96º 05 Médio 65º 050 Médio 25º 062 Médio Cummins 151º 038 Médio 220º 028 Baixo 192º 036 Baixo CVDR 155º 032 Baixo 184º 026 Baixo 203º 034 Baixo 207º 030 Baixo 191º 03 Baixo 135º 034 Baixo 94º 034 Baixo CVI Refrigerantes 100º 058 Médio 67º 064 Médio 118º 054 Médio De Nadai 48º 062 Médio 90º 054 Médio 127º 052 Médio 76º 060 Médio 75º 06 Médio 76º 046 Médio Descartáveis Zanatta 66º 06 Médio 120º 054 Médio 106º 056 Médio 133º 05 Médio Disoft 125º 054 Médio 77º 060 Médio Dori Alimentos 50º 064 Médio 63º 064 Médio 88º 058 Médio 142º 048 Médio 121º 042 Médio 71º 048 Médio 43º 050 Médio Du Pont 6º 08 Alto 1º 092 Alto 96º 056 Médio Duke Energy 134º 05 Médio 76º 056 Médio 42º 060 Médio 22º 064 Médio Duratex 7º 078 Alto 20º 074 Alto 27º 072 Alto 28º 072 Alto 22º 072 Alto 14º 074 Alto 15º 068 Médio 36 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 EBAL 84º 056 Médio 139º 05 Médio 107º 056 Médio ECT Dir Reg RS 40º 064 Médio ECT Nacional 21º 070 Alto 43º 064 Médio 82º 062 Médio 78º 060 Médio 72º 062 Médio 59º 06 Médio EFLUL 144º 036 Médio El Paso 85º 056 Médio 218º 028 Baixo 161º 046 Médio 97º 056 Médio Elektro 69º 058 Médio 44º 064 Médio 73º 062 Médio 92º 058 Médio 168º 038 Baixo 82º 054 Médio 25º 068 Médio 16º 068 Médio Eletroacre 169º 022 Baixo 156º 036 Baixo 233º 01 Baixo 228º 010 Baixo Eletrobras 173º 014 Baixo 186º 024 Baixo 230º 016 Baixo 175º 042 Médio 205º 008 Baixo 87º 040 Baixo 52º 042 Baixo ELETRONORTE 112º 046 Médio 147º 04 Médio 150º 048 Médio 79º 060 Médio 88º 058 Médio 23º 072 Alto 32º 066 Médio Eletronuclear 109º 056 Médio 128º 052 Médio Eletropaulo 99º 050 Médio 152º 038 Médio 110º 056 Médio 129º 052 Médio 101º 056 Médio 88º 054 Médio 66º 050 Médio 31º 060 Médio Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Eletrosul 51º 064 Médio 61º 064 Médio 64º 062 Médio Eli Lilly do Brasil 113º 046 Médio 140º 05 Médio 170º 042 Médio 146º 046 Médio Embaré 111º 046 Médio 74º 046 Médio Embasa 6º 08 Alto 15º 074 Alto EMBRACO 102º 048 Médio 20º 07 Alto 83º 062 Médio 144º 050 Médio 102º 056 Médio Embraer 94º 050 Médio 67º 06 Médio 128º 052 Médio 130º 052 Médio 89º 058 Médio 83º 054 Médio 62º 052 Médio Embrapa 10º 076 Alto 106º 052 Médio 121º 054 Médio 131º 052 Médio 123º 052 Médio Embratel 158º 030 Baixo 126º 048 Médio Emepa 36º 066 Médio Emp Elét Bragantina 11º 076 Alto 26º 066 Médio 25º 072 Alto 17º 076 Alto 12º 076 Alto Emp Elét do Vala do Paranapanema 29º 068 Alto 30º 07 Alto 28º 072 Alto 2º 084 Alto Emparn 6º 078 Alto Energipe 95º 050 Médio 86º 056 Médio 141º 05 Médio 183º 038 Médio 155º 042 Médio 41º 066 Médio 21º 070 Médio Enersul 67º 058 Médio 68º 06 Médio 15º 076 Alto 29º 072 Alto 6º 078 Alto 7º 08 Alto 16º 074 Alto 11º 072 Médio Esc de Tur e Hot Barreira Roxa 