Planejamento Programação e Controle da Produção 2

Questão 01 O TaktTime no contexto logístico referese a CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O intervalo de tempo entre a fabricação de dois produtos consecutivos A cadência de produção necessária para atender a uma demanda estabelecida O tempo médio de espera de um pedido antes de ser processado O tempo total de produção de um item específico A quantidade máxima de produtos que podem ser produzidos em uma hora Questão 02 Adaptado de SURI 2010 Qual das seguintes afirmações está correta em relação à implementação do QRM Quick Response Manufacturing e seus motivos CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Os investimentos em tecnologia para o QRM são mínimos e não afetam os preços cobrados A implementação do QRM visa apenas melhorar a qualidade dos produtos sem considerar os custos A implementação do QRM visa apenas reduzir os custos de produção não afetando os preços cobrados A implementação do QRM requer grandes investimentos em tecnologia e é principalmente para aumentar os preços cobrados por trabalhos urgentes A implementação do QRM não exige grandes investimentos em tecnologia e não tem como objetivo aumentar os preços cobrados por trabalhos urgentes Questão 03 UOVRCOPAPNCPROGRADUFPR 2018 Em relação aos sistemas de produção é correto afirmar que CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O takt time na filosofia Lean Manufacturing pode ser definido como o ritmo da produção baseada na demanda dos clientes O sistema de produção empurrada é associado à filosofia Lean Manufacturing com estoques intermediários No sistema de produção empurrado não existe estoque entre os processos O sistema de produção puxado pode ser aquele representado pela produção de cimento O sistema de produção puxada é considerado fordista sem estoques Questão 04 Introduzir o conceito de TaktTime na produção pode ter impactos nos custos de produção Qual é um desses impactos CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Aumento dos custos de produção devido à necessidade de mais trabalhadores Manutenção constante dos custos de produção Redução dos custos de produção devido ao aumento da eficiência Aumento dos custos de produção pois criar planos detalhados é caro Redução dos custos de produção pois TaktTime não afeta os custos Questão 05 Como a análise periódica de estoques contribui para a eficiência na gestão do estoque em processo CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO A análise periódica de estoques é irrelevante para a gestão do estoque em processo sendo aplicável apenas a estoques de produtos finais A análise periódica de estoques é exclusiva para empresas de pequeno porte e não se aplica à gestão de estoques em processo A análise periódica de estoques é útil apenas para a gestão de matérias primas não para o estoque em processo A análise periódica de estoques permite ajustar as ordens de reposição de acordo com as mudanças na demanda contribuindo para a eficiência na gestão do estoque em processo A análise periódica de estoques não tem impacto significativo na gestão do estoque em processo Questão 01 O TaktTime no contexto logístico referese a CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O intervalo de tempo entre a fabricação de dois produtos consecutivos A cadência de produção necessária para atender a uma demanda estabelecida O tempo médio de espera de um pedido antes de ser processado O tempo total de produção de um item específico A quantidade máxima de produtos que podem ser produzidos em uma hora Questão 02 Adaptado de SURI 2010 Qual das seguintes afirmações está correta em relação à implementação do QRM Quick Response Manufacturing e seus motivos CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Os investimentos em tecnologia para o QRM são mínimos e não afetam os preços cobrados A implementação do QRM visa apenas melhorar a qualidade dos produtos sem considerar os custos A implementação do QRM visa apenas reduzir os custos de produção não afetando os preços cobrados A implementação do QRM requer grandes investimentos em tecnologia e é principalmente para aumentar os preços cobrados por trabalhos urgentes A implementação do QRM não exige grandes investimentos em tecnologia e não tem como objetivo aumentar os preços cobrados por trabalhos urgentes Questão 03 UOVRCOPAPNCPROGRADUFPR 2018 Em relação aos sistemas de produção é correto afirmar que CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO O takt time na filosofia Lean Manufacturing pode ser definido como o ritmo da produção baseada na demanda dos clientes O sistema de produção empurrada é associado à filosofia Lean Manufacturing com estoques intermediários No sistema de produção empurrado não existe estoque entre os processos O sistema de produção puxado pode ser aquele representado pela produção de cimento O sistema de produção puxada é considerado fordista sem estoques Questão 04 Introduzir o conceito de TaktTime na produção pode ter impactos nos custos de produção Qual é um desses impactos CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO Aumento dos custos de produção devido à necessidade de mais trabalhadores Manutenção constante dos custos de produção Redução dos custos de produção devido ao aumento da eficiência Aumento dos custos de produção pois criar planos detalhados é caro Redução dos custos de produção pois TaktTime não afeta os custos Questão 05 Como a análise periódica de estoques contribui para a eficiência na gestão do estoque em processo CLIQUE NA SUA RESPOSTA ABAIXO A análise periódica de estoques é irrelevante para a gestão do estoque em processo sendo aplicável apenas a estoques de produtos finais A análise periódica de estoques é exclusiva para empresas de pequeno porte e não se aplica à gestão de estoques em processo A análise periódica de estoques é útil apenas para a gestão de matérias primas não para o estoque em processo A análise periódica de estoques permite ajustar as ordens de reposição de acordo com as mudanças na demanda contribuindo para a eficiência na gestão do estoque em processo A análise periódica de estoques não tem impacto significativo na gestão do estoque em processo