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METODOLOGIAS DE INOVAÇÃO profpriscillagomes scamper mapas mentais canvas ou business model canvas oceano azul PNI ou positivo negativo e interessante brainwriting 5Ws storytelling cenários design thinking profpriscillagomes Mapa mental PRÁTICAS ESSENCIAIS ORÇAMENTO MENSAL ACOMPANHAMENTO DE GASTOS ESTABELECIMENTO DE METAS FINANCEIRAS POUPANÇA E INVESTIMENTOS COMPONENTES RECEITAS DESPESAS INVESTIMENTOS ECONOMIAS DICAS REGISTRE TODAS AS TRANSAÇÕES CRIE UM FUNDO DE EMERGÊNCIA COMPARE PREÇOS E PESQUISE ANTES DE COMPRAR INVISTA EM EDUCAÇÃO FINANCEIRA FERRAMENTAS PLANILHAS ELETRÔNICAS APLICATIVOS DE ORÇAMENTO SOFTWARES DE CONTABILIDADE 1 USE A FOLHA DE MANEIRA HORIZONTAL OK 2 DESENHE UMA IMAGEM CENTRAL FACILMENTE MEMORIZÁVEL 3 ORDENE AS IDEIAS NO SENTIDO HORÁRIO 4 A PARTIR DO CENTRO COLOQUE AS IDEIAS SECUNDÁRIAS 5 EM DIREÇÃO AO EXTERIOR CONECTE IDEIAS 6 USE LINHAS CURVAS 7 SUBLINHADO 8 USE VÁRIAS CORES 9 COLOQUE U PALAVRAP POR LINHA 10 FAÇA SEMPRE VOCÊ MESMOA SEUS MAPAS MENTAIS 10 truques para fazer um mapa mental METAS SMARTS TEMPORAL DEFINIR PRAZO Início Fim Etapas Prazo CRONOGRAMA Atividades Entrega RELEVANTE ALINHAMENTO Valores Prioridades Interesses IMPACTO Pessoal Profissional Social ESPECÍFICA DEFINIR META O que Pretende Alcançar DETALHAR META Ação Objetivo Resultados MENSURÁVEL INDICADORES Quantitativos Qualitativos Observáveis MENSURAR PROGRESSO Progresso Resultados Impacto TANGÍVEL AVALIAR RECURSOS Tempo Habilidades Recursos DEFINIR PRAZOS Realistas Motivadores Flexíveis Oceano Vermelho X Oceano Azul profpriscillagomes una una A fisherman in a boat with many fish looks calm on a blue background while a fisherman on a crowded red background looks worried with many other fishermen around Aerial view of several boats mostly on a redcolored sea on the left side and one boat alone on a bluecolored sea on the right side One goldfish jumping from a crowded fishbowl with pink water to an empty fishbowl with blue water OCEANO VERMELHO Abrange o mercado estabelecido Explora a demanda existente Visa superar a concorrência Impõe a escolha entre diferenciação ou baixo custo X OCEANO AZUL Constitui um mercado inexplorado Cria uma nova demanda Visa tornar a concorrência irrelevante Estimula a busca por diferenciação e baixo custo Criar espaços ou mercados inexplorados Tornar a concorrência irrelevante Criar e capturar a nova demanda Romper o tradeoff valorcusto Competir nos espaços de mercado existentes Vender os concorrentes Aproveitar a demanda existente Exercer o tradeoff valorcusto A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Oceano Vermelho Oceano Azul Competir nos espaços de mercado existentes Criar espaços ou mercado inexplorados Vencer os concorrentes Tornar a concorrência irrelevante Aproveitar a demanda existente Criar e capturar a nova demanda Exercer o tradeoff valorcusto Romper o tradeoff valorcusto Matriz das 4 ações Oceano azul REDUZIR Atributos que existem em função de competição pouco valorizados ELIMINAR Atributos considerados dispensáveis pelo setor não valorizados CRIAR Atributos que o segmento de negócio não oferece muito valorizados ELEVAR Atributos que o segmento de negócio oferece discretamente valorizados Nova Curva de Valor httpswwwyoutubecomwatchv3rw0r8f9OXE profpriscillagomes 2H O QUÊ WHAT PORQUE WHY QUEM WHO COMO HOW QUANTO HOW MUCH QUANDO WHEN ONDE WHERE 5W2H profpriscillagomes Scamper é uma