para a Estratégia Ser Eficaz Ela Precisa Estar Alinhada com o Design do Negócio

PROJETO INTEGRADO Público PROJETO INTEGRADO PROJETO INTEGRADO Público Prezado aluno Seja bemvindo a este semestre A proposta de Projeto Integrado é possibilitar a aprendizagem interdisciplinar dos conteúdos desenvolvidos nas disciplinas desse semestre ORIENTAÇÕES DO PROJETO INTEGRADO 1 O trabalho será realizado individualmente 2 Importante Você deverá postar o trabalho finalizado no AVA o que deverá ser feito na pasta específica atividades interdisciplinares obedecendo ao prazo limite de postagem conforme disposto no AVA Não existe prorrogação para a postagem da atividade 3 Deve conter depois de pronto capa e folha de rosto padrão da Instituição sendo organizado no que tange à sua apresentação visual tipos e tamanhos de fontes alinhamento do texto espaçamentos adentramento de parágrafos apresentação correta de citações e referências entre outros elementos importantes consulte a biblioteca virtual sobre as normas em NORMALIZAÇÃO 4 A produção textual é um trabalho original e portanto não poderá haver trabalhos idênticos aos de outros alunos ou com reprodução de materiais extraídos da internet Os trabalhos plagiados serão invalidados sendo os alunos reprovados na atividade Lembrese de que a prática do plágio constitui crime com pena prevista em lei Lei nº 9610 e deve ser evitada no âmbito acadêmico 5 Importante O trabalho deve ser enviado em formato Word Não serão aceitos sob nenhuma hipótese trabalhos enviados em PDF A seguir apresentamos a você alguns dos critérios avaliativos que nortearão a análise do Tutor a Distância para atribuir o conceito à produção textual PROJETO INTEGRADO Público a Normalização correta do trabalho com atendimento ao número de páginas solicitadas b Apresentação de estrutura condizente com a proposta apresentada com introdução desenvolvimento e conclusão c Uso de linguagem acadêmica adequada com clareza e correção atendendo à norma padrão d Atendimento à proposta contemplando todos os itens solicitados com objetividade criatividade originalidade e autenticidade e Fundamentação teórica do trabalho com as devidas referências dos autores eventualmente citados f Lembrese de que seu Tutor a Distância está à disposição para lhe atender em suas dúvidas e também para repassar orientações sempre que você precisar Aproveite esta oportunidade para realizar um trabalho com a qualidade acadêmica de nível universitário Bom trabalho Equipe de professores PROJETO INTEGRADO Público Leitura proposta Para atingir os objetivos deste projeto integrado você deverá seguir as instruções voltadas à elaboração do trabalho disponibilizadas ao longo do semestre sob a orientação do Tutor a Distância TEXTO PARA LEITURA LEIAM O TEXTO FAÇAM A REFLEXÃO E EXECUTEM CONFORME SOLICITADO NA PROPOSTA DE ATIVIDADE Para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio Introdução Costumo comparar uma empresa a um organismo vivo Assim como o corpo humano é um sistema complexo uma empresa também o é Se um dos órgãos não vai bem o organismo sofre fica doente e se não for bem tratado até mesmo morre Por isso precisamos ter uma visão sistêmica da empresa e do negócio além de conhecer bem todos os seus órgãos suas partes e a relação entre eles A importância desta visão holística pelos gestores tanto quanto as relações da estratégia e do design de seu negócio que comentarei a seguir não só se aplica às empresas mas também às instituições do governo e às organizações não governamentais Neste artigo não pretendo me aprofundar em conceitos mas antes de explicar por que para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio explicarei em poucas palavras os conceitos de Estratégia e Modelo de Negócios A Estratégia Estratégia nunca foi tão importante quanto nos dias de hoje Em um sentido geral estratégia é a definição dos grandes objetivos e linhas de ação estabelecidas nos planos empresariais ou governamentais Tática em complemento definiria de forma mais detalhada como atingir esses objetivos Considerando o cenário atual de competição globalizada a expectativa de vida e prosperidade das organizações é determinada pela sua capacidade de se adaptar ao ambiente em evolução contínua A necessidade de sobreviver e prosperar neste cenário de constantes mudanças requer que as vantagens competitivas também sejam revistas e melhoradas e isto têm exigido às empresas a criação estruturada da Estratégia e a organização disciplinada dos esforços de sua implementação Os