Logistica e Gestao da Cadeia de Suprimentos - Avaliacao Online 2 - Questionario

Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos T20222B Avaliação OnLine 2 AOL 2 Questionário Conteúdo do teste 1 Pergunta 1 1 ponto Muitas vezes imaginamos que a Logística trata apenas do processo de fazer um produto chegar ao cliente que o adquiriu e não consideramos que a atividade de compras faça parte dessa área Por isso precisamos conhecer detalhes sobre essa atividade para entender melhor o projeto da rede logística da empresa Sobre a atividade de compras no processo logístico assinale a alternativa incorreta 1 Não é preciso avaliar o modal de transporte dos insumos 2 Essa atividade faz parte da Logística de Suprimentos 3 É a atividade responsável por suprir a empresa com os materiais necessários para realizar a produção 4 Nesta atividade é preciso fazer uma priorização dos materiais a serem comprados para alocar esforços 5 É preciso fazer a programação das compras ao longo do tempo Pergunta 2 1 ponto A Logística apresenta algumas atividades que ao ser executadas irão compor a estratégia da empresa e essa estratégia é baseada em um conjunto de aspectos que precisam ser analisados Considerando isso são aspectos usados para formar a Estratégia Logística os apresentados nas alternativas a seguir exceto 6 a melhoria do serviço prestado e a redução do tempo de entrega 7 a redução de custos e a redução de capital 8 a redução de capital e a melhoria do serviço prestado 9 a redução de custos e a melhoria do serviço prestado 10 o enxugamento dos níveis de investimentos e a redução de custos Pergunta 3 1 ponto O projeto de uma rede logística envolve um conjunto de decisões complexas que podem de alguma forma influenciar nas atividades diárias da área Por isso esse projeto é baseado na análise de uma série de pontos No projeto de uma rede logística existem alguns pontos que precisam ser avaliados para sua montagem ou para seu replanejamento quando necessário Com isso em mente qual dos pontos abaixo não são considerados relevantes no contexto citado 11 A demanda 12 Os serviços ao cliente 13 As características dos produtos 14 Os custos de impostos 15 A política de precificação Pergunta 4 1 ponto A complexidade da Estratégia Logística é revelada pela quantidade de decisões que precisam ser tomadas para montála As decisões em Logística são representadas através do triângulo de decisão logística que também indica algumas das decisões que podem ser tomadas na referida área Pensando nas estratégias de localização assinale a alternativa abaixo que apresenta o tipo incorreto de decisões tomadas nessa área 16 Quantidade área e localização das instalações 17 Determinação de pontos de estocagem para as fontes de abastecimento 18 Roteamento e cronograma de envios 19 Demarcação de demanda a pontos de estocagem 20 Pontos de armazenagem públicos ou próprios Pergunta 5 1 ponto Trabalhar com a demanda de uma empresa por seus produtos e serviços vai além de prover a logística de dados sobre a demanda Existe uma série de atividades que podem ser apresentadas sob o guardachuva da gestão de demanda A Gestão de demanda é uma das atividades mais importantes dentro da gestão logística Pensando nas atividades de Gestão de Demanda assinale a alternativa falsa 21 Influência sobre o mercado 22 Previsão de demanda 23 Promessa de prazos 24 Comunicação com os clientes 25 Priorização e alocação de clientes Pergunta 6 1 ponto Gerenciar estoques é parte da responsabilidade da logística da empresa Assim é preciso avaliar no fluxo do processo da empresa onde esses estoques podem surgir Isso é válido pelo fato dos estoques representarem capital da empresa imobilizado em seus produtos e insumos Os estoques podem surgir em diversos pontos da cadeia de suprimentos Olhando para uma empresa dentro da cadeia de suprimentos assinale a alternativa que não apresenta um lugar onde os estoques podem se localizar 26 Em armazéns de matériaprima da empresa 27 Dentro do processo produtivo 28 Em trânsito até chegar à empresa 29 Nas dependências dos atacadistas 30 Nas dependências dos fornecedores Pergunta 7 1 ponto Em nossos estudos sobre planejamento e controle da produção somos apresentados à atividade de controle de estoques em algumas ferramentas como o planejamento agregado Contudo a atividade de administração de estoques fica a cargo da área de Logística Os estoques são importantes dentro de qualquer processo produtivo e gerenciálos é uma das atividades da Logística A respeito dos motivos para se ter estoques assinale a alternativa incorreta 31 Proteger as organizações de eventuais oscilações de demanda 32 Proteger de atrasos 33 Tirar matéria prima dos concorrentes 34 Ter a oportunidade de investimento 35 Ter uma economia de escala Pergunta 8 1 ponto Fazer a previsão da demanda de um produto ou serviço é um exercício de tentar prever o futuro É claro que esse processo nunca será feito com a certeza total sobre os resultados e isso acontece pelo fato de a demanda ser afetada por uma série de fatores Sendo assim quais dos fatores abaixo não fazem partenão afetam o processo de previsão de demanda 36 A uso incorreto e a má interpretação da técnica de previsão 37 A perda da validade da técnica de previsão devido à mudança em uma variável importante ou ao aparecimento de uma nova variável 38 A possibilidade de variações irregulares na demanda terem acontecido em função de greves formação de estoques temporários catástrofes naturais etc 39 A existência de ações estratégicas da concorrência o que afeta a demanda 40 A análise de dados de vendas de concorrentes para o processo Pergunta 9 1 ponto A Logística integrada tem por ideia tratar da integração de uma série de áreas da empresa que serão determinantes para a estratégia da empresa Assim a Logística