Ponto de Equilibrio e Payback Calculo e Indicadores Financeiros - Projeto Integrador

PROJETO INTEGRADOR Ponto de Equilíbrio 58 Indicadores Neste item calculamse indicadores de avaliação quanto ao faturamento mínimo e o tempo de retorno do investimento 59 Ponto de equilíbrio Break Even Point Primeiro ano Corresponde ao valor do faturamento para que a futura empresa possa cobrir exatamente os seus custos custo fixo custo variável ou seja atingir um lucro operacional igual a zero O Ponto de equilíbrio é um percentual sobre a Receita Prevista Obs Se não houver previsão de receita para o primeiro ano não considere este item PROJETO INTEGRADOR Pl em Administração Ponto de Equilíbrio Exemplo Para Receita Prevista R 500000 CF R 100000 CV R 250000 Ponto de Equilíbrio 100000 X 100 40 500000 250000 Assim o ponto de equilíbrio para esta empresa é de 40 sobre a receita prevista o que corresponde ao faturamento mínimo de R 200000 PROJETO INTEGRADOR Pl em Administração Payback 510 Tempo de retorno Payback É o tempo necessário para se recuperar o dinheiro aplicado no investimento inicial O tempo calculado em número de meses devese arredondar para cima o resultado encontrado