elementos fundamentais que compõe os alicerces da estratégia de uma organização são a Missão os Valores e a Visão de futuro PROJETO INTEGRADO Público Figura 1 Missão Visão Valores e a Estratégia GRANDO Nei Para a estratégia ser eficaz ela precisa estar alinhada com o design do negócio Disponível em httpwwwadministradorescombrartigosmarketingparaaestrategiaser eficazelaprecisaestaralinhadacomodesigndonegocio61753 Acesso em 240701 A atividade relacionada deverá ser resolvida de acordo com as informações abaixo descritas DELINEANDO A ESTRATÉGIA Todas as empresas enfrentam dificuldades e precisam analisar um mercado suas variáveis e potencialidades para a tomada de decisões No cenário prático não existem muitas oportunidades para tentativa e erro sendo na prática a tomada de decisões observa uma série de aspectos que a teoria obscurece Neste contexto quando tomamos decisões devemos considerar uma série de pontos que envolvem a legislação as variáveis do ambiente as pessoas e as variáveis de comunicação Nesse sentido analisando o extrato do texto apresentado e a janela de oportunidades você deverá elaborar um texto que abarque os seguintes pontos inerentes à tomada de decisões PROJETO INTEGRADO Público a Sua empresa tem 60 colaboradores e tem a oportunidade de conseguir um salto estratégico de qualidade e potencial de crescimento desde que tome a decisão de investir em pesquisa e desenvolvimento de uma solução competitiva para uma tecnologia que apoiará a indústria automotiva em especial no processo de gerenciamento de resíduos para a produção de baterias de veículos elétricos Este investimento quando realizado dará à empresa a garantia de um contrato de exclusividade para uso da tecnologia desenvolvida durante os próximos 25 anos No entanto a empresa não possui o dinheiro para o investimento imediato e deve considerar solicitar o aporte de investidores externos tomar um empréstimo junto de uma instituição privada ou financiar a pesquisa com capital próprio O valor a ser investido inicialmente é de R1000000000 e o retorno do investimento se dará em 5 anos com um lucro estimado final de 7 sobre o investimento inicial logo de partida além é claro da exclusividade de uso da tecnologia desenvolvida durante os demais 20 anos com 6 de lucro adicional anualmente b Para tomar a decisão de investimento você deverá primeiramente calcular o valor do retorno considerando a taxa de 7 já citada sobre o investimento inicial para obter o lucro estimado c Depois você deverá realizar o cálculo do custo do dinheiro para o investimento considerando as três opções para a tomada de decisão a saber o aporte de capital de investidores externos a uma taxa de 79 ao ano o empréstimo junto de uma instituição privada a uma taxa de 039 ao mês em 36 parcelas ou o financiamento com recursos próprios a uma taxa de 015 ao mês em 60 parcelas d Com a base de cálculo de cada cenário de tomada de capital você deverá considerar a melhor decisão para a empresa considerando os dois fatores essenciais o menor custo do dinheiro em relação ao retorno efetivo lucro estimado subtraído do custo final de tomada de capital em cada cenário PROJETO INTEGRADO Público Para esta atividade você utilizará basicamente cálculos que envolvem os princípios de juros compostos e o cálculo dos montantes devendo considerar o cenário como descrito passo a passo e apresentando a memória de cálculo para cada cenário da tomada de capital e depois o resultado da subtração destes cenários em relação ao lucro estimado projetado montante projetado para entender a melhor decisão Tomada a decisão você deverá elaborar duas peças de comunicação interna basicamente dois roteiros textuais que servirão para a comunicação dos colaboradores sobre a decisão tomada de investimento e os planos futuros da empresa envolvendo esta nova fase Os dois textos deverão ter três parágrafos usar a norma culta e os princípios de clareza objetividade e precisão sendo o primeiro texto explicativo quanto à decisão de investimento e o segundo sobre os novos rumos da empresa O objetivo dos textos é a construção da identidade e cultura de pertencimento das pessoas em relação às decisões e novos rumos que a empresa seguirá Depois disso você precisará contextualizar e justificar os textos sob a premissa da gestão de pessoas evidenciando a importância da comunicação clara e transparente e como tornar as pessoas partícipes do processo contribuí para a construção de uma cultura e clima mais favorável nas organizações Por fim após a