·
Direito ·
Economia Internacional
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
11
Bolhas Financeiras: Formacao, Consequencias e Estrategias de Protecao para Investidores
Economia Internacional
FMU
7
Bolhas Financeiras: Formação, Consequências e Estratégias de Proteção para Investidores
Economia Internacional
FMU
7
Guia ABNT Referencias Bibliograficas Citacoes e Formatação de Trabalhos Acadêmicos
Economia Internacional
FMU
3
Internacionalização de MPEs Brasileiras - Estratégias e Vantagens
Economia Internacional
FMU
3
Internacionalização de Empresas - Exportação e Contrato de Assembly
Economia Internacional
FMU
1
BRICS-Analise-e-Perspectivas-Futuras-Um-Artigo-Cientifico
Economia Internacional
ESTACIO
Preview text
Porém em longo prazo o aumento dos custos precisará ser inserido no preço final dos produtos comercializados e por conseguinte repassados ao consumidor final As ações a serem realizadas pelos gestores da fábrica de calçados compreendem verificar o custo de oportunidade e o aumento da vantagem comparativa da indústria no mercado A vantagem comparativa entre as fábricas pode ocasionar para a Three Stars Calçados uma maior competitividade dos produtos ofertados por meio da comercialização interdependente com outras fábricas Essa alternativa comercial permite que as indústrias se beneficiem de uma maior quantidade e variedade de produtos comercializados no mercado obtendo maiores ganhos comerciais Fundamentação teórica apresentar no mínimo uma referência ou autor por meio de uma citação direta ou indireta e referências ao final do texto pois é a forma de comprovar os aspectos teóricos do seu texto acadêmico pode ser utilizado a partir do material de aula Roteiro de estudos Dicas do professor Material complementar quando houver ou pesquisas em sites científicos e Dessa forma como a comercialização interdependente entre as fábricas pode auxiliar a produtora Three Stars Calçados a reduzir o seu custo com a produção da matériaprima obtendo ganhos comerciais na sua produção de calçados por meio da vantagem comparativa Siga as orientações abaixo para a entrega da Resolução do Caso N1 Texto elaborar um texto dissertativoargumentativo que contemple a solução do problema estudo de caso texto inédito individual e autoral Quantidade de páginas no mínimo 1 página e no máximo 2 páginas com aproximadamente 20 a 30 linhas cada uma Título não há necessidade de criar um mas pode colocar um título no arquivo do seu trabalho com nome da disciplina para evitar envio de arquivo de outra disciplina ou outro por engano Formatação a formatação do texto deve ser uniforme do início ao fim inclusive nas referências manter o mesmo tipo de fonte tamanho cor espaçamento entre linhas deve seguir as Normas da ABNT sendo as margens superior 30cm direita 20cm inferior 20cm esquerda 30cm sendo tipo de letra Arial ou Times New Roman Tamanho 12 tamanho 10 em citações textuais entre aspas de mais de três linhas notas de rodapé não só em letra maiúsculas em sombreamento Para saber mais acesse httpswwwnormasabntorg Citações entre parêntesis devem ser sempre com letra maiúscula Direta deve estar entre aspas com sobrenome do autor e ano e se tiver página Em caso a citação direta com mais de três linhas será preciso fazer um recuo à esquerda de 4 cm com espaçamento simples fonte tamanho 10 Em caso de citação indireta paráfrase segue a citação indireta paráfrase segue a formatação do texto normalmente indicando sempre o nome do autorinstituição e ano As citações devem ter nome de autorinstituição e ano e os dados devem ser iguais às referências bibliográficas estas ter a identificação de autor título da matérialivrosite editora ano etc Atividade com conteúdo sem citação pode baixar sua nota Para saber mais acesse httpswwwnormasabntorgcitacoes Referências bibliográficas sobrenome do autor em maiúscula título do livro quando for separado por dois pontos não usar negrito no subtítulo site revista em negrito itálico ou sublinhado Sendo o tipo de letra Arial ou Times New Roman Tamanho 12 com espaçamento simples Sempre indicar ao final do texto todas as referências utilizadas nas citações no corpo do texto e viceversa seguindo também as Normas da ABNT As referências bibliográficas devem ter completas ter a bibliográficas devem ter completas ter a identificação de autorinstituição título da matérialivrosite editora ano etc e as citações devem ter o mesmo nome de autorinstituição que estão nas referências devem ser iguais Ter referência sem citação pode baixar sua nota Ter referência