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Análise de Custos Industriais

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ROTEIRO DA ATIVIDADE I INDIVIDUAL A empresa BRADDOCK LTDA produz os seguintes itens 1 Filtro tipo hang on para aquário código AQUA 2 Filtro tipo canister para lago código POND No 1º semestre de 2018 sabese que a empresa comercializou 8000 unidades dos produtos 1 AQUA 6000 unidades R 4000cada 2 POND 2000 unidades R 5000cada No mesmo período foram incorridos seguintes custos Custos indiretos na fabricação R 25000000 Quanto as atividades relacionadas com a elaboração dos produtos são distribuídas da seguinte forma Questionamentos da direção da empresa Braddock 1 Qual o custo total por produto e o lucro unitário 2 Qual a melhor critériométodo de custo para a empresa Como gestorController seu papel é apresentar para Diretoria da companhia i o cálculo do custo total por produto e o lucro unitário com base no sistema de custeio tradicional critério para rateio igual ao valor da MOD ii recalcular ambos com base no custeio por atividade e iii explicar se o método ABC é melhor ou não para companhia A atividade deverá ser realizada individualmente e elaborado entre 2 a 5 páginas Forma de desenvolvimento do trabalho 1 INTRODUÇÃO Na introdução contextualizar descrever e apresentar o problema que será estudado e analisado Você deve descrever o problema analisado de forma resumida utilizando uma linguagem formal e especificar quais são os objetivos da análise É importante também destacar a justificativa do trabalho ou seja quais contribuições ele irá trazer ao aprendizado do tema e para formação profissional dos alunos 2 DESENVOLVIMENTO Descrever como foi realizada tecnicamente a sua análise de dados ou seja de acordo com as questões do problema de pesquisa Construir uma discussão com base na literatura disponível na área do conhecimento em que o tema se desenvolve Neste caso diante de um aporte teórico o aluno discute as informações colhidas nos textos e expressa qual sua posição diante delas Análise dos dados Deve apresentar os resultados das análises realizadas Descreva os resultados por meio de gráficos tabelas e medidas descritivas de acordo com os objetivos do trabalho 3 CONCLUSÃO Apresentar de forma resumida as conclusões obtidas das análises realizadas na seção 2 responder à questão levantada pelo Diretor da companhia questão apresentada na seção 1 Argumentar se os objetivos do trabalho foram atingidos poderá ainda indicar novos caminhos para que a pesquisa possa avançar 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Construir as referências de acordo com as normas ABNT Todos os autores citados no corpo do texto deverão aparecer nas referências bibliográficas Todos os autores que forem listados aqui nas referências devem estar citados no corpo do texto INSTITUIÇÃO NOME DO ALUNO ROTEIRO DA ATIVIDADE I Empresa Braddock Ltda CIDADE 2022 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem como objetivo fazer uma análise do melhor método de custeio no processo de gestão de custo da empresa Braddock Ltda A empresa comercializa dois produtos são eles Filtro tipo hang on para aquário código AQUA e Filtro tipo canister para lago código POND a mesma possui custos diretos quanto os custos indiretos estes necessitam de direcionadores para alocação aos produtos Através desta problemática realizaremos a análise dos custos pelo método de custeio tradicional e pelo método por atividade ABC com o objetivo de demonstrar qual método se adequa ao cenário atual da empresa A empresa Braddock Ltda disponibilizou as seguintes informações No 1º semestre de 2018 sabese que a empresa comercializou 8000 unidades dos produtos PRODUTOS UNIDADES AQUA 6000 POND 2000 TOTAL 8000 A empresa vendeu todas as unidades produzidas pelos seguintes preços de venda Preço de Venda R AQUA R 4000 POND R 5000 Os gastos com diretos ocorridos no período foram Item AQUA POND Material Direto R 1000 R 1300 Mão de Obra direta R 500 R 400 No mesmo período foram incorridos seguintes custos Custos indiretos na fabricação R 25000000 Gastos Indiretos de Fabricação Atividade Valor Conferência de Material R 3000000 Armazenagem de Material R 2500000 Controle de estoque R 2000000 Máquina e manutenção R 7500000 Engenharia de processos R 10000000 Total Geral R 25000000 Quanto as atividades relacionadas com a elaboração dos produtos são distribuídas da seguinte forma Direcionadores Item AQUA POND Conferência Nº de lotes 4 12 Horasmáquina Nº de horas 4000 7000 Eng Processos tempo 20 80 Como gestorController apresentarei a Diretoria da companhia as seguintes informações 1 O cálculo do custo total por produto e o lucro unitário com base no sistema de custeio tradicional critério para rateio igual ao valor da MOD 2 Recalcular ambos com base no custeio por atividade e 3 Explicar se o método ABC é melhor ou não para companhia Essas informações serão úteis para a tomada de decisão e gerenciamento dos custos DESENVOLVIMENTO Com o objetivo de demonstrar qual o melhor método de custeio para o gerenciamento dos custos da empresa realizaremos os seguintes cálculos 1 O cálculo do custo total por produto e o lucro unitário