Planejamento e Controle da Produção

Caroa Alunoa Chegamos à Avaliação denominada Atividade Contextualizada Espero que você aproveite cada informação disponibilizada em nosso material didático e não esqueça de que o seu Tutor também pode auxiliar você na avaliação caso tenha dúvida procureo no Fale com o Tutor Lembrese sua opinião precisa ser baseada e justificada respaldando cientificamente seu conhecimento e pensamento pois não serão aceitos trechos eou postagens sem as devidas referências Então vamos lá Renata Albuquerque é engenheira de produção e atua como coordenadora do Planejamento e Controle da Produção PCP em uma indústria SUPERSER de bens de consumo duráveis com foco em eletrodomésticos de linha branca geladeiras máquinas de lavar e microondas Nos últimos anos a empresa tem enfrentado dificuldades significativas em alinhar sua produção à demanda real do mercado Em alguns períodos os estoques ficaram elevados gerando altos custos de armazenagem obsolescência de produtos e redução da margem de lucro Em outros momentos especialmente em datas sazonais como Dia das Mães Black Friday e Natal a empresa não conseguiu atender à demanda ocasionando rupturas no abastecimento perda de vendas e insatisfação dos clientes O PCP da empresa já utiliza ferramentas tradicionais como MRP Planejamento das Necessidades de Materiais e programação da produção por ordens mas a ausência de uma previsão de vendas estruturada e integrada com as áreas de marketing comercial e logística tem prejudicado o desempenho organizacional Diante desse cenário Renata foi designada para liderar um projeto de implementação de um sistema de previsão de vendas integrado ao Planejamento e Controle da Produção incorporando informações qualitativas fornecidas pelas equipes de marketing e comercial Renata estuda diferentes métodos de previsão de demanda e busca compreender como integrar essas informações ao PCP tornando o processo de produção mais eficiente e competitivo Considerando o caso apresentado faça o que se pede nos itens a seguir 1 Analise os elementos relacionados aos métodos de previsão de demanda 2 Sugira a Renata que estude o comportamento das vendas e seu histórico para prever situações futuras 3 Analise Informações que expliquem o comportamento atípico das vendas passadas 4 Obtenha junto a área comercial informações sobre decisões que podem influenciar o comportamento das vendas Após realizar suas reflexões elabore um pequeno texto contendo o máximo de 20 a 30 linhas expondo sua argumentação acerca do solicitado Caso exista inobservância ao tema proposto transgressão as instruções de elaboração e não atendimento a forma de envio da atividade que dever ser anexada e enviada formato pdf ou docx Windows informamos que a avaliação não poderá ser corrigida Não esqueça de realizar com antecedência sua atividade 1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO E A IMPORTÂNCIA DA PREVISÃO DE DEMANDA O Planejamento e Controle da Produção PCP constitui um dos pilares mais importantes da administração industrial pois garante que os processos produtivos sejam planejados e executados de modo eficiente atendendo à demanda de mercado com o menor custo possível Um PCP eficiente depende da capacidade da empresa em prever corretamente sua demanda já que falhas nesse processo resultam em estoques excessivos ou falta de produtos prejudicando tanto o fluxo de caixa quanto a satisfação dos clientes De acordo com Santos 2023 o estudo detalhado da previsão de demanda permite alinhar as decisões de produção aos comportamentos de consumo evitando desperdícios e possibilitando um uso mais racional dos recursos materiais e humanos Além disso a previsão de demanda não deve ser tratada apenas como uma ferramenta estatística isolada mas como um processo estratégico que envolve a integração das áreas de marketing vendas finanças e logística promovendo uma visão sistêmica do negócio Nesse contexto Dal Forno et al 2013 destacam que as organizações que utilizam modelos de previsão baseados em dados históricos e informações qualitativas conseguem reduzir significativamente os desvios entre o planejado e o realizado alcançando maior estabilidade e confiabilidade no fluxo de produção Essa integração entre diferentes departamentos facilita a identificação de fatores sazonais e conjunturais como feriados promoções e crises econômicas que podem alterar o padrão de consumo e impactar o planejamento Já para Gomes 2018 os modelos de previsão de demanda devem considerar o comportamento dinâmico do mercado e as incertezas externas empregando métodos quantitativos como séries temporais regressões e suavizações combinados com a experiência prática dos gestores Assim quando Renata coordenadora do PCP propõe a implementação de um sistema integrado de previsão de vendas ela está dando um passo essencial para tornar o processo produtivo mais flexível competitivo e alinhado às necessidades do consumidor A adoção de sistemas preditivos bem estruturados permite às empresas alcançar níveis superiores de eficiência operacional minimizando perdas e melhorando a capacidade de resposta frente às variações do mercado o que representa um diferencial estratégico para organizações modernas que buscam excelência em desempenho produtivo e sustentabilidade empresarial REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 2 SANTOS A C Um estudo sobre a previsão de demanda PD In Anais do XII EEPA Engenharia de Operações e Processos da Produção UNESPAR 2023 Disponível em httpsanaisunesparedubrxiieepadatauploadsartigos1engenhariadeoperacoese processosdaproducao104pdf Acesso em 31 out 2025 DAL FORNO A J SILVA P B MIRANDA R G BORNIA A C FORCELLINI F A Previsão de demanda nas organizações resultados de 23 empresas do Brasil SEGeT Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia 2013 Disponível em httpswwwaedbbrsegetarquivosartigos1337518372pdf Acesso em 31 out 2025 GOMES I G Modelos de previsão da demanda para a gestão de estoques um estudo aplicado em uma empresa do setor de materiais de construção Universidade Federal de Sergipe 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