Integrada tem por ideia relacionar cinco áreas da Logística Com base nisso assinale a alternativa que apresenta a área que não se relaciona com a Logística Integrada 41 Rede de vendedores 42 Transportes 43 Estoques 44 Processamento de pedidos 45 Manuseio de materiais Pergunta 10 1 ponto A atividade de compras como parte da Logística de entrada é responsável por prover a empresa de insumos para manter seu fluxo de produção Essa atividade possui um ciclo que precisa ser seguido de modo a manter o padrão de qualidade da empresa Com isso em mente qual das alternativas abaixo não se encaixa como etapas do ciclo de atividade de compras 46 Especificar corretamente os itens a serem comprados 47 Identificar e selecionar os possíveis fornecedores de insumos 48 Elaborar um documento para realizar a proposta ao fornecedor 49 Acompanhar o produto até chegar ao seu cliente 50 Realizar a negociação com os fornecedores para ter os insumos Módulo B 115870 7 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos T20222B Avaliação OnLine 3 AOL 3 Questionário Conteúdo do teste 1 Pergunta 1 1 ponto Uma das decisões de logísticas de impacto mais duradouro é a localização de uma nova instalação Essa decisão também está associada a investimentos que podem ser altos para a empresa Essa localização de instalações é fortemente baseada em um conjunto de fatores que por sua vez podem ser qualitativos eou quantitativos Considerando isso assinale a alternativa que apresenta um fator qualitativo para a localização de instalações 1 Disponibilidade de serviços de transporte 2 Custo do terreno 3 Custo de construção 4 Custo de mão de obra 5 Impactos ambientais Pergunta 2 1 ponto Sabese que existem vários processos que compõem a logística nesse contexto temos o processo de armazenagem uma vez que éÉ importante se ter uma forma de controle dos materiais e produtos que estão estocados Considerando isso assinale a alternativa que apresenta conteúdo incorreto a respeito do processo de armazenagem do produto 6 As características do produto ajudam a determinar as necessidades de armazenagem para ele 7 Um armazém é um mecanismo logístico próprio ou seja não precisa estar de acordo com a estratégia da empresa 8 É preciso avaliar os custos de se manter uma unidade do produto sob armazenagem como indicador da atividade 9 O controle dos produtos armazenados pode ser feito segundo o sistema PEPS primeiro a entrar primeiro a sair do armazém 10 O controle de produtos armazenados visa evitar que produtos fiquem obsoletos no estoque Pergunta 3 1 ponto A função de abastecimento de materiais e componentes possui a responsabilidade de manter o fluxo de serviço da empresa porém ela possui uma limitação de abrangência dentro da cadeia de suprimentos Isso faz com que a descrição das suas atividades seja bem entendida Sobre a descrição das atividades da função de abastecimento de materiais assinale a alternativa falsa 11 Abastecimento sincronizado com a produção o abastecimento é responsável por prover a produção de insumos necessários para realizar suas atividades 12 Lead Time breve o lead time é o tempo que o produto passa em seu processo produtivo ter um lead time breve significa que o produto passa pouco tempo em processo 13 Abastecimento a custos limitados a limitação dos custos estabelece uma meta que deve ser buscada isso estimula a procura de melhores formas de abastecimento e de fornecedores que possam prover a empresa de itens que estejam de acordo com o custo estabelecido sem preocupação com a qualidade 14 Abastecimento de materiais e componentes de qualidade elevada a qualidade dos materiais e componentes está associada à sua adequação ao projeto do produto 15 Respondendo com flexibilidade às variações da produção raramente se trabalha em um ambiente de produção constante o normal é que a procura pelos produtos da empresa varie com o tempo Pergunta 4 1 ponto Comprar é uma atividade mais complexa do que se pode avaliar à primeira vista quando se leva em consideração o contexto de uma empresa e isso reflete o ambiente em que a empresa está inserida O processo de compras é caracterizado por uma série de fatores internos e externos que o influenciam Com isso em mente qual das alternativas abaixo apresenta um fator externo que influencia o setor de compras 16 Planejamento e controle da produção 17 Engenharia 18 Desenvolvimento de produtos 19 Disponibilidade de transporte 20 Departamento financeiro Pergunta 5 1 ponto Quando tratamos do setor de compras de uma empresa existem dois modelos que podem ser avaliados um centralizado e outro descentralizado Pensando nas vantagens da aplicação do modelo centralizado qual das alternativas abaixo não se enquadram como uma vantagem 21 Obtenção de maiores descontos dos fornecedores 22 Qualidade uniforme dos materiais adquiridos 23 Melhor atendimento das necessidades específicas do processo produtivo em cada unidade da empresa 24 Maior especialização dos fornecedores 25 Padronização dos procedimentos de compras Pergunta 6 1 ponto A função de abastecimento de materiais e componentes possui a responsabilidade de manter o nível de serviço da empresa Muitas vezes como essa função é confundida com a própria Logística ou com a Gestão da Cadeia de Suprimentos é importante avaliar que a diferença entre elas é a abrangência de atuação de cada uma Portanto são características dessa área as apresentadas nas alternativas a seguir exceto 26 o abastecimento sincronizado da produção 27 os breves lead times 28 o abastecimento a custos limitados 29 a integração entre fornecedores da cadeia de suprimento 30 o abastecimento de materiais de qualidade elevada Pergunta 7 1 ponto Uma das primeiras decisões de gestão que se toma em uma empresa é avaliar o que se deve produzir internamente e o que se deve buscar num fornecedor