ferramenta de geração de ideias que ajuda a desenvolver a criatividade e a inovação É utilizada para organizar o processo de brainstorming e encontrar soluções para problemas ou desenvolver novos projetos S C A M P E R Substituir A empresa deve definir se fará alguma alteração nas suas produções Combinar Momento de observar se os produtosserviços ofertados pela empresa podem ser combinados de modo a estimular novas chances de criação Adaptar Os gestores devem estudar aqueles ambientes onde seu produtoserviço teria possibilidade de estar atuando mas que ainda não atua Modificar A equipe tira um momento parar analisar o produto serviço e entender o que precisa ser modificado Propor A equipe deve se reunir e começar um processo de brainstorming buscando sair do lugar comum e até mesmo do foco do negócio principal da empresa Eliminar O foco é identificar os pontos exorbitantes e tentar simplificar todos os procedimentos ao máximo Reorganizar Aqui o momento de equiparar toda a produção rumo aos resultados almejados profpriscillagomes ENVIRONMENT Problems Individuals Government Society Institutions ELDERLY HEALTHCARE SCHOOL LOCAL WIFI FASES DO BRAINWRITING PREPARAÇÃO definir tópico configurar local instruções COMPARTILHAMENTO rotação das folhas adição e expansão SELEÇÃO E PRIORIZAÇÃO apresentação discussão em grupo GERACAO DE IDEIAS REVISÃO E DISCUSSÃO REFLEXÃO eleição das melhores ideias validação melhorias profpriscillagomes sign thinking EMPATIA Observar DEFINIR Foco IDEAR Alternativas PROTOTIPAR Construir TESTAR Aprender IMPLEMENTAR Aprender Resumo dos insights Personas Jornadas do consumidor Brainstorms How might we Empatia Definição Ideias Protótipo Teste Falar com o consumidor Pesquisa primária Pesquisa secundária Observação Explore as soluções Criar muitas ideias Criar ideias diferentes Aprimore as ideias Hora de construir Prototipe as ideias Se falhar falhe com o mínimo esforço StoryboardLanding page Teste com o consumidor Obtenha feedback Simpatizar novamente Validação da ideia Pesquisas necessárias Para inovação profpriscillagomes Modelo de Levvitt GENÉRICO ESPERADO AUMENTADO POTENCIAL Classificação dos Produtos BENS TANGÍVEIS INTANGÍVEIS Aspectos tangíveis Peso Tamanho Cor Modelo Rótulo Embalagem Design Aspectos intangíveis Qualidade Reputação Marca Pósvenda Manutenção Garantias Segmentação de Mercado Piscográfica Estilo de Vida Interesses Opiniões Ética Personalidade Valores Atitude Demográfica Idade Renda Escolaridade Status Profissão Sexo Família Geográfica País Cidade Densidade Idioma Clima Área População Comportamental Benefícios Compra Uso Objetivo Ocasião Status Ciclo de Vida brand equity sem marca USD 125 com marca USD 325 Poder visual e verbal Atratividade Vantagem competitiva Significado emocional Elemento da arquitetura de Branding Associação Potencial Comunicativo Identificação Marca Registrada Domínio URL NOME NAMING pronounce NEIMIN verb 1 conjunto de técnicas utilizadas para desenvolver e criar nomes de produtos serviços empresas e eventos com o objetivo de diferenciálo de outras ações ou campanhas Nomes Descritivos PRÓS explica por si só o modelo do negócio e o produto reduz custo de comunicação no lançamento CONTRAS aumenta a dificuldade de pivotar e expandir a atuação absorve pouco valor de marca pratica uma comunicação atrelada a atributos de produto tem grande dificuldade de registro e de diferenciação é pouco proprietários Gympass ifood DocuSign Bookingcom