4
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNICA
3
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNIGRANRIO
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNB
5
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNB
1
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UTFPR
3
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UFOP
1
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UTFPR
7
Planejamento e Controle da Produção
UMG
4
Planejamento e Controle da Produção
UNIVESP
5
Planejamento e Controle da Produção
UMG
Texto de pré-visualização
Questão 01 CESGRANRIO 2011 Petrobras Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Administração 2011 O almoxarifado é um subsistema responsável pela gestão física dos estoques compreendendo a atividade de CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Pesquisa de mercado Cadastramento de fornecedores Guarda e preservação de materiais Negociação Licitação Questão 02 FGV 2021 FUNSAÚDE CE Engenheiro de Produção Em um processo produtivo pode haver perda momentânea de capacidade produtiva devido a alguns fatores cuja ocorrência exata no tempo não pode ser prevista com antecedência Assinale a opção que indica um desses fatores CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO As manutenções preventivas As trocas de turnos entre equipes As alterações no mix de produtos As amostragens de qualidade As paradas para manutenção corretiva Questão 03 IFES 2011 Engenharia de Produção I O planejamento nas organizações deve ser realizado pelas seguintes razões EXCETO CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O planejamento reduz o impacto da mudança O planejamento fornece direção O planejamento fixa os padrões para facilitar o controle O planejamento oportuniza minimizar a incerteza e o acaso O planejamento fomenta a redundância Questão 04 Por que os estoques intermediários ou estoques em trânsito são cruciais para garantir o fluxo contínuo da produção CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Estoque em trânsito não impacta o fluxo contínuo da produção O fluxo contínuo da produção é independente dos estoques intermediários Estoque em trânsito é exclusivo para empresas de logística Estoque intermediário como em trânsito garante o fluxo contínuo da produção sendo essencial o gerenciamento eficiente por meio de ordens Ordens são irrelevantes para o gerenciamento de estoques intermediários Questão 05 No contexto do Planejamento e Controle da Produção qual a interligação entre os níveis estratégico tático e operacional destacando a importância de cada nível para o sucesso global da empresa CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O nível estratégico realiza a programação da produção o nível tático emite ordens e o nível operacional elabora o plano de produção O nível estratégico estabelece o plano de produção de longo prazo o nível tático desenvolve o planomestre de produção e o nível operacional emite ordens e libera a produção O nível estratégico prioriza a alocação de recursos o nível tático elabora o plano de produção e o nível operacional ajusta a capacidade de produção O nível estratégico define antecipadamente o que será produzido o nível tático elabora o planomestre de produção e o nível operacional realiza a programação da produção O nível estratégico concentrase na eficiência do uso dos recursos o nível tático busca equilibrar a demanda e a capacidade e o nível operacional programa a produção em curto prazo Questão 01 CESGRANRIO 2011 Petrobras Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Administração 2011 O almoxarifado é um subsistema responsável pela gestão física dos estoques compreendendo a atividade de CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Pesquisa de mercado Cadastramento de fornecedores Guarda e preservação de materiais Negociação Licitação Questão 02 FGV 2021 FUNSAÚDE CE Engenheiro de Produção Em um processo produtivo pode haver perda momentânea de capacidade produtiva devido a alguns fatores cuja ocorrência exata no tempo não pode ser prevista com antecedência Assinale a opção que indica um desses fatores CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO As manutenções preventivas As trocas de turnos entre equipes As alterações no mix de produtos As amostragens de qualidade As paradas para manutenção corretiva Questão 03 IFES 2011 Engenharia de Produção I O planejamento nas organizações deve ser realizado pelas seguintes razões EXCETO CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O planejamento reduz o impacto da mudança O planejamento fornece direção O planejamento fixa os padrões para facilitar o controle O planejamento oportuniza minimizar a incerteza e o acaso O planejamento fomenta a redundância Questão 04 Por que os estoques intermediários ou estoques em trânsito são cruciais para garantir o fluxo contínuo da produção CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Estoque em trânsito não impacta o fluxo contínuo da produção O fluxo contínuo da produção é independente dos estoques intermediários Estoque em trânsito é exclusivo para empresas de logística Estoque intermediário como em trânsito garante o fluxo contínuo da produção sendo essencial o gerenciamento eficiente por meio de ordens Ordens são irrelevantes para o gerenciamento de estoques intermediários Questão 05 No contexto do Planejamento e Controle da Produção qual a interligação entre os níveis estratégico tático e operacional destacando a importância de cada nível para o sucesso global da empresa CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O nível estratégico realiza a programação da produção o nível tático emite ordens e o nível operacional elabora o plano de produção O nível estratégico estabelece o plano de produção de longo prazo o nível tático desenvolve o planomestre de produção e o nível operacional emite ordens e libera a produção O nível estratégico prioriza a alocação de recursos o nível tático elabora o plano de produção e o nível operacional ajusta a capacidade de produção O nível estratégico define antecipadamente o que será produzido o nível tático elabora o planomestre de produção e o nível operacional realiza a programação da produção O nível estratégico concentrase na eficiência do uso dos recursos o nível tático busca equilibrar a demanda e a capacidade e o nível operacional programa a produção em curto prazo
4