no mercado Essa decisão vai impactar vários processos da empresa como o de compras e o de abastecimento de materiais São fatores que levam uma empresa a decidir por produzir internamente seus componentes os apresentados nas alternativas a seguir exceto Pensando nisso e no que foi estudado qual dos fatores a seguir não leva uma empresa a decidir produzir internamente seus componentes 31 Pensando nisso e no que foi estudado qual dos fatores a seguir não leva uma empresa a decidir produzir internamente seus componentes Ganhar independência em relação aos fornecedores 32 Desenvolver uma tecnologia própria 33 Desenvolver vantagem competitiva no mercado 34 Poder controlar melhor o processo dos seus produtos 35 Poder produzir um custo mais alto Pergunta 8 1 ponto A Logística possui relação com uma série de outras áreas da empresa relação essa que se estabelece por meio do compartilhamento de informações feito através das interfaces entre a própria Logística e essas áreas Afinal a interface é feita por ferramentas das áreas que se ligam Com base nisso e no que foi estudado assinale a alternativa abaixo que apresenta uma associação incorreta entre a atividade de Gestão da Produção e a respectiva atividade logística 36 Planejamento da produção com Gestão de Estoques 37 Movimentação de materiais com processamento de pedidos 38 Manutenção de equipamentos com armazenagem e movimentação 39 Gestão da Qualidade com transporte do produto 40 Planos de produção e níveis de serviço Pergunta 9 1 ponto As decisões logísticas podem ocorrer em qualquer um dos três níveis de decisões do planejamento estratégico uma vez que existem decisões com impactos em diferentes horizontes de tempo Sendo assim qual das alternativas não apresenta decisões associadas ao nível estratégico 41 Quantidade e localização de instalações 42 Programas diários de produção 43 Quantidade e função dos centros de distribuição 44 Tipos de equipamentos de movimentação 45 Determinação dos estoques na cadeia de suprimentos Pergunta 10 1 ponto Na função de projetos e tecnologia é pensado como fazer a unificação dos componentes de um produto Essa função faz parte do escopo de aplicação da Logística pois partes de um produto ou serviço podem ser produzidas em locais diferentes e depois reunidas para formar o produto Essa função é composta por algumas atividades que são apresentadas nas alternativas a seguir exceto 46 o projeto orientado à facilidade de manutenção 47 a sincronização da vida útil dos componentes do produto 48 a fácil movimentação de materiais 49 os produtos facilmente transportáveis 50 a modularização da embalagem Módulo B 115870 7 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos T20222B Avaliação OnLine 4 AOL 4 Questionário 9 DE 10 QUESTÕES RESTANTES Conteúdo do teste 1 Pergunta 1 1 ponto Definir um roteiro para a realização das entregas de um produto acabado aos consumidores é uma atividade que influi diretamente nos custos logísticos de uma operação Portanto qual das opções abaixo não é um exemplo de problemas que podem ser definidos como de roteirização 1 Distribuição de energia elétrica em uma cidade 2 Distribuição de bebidas em bares e restaurantes 3 Distribuição de dinheiro para caixas eletrônicos de bancos 4 Distribuição de combustíveis para postos de gasolina 5 Distribuição de artigos de toalete para hotéis restaurantes e hospitais Pergunta 2 1 ponto Uma escolha que faz parte do projeto do canal logístico de uma empresa é a definição dos modais de transporte que devem ser considerados no canal Cada modal possui características próprias que irão determinar se eles podem ser considerados no projeto do canal A respeito dos tipos de modais de transporte assinale a alternativa incorreta 6 Rodoviário é capaz de providenciar serviços porta a porta 7 Ferroviário tem grande capacidade de carga custos unitários relativamente altos e baixa rapidez de deslocamento 8 Dutoviário possui a vantagem de poder operar 24 horas por dia durante os sete dias da semana 9 Marítimo é considerado o meio economicamente mais eficaz de transportar grandes quantidades de produtos 10 Aéreo é considerado o meio mais rápido de mover bens através de grandes distâncias Pergunta 3 1 ponto Sobre os fatores fundamentais que devem ser considerados para a resolução de um problema de roteirização avalie os itens a seguir I As decisões que precisam ser tomadas estão ligadas ao agrupamento de clientes feito pela empresa para realizar as entregas II O problema de roteirização contempla objetivos que devem ser corretamente atendidos entre eles podemos citar o nível de serviço e os custos dos transportes III O problema de roteirização passa por um conjunto de restrições que devem ser atendidas para a correta solução do problema Essas restrições podem se referir a limitações nos recursos ou condições impostas pela empresa Agora assinale a alternativa que apresenta os itens verdadeiros 11 apenas I 12 apenas I e II 13 apenas I e III 14 apenas II e III 15 I II e III Pergunta 4 1 ponto O modal de transporte marítimo é altamente utilizado por várias empresas no mundo Grandes embarcações estão sempre cruzando os mares permitindo que produtos sejam transportados entre continentes Assim como todos os modais de transporte este também possui características próprias que devem ser avaliadas para que ele seja considerado uma alternativa em uma cadeia de suprimentos A respeito desse modal de transporte assinale a alternativa tida como incorreta 16 Usa os cursos dágua para fazer o transporte de cargas 17 Meio mais utilizado para transportar grandes cargas pelo mundo 18 Possui a característica de ser capaz de transportar cargas que estejam em estado fluido apenas 19 Altamente importante para manter o comércio entre os países 20 Considerado um meio de transporte relativamente