151º 034 Baixo Escelsa 41º 064 Médio 13º 074 Alto 10º 078 Alto 10º 080 Alto 33º 07 Alto 4º 082 Alto Expresso Caxiense 30º 068 Alto 87º 056 Médio 37º 068 Médio 37 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 Faber Castel 26º 072 Alto Fersol 42º 064 Médio 21º 07 Alto 95º 058 Médio 89º 058 Médio Florestal Alimentos 85º 052 Médio 45º 064 Médio 154º 046 Médio 68º 062 Médio Fonte Ijui 144º 05 Médio Frasle 86º 052 Médio 101º 058 Médio 120º 054 Médio 90º 058 Médio Furnas 103º 048 Médio 69º 06 Médio 52º 064 Médio 30º 072 Alto 9º 078 Alto 63º 058 Médio 36º 064 Médio 4º 08 Alto Gafisa 126º 044 Médio 168º 034 Baixo 177º 042 Médio GCS Energia 177º 03 Baixo 211º 03 Baixo General Motors do Brasil 159º 03 Baixo 187º 022 Baixo 225º 022 Baixo Gerdau 96º 05 Médio 142º 042 Médio 167º 044 Médio 176º 042 Médio 143º 048 Médio 51º 064 Médio 63º 052 Médio 38º 052 Médio Granvitur Fretamento e Turismo 31º 068 Alto Grupo Algar 150º 038 Médio 171º 044 Médio 182º 04 Médio 153º 044 Médio Grupo Andre Maggi 193º 036 Baixo 156º 042 Médio Grupo Dimed 171º 032 Baixo 193º 036 Baixo 208º 03 Baixo Grupo Eberle Mudial 76º 054 Médio 107º 052 Médio 138º 05 Médio 165º 04 Médio Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Grupo INEPAR 104º 048 Médio 32º 066 Médio 38º 068 Médio 98º 056 Médio Grupo José Pessoa 119º 044 Médio 158º 036 Baixo Grupo Pão de Açucar 161º 028 Baixo 180º 028 Baixo 221º 028 Baixo 209º 03 Baixo 192º 03 Baixo 151º 022 Baixo 103º 024 Baixo 59º 032 Baixo Grupo Skill 31º 07 Alto 162º 046 Médio 141º 048 Médio Hidrelétrica Xanxere 136º 038 Médio Hidropan 77º 054 Médio Hospital de Clinícas de POA 19º 072 Alto 10º 076 Alto 16º 076 Alto 12º 078 Alto 13º 076 Alto 5º 082 Alto 4º 084 Alto Hospital de Matern Brasil 151º 048 Médio 147º 048 Médio Hospital Mater Dei 181º 028 Baixo 111º 056 Médio 90º 058 Médio Iberdrola 46º 064 Médio 112º 056 Médio ICEC 196º 036 Baixo 203º 018 Baixo 141º 032 Baixo ICEC Ind Metálica 52º 066 Médio 9º 078 Alto 38 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 IESA 71º 062 Médio 76º 06 Médio 89º 054 Médio IESA OG Consolidado 57º 056 Médio 26º 062 Médio IESA OG Macaé 77º 056 Médio IESA OG Rio 90º 052 Médio Imbralit 78º 054 Médio 57º 062 Médio 74º 062 Médio 95º 058 Médio 77º 06 Médio 27º 07 Médio 37º 064 Médio Infraero 91º 054 Médio 64º 064 Médio 91º 058 Médio 60º 06 Médio 51º 058 Médio Intermedica 97º 05 Médio 98º 054 Médio 159º 046 Médio 155º 046 Médio 171º 036 Baixo Intervias 56º 062 Médio 27º 066 Médio 53º 064 Médio 18º 076 Alto Investco 124º 052 Médio 103º 048 Médio Ipanema Agricola 61º 062 Médio 32º 07 Alto 20º 074 Alto IRB 191º 016 Baixo 129º 052 Médio 121º 054 Médio Itaipu Nacional 125º 054 Médio 109º 054 Médio Itapebi Ger de Energia 185º 038 