comunicação sua empresa aplicará um questionário de satisfação junto de seus colaboradores que terá como objetivo identificar se houve a compreensão deles sobre a comunicação realizada Para isso você precisará saber qual a amostra estatística para que seja considerada a compreensão de seus colaboradores em relação à comunicação realizada PROJETO INTEGRADO Público Você deverá realizar o cálculo com base no número de colaboradores da empresa já citado considerando intervalo de confiança de 95 e apresentando a memória de cálculo e explicando sua amostra considerando os conceitos abaixo elencados Lembrando que o resultado final de seu Projeto Integrado deverá conter racionalmente um texto em ordem cronológica que evidencie o contexto e a resolução das atividades propostas tendo como premissa de resultado final da proposta um relatório com começo meio e fim REFERÊNCIAS AZEVEDO G H W Matemática financeira princípios e aplicações São Paulo Saraiva 2015 Minha Biblioteca BRANCO A C C Matemática financeira aplicada São Paulo Cengage Learning 2015 Minha Biblioteca FIDELIS Gilson José Gestão de pessoas rotinas trabalhistas e dinâmicas do departamento pessoal 5ed São Paulo Saraiva 2020 Minha Biblioteca KUNSCH Margarida Maria K Comunicação Organizacional Vol2 São Paulo Editora Saraiva 2009 Minha Biblioteca RIBEIRO Antônio de Lima Gestão de pessoas 3ed São Paulo Saraiva 2019 Minha Biblioteca SILVA Cristiane da SILVA Juliane S F MARTINS Nara R S Métodos estatísticos Porto Alegre Sagah 2021 Minha Biblioteca SILVA Juliane Silveira Freire da GRAMS Ana Laura Bertelli SILVEIRA Jamur Fraga da Estatística Porto Alegre Sagah 2018 Minha Biblioteca Introdução A empresa composta por 60 colaboradores está inserida em um contexto de intensas transformações no setor automotivo marcadas pela transição para veículos elétricos e pela crescente demanda por tecnologias sustentáveis Com a regulamentação ambiental se tornando mais rigorosa e os consumidores exigindo práticas corporativas responsáveis o gerenciamento de resíduos no processo de produção de baterias emergiu como um dos grandes desafios da indústria Empresas que conseguem propor soluções inovadoras e eficientes nesse campo não apenas cumprem com os padrões ambientais mas também ganham um diferencial competitivo significativo Diante dessa realidade a organização identifica uma oportunidade estratégica única o desenvolvimento de uma tecnologia avançada para otimizar a gestão de resíduos gerados na fabricação de baterias elétricas Essa solução além de responder às exigências regulatórias poderia estabelecer a empresa como referência no setor consolidando sua posição no mercado e garantindo exclusividade no uso da tecnologia por 25 anos Contudo a concretização desse projeto exige um investimento inicial elevado de R1000000000 desafiando a empresa a definir a melhor estratégia para financiar esse aporte dada a limitação de recursos próprios A decisão de investir em pesquisa e desenvolvimento carrega um impacto que vai além do financeiro Envolve a necessidade de criar alinhamento estratégico interno comunicar claramente as razões e benefícios da escolha aos colaboradores e fomentar uma cultura de inovação e pertencimento Para isso é imprescindível que a gestão adote uma abordagem transparente evidenciando como cada colaborador terá um papel fundamental no sucesso desse novo direcionamento Além disso em um cenário de tomada de decisão tão crítico a empresa deve considerar não apenas o retorno financeiro mas também os custos associados às possíveis fontes de financiamento o aporte de investidores externos o empréstimo junto a instituições privadas ou o financiamento com recursos próprios Esse processo de análise deve ser conduzido de forma criteriosa avaliando o custo do capital envolvido em cada cenário e o impacto dessas escolhas na saúde financeira e no desempenho futuro da organização Por fim a necessidade de envolver a equipe no entendimento e na aceitação dessa nova fase reforça a importância de uma comunicação clara e eficiente A criação de um questionário para medir a compreensão dos colaboradores aliado ao desenvolvimento de estratégias para integrar todos ao processo se torna essencial para garantir o sucesso desse projeto e fortalecer os vínculos dentro da organização Desenvolvimento 21 Cálculo do Retorno do Investimento Para calcular o montante ao final de 5 anos considerando o lucro de 7 ao ano sobre o investimento inicial de R1000000000 utilizamos a fórmula MC1it Fórmula aplicada