bibliográficas incompletas e com só com links pode baixar sua nota Para saber mais acesse httpswwwnormasabntorg https 6023 httpswwwnormasabntorgRefere abnt Atenção O arquivo word ou pdf deve ser salvo com o seu nome completo E só poderá ser enviado uma única vez preste bastante atenção antes de fazer a postagem A Three Stars Calçados é uma fábrica de calçados de borracha que produz chinelos sapatilhas e botas para o público feminino localizada nos Estados Unidos da América EUA A fábrica possui em seu país um alto volume de vendas e uma marca consolidada por oferecer aos seus clientes produtos de ótima qualidade design moderno e preço competitivo No entanto os gestores perceberam que estavam apresentando alto custo em sua produção especificamente na produção da matériaprima influenciando o preço final de seus produtos A Three Stars Calçados produz a sua própria matériaprima agregando assim um maior custo em sua produção de calçados No momento esse aumento dos custos produtivos não está sendo incluído no preço final dos produtos comercializados A comercialização interdependente entre as fábricas pode desempenhar um papel fundamental na redução dos custos de produção de matériaprima e na obtenção de ganhos comerciais para a Three Stars Calçados Essa estratégia permite que a empresa aproveite a vantagem comparativa existente no mercado obtendo benefícios significativos em sua produção de calçados Além disso a Three Stars Calçados fortalece sua influência no mercado ao estabelecer parcerias estratégicas com outras fábricas Essa colaboração impulsiona a inovação e o desenvolvimento conjunto na indústria calçadista resultando em uma vantagem competitiva duradoura para a empresa Ao estabelecer relações comerciais interdependentes com outras fábricas a Three Stars Calçados pode se beneficiar de uma maior quantidade e variedade de produtos disponíveis no mercado Isso significa que a empresa não precisa mais produzir toda a sua própria matériaprima o que reduziria consideravelmente os custos de produção Esses por sua vez consideram todos os custos associados à atividade produtiva incluindo matériaprima salários manutenção do maquinário custos logísticos impostos e outras despesas relacionadas TOTVS 2022 Através da cooperação com outras fábricas a Three Stars Calçados pode adquirir matériaprima de alta qualidade a preços mais competitivos aproveitando as vantagens de escala e especialização de outros fabricantes Essa abordagem permite que a empresa reduza os custos envolvidos na produção de matériaprima o que por sua vez resulta em uma redução no custo final de seus produtos ao mesmo tempo que garante uma margem de lucro desejada para a empresa O preço do produto deve ser compatível com as exigências do mercado junto com o lucro desejado e a garantia de sobrevivência do negócio RIBEIRO 2020 Ao reduzir os custos de produção da matériaprima e aprimorar a eficiência de seus processos a Three Stars Calçados tem a capacidade de oferecer produtos com preços competitivos no mercado sem comprometer a qualidade A excelência dos produtos é um dos principais elementos que influenciam a decisão de compra do cliente uma vez que ele busca uma experiência gratificante e confiável GUIASE 2023 Essa vantagem comparativa fortalece a posição da empresa permitindo que ela conquiste uma parcela maior do mercado e obtenha ganhos comerciais expressivos consolidando ainda mais sua reputação no setor calçadista É fundamental ressaltar que a estratégia de relações comerciais interdependentes vai além da simples redução de custos Ela envolve direcionar os recursos e esforços da empresa para outras áreas de especialização agregando valor ao processo produtivo e fortalecendo a marca Portanto a Three Stars Calçados pode aprimorar sua especialidade na fabricação de calçados oferecendo produtos de qualidade superior e design moderno o que lhe permite se destacar no mercado conquistando cada vez mais a confiança dos clientes e alcançando uma posição sólida e competitiva no setor calçadista Ao estabelecer parcerias estratégicas e colaborativas a Three Stars Calçados reduz seus custos de produção de matériaprima e aproveita a vantagem comparativa no mercado fortalecendo sua posição competitiva Essa abordagem promove uma cooperação mútua e impulsiona ganhos comerciais permitindo à empresa diversificar sua oferta de produtos para atender às diversas demandas do mercado ampliando assim suas oportunidades de crescimento e rentabilidade Além de impulsionar a inovação e desenvolvimento