barato Pergunta 5 1 ponto Se internacionalizar não é um processo fácil para nenhuma empresa afinal o ambiente em que ela irá se inserir é diferente do que seus gestores estão acostumados Existem alguns fatores que podem descrever essa dificuldade de internacionalização Quais seriam os fatores que dificultam a internacionalização da empresa Assinale a alternativa correta 21 Barreiras comerciais e crescimento econômico 22 Barreiras financeiras e canais de distribuição 23 Tecnologia e barreiras comerciais 24 Canais de distribuição e tecnologia 25 Barreiras financeiras e crescimento econômico Pergunta 6 1 ponto O avanço da tecnologia e a maior integração do mundo após a Segunda Guerra Mundial fizeram com que o contexto de concorrência entre as empresas mudasse bastante Hoje é mais comum que produtos produzidos do outro lado do mundo cheguem a qualquer mercado Isso é tratado no contexto da Logística como é o caso da Logística Internacional Qual das questões abaixo NÃO são observadas pelos gestores da empresa quando pretendem fazer parte da Logística Internacional 26 Análise da capacidade exportadora da empresa 27 Disponibilidade de recursos humanos e financeiros 28 Habilidade de operar em outra cultura 29 Retorno financeiro em curto prazo 30 Habilidade de adoção de estratégias para enfrentar os novos cenários Pergunta 7 1 ponto O processo de internacionalização pode ser longo e tortuoso para a empresa Por isso é interessante dividir esse processo em alguns estágios em que a gestão vai ganhando maturidade e conhecimento para atuar em mercados diferentes Sobre os estágios da internacionalização da Logística que uma empresa pode passar assinale a alternativa correta 31 Estágio 1 aqui os gestores da empresa dominam as técnicas para transportar e completar a documentação dos produtos em outros países 32 Estágio 2 é o estágio de uma empresa que foca em operação interna no país em que atua 33 Estágio 3 aqui a empresa é capaz de montar uma estrutura de operações no país com marketing vendas produção e distribuição 34 Estágio 4 neste momento é criada uma cultura global da empresa com práticas compartilhadas nos diferentes países em que atua 35 Estágio 5 o trabalho neste estágio geralmente já exige a contratação de executivos locais para gerir as atividades e as operações Pergunta 8 1 ponto Todos os problemas resolvidos pela gestão de uma empresa estão repletos de restrições contudo especificamente na área de Logística quando se vai realizar a roteirização de uma entrega existe uma característica que podemos apontar com decisiva para dizer se um problema tem ou não restrições Qual das opções abaixo apresenta a característica que diferencia esses dois tipos de problemas 36 Custos dos transportes 37 Separação prévia dos clientes 38 Distância para a entrega 39 Número de clientes atendidos a cada entrega 40 Quantidade de produtos entregues Pergunta 9 1 ponto Mesmo se tratando de um ambiente novo para uma empresa buscar novos mercados pode ser a única forma de se manter competitiva Existem alguns fatores que aparecem como motivadores para que uma empresa participe do comércio internacional Nas alternativas a seguir são apresentadas algumas dessas características exceto 41 o custo das matériasprimas locais 42 o crescimento econômico 43 a abordagem da cadeia de suprimentos 44 a regionalização 45 a tecnologia Pergunta 10 1 ponto A parte da Logística responsável por fazer chegar aos consumidores os produtos que eles demandam é chamada Logística de Distribuição Planejar o canal logístico de uma empresa significar tomar decisões que tornem possível que os produtos cheguem a esses consumidores Nesse contexto a Logística de Distribuição pode ser explorada em dois sistemas de distribuição Com base nisso assinale a alternativa que indica quais são esses dois sistemas 46 Sistema de distribuição direta e sistema de distribuição indireta 47 Sistema de distribuição direta e retirada pelo consumidor 48 Retirada pelo consumidor e sistema de distribuição indireta 49 Recebimento via postal e retirada pelo consumidor 50 Sistema de distribuição direta e recebimento via postal ódulo B 115870 7 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos T20222B Avaliação OnLine 5 AOL 5 Atividade Contextualizada Conteúdo do exercício 1 Metodologia Ativa Resolução de problemas o objetivo desta atividade é instigar a resolução de problemas com base no que foi estudado nesta disciplina Aqui você deve explorar as possibilidades da metodologia ativa na contextualização do assunto proposto para a solução de problemas Você está preparadoa Vamos iniciar a Atividade Contextualizada da disciplina Agora teremos uma oportunidade diferenciada de estudo reflexão e construção de conhecimento dos temas abordados em nossa disciplina Aqui você vai desenvolver e apresentar sua opinião no que diz respeito à disciplina Além disso para concluir esta atividade é necessário que você leia textos artigos científicos eou artigos publicados em revistas e as demais informações que vão lhe auxiliar em seus argumentos e possíveis questionamentos Por isso atenhase ao tema proposto e busque utilizar termos técnicos com clareza para a compreensão do texto Lembrese de que durante o estudo de nossa disciplina você agregou informações de extrema importância para sua vida acadêmica eou profissional Baseadoa nesses conhecimentos adquiridos e em suas pesquisas elabore sua resposta autoral e evite utilizar textos integrais tanto dos materiais de estudo quanto dos disponíveis na internet Não se esqueça de inserir as devidas referências utilizadas na sua produção Dito isso vamos em frente 1Para começar leia o texto a seguir Uma fábrica de câmaras digitais e outros equipamentos fotográficos vende esses artigos através de uma rede de varejo Várias plantas espalhadas pelo mundo