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Administração ·
Planejamento Estratégico
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Produzir um INFOGRÁFICO sobre a matéria Análise SWOT OU 5 foças de Porter 5 FORÇAS DE 5 FORÇAS DE PORTER PORTER ENTRADA DE NOVOS CONCORRENTES Quando novos concorrentes podem entrar facilmente as empresas estabelecidas correm o risco de perder participação de mercado Fortes barreiras à entrada permitem que as empresas estabelecidas exijam preços mais altos e melhores condições RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES Mais concorrentes e produtos e serviços similares reduzem a força de uma empresa Batalhas promocionais e de preços podem afetar os resultados de uma empresa quando a rivalidade é intensa PRODUTOS SUBSTITUTOS PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES Essa força analisa o quão simples é para os consumidores trocarem de produtos ou serviços Empresas sem substitutos comparáveis podem aumentar os preços e garantir condições vantajosas Quando substitutos próximos estão disponíveis os compradores podem pular os produtos de uma empresa reduzindo seu poder Se refere a capacidade dos clientes de reduzir os preços Depende de quantos clientes uma empresa tem da importância de cada um e do valor que seria necessário para encontrar novos Este aspecto considera a influência de um fornecedor sobre uma empresa Ao avaliar a perspectiva de excesso de confiança do fornecedor os elementos a serem considerados incluem oferta de mercado poder de barganha e troca de fornecedores O OBJETIVO DO MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER É AVALIAR O AMBIENTE COMPETITIVO DE UMA DETERMINADA INDÚSTRIA 5 FORÇAS DE PORTER O OBJETIVO DO MODELO DAS CINCO FORÇAS DE PORTER É AVALIAR O AMBIENTE COMPETITIVO DE UMA DETERMINADA INDÚSTRIA RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES Mais concorrentes e produtos e serviços similares reduzem a força de uma empresa Batalhas promocionais e de preços podem afetar os resultados de uma empresa quando a rivalidade é intensa ENTRADA DE NOVOS CONCORRENTES Quando novos concorrentes podem entrar facilmente as empresas estabelecidas correm o risco de perder participação de mercado Fortes barreiras à entrada permitem que as empresas estabelecidas exijam preços mais altos e melhores condições PRODUTOS SUBSTITUTOS Essa força analisa o quão simples é para os consumidores trocarem de produtos ou serviços Empresas sem substitutos comparáveis podem aumentar os preços e garantir condições vantajosas Quando substitutos próximos estão disponíveis os compradores podem pular os produtos de uma empresa reduzindo seu poder PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS CLIENTES Se refere a capacidade dos clientes de reduzir os preços Depende de quantos clientes uma empresa tem da importância de cada um e do valor que seria necessário para encontrar novos PODER DE NEGOCIAÇÃO DOS FORNECEDORES Este aspecto considera a influência de um fornecedor sobre uma empresa Ao avaliar a perspectiva de excesso de confiança do fornecedor os elementos a serem considerados incluem oferta de mercado poder de barganha e troca de fornecedores
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