conjunto do setor calçadista como um todo REFERÊNCIAS GUIASE 8 estratégias fundamentais para aumentar as vendas recorrentes Disponível em httpswwwguiasecombr8estrategiasfundamentaisparaaumentar asvendasrecorrentes Acesso em 15 jun 2023 RIBEIRO Edgar A Importância de uma boa precificação Disponível em httpsomegajuniorcombr20200810aimportanciadeumaboaprecificacao Acesso em 15 jun 2023 TOTVS O que são custos de produção como calcular e como reduzir Disponível em httpswwwtotvscombloggestaoindustrialcustosdeproducao Acesso em 15 jun 2023 A comercialização interdependente entre as fábricas pode desempenhar um papel fundamental na redução dos custos de produção de matériaprima e na obtenção de ganhos comerciais para a Three Stars Calçados Essa estratégia permite que a empresa aproveite a vantagem comparativa existente no mercado obtendo benefícios significativos em sua produção de calçados Além disso a Three Stars Calçados fortalece sua influência no mercado ao estabelecer parcerias estratégicas com outras fábricas Essa colaboração impulsiona a inovação e o desenvolvimento conjunto na indústria calçadista resultando em uma vantagem competitiva duradoura para a empresa Ao estabelecer relações comerciais interdependentes com outras fábricas a Three Stars Calçados pode se beneficiar de uma maior quantidade e variedade de produtos disponíveis no mercado Isso significa que a empresa não precisa mais produzir toda a sua própria matériaprima o que reduziria consideravelmente os custos de produção Esses por sua vez consideram todos os custos associados à atividade produtiva incluindo matériaprima salários manutenção do maquinário custos logísticos impostos e outras despesas relacionadas TOTVS 2022 Através da cooperação com outras fábricas a Three Stars Calçados pode adquirir matériaprima de alta qualidade a preços mais competitivos aproveitando as vantagens de escala e especialização de outros fabricantes Essa abordagem permite que a empresa reduza os custos envolvidos na produção de matériaprima o que por sua vez resulta em uma redução no custo final de seus produtos ao mesmo tempo que garante uma margem de lucro desejada para a empresa O preço do produto deve ser compatível com as exigências do mercado junto com o lucro desejado e a garantia de sobrevivência do negócio RIBEIRO 2020 Ao reduzir os custos de produção da matériaprima e aprimorar a eficiência de seus processos a Three Stars Calçados tem a capacidade de oferecer produtos com preços competitivos no mercado sem comprometer a qualidade A excelência dos produtos é um dos principais elementos que influenciam a decisão de compra do cliente uma vez que ele busca uma experiência gratificante e confiável GUIASE 2023 Essa vantagem comparativa fortalece a posição da empresa permitindo que ela conquiste uma parcela maior do mercado e obtenha ganhos comerciais expressivos consolidando ainda mais sua reputação no setor calçadista É fundamental ressaltar que a estratégia de relações comerciais interdependentes vai além da simples redução de custos Ela envolve direcionar os recursos e esforços da empresa para outras áreas de especialização agregando valor ao processo produtivo e fortalecendo a marca Portanto a Three Stars Calçados pode aprimorar sua especialidade na fabricação de calçados oferecendo produtos de qualidade superior e design moderno o que lhe permite se destacar no mercado conquistando cada vez mais a confiança dos clientes e alcançando uma posição sólida e competitiva no setor calçadista Ao estabelecer parcerias estratégicas e colaborativas a Three Stars Calçados reduz seus custos de produção de matériaprima e aproveita a vantagem comparativa no mercado fortalecendo sua posição competitiva Essa abordagem promove uma cooperação mútua e impulsiona ganhos comerciais permitindo à empresa diversificar sua oferta de produtos para atender às diversas demandas do mercado ampliando assim suas oportunidades de crescimento e rentabilidade Além de impulsionar a inovação e desenvolvimento conjunto do setor calçadista como um todo REFERÊNCIAS GUIASE 8 estratégias fundamentais para aumentar as vendas recorrentes Disponível em httpswwwguiasecombr8estrategiasfundamentaisparaaumentar asvendasrecorrentes Acesso em 15 jun 2023 RIBEIRO Edgar A Importância de uma boa precificação Disponível em httpsomegajuniorcombr20200810aimportanciadeumaboaprecificacao Acesso em 15 jun 2023 TOTVS O que são custos de produção como calcular e como reduzir Disponível em httpswwwtotvscombloggestaoindustrialcustosdeproducao Acesso em 15 jun 2023