produzem os artigos dali despachados para armazéns em que são mantidos como estoque destinado a abastecer os varejistas O ritmo da produção depende da intensidade dos pedidos oriundos dos armazéns Os armazéns estocam os produtos com base na antecipação de pedidos dos varejistas Estes fazem os pedidos para a manutenção dos níveis de estoques amparados nas previsões de vendas da base territorial em que atuam O transporte em caminhões é o modal de deslocamento dos produtos ao longo do canal de suprimentos fábricaarmazémloja As incertezas ocorridas no canal de suprimentos têm origem em previsões não atingidas atrasos no transporte alterações no programa de produção promoções não antecipadas e contagens inexatas de estoques Fonte BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogística empresarial Porto Alegre Editora Bookman 2006 2Analisando o texto acima e diante do contexto exposto ao longo de nossa disciplina elabore o seu texto dissertativoargumentativo exemplificando como um hipotético site poderia ser usado na operação de sistema de pedidos e identificando e justificando os pontos abaixo o Qual o tipo de informação que cada membro do canal deveria fornecer o Como deveriam ser tomadas as decisões sobre os pedidos o De que maneira as indefinições deveriam ser enfrentadas o Quais seriam as vantagens globais do sistema de pedidos com base na internet em relação ao sistema de pedidos em vigor atualmente na fábrica de câmeras digitais 3Importante Seguem algumas dicas o httpsmundologisticacombr o httpswwwabralogcombr o httpstecnologisticacombr Não se esqueça que sua dissertação deverá conter até 30 trinta linhas Caso tenha alguma dúvida envie uma mensagem para a tutoria Contamos com a sua participação Bons estudos Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos T20222B Avaliação OnLine 2 AOL 2 Questionário Conteúdo do teste 1 Pergunta 1 1 ponto Muitas vezes imaginamos que a Logística trata apenas do processo de fazer um produto chegar ao cliente que o adquiriu e não consideramos que a atividade de compras faça parte dessa área Por isso precisamos conhecer detalhes sobre essa atividade para entender melhor o projeto da rede logística da empresa Sobre a atividade de compras no processo logístico assinale a alternativa incorreta 1 Não é preciso avaliar o modal de transporte dos insumos 2 Essa atividade faz parte da Logística de Suprimentos 3 É a atividade responsável por suprir a empresa com os materiais necessários para realizar a produção 4 Nesta atividade é preciso fazer uma priorização dos materiais a serem comprados para alocar esforços 5 É preciso fazer a programação das compras ao longo do tempo Pergunta 2 1 ponto A Logística apresenta algumas atividades que ao ser executadas irão compor a estratégia da empresa e essa estratégia é baseada em um conjunto de aspectos que precisam ser analisados Considerando isso são aspectos usados para formar a Estratégia Logística os apresentados nas alternativas a seguir exceto 6 a melhoria do serviço prestado e a redução do tempo de entrega 7 a redução de custos e a redução de capital 8 a redução de capital e a melhoria do serviço prestado 9 a redução de custos e a melhoria do serviço prestado 10 o enxugamento dos níveis de investimentos e a redução de custos Pergunta 3 1 ponto O projeto de uma rede logística envolve um conjunto de decisões complexas que podem de alguma forma influenciar nas atividades diárias da área Por isso esse projeto é baseado na análise de uma série de pontos No projeto de uma rede logística existem alguns pontos que precisam ser avaliados para sua montagem ou para seu replanejamento quando necessário Com isso em mente qual dos pontos abaixo não são considerados relevantes no contexto citado 11 A demanda 12 Os serviços ao cliente 13 As características dos produtos 14 Os custos de impostos 15 A política de precificação Pergunta 4 1 ponto A complexidade da Estratégia Logística é revelada pela quantidade de decisões que precisam ser tomadas para montála As decisões em Logística são representadas através do triângulo de decisão logística que também indica algumas das decisões que podem ser tomadas na referida área Pensando nas estratégias de localização assinale a alternativa abaixo que apresenta o tipo incorreto de decisões tomadas nessa área 16 Quantidade área e localização das instalações 17 Determinação de pontos de estocagem para as fontes de abastecimento 18 Roteamento e cronograma de envios 19 Demarcação de demanda a pontos de estocagem 20 Pontos de armazenagem públicos ou próprios Pergunta 5 1 ponto Trabalhar com a demanda de uma empresa por seus produtos e serviços vai além de prover a logística de dados sobre a demanda Existe uma série de atividades que podem ser apresentadas sob o guardachuva da gestão de demanda A Gestão de demanda é uma das atividades mais importantes dentro da gestão logística Pensando nas atividades de Gestão de Demanda assinale a alternativa falsa 21 Influência sobre o mercado 22 Previsão de demanda 23 Promessa de prazos 24 Comunicação com os clientes 25 Priorização e alocação de clientes Pergunta 6 1 ponto Gerenciar estoques é parte da responsabilidade da logística da empresa Assim é preciso avaliar no fluxo do processo da empresa onde esses estoques podem surgir Isso é válido pelo fato dos estoques representarem capital da empresa imobilizado em seus produtos e insumos Os estoques podem surgir em diversos pontos da cadeia de suprimentos Olhando para uma empresa dentro da cadeia de suprimentos assinale a alternativa que não apresenta um lugar onde os estoques podem se localizar 26 Em armazéns de matériaprima da empresa 27 Dentro do processo produtivo 28 Em trânsito até chegar à empresa 29 Nas dependências dos atacadistas 30 Nas dependências dos fornecedores Pergunta 7 1 ponto Em