Médio 203º 032 Baixo 176º 036 Baixo 124º 04 Médio 88º 04 Baixo 61º 03 Baixo Itautec Philco 137º 038 Médio 139º 044 Médio 142º 05 Médio 145º 05 Médio 177º 036 Baixo 126º 038 Baixo 90º 04 Baixo 47º 046 Médio Itelbras 49º 062 Médio 133º 046 Médio Jari Celulose 105º 048 Médio 145º 05 Médio 156º 046 Médio Kepler Weber 215º 03 Baixo 171º 042 Médio Kraton Polymers 176º 042 Médio 157º 046 Médio Lab Alvaro 166º 04 Médio 114º 044 Médio 69º 048 Médio Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Lab Sabin 114º 046 Médio 134º 046 Médio 181º 04 Médio 99º 056 Médio 60º 064 Médio Lamsa 16º 072 Alto 92º 06 Médio 49º 068 Médio 47º 066 Médio Lav Neo Quimica 23º 064 Médio Leili Eletro Eletronica 84º 062 Médio 100º 056 Médio 110º 054 Médio Light 165º 026 Baixo 192º 012 Baixo 46º 066 Médio 54º 066 Médio 62º 064 Médio 64º 058 Médio 45º 06 Médio 21º 066 Médio Localiza 162º 042 Médio 139º 034 Baixo 100º 028 Baixo 62º 026 Baixo Lupatech 24º 068 Alto 99º 054 Médio 39º 068 Médio 62º 064 Médio 53º 066 Médio 55º 062 Médio 38º 064 Médio 28º 062 Médio Maeda 131º 04 Médio 117º 05 Médio 108º 056 Médio 65º 062 Médio 73º 056 Médio Manaus Energia 138º 038 Médio 159º 036 Baixo 172º 044 Médio 92º 058 Médio 39 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 Marcopolo 50º 062 Médio 118º 05 Médio 75º 062 Médio 132º 052 Médio 157º 042 Médio Marelli Móveis 173º 044 Médio 214º 028 Baixo Marisol 145º 036 Médio 194º 036 Baixo 80º 06 Médio 111º 054 Médio 99º 048 Médio 67º 05 Médio 44º 048 Médio Masa da Amazonia 109º 056 Médio 84º 054 Médio Medley 172º 042 Médio 150º 044 Médio Metasa 110º 056 Médio 103º 056 Médio 94º 052 Médio Metro SP 120º 044 Médio Milênia Agro Ciências 163º 028 Baixo 80º 056 Médio 164º 046 Médio 148º 048 Médio 135º 05 Médio 85º 054 Médio 58º 054 Médio 36º 056 Médio Millenium Inorganic 11º 078 Alto 23º 074 Alto MNA 61º 06 Médio 108º 052 Médio 102º 058 Médio 72º 062 Médio 78º 06 Médio Multibrás da Amazônia 20º 072 Alto 28º 066 Médio 113º 056 Médio 111º 056 Médio Multibras Eletrodomésticos 152º 048 Médio 173º 042 Médio Muri Linhas de Montagem 178º 03 Baixo 226º 022 Baixo Muxfeldt Marin CIA 128º 042 Médio NC Energia 224º 018 Baixo 199º 024 Baixo 148º 026 Baixo 104º 022 Baixo 63º 024 Baixo Nestlé 160º 036 Baixo 186º 038 Médio Norvinco 182º 04 Médio 184º 038 Médio Novita FIAT 132º 04 Médio O Boticario Grupo 87º 052 Médio 127º 048 Médio O Boticario Ind 51º 062 Médio 119º 05 Médio OiTelemar 142º 032 Baixo 95º 034 Baixo Orsa Celulose Papel e Embalagens 47º 064 Médio 51º 064 Médio 153º 048 Médio 178º 04 Médio Orsa Florestal 149º 048 Médio Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Otis 139º 038 Médio 135º 046 Médio 195º 036 Baixo Pará Pigmentos 161º 036 Baixo 196º 036 Baixo Parks Com