Send your question to AI and receive an answer instantly
Recommended for you
11
Bolhas Financeiras: Formacao, Consequencias e Estrategias de Protecao para Investidores
Economia Internacional
FMU
7
Bolhas Financeiras: Formação, Consequências e Estratégias de Proteção para Investidores
Economia Internacional
FMU
7
Guia ABNT Referencias Bibliograficas Citacoes e Formatação de Trabalhos Acadêmicos
Economia Internacional
FMU
3
Internacionalização de MPEs Brasileiras - Estratégias e Vantagens
Economia Internacional
FMU
3
Internacionalização de Empresas - Exportação e Contrato de Assembly
Economia Internacional
FMU
1
BRICS-Analise-e-Perspectivas-Futuras-Um-Artigo-Cientifico
Economia Internacional
ESTACIO
Preview text
Porém em longo prazo o aumento dos custos precisará ser inserido no preço final dos produtos comercializados e por conseguinte repassados ao consumidor final As ações a serem realizadas pelos gestores da fábrica de calçados compreendem verificar o custo de oportunidade e o aumento da vantagem comparativa da indústria no mercado A vantagem comparativa entre as fábricas pode ocasionar para a Three Stars Calçados uma maior competitividade dos produtos ofertados por meio da comercialização interdependente com outras fábricas Essa alternativa comercial permite que as indústrias se beneficiem de uma maior quantidade e variedade de produtos comercializados no mercado obtendo maiores ganhos comerciais Fundamentação teórica apresentar no mínimo uma referência ou autor por meio de uma citação direta ou indireta e referências ao final do texto pois é a forma de comprovar os aspectos teóricos do seu texto acadêmico pode ser utilizado a partir do material de aula Roteiro de estudos Dicas do professor Material complementar quando houver ou pesquisas em sites científicos e Dessa forma como a comercialização interdependente entre as fábricas pode auxiliar a produtora Three Stars Calçados a reduzir o seu custo com a produção da matériaprima obtendo ganhos comerciais na sua produção de calçados por meio da vantagem comparativa Siga as orientações abaixo para a entrega da Resolução do Caso N1 Texto elaborar um texto dissertativoargumentativo que contemple a solução do problema estudo de caso texto inédito individual e autoral Quantidade de páginas no mínimo 1 página e no máximo 2 páginas com aproximadamente 20 a 30 linhas cada uma Título não há necessidade de criar um mas pode colocar um título no arquivo do seu trabalho com nome da disciplina para evitar envio de arquivo de outra disciplina ou outro por engano Formatação a formatação do texto deve ser uniforme do início ao fim inclusive nas referências manter o mesmo tipo de fonte tamanho cor espaçamento entre linhas deve seguir as Normas da ABNT sendo as margens superior 30cm direita 20cm inferior 20cm esquerda 30cm sendo tipo de letra Arial ou Times New Roman Tamanho 12 tamanho 10 em citações textuais entre aspas de mais de três linhas notas de rodapé não só em letra maiúsculas em sombreamento Para saber mais acesse httpswwwnormasabntorg Citações entre parêntesis devem ser sempre com letra maiúscula Direta deve estar entre aspas com sobrenome do autor e ano e se tiver página Em caso a citação direta com mais de três linhas será preciso fazer um recuo à esquerda de 4 cm com espaçamento simples fonte tamanho 10 Em caso de citação indireta paráfrase segue a citação indireta paráfrase segue a formatação do texto normalmente indicando sempre o nome do autorinstituição e ano As citações devem ter nome de autorinstituição e ano e os dados devem ser iguais às referências bibliográficas estas ter a identificação de autor título da matérialivrosite editora ano etc Atividade com conteúdo sem citação pode baixar sua nota Para saber mais acesse httpswwwnormasabntorgcitacoes Referências bibliográficas sobrenome do autor em maiúscula título do livro quando for separado por dois pontos não usar negrito no subtítulo site revista em negrito itálico ou sublinhado Sendo o tipo de letra Arial ou Times New Roman Tamanho 12 com espaçamento simples Sempre indicar ao final do texto todas as referências utilizadas nas citações no corpo do texto e viceversa seguindo também as Normas da ABNT As referências bibliográficas devem ter completas ter a bibliográficas devem ter completas ter a identificação de autorinstituição título da matérialivrosite editora ano etc e as citações devem ter o mesmo nome de autorinstituição que estão nas referências devem ser iguais Ter referência sem citação pode baixar sua nota Ter referência