com base no sistema de custeio tradicional critério para rateio igual ao valor da MOD Resolução Item AQUA POND TOTAL Material Direto R 60000 R 26000 R 86000 Mão de Obra direta R 30000 R 8000 R 38000 7895 2105 10000 Total Custos Diretos R 90000 R 34000 R 124000 Conferência de Material R 23684 R 6316 R 30000 Armazenagem de Material R 19737 R 5263 R 25000 Controle de estoque R 15789 R 4211 R 20000 Máquina e manutenção R 59211 R 15789 R 75000 Engenharia de processos R 78947 R 21053 R 100000 Total Custos Indiretos R 197368 R 52632 R 250000 Total dos Custos R 287368 R 86632 R 374000 Custo unitário total R 4789 R 4332 Item AQUA POND Preço de venda R 4000 R 5000 Custo Unitário R 4789 R 4332 Lucro Unitário R 789 R 668 Interpretação Foram calculados o custo total e o lucro unitário dos produtos AQUA e POND a base de rateio para a alocação dos custos indiretos foi utilizado a mão de obra direta A participação da mão de obra direta aos demais produtos foram 7895 sobre AQUA e 2105 sobre POND Para encontrarmos o valor dos custos totais foi feito o somatório do custo direto e custo indireto O que resultou em custo total igual a R 287368 do produto AQUA e R 96632 do produto POND Após o cálculo do custo total conhecemos o lucro unitário proporcionado por cada produto este valor foi resultante da subtração do custo unitário sobre o preço de venda o AQUA resultou em prejuízo de R 789 e o POND resultou em um lucro unitário de R 668 2 O cálculo do custo total por produto e o lucro unitário com base no custeio por atividade Resolução Base de Rateio para os gastos indiretos Espécies de Gastos Bases de Rateios Item Soma das bases de Rateios AQUA POND Conferência de Material Conferência Nº de lotes 4 12 16 Armazenagem de Material Conferência Nº de lotes 4 12 16 Controle de estoque Conferência Nº de lotes 4 12 16 Máquina e manutenção Horasmáquina Nº de horas 4000 7000 11000 Engenharia de processos Eng Processos tempo 20 80 100 Mapa de Distribuição dos Gastos Indiretos Espécies de Gastos Item Soma dos Gastos AQUA POND Conferência de Material R 750000 R 2250000 R 3000000 Armazenagem de Material R 625000 R 1875000 R 2500000 Controle de estoque R 500000 R 1500000 R 2000000 Máquina e manutenção R 2727273 R 4772727 R 7500000 Engenharia de processos R 2000000 R 8000000 R 10000000 TOTAL GASTOS R 6602273 R 18397727 R 25000000 Cálculo do Resultado Demonstração do Resultado AQUA POND Total Receita de Vendas R 24000000 R 10000000 R 34000000 CPV R 15602273 R 21797727 R 37400000 Custos Diretos R 9000000 R 3400000 R 12400000 Custos Indiretos de Fabricação R 6602273 R 18397727 R 25000000 Lucro Bruto R 8397727 R 11797727 R 3400000 Lucro Bruto unitário R 1400 R 5899 Interpretação Foram calculados o custo total e o lucro unitário dos produtos AQUA e POND a base de rateio para a alocação dos custos indiretos foi utilizado o método de custeio por atividade ABC Por este método os custos são alocados aos produtos através dos direcionadores dos custos Conforme apresentado no Mapa de Distribuição dos Custos Indiretos O custo total dos produtos foram R 6602273 e R 18397727 respectivamente AQUA e POND O que resultou em um lucro unitário produto AQUA igual a R 1400 e POND resultou em um prejuízo igual a R 5899 3 Explicar se o método ABC é melhor ou não para companhia Os métodos de custeio utilizado foram o método tradicional em que a base de rateio utilizado foi a mão de obra consumida por cada produto e o método de custeio por atividade Diferentemente do método tradicional o método ABC proporciona informações mais precisa o que diminui a possibilidade de erro na alocação dos custos indiretos aos produtos Este método possibilita que a empresa conhece qual a participação dos custos sobre suas atividades de forma clara e após esse processo há o rateio aos produtos O método ABC é o melhor para a companhia pois permite realizar uma análise de custos sob diferentes ângulos constituindo um instrumento bastante útil no gerenciamento dos custos CONCLUSÃO Através da análise dos custos pelos métodos tradicional e ABC atingimos o objetivo proposto do trabalho encontramos o total dos custos e lucro unitário por produto AQUA e POND podemos conhecer na prática como a teoria pode ser usada no processo de gerenciamento dos custos em que fornece informações clara e úteis para a tomada de decisão Podemos conhecer as vantagens e desvantagens dos métodos de custeio utilizado na análise tradicional e ABC verificamos que o método ABC permite uma visão global sobre o processo dos custos alocados aos produtos através deste método é possível identificar os custos indiretos mais real sobre os produtos uma vez que este custos não são consumidos diretamente pelos produtos o que dificulta o rateio porém o método por atividade rateia os custos de acordo com os direcionadores e após esta etapa fazer a alocação dos custos aos produtos Por fim ressaltamos a importância de conhecer os métodos de custeio para o gerenciamento dos custos o que possibilita uma visão sobre os custos incorridos sobre a produção dos produtos REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS Métodos de custeio no processo de gestão Apostila do curso Acesso em 08 de setembro de 2022