M1000000010075 M 10000000 cdot 1 0075M1000000010075 Cálculo passo a passo M100000001075M 10000000 cdot 1075M100000001075 10751402551075 approx 1402551075140255 M10000000140255M approx 10000000 cdot 140255M10000000140255 M1402550000M approx 1402550000M1402550000 Explicação do resultado O montante total ao final de 5 anos será de R1402550000 representando um retorno financeiro inicial de R402550000 R1402550000 R1000000000 Esse valor reflete o ganho direto sobre o investimento inicial excluindo quaisquer custos de financiamento 22 Comparação dos Cenários de Financiamento Aporte de investidores externos Utilizamos a fórmula para calcular o montante considerando a taxa de 79 ao ano MC1itM C cdot 1 itMC1it Fórmula aplicada M10000000100795M 10000000 cdot 1 00795M10000000100795 Cálculo passo a passo M1000000010795M 10000000 cdot 10795M1000000010795 1079514599910795 approx 14599910795145999 M10000000145999M approx 10000000 cdot 145999M10000000145999 M1459990000M approx 1459990000M1459990000 O custo do aporte de investidores externos seria R459990000 R1459990000 R1000000000 Empréstimo junto à instituição privada Para calcular o custo considerando uma taxa de 039 ao mês em 36 parcelas Fórmula aplicada M1000000010003936M 10000000 cdot 1 0003936M1000000010003936 Cálculo passo a passo M100000001003936M 10000000 cdot 1003936M100000001003936 10039361150681003936 approx 1150681003936115068 M10000000115068M approx 10000000 cdot 115068M10000000115068 M1150680000M approx 1150680000M1150680000 O custo do empréstimo seria R150680000 R1150680000 R1000000000 Financiamento com recursos próprios Para calcular o custo considerando uma taxa de 015 ao mês em 60 parcelas Fórmula aplicada M1000000010001560M 10000000 cdot 1 0001560M1000000010001560 Cálculo passo a passo M100000001001560M 10000000 cdot 1001560M100000001001560 10015601093451001560 approx 1093451001560109345 M10000000109345M approx 10000000 cdot 109345M10000000109345 M1093450000M approx 1093450000M1093450000 O custo do financiamento com recursos próprios seria R93450000 R1093450000 R1000000000 Comparação dos custos de financiamento e impacto no lucro O lucro projetado inicial é de R402550000 Subtraímos os custos de cada opção para determinar o retorno líquido Aporte de investidores externos undefined Empréstimo junto à instituição privada R402550000 R150680000 R251870000 Financiamento com recursos próprios R402550000 R93450000 R309100000 23 Decisão e Justificativa A opção mais vantajosa é o financiamento com recursos próprios pois apresenta o menor custo total R93450000 e o maior retorno líquido R309100000 Além disso essa escolha permite maior controle sobre o capital evitando compromissos externos com investidores e custos elevados associados ao empréstimo privado Essa decisão reforça a solidez financeira da empresa e viabiliza o investimento estratégico com maior eficiência contribuindo para o crescimento sustentável no longo prazo 3 Comunicação Interna 31 Texto Explicativo sobre a Decisão Caros colaboradores Estamos vivendo um momento estratégico e importante para o futuro da nossa empresa Após uma análise cuidadosa optamos por financiar nosso novo projeto utilizando recursos próprios Essa decisão foi tomada com base no fato de que essa opção apresenta o menor custo total e garante o maior retorno líquido para o negócio Ao escolher financiar internamente reduzimos a dependência de recursos externos e preservamos nossa autonomia financeira Isso reforça nosso compromisso com a sustentabilidade econômica e abre caminho para investimentos mais seguros e alinhados aos nossos objetivos de longo prazo Esse projeto trará impacto positivo ampliando nossa competitividade e posicionamento no mercado No entanto seu sucesso depende do esforço conjunto de todos Cada um de vocês desempenha um papel fundamental para concretizar essa visão A colaboração o compromisso e o alinhamento às nossas metas organizacionais serão essenciais para que possamos alcançar os resultados esperados Contamos com o apoio de todos para construir juntos esse futuro promissor Atenciosamente Equipe de Gestão 32 Texto sobre os Novos Rumos da Empresa Prezados colaboradores Estamos prestes a iniciar uma nova jornada que transformará a maneira como operamos e fortalecemos nossa posição no mercado A adoção de novas tecnologias será um diferencial competitivo permitindonos otimizar processos reduzir custos e oferecer produtos e serviços com ainda mais qualidade Vocês nossos colaboradores são o coração dessa transformação O sucesso da