Credihome facebook Nomes Sugestivos PRÓS pratica uma comunicação de lançamento que apresenta a marca além do produto contando sua história absorve valor de marca navega num território de comunicação proprietário tem média facilidade de registro de marca e de compra de domínios tem mais facilidade de pivotar expandir a atuação e lançar novos produtos atrelados ao core da empresa CONTRAS possui custo de construção médio busca resultados não relacionados à marca Rappi WhatsApp Netflix Google airbnb Spotify UmHelp Possibilita o registro de marcas processos patentes httpswwwgovbrinpiptbr Funções da Marca OTIMISMO clareza calor AMIGÁVEL alegria confiança EXCITAÇÃO juventude coragem CRIATIVO imaginação sabedoria CONFIANÇA segurança força PACÍFICO crescimento saúde EQUILÍBRIO neutralidade calmo Decisões e análises a serem realizadas 1 Nome do produto 2 Cores e identidade visual 3 Defesa do produto 4 País escolhido 5 Segmentação 6 Justificativa do país escolhido 7 Ambiente Interno 8 Aspectos do Microambiente 9 Aspectos do Macroambiente 8 metas do milênio profpriscillagomes 1 ACABAR COM A FOME E A MISÉRIA 2 EDUCAÇÃO BÁSICA DE QUALIDADE PARA TODOS 3 IGUALDADE ENTRE SEXOS E VALORIZAÇÃO DA MULHER 4 REDUZIR A MORTALIDADE INFANTIL 5 MELHORAR A SAÚDE DAS GESTANTES 6 COMBATER A AIDS A MALÁRIA E OUTRAS DOENÇAS 7 QUALIDADE DE VIDA E RESPEITO AO MEIO AMBIENTE 8 TODO MUNDO TRABALHANDO PELO DESENVOLVIMENTO profpriscillagomes ESG httpswwwyoutubecomwatchvE9mEAyMXs5k Direitos do Trabalhador Impacto na Comunidade Respons C Clientes Saúde e Segurança Mudança climatica Pegada Ambiental Uso de Recursos Poluição AntiCorrupção Transparência Fiscal Gestão de Riscos Direitos do Acionista SOCIAL GOVERNANÇA AMBIENTAL ESG profpriscillagomes A3 1 Individual 2 Escolher uma empresa de grande porte 3 Criar um plano de inovação de produtoserviço usando 5W 4 Criar um plano para cada item do ESG usando a metodologia 5W

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para fazer um mapa mental METAS SMARTS TEMPORAL DEFINIR PRAZO Início Fim Etapas Prazo CRONOGRAMA Atividades Entrega RELEVANTE ALINHAMENTO Valores Prioridades Interesses IMPACTO Pessoal Profissional Social ESPECÍFICA DEFINIR META O que Pretende Alcançar DETALHAR META Ação Objetivo Resultados MENSURÁVEL INDICADORES Quantitativos Qualitativos Observáveis MENSURAR PROGRESSO Progresso Resultados Impacto TANGÍVEL AVALIAR RECURSOS Tempo Habilidades Recursos DEFINIR PRAZOS Realistas Motivadores Flexíveis Oceano Vermelho X Oceano Azul profpriscillagomes una una A fisherman in a boat with many fish looks calm on a blue background while a fisherman on a crowded red background looks worried with many other fishermen around Aerial view of several boats mostly on a redcolored sea on the left side and one boat alone on a bluecolored sea on the right side One goldfish jumping from a crowded fishbowl with pink water to an empty fishbowl with blue water OCEANO VERMELHO Abrange o mercado estabelecido Explora a demanda existente Visa superar a concorrência Impõe a escolha entre diferenciação ou baixo custo X OCEANO AZUL Constitui um mercado inexplorado Cria uma nova demanda Visa tornar a concorrência irrelevante Estimula a busca por diferenciação e baixo custo Criar espaços ou mercados inexplorados Tornar a concorrência irrelevante Criar e capturar a nova demanda Romper o tradeoff valorcusto Competir nos espaços de mercado existentes Vender os concorrentes Aproveitar