nossos estudos sobre planejamento e controle da produção somos apresentados à atividade de controle de estoques em algumas ferramentas como o planejamento agregado Contudo a atividade de administração de estoques fica a cargo da área de Logística Os estoques são importantes dentro de qualquer processo produtivo e gerenciálos é uma das atividades da Logística A respeito dos motivos para se ter estoques assinale a alternativa incorreta 31 Proteger as organizações de eventuais oscilações de demanda 32 Proteger de atrasos 33 Tirar matéria prima dos concorrentes 34 Ter a oportunidade de investimento 35 Ter uma economia de escala Pergunta 8 1 ponto Fazer a previsão da demanda de um produto ou serviço é um exercício de tentar prever o futuro É claro que esse processo nunca será feito com a certeza total sobre os resultados e isso acontece pelo fato de a demanda ser afetada por uma série de fatores Sendo assim quais dos fatores abaixo não fazem partenão afetam o processo de previsão de demanda 36 A uso incorreto e a má interpretação da técnica de previsão 37 A perda da validade da técnica de previsão devido à mudança em uma variável importante ou ao aparecimento de uma nova variável 38 A possibilidade de variações irregulares na demanda terem acontecido em função de greves formação de estoques temporários catástrofes naturais etc 39 A existência de ações estratégicas da concorrência o que afeta a demanda 40 A análise de dados de vendas de concorrentes para o processo Pergunta 9 1 ponto A Logística integrada tem por ideia tratar da integração de uma série de áreas da empresa que serão determinantes para a estratégia da empresa Assim a Logística Integrada tem por ideia relacionar cinco áreas da Logística Com base nisso assinale a alternativa que apresenta a área que não se relaciona com a Logística Integrada 41 Rede de vendedores 42 Transportes 43 Estoques 44 Processamento de pedidos 45 Manuseio de materiais Pergunta 10 1 ponto A atividade de compras como parte da Logística de entrada é responsável por prover a empresa de insumos para manter seu fluxo de produção Essa atividade possui um ciclo que precisa ser seguido de modo a manter o padrão de qualidade da empresa Com isso em mente qual das alternativas abaixo não se encaixa como etapas do ciclo de atividade de compras 46 Especificar corretamente os itens a serem comprados 47 Identificar e selecionar os possíveis fornecedores de insumos 48 Elaborar um documento para realizar a proposta ao fornecedor 49 Acompanhar o produto até chegar ao seu cliente 50 Realizar a negociação com os fornecedores para ter os insumos Módulo B 115870 7 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos T20222B Avaliação OnLine 3 AOL 3 Questionário Conteúdo do teste 1 Pergunta 1 1 ponto Uma das decisões de logísticas de impacto mais duradouro é a localização de uma nova instalação Essa decisão também está associada a investimentos que podem ser altos para a empresa Essa localização de instalações é fortemente baseada em um conjunto de fatores que por sua vez podem ser qualitativos eou quantitativos Considerando isso assinale a alternativa que apresenta um fator qualitativo para a localização de instalações 1 Disponibilidade de serviços de transporte 2 Custo do terreno 3 Custo de construção 4 Custo de mão de obra 5 Impactos ambientais Pergunta 2 1 ponto Sabese que existem vários processos que compõem a logística nesse contexto temos o processo de armazenagem uma vez que é importante se ter uma forma de controle dos materiais e produtos que estão estocados Considerando isso assinale a alternativa que apresenta conteúdo incorreto a respeito do processo de armazenagem do produto 6 As características do produto ajudam a determinar as necessidades de armazenagem para ele 7 Um armazém é um mecanismo logístico próprio ou seja não precisa estar de acordo com a estratégia da empresa 8 É preciso avaliar os custos de se manter uma unidade do produto sob armazenagem como indicador da atividade 9 O controle dos produtos armazenados pode ser feito segundo o sistema PEPS primeiro a entrar primeiro a sair do armazém 10 O controle de produtos armazenados visa evitar que produtos fiquem obsoletos no estoque Pergunta 3 1 ponto A função de abastecimento de materiais e componentes possui a responsabilidade de manter o fluxo de serviço da empresa porém ela possui uma limitação de abrangência dentro da cadeia de suprimentos Isso faz com que a descrição das suas atividades seja bem entendida Sobre a descrição das atividades da função de abastecimento de materiais assinale a alternativa falsa 11 Abastecimento sincronizado com a produção o abastecimento é responsável por prover a produção de insumos necessários para realizar suas atividades 12 Lead Time breve o lead time é o tempo que o produto passa em seu processo produtivo ter um lead time breve significa que o produto passa pouco tempo em processo 13 Abastecimento a custos limitados a limitação dos custos estabelece uma meta que deve ser buscada isso estimula a procura de melhores formas de abastecimento e de fornecedores que possam prover a empresa de itens que estejam de acordo com o custo estabelecido sem preocupação com a qualidade 14 Abastecimento de materiais e componentes de qualidade elevada a qualidade dos materiais e componentes está associada à sua adequação ao projeto do produto 15 Respondendo com flexibilidade às variações da produção raramente se trabalha em um ambiente de produção constante o normal é que a procura pelos produtos da empresa varie com o tempo Pergunta 4 1 ponto Comprar é uma atividade mais complexa do que se pode avaliar à primeira vista quando se leva em consideração o contexto de uma empresa e isso reflete o ambiente em que a empresa está inserida O processo de compras é caracterizado por uma série de