Digital 106º 048 Médio Perdigão 140º 038 Médio 182º 028 Baixo 208º 032 Baixo 163º 046 Médio 144º 048 Médio 100º 048 Médio 89º 04 Baixo 54º 038 Baixo Peter Chemical 148º 034 Baixo 40 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 Petrobras 12º 076 Alto 17º 072 Alto 54º 064 Médio 24º 074 Alto 14º 076 Alto 28º 07 Médio 26º 068 Médio 12º 07 Médio Petroflex 121º 044 Médio 140º 044 Médio 187º 038 Médio 185º 038 Médio 158º 042 Médio 117º 042 Médio Petroleo Ipiranga 176º 008 Baixo 189º 018 Baixo 228º 02 Baixo 147º 046 Médio Petroquímica Triunfo 162º 036 Baixo 212º 03 Baixo 198º 034 Baixo 188º 032 Baixo Plano Serviços 130º 036 Baixo 45º 048 Médio Plano Vigilância 101º 048 Médio 49º 044 Médio Polibrasil 37º 066 Médio 33º 066 Médio Politec 169º 034 Baixo 154º 048 Médio Politeno 141º 038 Médio 76º 058 Médio Porto Seguro 193º 03 Baixo 143º 032 Baixo Proimport Brasil 200º 032 Baixo 178º 036 Baixo Randon 98º 05 Médio 170º 034 Baixo 160º 046 Médio 179º 04 Médio 167º 04 Médio 127º 038 Baixo RBS 166º 026 Baixo Recargas e Cartuchos 1001 34º 066 Médio 85º 062 Médio Refap 80º 054 Médio 18º 072 Alto 81º 06 Médio 112º 054 Médio Refrig Marajá 19º 076 Alto 30º 07 Alto 35º 068 Médio RGE 128º 048 Médio 76º 062 Médio 215º 028 Baixo 136º 05 Médio 92º 052 Médio RRJ Transp de Valores Segurança e Vigilância 143º 042 Médio 86º 062 Médio Sabesp 70º 06 Médio 87º 062 Médio 83º 06 Médio 79º 06 Médio 78º 056 Médio 39º 064 Médio 32º 06 Médio Sadia 146º 036 Médio 129º 048 Médio 161º 046 Médio 210º 03 Baixo 151º 044 Médio 147º 028 Baixo 91º 038 Baixo 53º 04 Baixo Saelpa 193º 01 Baixo 133º 052 Médio 86º 058 Médio 38º 066 Médio Saganor 147º 036 Médio SaintGobain 7º 078 Alto 71º 06 Médio 88º 062 Médio 134º 052 Médio 40º 068 Médio 29º 07 Médio Samarco 107º 048 Médio 77º 058 Médio 122º 054 Médio 69º 062 Médio SANASA 34º 07 Alto 18º 074 Alto SANEPAR 62º 062 Médio 33º 07 Alto 11º 08 Alto 7º 078 Alto Santander Banespa 108º 048 Médio 47º 064 Médio 8º 08 Alto 20º 076 Alto 15º 076 Alto 14º 076 Alto 17º 072 Alto Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Serasa 25º 068 Alto 35º 066 Médio 47º 066 Médio 68º 064 Médio 54º 066 Médio 39º 066 Médio 33º 066 Médio 41 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 Sercontel Celulose 62º 06 Médio 36º 066 Médio 114º 056 Médio 112º 056 Médio 93º 058 Médio Sercontel Telecomunicações 15º 074 Alto 52º 064 Médio 21º 074 Alto 40º 07 Alto 29º 072 Alto Shell 130º 048 Médio 209º 032 Baixo 216º 028 Baixo 194º 03 Baixo Sidesc Club Card 43º 066 Médio SLC Agrícola 128º 038 Baixo 80º 044 Médio 50º 044 Médio Springer Carrier 152º 034 Baixo Sul América Seguros 149º 034 Baixo 165º 034 Baixo 222º 028 Baixo Sulcatarinense 115º 056 Médio 113º 056 Médio 137º 05 Médio 131º 036 