Tecnologia da Informação - Projeto de Software

Projeto de Software Roteiro Aula Prática 2 ROTEIRO DE AULA PRÁTICA NOME DA DISCIPLINA Projeto de Software OBJETIVOS Definição dos objetivos da aula prática Desenvolver práticas de um projeto conforme os princípios da metodologia ágil Scrum INFRAESTRUTURA Instalações Computador com internet Materiais de consumo Descrição Quantidade de materiais por procedimentoatividade Computador 1 por aluno Software Sim X Não Em caso afirmativo qual IceScrum Trello e Asana Pago Não Pago X Tipo de Licença Gratuita Descrição do software As plataformas utilizadas são online e auxiliam as equipes a organizar acompanhar e gerenciar seu trabalho Equipamento de Proteção Individual EPI NSA PROCEDIMENTOS PRÁTICOS Desenvolvimento de etapas de um projeto ágil Atividade proposta Desenvolvimento de etapas de um projeto ágil Procedimentos para a realização da atividade 3 Problema Proposto Primeira etapa Nesta primeira etapa você é o cliente pense em um aplicativo que você deseja construir levante as funcionalidades e característica que você almeja no seu aplicativo Seja criativo e detalhista Segunda etapa Nesta etapa você não é mais o cliente e sim o Product Owner da empresa que vai elaborar o aplicativo proposto Suas responsabilidades são a Definir as funcionalidades do produto ou seja desenvolver o product backlog b Priorizar as funcionalidades de acordo com o valor de negócio c Montar um quadro do Scrum Kanban com as divisões de etapas tarefas data de entrega e responsáveis por atividade Para este item imagine que o desenvolvimento do seu aplicativo está em um estágio mais avançado por este motivo deve haver tarefas em todas as etapas Utilize uma das ferramentas propostas para montar o seu quadro Para a realização do problema proposto você deve utilizar pelo menos uma das ferramentas listadas a seguir o IceScrum httpswwwicescrumcom o Trello httpswwwtrellocom o Asana httpsasanacompt Checklist Criar a ideia de um aplicativo Desenvolver a solução de acordo com os princípios da metodologia ágil Scrum RESULTADOS Resultados da aula prática Elaborar um relatório que deverá conter introdução métodos resultados e conclusão sobre o assunto desenvolvido em aula prática NOME DA INSTITUIÇÃO NOME DOas ALUNOas ROTEIRO AULA PRÁTICA Projeto de Software Cidade Estado 2025 1 INTRODUÇÃO A criação de aplicativos móveis tem se tornado uma estratégia essencial para empresas e desenvolvedores que buscam oferecer soluções personalizadas e acessíveis aos usuários O mercado de aplicativos de saúde e bemestar tem apresentado um crescimento significativo impulsionado pela demanda por ferramentas que auxiliem na melhoria da qualidade de vida e na adoção de hábitos saudáveis Nesse contexto a proposta de desenvolvimento do aplicativo FitLife surge como uma solução inovadora para oferecer planos personalizados de treino e nutrição promovendo um acompanhamento detalhado da saúde física e mental dos usuários A personalização dos serviços e o suporte contínuo são fatores que influenciam diretamente na motivação e no engajamento dos usuários aumentando a eficácia dos resultados obtidos O FitLife foi idealizado para atender à crescente necessidade de soluções integradas de saúde e bemestar oferecendo um ambiente onde o usuário pode definir seus objetivos receber orientações específicas e acompanhar o progresso de forma intuitiva A proposta envolve a criação de um sistema que permita o cadastro de informações pessoais e objetivos individuais gerando planos personalizados de treino e nutrição com base em inteligência de dados e feedback contínuo Além disso o aplicativo busca proporcionar uma experiência completa por meio de recursos como vídeos explicativos desafios semanais e integração com dispositivos de monitoramento de saúde A possibilidade de ajustes automáticos nos planos de treino e nutrição conforme o desempenho do usuário representa um diferencial estratégico para garantir maior adesão e resultados consistentes A estruturação do projeto envolveu a definição clara das funcionalidades e o planejamento estratégico para garantir o desenvolvimento eficiente do aplicativo A organização do backlog de funcionalidades foi realizada com base no valor de negócio e na prioridade de implementação assegurando que as funcionalidades essenciais fossem desenvolvidas primeiramente O uso da metodologia Scrum permitiu a criação de um quadro Kanban para monitoramento das tarefas atribuindo prazos e responsáveis para cada etapa do desenvolvimento Essa abordagem proporcionou maior controle sobre o progresso do projeto permitindo ajustes e correções rápidas sempre que necessário A proposta visa entregar um produto robusto e funcional alinhado às expectativas dos usuários e às melhores práticas de desenvolvimento de aplicativos móveis 2 MÉTODOS Para o desenvolvimento do aplicativo FitLife utilizouse uma abordagem estruturada baseada na metodologia Scrum com o objetivo de organizar e gerenciar cada etapa do projeto de forma eficiente A definição das funcionalidades foi realizada com base em uma análise detalhada das necessidades do públicoalvo e das tendências do mercado de aplicativos de saúde e bemestar Após a identificação das funcionalidades principais elaborouse um backlog detalhado classificando cada funcionalidade de acordo com o valor de negócio e a prioridade de implementação Esse processo permitiu estabelecer uma visão clara das etapas de desenvolvimento facilitando o acompanhamento das entregas e o ajuste das tarefas conforme o progresso do projeto Para o gerenciamento das tarefas e o acompanhamento das etapas de desenvolvimento elaborouse um quadro Kanban utilizando a plataforma Trello O quadro foi dividido em cinco colunas