fatores internos e externos que o influenciam Com isso em mente qual das alternativas abaixo apresenta um fator externo que influencia o setor de compras 16 Planejamento e controle da produção 17 Engenharia 18 Desenvolvimento de produtos 19 Disponibilidade de transporte 20 Departamento financeiro Pergunta 5 1 ponto Quando tratamos do setor de compras de uma empresa existem dois modelos que podem ser avaliados um centralizado e outro descentralizado Pensando nas vantagens da aplicação do modelo centralizado qual das alternativas abaixo não se enquadram como uma vantagem 21 Obtenção de maiores descontos dos fornecedores 22 Qualidade uniforme dos materiais adquiridos 23 Melhor atendimento das necessidades específicas do processo produtivo em cada unidade da empresa 24 Maior especialização dos fornecedores 25 Padronização dos procedimentos de compras Pergunta 6 1 ponto A função de abastecimento de materiais e componentes possui a responsabilidade de manter o nível de serviço da empresa Muitas vezes como essa função é confundida com a própria Logística ou com a Gestão da Cadeia de Suprimentos é importante avaliar que a diferença entre elas é a abrangência de atuação de cada uma Portanto são características dessa área as apresentadas nas alternativas a seguir exceto 26 o abastecimento sincronizado da produção 27 os breves lead times 28 o abastecimento a custos limitados 29 a integração entre fornecedores da cadeia de suprimento 30 o abastecimento de materiais de qualidade elevada Pergunta 7 1 ponto Uma das primeiras decisões de gestão que se toma em uma empresa é avaliar o que se deve produzir internamente e o que se deve buscar num fornecedor no mercado Essa decisão vai impactar vários processos da empresa como o de compras e o de abastecimento de materiais São fatores que levam uma empresa a decidir por produzir internamente seus componentes os apresentados nas alternativas a seguir exceto 31 Pensando nisso e no que foi estudado qual dos fatores a seguir não leva uma empresa a decidir produzir internamente seus componentes Ganhar independência em relação aos fornecedores 32 Desenvolver uma tecnologia própria 33 Desenvolver vantagem competitiva no mercado 34 Poder controlar melhor o processo dos seus produtos 35 Poder produzir um custo mais alto Pergunta 8 1 ponto A Logística possui relação com uma série de outras áreas da empresa relação essa que se estabelece por meio do compartilhamento de informações feito através das interfaces entre a própria Logística e essas áreas Afinal a interface é feita por ferramentas das áreas que se ligam Com base nisso e no que foi estudado assinale a alternativa abaixo que apresenta uma associação incorreta entre a atividade de Gestão da Produção e a respectiva atividade logística 36 Planejamento da produção com Gestão de Estoques 37 Movimentação de materiais com processamento de pedidos 38 Manutenção de equipamentos com armazenagem e movimentação 39 Gestão da Qualidade com transporte do produto 40 Planos de produção e níveis de serviço Pergunta 9 1 ponto As decisões logísticas podem ocorrer em qualquer um dos três níveis de decisões do planejamento estratégico uma vez que existem decisões com impactos em diferentes horizontes de tempo Sendo assim qual das alternativas não apresenta decisões associadas ao nível estratégico 41 Quantidade e localização de instalações 42 Programas diários de produção 43 Quantidade e função dos centros de distribuição 44 Tipos de equipamentos de movimentação 45 Determinação dos estoques na cadeia de suprimentos Pergunta 10 1 ponto Na função de projetos e tecnologia é pensado como fazer a unificação dos componentes de um produto Essa função faz parte do escopo de aplicação da Logística pois partes de um produto ou serviço podem ser produzidas em locais diferentes e depois reunidas para formar o produto Essa função é composta por algumas atividades que são apresentadas nas alternativas a seguir exceto 46 o projeto orientado à facilidade de manutenção 47 a sincronização da vida útil dos componentes do produto 48 a fácil movimentação de materiais 49 os produtos facilmente transportáveis 50 a modularização da embalagem Módulo B 115870 7 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos T20222B Avaliação OnLine 4 AOL 4 Questionário 9 DE 10 QUESTÕES RESTANTES Conteúdo do teste 1 Pergunta 1 1 ponto Definir um roteiro para a realização das entregas de um produto acabado aos consumidores é uma atividade que influi diretamente nos custos logísticos de uma operação Portanto qual das opções abaixo não é um exemplo de problemas que podem ser definidos como de roteirização 1 Distribuição de energia elétrica em uma cidade 2 Distribuição de bebidas em bares e restaurantes 3 Distribuição de dinheiro para caixas eletrônicos de bancos 4 Distribuição de combustíveis para postos de gasolina 5 Distribuição de artigos de toalete para hotéis restaurantes e hospitais Pergunta 2 1 ponto Uma escolha que faz parte do projeto do canal logístico de uma empresa é a definição dos modais de transporte que devem ser considerados no canal Cada modal possui características próprias que irão determinar se eles podem ser considerados no projeto do canal A respeito dos tipos de modais de transporte assinale a alternativa incorreta 6 Rodoviário é capaz de providenciar serviços porta a porta 7 Ferroviário tem grande capacidade de carga custos unitários relativamente altos e baixa rapidez de deslocamento 8 Dutoviário possui a vantagem de poder operar 24 horas por dia durante os sete dias da semana 9 Marítimo é considerado o meio economicamente mais eficaz de transportar grandes quantidades de produtos 10 Aéreo é considerado o meio mais rápido de mover bens através de grandes distâncias Pergunta 3 1 ponto Sobre os fatores fundamentais que devem ser considerados para