Baixo Supermercado Modelo 201º 032 Baixo 186º 032 Baixo Suzano Papel e Celulose 88º 052 Médio 153º 038 Médio 34º 07 Alto 63º 064 Médio 41º 068 Médio 61º 06 Médio 68º 05 Médio 40º 052 Médio TAM 188º 038 Médio 180º 04 Médio 169º 038 Baixo 104º 048 Médio 84º 042 Médio Tecno Moageira 234º 008 Baixo Tecnum Corporate Empreend Imobiliário 164º 028 Baixo Teikon 179º 036 Baixo Tele CentroOeste 189º 038 Médio 202º 032 Baixo Tele Leste Celular 223º 026 Baixo 186º 038 Médio Tele Sudeste Celular 183º 04 Médio 194º 036 Baixo Telemar 171º 02 Baixo 190º 018 Baixo 231º 012 Baixo 227º 012 Baixo 183º 034 Baixo 146º 03 Baixo 98º 03 Baixo 56º 034 Baixo Telemig Celular 156º 032 Baixo 131º 048 Médio 103º 058 Médio 114º 056 Médio Telesp Celular 197º 036 Baixo 211º 03 Baixo Termoaço 188º 02 Baixo 235º 008 Baixo Termope 194º 008 Baixo 236º 008 Baixo 225º 018 Baixo 201º 02 Baixo 153º 016 Baixo 65º 018 Baixo Texon Ind Farmac 73º 056 Médio 172º 032 Baixo 165º 044 Médio Tim Nordeste 216º 03 Baixo 174º 042 Médio TIM Participações 232º 012 Baixo 187º 038 Médio 172º 036 Baixo 136º 034 Baixo 97º 032 Baixo 57º 034 Baixo Tim Sul 198º 036 Baixo 188º 038 Médio Todeschini Ind Com 133º 04 Médio Torre Empreend Rural e Construção 115º 046 Médio 25º 068 Alto 48º 066 Médio 41º 07 Alto 37º 068 Médio Tractebel Energia 160º 03 Baixo 154º 038 Médio 217º 03 Baixo 220º 024 Baixo 69º 062 Médio 62º 06 Médio 59º 054 Médio 33º 06 Médio Transportadora Americana 109º 046 Médio 42 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 Tropical Imoveis Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível TRW Automotive 37º 066 Médio Tupy 066 Médio 132º 048 Médio 40º 068 Médio 31º 072 Alto 125º 052 Médio 19º 074 Alto Uberlândia Refrescos 33º 026 Baixo Ultrapar 167º 044 Médio 173º 032 Baixo 229º 02 Baixo 223º 02 Baixo 202º 02 Baixo 152º 02 Baixo 107º 012 Baixo 66º 012 Baixo Unialcol 122º 044 Médio 92º 054 Médio Unibanco 123º 042 Médio 183º 028 Baixo 165º 046 Médio 189º 038 Médio 159º 042 Médio 123º 04 Médio 64º 052 Médio 13º 07 Médio Univias 129º 06 Médio 100º 054 Médio 199º 036 Baixo Usiminas 63º 93º 054 Médio 77º 062 Médio 64º 064 Médio 94º 058 Médio 42º 066 Médio 22º 07 Médio Usina Açúcar Guarani 38º 066 Médio 55º 064 Médio 25º 074 Alto 35º 07 Alto 43º 066 Médio Usina Açucareira Corona 136º 046 Médio 93º 06 Médio 93º 058 Médio Usina Ag Pec Campo Alto 148º 04 Médio 155º 048 Médio 94º 058 Médio Usina Agro Pec Mongre 78º 062 Médio 135º 052 Médio 126º 052 Médio 112º 046 Médio Usina Agrovale 101º 056 Médio 73º 062 Médio 67º 058 Médio Usina Alvorada 204º 034 Baixo 136º 052 Médio 119º 054 Médio 30º 07 Médio Usina Ant Ruette 06 Médio 9º 08 Alto 6º 082 Alto 21º 074 Alto 15º 076 Alto Usina Cerradinho 64º 044 Médio 53º 064 Médio 79º 