bibliográficas incompletas e com só com links pode baixar sua nota Para saber mais acesse httpswwwnormasabntorg https 6023 httpswwwnormasabntorgRefere abnt Atenção O arquivo word ou pdf deve ser salvo com o seu nome completo E só poderá ser enviado uma única vez preste bastante atenção antes de fazer a postagem A Three Stars Calçados é uma fábrica de calçados de borracha que produz chinelos sapatilhas e botas para o público feminino localizada nos Estados Unidos da América EUA A fábrica possui em seu país um alto volume de vendas e uma marca consolidada por oferecer aos seus clientes produtos de ótima qualidade design moderno e preço competitivo No entanto os gestores perceberam que estavam apresentando alto custo em sua produção especificamente na produção da matériaprima influenciando o preço final de seus produtos A Three Stars Calçados produz a sua própria matériaprima agregando assim um maior custo em sua produção de calçados No momento esse aumento dos custos produtivos não está sendo incluído no preço final dos produtos comercializados A comercialização interdependente entre as fábricas pode desempenhar um papel fundamental na redução dos custos de produção de matériaprima e na obtenção de ganhos comerciais para a Three Stars Calçados Essa estratégia permite que a empresa aproveite a vantagem comparativa existente no mercado obtendo benefícios significativos em sua produção de calçados Além disso a Three Stars Calçados fortalece sua influência no mercado ao estabelecer parcerias estratégicas com outras fábricas Essa colaboração impulsiona a inovação e o desenvolvimento conjunto na indústria calçadista resultando em uma vantagem competitiva duradoura para a empresa Ao estabelecer relações comerciais interdependentes com outras fábricas a Three Stars Calçados pode se beneficiar de uma maior quantidade e variedade de produtos disponíveis no mercado Isso significa que a empresa não precisa mais produzir toda a sua própria matériaprima o que reduziria consideravelmente os custos de produção Esses por sua vez consideram todos os custos associados à atividade produtiva incluindo matériaprima salários manutenção do maquinário custos logísticos impostos e outras despesas relacionadas TOTVS 2022 Através da cooperação com outras fábricas a Three Stars Calçados pode adquirir matériaprima de alta qualidade a preços mais competitivos aproveitando as vantagens de escala e especialização de outros fabricantes Essa abordagem permite que a empresa reduza os custos envolvidos na produção de matériaprima o que por sua vez resulta em uma redução no custo final de seus produtos ao mesmo tempo que garante uma margem de lucro desejada para a empresa O preço do produto deve ser compatível com as exigências do mercado junto com o lucro desejado e a garantia de sobrevivência do negócio RIBEIRO 2020 Ao reduzir os custos de produção da matériaprima e aprimorar a eficiência de seus processos a Three Stars Calçados tem a capacidade de oferecer produtos com preços competitivos no mercado sem comprometer a qualidade A excelência dos produtos é um dos principais elementos que influenciam a decisão de compra do cliente uma vez que ele busca uma experiência gratificante e confiável GUIASE 2023 Essa vantagem comparativa fortalece a posição da empresa permitindo que ela conquiste uma parcela maior do mercado e obtenha ganhos comerciais expressivos consolidando ainda mais sua reputação no setor calçadista É fundamental ressaltar que a estratégia de relações comerciais interdependentes vai além da simples redução de custos Ela envolve direcionar os recursos e esforços da empresa para outras áreas de especialização agregando valor ao processo produtivo e fortalecendo a marca Portanto a Three Stars Calçados pode aprimorar sua especialidade na fabricação de calçados oferecendo produtos de qualidade superior e design moderno o que lhe permite se destacar no mercado conquistando cada vez mais a confiança dos clientes e alcançando uma posição sólida e competitiva no setor calçadista Ao estabelecer parcerias estratégicas e colaborativas a Three Stars Calçados reduz seus custos de produção de matériaprima e aproveita a vantagem comparativa no mercado fortalecendo sua posição competitiva Essa abordagem promove uma cooperação mútua e impulsiona ganhos comerciais permitindo à empresa diversificar sua oferta de produtos para atender às diversas demandas do mercado ampliando assim suas oportunidades de crescimento e rentabilidade Além de impulsionar a inovação e desenvolvimento conjunto