principais Backlog To Do In Progress Testing e Done Essa estrutura possibilitou uma organização visual eficiente das tarefas permitindo o monitoramento do status de cada atividade e a identificação rápida de gargalos no processo Tarefas como o cadastro de perfil criação de planos de treino e nutrição e desenvolvimento de funcionalidades de monitoramento foram distribuídas nas colunas conforme o estágio de desenvolvimento Essa abordagem facilitou a priorização das entregas e permitiu um controle mais preciso sobre o andamento do projeto Durante o desenvolvimento priorizouse a entrega das funcionalidades de maior valor para o usuário garantindo que o aplicativo oferecesse desde o início um conjunto básico de recursos operacionais O uso da metodologia Scrum aliado ao quadro Kanban no Trello proporcionou maior flexibilidade para ajustar o escopo e o cronograma sempre que necessário permitindo adaptações rápidas às necessidades do projeto A realização de testes em etapas específicas do desenvolvimento assegurou a identificação e correção de falhas antes da conclusão final de cada funcionalidade Essa abordagem estruturada garantiu um processo de desenvolvimento eficiente e alinhado com os objetivos estratégicos do projeto 3 RESULTADOS O quadro Kanban desenvolvido na plataforma Trello apresentouse como uma ferramenta estratégica para o gerenciamento das tarefas e acompanhamento das etapas de desenvolvimento do aplicativo FitLife A organização das atividades em colunas específicas permitiu uma visão clara do fluxo de trabalho e das responsabilidades de cada etapa proporcionando maior controle sobre o andamento do projeto A coluna Backlog foi definida para listar todas as funcionalidades identificadas como necessárias para o funcionamento do aplicativo permitindo uma análise inicial detalhada das demandas A coluna To Do concentrou as tarefas que deveriam ser iniciadas enquanto a coluna In Progress foi destinada às atividades em execução possibilitando o monitoramento do progresso em tempo real A coluna Testing reuniu as funcionalidades em fase de teste permitindo a verificação da qualidade e a identificação de ajustes antes da entrega final Já a coluna Done registrou as tarefas concluídas facilitando o controle sobre o que já havia sido finalizado e o que ainda estava pendente Backlog To Do In Progress Testing Done Cadastro de perfil Configurar banco de dados Implementar tela inicial Testar funcionalidade de login Cadastro de perfil concluído Criar planos de treino Configurar autenticação Implementar tela de perfil Testar planos de treino Configurar banco de dados concluído Definir objetivos Criar interface de treino Integrar com API externa Testar integração com API Implementar tela inicial concluída Montar relatório de progresso Configurar notificações Ajustar interface Verificar desempenho em diferentes dispositivos Implementar tela de perfil concluída Caso o aplicativo venha a ser realmente implementado o quadro Kanban funcionaria como um recurso essencial para a organização e o acompanhamento do progresso do projeto A divisão das etapas permitiria a identificação rápida de gargalos e o ajuste das tarefas para manter o desenvolvimento dentro dos prazos estabelecidos A possibilidade de mover as tarefas entre as colunas facilitaria a adaptação das etapas conforme o progresso e a complexidade do desenvolvimento garantindo maior flexibilidade e eficiência no processo Além disso o quadro permitiria o acompanhamento do desempenho da equipe caso o projeto fosse desenvolvido em grupo promovendo uma comunicação mais clara e uma melhor distribuição das responsabilidades Esse tipo de organização contribuiria para a entrega de um produto final mais robusto e alinhado às expectativas dos usuários 4 CONCLUSÃO O desenvolvimento do projeto FitLife demonstrou a importância de uma gestão eficiente de tarefas e processos para o sucesso na criação de um aplicativo A definição clara das funcionalidades a priorização com base no valor de negócio e a organização por meio do quadro Kanban na plataforma Trello foram fundamentais para estruturar o planejamento e permitir uma visão detalhada de cada etapa do desenvolvimento A aplicação da metodologia Scrum proporcionou um direcionamento estratégico ao projeto permitindo maior flexibilidade na execução das tarefas e facilitando o ajuste contínuo das demandas conforme o avanço do trabalho A definição das colunas no quadro Kanban abrangendo desde o planejamento até a conclusão das tarefas assegurou o acompanhamento eficaz do progresso e a identificação rápida de possíveis obstáculos A utilização do Trello como ferramenta de gerenciamento possibilitou um controle mais preciso das atividades contribuindo para o cumprimento dos prazos e a manutenção da qualidade no desenvolvimento do aplicativo A organização visual das tarefas e o acompanhamento contínuo das etapas permitiram que o projeto fosse conduzido de maneira ordenada e eficiente O desenvolvimento do FitLife evidenciou como a combinação de metodologias ágeis e ferramentas de gerenciamento pode otimizar o processo de criação de um produto tecnológico garantindo maior eficiência e qualidade na entrega final Esse processo reforça a relevância de um planejamento estruturado e de um acompanhamento constante para o sucesso de projetos de desenvolvimento de aplicativos REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS BECK Kent Extreme Programming Explained Embrace Change 2 ed São Paulo Bookman 2004 RUBIN Kenneth S Scrum Essencial Um Guia Prático para o Processo Ágil Mais Popular 1 ed São Paulo Alta Books 2015 ANDERSON David J Kanban Mudança Evolucionária de Sucesso para seu Negócio de Tecnologia 1 ed São Paulo Blue Book 2010