implementação tecnológica depende do engajamento de cada um da disposição para aprender novas ferramentas e da aplicação prática dessas inovações no dia a dia Estamos comprometidos em oferecer treinamentos e suporte garantindo que todos estejam preparados para esses novos desafios Nossa visão de futuro é clara queremos ser reconhecidos como uma empresa inovadora eficiente e comprometida com a excelência Juntos construiremos um ambiente onde a tecnologia impulsiona nosso crescimento e cada colaborador desempenha um papel ativo no fortalecimento da nossa cultura e nos resultados Agradecemos por sua dedicação e confiança em mais essa etapa de nossa história Vamos juntos construir um futuro ainda mais brilhante para nossa empresa Atenciosamente Equipe de Gestão 4 Justificativa da Comunicação Interna Uma comunicação interna clara e estratégica é fundamental para o sucesso de qualquer iniciativa organizacional Alinhada aos princípios de gestão de pessoas ela desempenha um papel central na construção de um ambiente de confiança e transparência que é essencial para o engajamento dos colaboradores e para a consolidação da cultura organizacional Ao informar de forma objetiva e acessível as decisões tomadas pela empresa como a escolha de um modelo de financiamento a organização demonstra respeito e reconhecimento pelo papel de cada colaborador Isso não apenas aumenta a compreensão sobre os rumos da empresa mas também reforça o sentimento de pertencimento e contribuição fundamentais para fortalecer o alinhamento entre os valores pessoais e os objetivos institucionais O engajamento dos colaboradores é um fatorchave para o sucesso de qualquer projeto Quando os profissionais se sentem parte ativa das mudanças e têm clareza sobre como suas funções impactam os resultados eles tendem a assumir maior responsabilidade a colaborar mais efetivamente e a buscar soluções criativas para desafios Isso por sua vez melhora o clima interno promovendo um ambiente de trabalho mais positivo motivador e produtivo Além disso uma comunicação alinhada e bem estruturada fortalece a identidade organizacional conectando as ações individuais ao propósito coletivo da empresa Essa integração não apenas gera resultados melhores no curto prazo mas também cria uma base sólida para a sustentabilidade e o crescimento contínuos no longo prazo Em suma comunicar com clareza e propósito é essencial para o sucesso organizacional e o bemestar dos colaboradores O cálculo da amostra estatística resultou em aproximadamente 52 colaboradores Isso significa que para validar a compreensão da comunicação realizada seria necessário aplicar o questionário a pelo menos 52 colaboradores considerando uma margem de erro de 5 e um nível de confiança de 95 Cálculo detalhado 1 Dados da fórmula N60N 60N60 população total Z196Z 196Z196 nível de confiança de 95 p05p 05p05 proporção esperada E005E 005E005 margem de erro 2 Fórmula nNZ2p1pE2N1Z2p1pn fracN cdot Z2 cdot p cdot 1 pE2 cdot N 1 Z2 cdot p cdot 1 pnE2N1Z2p1pNZ2p1p 3 Substituição dos valores n601962051050052601196205105n frac60 cdot 1962 cdot 05 cdot 1 050052 cdot 60 1 1962 cdot 05 cdot 1 05n005260119620510560196205105 4 Resultado n5201n approx 5201n5201 Portanto é necessário selecionar uma amostra mínima de 52 colaboradores para garantir que os resultados sejam representativos da população total 6 Conclusão Ao longo desta análise abordamos os principais fatores que influenciaram a escolha da estratégia de financiamento destacando a opção mais vantajosa em termos de custo e retorno financeiro para a empresa Realizamos cálculos detalhados comparando diferentes cenários de investimento e analisando suas implicações práticas A decisão final foi baseada em critérios sólidos que garantem sustentabilidade e competitividade no mercado A importância do alinhamento estratégico ficou evidente ao conectar as decisões financeiras à visão de longo prazo da empresa A integração entre tecnologia e recursos humanos foi outro ponto crucial reforçando como o design do negócio deve estar sempre orientado para maximizar valor eficiência e inovação Por fim é essencial destacar o papel dos colaboradores no sucesso deste projeto O engajamento de todos será determinante para implementar as mudanças de forma eficaz e consolidar os novos rumos da organização A colaboração e o alinhamento interno não só fortalecem a cultura organizacional como também garantem que o crescimento seja sustentável e inclusivo Juntos estamos construindo um futuro promissor para a empresa