do setor calçadista como um todo REFERÊNCIAS GUIASE 8 estratégias fundamentais para aumentar as vendas recorrentes Disponível em httpswwwguiasecombr8estrategiasfundamentaisparaaumentar asvendasrecorrentes Acesso em 15 jun 2023 RIBEIRO Edgar A Importância de uma boa precificação Disponível em httpsomegajuniorcombr20200810aimportanciadeumaboaprecificacao Acesso em 15 jun 2023 TOTVS O que são custos de produção como calcular e como reduzir Disponível em httpswwwtotvscombloggestaoindustrialcustosdeproducao Acesso em 15 jun 2023 A comercialização interdependente entre as fábricas pode desempenhar um papel fundamental na redução dos custos de produção de matériaprima e na obtenção de ganhos comerciais para a Three Stars Calçados Essa estratégia permite que a empresa aproveite a vantagem comparativa existente no mercado obtendo benefícios significativos em sua produção de calçados Além disso a Three Stars Calçados fortalece sua influência no mercado ao estabelecer parcerias estratégicas com outras fábricas Essa colaboração impulsiona a inovação e o desenvolvimento conjunto na indústria calçadista resultando em uma vantagem competitiva duradoura para a empresa Ao estabelecer relações comerciais interdependentes com outras fábricas a Three Stars Calçados pode se beneficiar de uma maior quantidade e variedade de produtos disponíveis no mercado Isso significa que a empresa não precisa mais produzir toda a sua própria matériaprima o que reduziria consideravelmente os custos de produção Esses por sua vez consideram todos os custos associados à atividade produtiva incluindo matériaprima salários manutenção do maquinário custos logísticos impostos e outras despesas relacionadas TOTVS 2022 Através da cooperação com outras fábricas a Three Stars Calçados pode adquirir matériaprima de alta qualidade a preços mais competitivos aproveitando as vantagens de escala e especialização de outros fabricantes Essa abordagem permite que a empresa reduza os custos envolvidos na produção de matériaprima o que por sua vez resulta em uma redução no custo final de seus produtos ao mesmo tempo que garante uma margem de lucro desejada para a empresa O preço do produto deve ser compatível com as exigências do mercado junto com o lucro desejado e a garantia de sobrevivência do negócio RIBEIRO 2020 Ao reduzir os custos de produção da matériaprima e aprimorar a eficiência de seus processos a Three Stars Calçados tem a capacidade de oferecer produtos com preços competitivos no mercado sem comprometer a qualidade A excelência dos produtos é um dos principais elementos que influenciam a decisão de compra do cliente uma vez que ele busca uma experiência gratificante e confiável GUIASE 2023 Essa vantagem comparativa fortalece a posição da empresa permitindo que ela conquiste uma parcela maior do mercado e obtenha ganhos comerciais expressivos consolidando ainda mais sua reputação no setor calçadista É fundamental ressaltar que a estratégia de relações comerciais interdependentes vai além da simples redução de custos Ela envolve direcionar os recursos e esforços da empresa para outras áreas de especialização agregando valor ao processo produtivo e fortalecendo a marca Portanto a Three Stars Calçados pode aprimorar sua especialidade na fabricação de calçados oferecendo produtos de qualidade superior e design moderno o que lhe permite se destacar no mercado conquistando cada vez mais a confiança dos clientes e alcançando uma posição sólida e competitiva no setor calçadista Ao estabelecer parcerias estratégicas e colaborativas a Three Stars Calçados reduz seus custos de produção de matériaprima e aproveita a vantagem comparativa no mercado fortalecendo sua posição competitiva Essa abordagem promove uma cooperação mútua e impulsiona ganhos comerciais permitindo à empresa diversificar sua oferta de produtos para atender às diversas demandas do mercado ampliando assim suas oportunidades de crescimento e rentabilidade Além de impulsionar a inovação e desenvolvimento conjunto do setor calçadista como um todo REFERÊNCIAS GUIASE 8 estratégias fundamentais para aumentar as vendas recorrentes Disponível em httpswwwguiasecombr8estrategiasfundamentaisparaaumentar asvendasrecorrentes Acesso em 15 jun 2023 RIBEIRO Edgar A Importância de uma boa precificação Disponível em httpsomegajuniorcombr20200810aimportanciadeumaboaprecificacao Acesso em 15 jun 2023 TOTVS O que são custos de produção como calcular e como reduzir Disponível em httpswwwtotvscombloggestaoindustrialcustosdeproducao Acesso em 15 jun 2023