Avaliação Final Gestao Financeira Prova 3829327

CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI\nAVALIAÇÃO FINAL\n( Avaliação objetiva - Individual sem consulta )\nINSTRUÇÕES PARA A AVALIAÇÃO FINAL DA DISCIPLINA\n1. Em termos jurídicos, as entidades podem se constituir de várias formas. A decisão de um tipo de empresa formar o seu capital, envolve riscos de decisões financeiras. Partindo disso, assinale: \n2. O Sistema Financeiro Nacional (SFN) precisa de uma estrutura para que a eficiência dos serviços prestados consiga ser encaminhada ao cenário real. Assim, o SFN está estruturado em três níveis. Qual o seu?\n18.000\n1. 1000\n2. 1500\n3. 2000\n4. 2500\n5. 3000\n6. 3900\n7. 4100\n8. 4500 CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI\n5. Existem algumas alternativas que levam uma organização à utilização de investimento incremental. Os novos projetos devem passar por um detalhado critério de viabilidade, já que requerem requisitos complementares, caso contrário, podem se tornar perigosos. Assinale a alternativa CORRETA, sabendo que um projeto pode se beneficiar de uma cicatriz.\nAgora, assinale a alternativa CORRETA:\n\n9. O Demonstrativo do Resultado do Exercício (DRE) é uma forma resultada de apresentar os resultados operacionais da empresa. Como esta demonstração é composta?\n10. Ao cotizar de ativo circulante servem para medir a disponibilidade de ativos de curto prazo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta os ativos que fazem parte dos Ativos Circulantes:\n( a ) Ativos circulantes financeiros e ativos circulantes operacionais.\n( b ) Ativos circulantes e ativos acumulados. CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI\n11. O ciclo econômico de uma organização pode, a partir da narrativa, se alterar numa processo de primário retorno: os recursos têm que ajudar na preservação.\nAgora, assinale a alternativa CORRETA:\n12. A aceitação de uma empresa, seja ela nacional ou multinacional, com ou sem fins lucrativos, não se torna possível sem a adoção de uma série de princípios administrativos que norteará a organização o consequente desenvolvimento da empresa. \n\n13. Para controlar as esferas mercadológicas e assegurar a viabilidade dos indicadores tem sido importante o uso de recursos. Sabem com esta ação, classifique e veja as opções predatórias.\n( a ) Defeitos certos antagônicos hostis.\n( b ) Sinergia.\n( c ) Aumento do imposto de Renda.\nAgora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:\n14. Alguns demonstrativos de resultados, necessários para que aqueles que não possuiam uma estrutura que não permite uma necessidade de mutação de decisão. Como começaram o controlo de aquisição de que várias contas se transformaram em vendas ou caixa?\n( a ) Índices de recuperação.\n( b ) Índices de liquidez.\n( c ) Índices de atividade. CENTRO UNIVERSITÁRIO LEONARDO DA VINCI\nPortaria Miserial 497 de 12/09/2013, publicada no DOU em 18/09/2013.\nNEAD - Núcleo de Educação a Distância\nProva: 328793297\nGestão Financeira\nData: 18/10/2015\n\nPara o número de capital de giro, líquido, de empresa, é necessário cumprir com as obrigações de passivo circulante. Nesse dado, é preciso planejar, priorizar gerir das fontes de financiamento destas passivos. Associe os itens, utilizando o código a seguir:\n\nI - Contas a pagar.\nII - Despesas a pagar.\nIII - Notas promissórias.\nIV - Descontos e faturamento.\n\nAs datas para pagamentos para os funcionários e fornecedores estão preestabelecidas e deverem ser cumpridas, caso contrário o processo operacional da empresa torna o risco de parar praticamente.\n\n( ) Crédito de curto prazo e crédito rotativo dos bancos comerciais nos fontes diretas de liquidez e assim garantir, é fundamental uma vez que os juros (custo de capital).\n\n( ) Representam contas a receber como garantia de recebimento.\n\n( ) Representam negociações de prolongamento de prazos de pagamento com os fornecedores, sem elevar o custo de compromissos, porém se torna um alicerce o custo de outros descontos oferecidos para pagamento à vista.\n\nAssinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:\n( ) I - II - III - IV\n( ) I - IV - II - III\n( ) I - II - IV - III\n( ) I - IV - III - II\nPágina: 1 de 4