a demanda existente Exercer o tradeoff valorcusto A ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL Oceano Vermelho Oceano Azul Competir nos espaços de mercado existentes Criar espaços ou mercado inexplorados Vencer os concorrentes Tornar a concorrência irrelevante Aproveitar a demanda existente Criar e capturar a nova demanda Exercer o tradeoff valorcusto Romper o tradeoff valorcusto Matriz das 4 ações Oceano azul REDUZIR Atributos que existem em função de competição pouco valorizados ELIMINAR Atributos considerados dispensáveis pelo setor 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might we Empatia Definição Ideias Protótipo Teste Falar com o consumidor Pesquisa primária Pesquisa secundária Observação Explore as soluções Criar muitas ideias Criar ideias diferentes Aprimore as ideias Hora de construir Prototipe as ideias Se falhar falhe com o mínimo esforço StoryboardLanding page Teste com o consumidor Obtenha feedback Simpatizar novamente Validação da ideia Pesquisas necessárias Para inovação profpriscillagomes Modelo de Levvitt GENÉRICO ESPERADO AUMENTADO POTENCIAL Classificação dos Produtos BENS TANGÍVEIS INTANGÍVEIS Aspectos tangíveis Peso Tamanho Cor Modelo Rótulo Embalagem Design Aspectos intangíveis Qualidade Reputação Marca Pósvenda Manutenção Garantias Segmentação de Mercado Piscográfica Estilo de Vida Interesses Opiniões Ética Personalidade Valores Atitude Demográfica Idade Renda Escolaridade Status Profissão Sexo Família Geográfica País Cidade Densidade Idioma Clima Área População Comportamental Benefícios Compra Uso Objetivo Ocasião Status Ciclo de Vida brand equity sem marca USD 125 com marca USD 325 Poder visual e verbal Atratividade Vantagem competitiva Significado emocional Elemento da arquitetura de Branding Associação Potencial Comunicativo Identificação Marca Registrada Domínio URL NOME NAMING pronounce NEIMIN verb 1 conjunto de técnicas utilizadas para desenvolver e criar nomes de produtos serviços empresas e eventos com o objetivo de diferenciálo de outras ações ou campanhas Nomes Descritivos PRÓS explica por si só o modelo do negócio e o produto reduz custo de comunicação no lançamento CONTRAS aumenta a dificuldade de pivotar e expandir a atuação absorve pouco valor de marca pratica uma comunicação atrelada a atributos de produto tem grande dificuldade de registro e de diferenciação é pouco proprietários Gympass ifood DocuSign Bookingcom Credihome facebook Nomes Sugestivos PRÓS pratica uma comunicação de lançamento que apresenta a marca além do produto contando sua história absorve valor de marca navega num território 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VALORIZAÇÃO DA MULHER 4 REDUZIR A MORTALIDADE INFANTIL 5 MELHORAR A SAÚDE DAS GESTANTES 6 COMBATER A AIDS A MALÁRIA E OUTRAS DOENÇAS 7 QUALIDADE DE VIDA E RESPEITO AO MEIO AMBIENTE 8 TODO MUNDO TRABALHANDO PELO DESENVOLVIMENTO profpriscillagomes ESG httpswwwyoutubecomwatchvE9mEAyMXs5k Direitos do Trabalhador Impacto na Comunidade Respons C Clientes Saúde e Segurança Mudança climatica Pegada Ambiental Uso de Recursos Poluição AntiCorrupção Transparência Fiscal Gestão de Riscos Direitos do Acionista SOCIAL GOVERNANÇA AMBIENTAL ESG profpriscillagomes A3 1 Individual 2 Escolher uma empresa de grande porte 3 Criar um plano de inovação de produtoserviço usando 5W 4 Criar um plano para cada item do ESG usando a metodologia 5W

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