Lean Board Game

DESAFIO 1 wwwgrupoengenhocombr Todos os direitos reservados 1 BOARD GAME Jogo que simula uma fábrica na qual é possível aplicar as ferramentas do Lean e verificar os resultados obtidos 2 3 O JOGO COMO MONTAR A FÁBRICA O chão de fábrica é a área destinada aos processos Ele tem uma ligação com a área de recebimento e com a expedição Ele é quadriculado em espaços de 1m2 4 O JOGO COMO MONTAR A FÁBRICA Os corredores da fábrica servem para permitir o trânsito de pessoas e empilhadeiras Faixa dupla Trânsito de pessoas ou empilhadeiras Faixa simples Trânsito de pessoas Corredores As áreas administrativas dão o suporte para a produção e são feitas em alvenaria Elas não podem ser reposicionadas durante o jogo Áreas administrativas 5 O JOGO COMO MONTAR A FÁBRICA Utilizamos as máquinas para transformar a matériaprima em produtos acabados Máquinas Para aquisição de máquinas eou consulta sobre suas características devese consultar o catálogo de máquinas É necessário manter um quadrado de espaço ao redor da máquina para manutenção acessibilidade e ergonomia 6 O JOGO COMO MONTAR A FÁBRICA As embalagens servem para armazenar os produtos Todo produto deve estar dentro de uma embalagem ou de uma máquina Cada embalagem possui capacidade de até 100 peças Embalagens A eficiência dos operadores é de 85 É permitida a contratação de mais mão de obra Mão de obra 7 As empilhadeiras são utilizadas para transporte de material Elas são obrigatórias no transporte entre o chão de fábrica e o recebimento ou expedição Empilhadeiras Bancada de medição Local para realizar as inspeções de rotina nas peças Não pode ser compartilhada por produtos diferentes É acessível somente por um de seus lados O JOGO COMO MONTAR A FÁBRICA A EMPRESA Conhecendo os produtos fluxo do processo a situação financeira e os desafios 8 PRODUTOS A empresa fabrica As engrenagens Tipo A Pedido do Cliente 8400 peças A Numero de dias Trabalhados 21 dias O Cliente demanda diariamente 400 unidades do tipo A Tipo A 9 wwwgrupoengenhocombr Todos os direitos reservados A FÁBRICA Vamos conhecer a fábrica RECEBIMENTO EXPEDIÇÃO 10 FÁBRICA MAIS INFORMAÇÕES Processo 1 Processo 2 Processo 3 Engenharia Administração Manutenção e Quarto de Ferramentas Bancada de Inspeção PRODUÇÃO Caixas com 40 un FIXO 11 PROCESSOS DE FABRICAÇÃO Processo 1 Processo 2 Processo 3 Setup 45 min Inspeção Dura 1 min a cada 40 peças Setup 30 min Inspeção Dura 2 min a cada 40 peças Setup não precisa de setup Inspeção Dura 1 min a cada 40 peças Todas as máquinas operam automaticamente ou seja dependem do operador apenas para carga e descarga 12 13 Movimentadores Movimentação das caixas entre os estoques 5 quadrados Movimentação das caixas entre os estoques e as máquinas A velocidade de movimentação dos operadores é de 1ms ou seja ele gasta 1s para caminhar 1 quadrado 1m 1m 1m ATIVIDADES DOS FUNCIONÁRIOS GEMBA WALK 14 Operadores Carga e descarga das máquinas Inspeção das peças Setup O operador gasta 10s para carregar e 10s para descarregar cada peça na máquina 10s 10s ATIVIDADES DOS FUNCIONÁRIOS GEMBA WALK 15 Obrigatória para transportes 5 quadrados 1 embalagem por vez Velocidade 2 quadradoss O tempo de movimentação ida e volta entre o chão de fábrica e a expedição recebimento é de 5 minutos ATIVIDADES DAS EMPILHADEIRAS GEMBA WALK MAIS INFORMAÇÕES Dias úteis por mês 21 Turnos 2 Horas disponíveis por turno 8 horas Eficiência 85 Horas úteis para produção 2 x 8 x 085 136 horas 16 SITUAÇÃO DA FÁBRICA A Fábrica está operando no prejuízo aproximadamente 11 e precisa ter lucro Existe a possibilidade de introdução de novos produtos porém não há espaço na fábrica 17 Itens em Processo na Fábrica Máquina 1C 10 caixas Máquina 2C 22 caixas Máquina 5B 22 caixas Expedição 10 caixas Quantidade por Caixa 40 un 18 RESUMO DOS DADOS Velocidade da empilhadeira ms 2 Capacidade empilhadeira embalagem 3 Empilhadeiras Tempo gasto para empilhadeira buscar embalagem no recebimento min 5 Tempo gasto para empilhadeira levar embalagem no recebimento min 5 Dados de Recursos Velocidade do operador e do movimentador ms 1 Operadores Tempo gasto pelo operador para carregar a máquina com 1 peça seg 10 Tempo gasto pelo operador para descarregar 1 peça da máquina seg 10 Distância máxima que o movimentador pode levar embalagens quadrados 5 19 RESUMO DOS DADOS Turnos de trabalho 2 Horas trabalhadas por turno 8 Dias úteis por mês 21 Eficiência da MãodeObra 85 Horas efetivas diárias 136 Dados Gerais Demanda produto A Planejada Mês 8400 Demanda média diária 400 Demanda Produto A 1C Tempo de Ciclo 49 2C Tempo de Ciclo 56 5B Tempo de Ciclo 80 TEMPO CICLO ENG A segundos DESAFIO Liberar o máximo de área possível para introdução das máquinas dos novos produtos Liberar mão de obra para os novos produtos Atingir a meta de produção dia Não é permitido aumentar recursos maquinas equipamentos mão de obra 20 DESAFIO Vamos encarar o desafio VSM DA FÁBRICA VAMOS FAZER