062 Médio 91º 058 Médio 138º 05 Médio 129º 038 Baixo Usina Cocal 124º 163º 036 Baixo 156º 048 Médio 44º 068 Médio 139º 05 Médio 86º 054 Médio Usina Dedini 170º 038 Baixo 122º 042 Médio Usina Dedini Base Ind 8º 078 Alto 31º 07 Médio Usina Dedini Ind Com 115º 056 Médio 127º 052 Médio 87º 054 Médio Usina Della Colleta 034 Baixo 155º 038 Médio 178º 042 Médio 190º 038 Médio 173º 036 Baixo 144º 032 Baixo Usina Ferrari 150º 06 Médio 174º 032 Baixo 190º 038 Médio 166º 044 Médio 160º 042 Médio 118º 042 Médio Usina Iracema 65º 94º 054 Médio 56º 064 Médio 73º 062 Médio 70º 062 Médio 44º 066 Médio Usina J Pilon 064 Médio 116º 056 Médio 104º 056 Médio Usina Jalles Machado 43º 04 Médio 63º 062 Médio 35º 07 Alto 13º 078 Alto 42º 068 Médio 45º 066 Médio 40º 062 Médio 34º 06 Médio Usina Mandu 134º 72º 06 Médio 157º 048 Médio 152º 048 Médio 154º 044 Médio 97º 05 Médio Usina Nardini 038 Médio 36º 07 Alto 24º 072 Alto 8º 08 Alto 43 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011 Usina Paraíso 142º 166º 034 Baixo 130º 052 Médio 126º 054 Médio 105º 056 Médio 36º 068 Médio Usina Sabarálcool 161º 042 Médio 116º 044 Médio Usina Santa Cruz 101º 054 Médio 104º 058 Médio 146º 05 Médio 128º 052 Médio 74º 056 Médio Usina Santa Elisa 78º 058 Médio 57º 064 Médio 55º 066 Médio Usina Santa Isabel 066 Médio 132º 036 Baixo 99º 03 Baixo Empresa 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Ranking IRES Nível Usina São Domingos 38º 056 Médio 39º 066 Médio 58º 064 Médio 32º 072 Alto 74º 062 Médio 10º 078 Alto 6º 082 Alto Usina São José da Estiva 74º 73º 06 Médio 168º 044 Médio 181º 04 Médio 163º 042 Médio 119º 042 Médio 47º 058 Médio 29º 062 Médio Usina São Manoel 062 Médio 79º 058 Médio 80º 062 Médio 33º 072 Alto 95º 058 Médio 79º 056 Médio 60º 054 Médio Usina São Martinho 52º 54º 064 Médio 41º 068 Médio 56º 066 Médio 80º 06 Médio 68º 058 Médio Usina USJ Açúcar e Alc 149º 04 Médio 143º 05 Médio 191º 038 Médio Usina Vale do Ivai 169º 044 Médio 122º 054 Médio 130º 052 Médio 98º 05 Médio 53º 058 Médio Usina Virgulino de Oliveira 59º 064 Médio 82º 06 Médio 55º 066 Médio Usina Vista Alegre 110º 052 Médio 49º 066 Médio 14º 078 Alto 187º 032 Baixo 133º 036 Baixo Vega Engenharia Ambiental 062 Médio 22º 07 Alto Viação Campos Gerais 57º 068 Alto 40º 066 Médio 60º 064 Médio Viação Grande Vitória 32º Viamão 48º 064 Médio 65º 064 Médio Votorantim Grupo 074 Alto 134º 052 Médio 137º 052 Médio 113º 054 Médio 93º 052 Médio Votorantim Celulose e Papel 16º 14º 074 Alto 42º 068 Médio 123º 054 Médio 61º 064 Médio 55º 056 Médio 24º 064 Médio Zanini Móvei 032 Baixo 207º 032 Baixo Zen 157º 03 Baixo 179º 03 Baixo 123º 054 Médio 124º 054 Médio 114º 054 Médio 44 R Cont Ufba SalvadorBa v 5 n 2 p 2043 maioagosto 2011