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNICA
3
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNIGRANRIO
2
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNB
5
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UNB
1
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UTFPR
3
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UFOP
1
Planejamento e Controle da Produção (PCP)
UTFPR
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Planejamento e Controle da Produção
UMG
4
Planejamento e Controle da Produção
UNIVESP
5
Planejamento e Controle da Produção
UMG
Texto de pré-visualização
Questão 01 CESGRANRIO 2011 Petrobras Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Administração 2011 O almoxarifado é um subsistema responsável pela gestão física dos estoques compreendendo a atividade de CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Pesquisa de mercado Cadastramento de fornecedores Guarda e preservação de materiais Negociação Licitação Questão 02 FGV 2021 FUNSAÚDE CE Engenheiro de Produção Em um processo produtivo pode haver perda momentânea de capacidade produtiva devido a alguns fatores cuja ocorrência exata no tempo não pode ser prevista com antecedência Assinale a opção que indica um desses fatores CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO As manutenções preventivas As trocas de turnos entre equipes As alterações no mix de produtos As amostragens de qualidade As paradas para manutenção corretiva Questão 03 IFES 2011 Engenharia de Produção I O planejamento nas organizações deve ser realizado pelas seguintes razões EXCETO CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O planejamento reduz o impacto da mudança O planejamento fornece direção O planejamento fixa os padrões para facilitar o controle O planejamento oportuniza minimizar a incerteza e o acaso O planejamento fomenta a redundância Questão 04 Por que os estoques intermediários ou estoques em trânsito são cruciais para garantir o fluxo contínuo da produção CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Estoque em trânsito não impacta o fluxo contínuo da produção O fluxo contínuo da produção é independente dos estoques intermediários Estoque em trânsito é exclusivo para empresas de logística Estoque intermediário como em trânsito garante o fluxo contínuo da produção sendo essencial o gerenciamento eficiente por meio de ordens Ordens são irrelevantes para o gerenciamento de estoques intermediários Questão 05 No contexto do Planejamento e Controle da Produção qual a interligação entre os níveis estratégico tático e operacional destacando a importância de cada nível para o sucesso global da empresa CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O nível estratégico realiza a programação da produção o nível tático emite ordens e o nível operacional elabora o plano de produção O nível estratégico estabelece o plano de produção de longo prazo o nível tático desenvolve o planomestre de produção e o nível operacional emite ordens e libera a produção O nível estratégico prioriza a alocação de recursos o nível tático elabora o plano de produção e o nível operacional ajusta a capacidade de produção O nível estratégico define antecipadamente o que será produzido o nível tático elabora o planomestre de produção e o nível operacional realiza a programação da produção O nível estratégico concentrase na eficiência do uso dos recursos o nível tático busca equilibrar a demanda e a capacidade e o nível operacional programa a produção em curto prazo Questão 01 CESGRANRIO 2011 Petrobras Técnico de Suprimentos de Bens e Serviços Júnior Administração 2011 O almoxarifado é um subsistema responsável pela gestão física dos estoques compreendendo a atividade de CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Pesquisa de mercado Cadastramento de fornecedores Guarda e preservação de materiais Negociação Licitação Questão 02 FGV 2021 FUNSAÚDE CE Engenheiro de Produção Em um processo produtivo pode haver perda momentânea de capacidade produtiva devido a alguns fatores cuja ocorrência exata no tempo não pode ser prevista com antecedência Assinale a opção que indica um desses fatores CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO As manutenções preventivas As trocas de turnos entre equipes As alterações no mix de produtos As amostragens de qualidade As paradas para manutenção corretiva Questão 03 IFES 2011 Engenharia de Produção I O planejamento nas organizações deve ser realizado pelas seguintes razões EXCETO CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O planejamento reduz o impacto da mudança O planejamento fornece direção O planejamento fixa os padrões para facilitar o controle O planejamento oportuniza minimizar a incerteza e o acaso O planejamento fomenta a redundância Questão 04 Por que os estoques intermediários ou estoques em trânsito são cruciais para garantir o fluxo contínuo da produção CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Estoque em trânsito não impacta o fluxo contínuo da produção O fluxo contínuo da produção é independente dos estoques intermediários Estoque em trânsito é exclusivo para empresas de logística Estoque intermediário como em trânsito garante o fluxo contínuo da produção sendo essencial o gerenciamento eficiente por meio de ordens Ordens são irrelevantes para o gerenciamento de estoques intermediários Questão 05 No contexto do Planejamento e Controle da Produção qual a interligação entre os níveis estratégico tático e operacional destacando a importância de cada nível para o sucesso global da empresa CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O nível estratégico realiza a programação da produção o nível tático emite ordens e o nível operacional elabora o plano de produção O nível estratégico estabelece o plano de produção de longo prazo o nível tático desenvolve o planomestre de produção e o nível operacional emite ordens e libera a produção O nível estratégico prioriza a alocação de recursos o nível tático elabora o plano de produção e o nível operacional ajusta a capacidade de produção O nível estratégico define antecipadamente o que será produzido o nível tático elabora o planomestre de produção e o nível operacional realiza a programação da produção O nível estratégico concentrase na eficiência do uso dos recursos o nível tático busca equilibrar a demanda e a capacidade e o nível operacional programa a produção em curto prazo