a resolução de um problema de roteirização avalie os itens a seguir I As decisões que precisam ser tomadas estão ligadas ao agrupamento de clientes feito pela empresa para realizar as entregas II O problema de roteirização contempla objetivos que devem ser corretamente atendidos entre eles podemos citar o nível de serviço e os custos dos transportes III O problema de roteirização passa por um conjunto de restrições que devem ser atendidas para a correta solução do problema Essas restrições podem se referir a limitações nos recursos ou condições impostas pela empresa Agora assinale a alternativa que apresenta os itens verdadeiros 11 apenas I 12 apenas I e II 13 apenas I e III 14 apenas II e III 15 I II e III Pergunta 4 1 ponto O modal de transporte marítimo é altamente utilizado por várias empresas no mundo Grandes embarcações estão sempre cruzando os mares permitindo que produtos sejam transportados entre continentes Assim como todos os modais de transporte este também possui características próprias que devem ser avaliadas para que ele seja considerado uma alternativa em uma cadeia de suprimentos A respeito desse modal de transporte assinale a alternativa tida como incorreta 16 Usa os cursos dágua para fazer o transporte de cargas 17 Meio mais utilizado para transportar grandes cargas pelo mundo 18 Possui a característica de ser capaz de transportar cargas que estejam em estado fluido apenas 19 Altamente importante para manter o comércio entre os países 20 Considerado um meio de transporte relativamente barato Pergunta 5 1 ponto Se internacionalizar não é um processo fácil para nenhuma empresa afinal o ambiente em que ela irá se inserir é diferente do que seus gestores estão acostumados Existem alguns fatores que podem descrever essa dificuldade de internacionalização Quais seriam os fatores que dificultam a internacionalização da empresa Assinale a alternativa correta 21 Barreiras comerciais e crescimento econômico 22 Barreiras financeiras e canais de distribuição 23 Tecnologia e barreiras comerciais 24 Canais de distribuição e tecnologia 25 Barreiras financeiras e crescimento econômico Pergunta 6 1 ponto O avanço da tecnologia e a maior integração do mundo após a Segunda Guerra Mundial fizeram com que o contexto de concorrência entre as empresas mudasse bastante Hoje é mais comum que produtos produzidos do outro lado do mundo cheguem a qualquer mercado Isso é tratado no contexto da Logística como é o caso da Logística Internacional Qual das questões abaixo NÃO são observadas pelos gestores da empresa quando pretendem fazer parte da Logística Internacional 26 Análise da capacidade exportadora da empresa 27 Disponibilidade de recursos humanos e financeiros 28 Habilidade de operar em outra cultura 29 Retorno financeiro em curto prazo 30 Habilidade de adoção de estratégias para enfrentar os novos cenários Pergunta 7 1 ponto O processo de internacionalização pode ser longo e tortuoso para a empresa Por isso é interessante dividir esse processo em alguns estágios em que a gestão vai ganhando maturidade e conhecimento para atuar em mercados diferentes Sobre os estágios da internacionalização da Logística que uma empresa pode passar assinale a alternativa correta 31 Estágio 1 aqui os gestores da empresa dominam as técnicas para transportar e completar a documentação dos produtos em outros países 32 Estágio 2 é o estágio de uma empresa que foca em operação interna no país em que atua 33 Estágio 3 aqui a empresa é capaz de montar uma estrutura de operações no país com marketing vendas produção e distribuição 34 Estágio 4 neste momento é criada uma cultura global da empresa com práticas compartilhadas nos diferentes países em que atua 35 Estágio 5 o trabalho neste estágio geralmente já exige a contratação de executivos locais para gerir as atividades e as operações Pergunta 8 1 ponto Todos os problemas resolvidos pela gestão de uma empresa estão repletos de restrições contudo especificamente na área de Logística quando se vai realizar a roteirização de uma entrega existe uma característica que podemos apontar com decisiva para dizer se um problema tem ou não restrições Qual das opções abaixo apresenta a característica que diferencia esses dois tipos de problemas 36 Custos dos transportes 37 Separação prévia dos clientes 38 Distância para a entrega 39 Número de clientes atendidos a cada entrega 40 Quantidade de produtos entregues Pergunta 9 1 ponto Mesmo se tratando de um ambiente novo para uma empresa buscar novos mercados pode ser a única forma de se manter competitiva Existem alguns fatores que aparecem como motivadores para que uma empresa participe do comércio internacional Nas alternativas a seguir são apresentadas algumas dessas características exceto 41 o custo das matériasprimas locais 42 o crescimento econômico 43 a abordagem da cadeia de suprimentos 44 a regionalização 45 a tecnologia Pergunta 10 1 ponto A parte da Logística responsável por fazer chegar aos consumidores os produtos que eles demandam é chamada Logística de Distribuição Planejar o canal logístico de uma empresa significar tomar decisões que tornem possível que os produtos cheguem a esses consumidores Nesse contexto a Logística de Distribuição pode ser explorada em dois sistemas de distribuição Com base nisso assinale a alternativa que indica quais são esses dois sistemas 46 Sistema de distribuição direta e sistema de distribuição indireta 47 Sistema de distribuição direta e retirada pelo consumidor 48 Retirada pelo consumidor e sistema de distribuição indireta 49 Recebimento via postal e retirada pelo consumidor 50 Sistema de distribuição direta e recebimento via postal Módulo B 115870 7 Logística e Gestão da Cadeia de Suprimentos T20222B Avaliação OnLine 5 AOL 5 Atividade Contextualizada Conteúdo do exercício 1 Metodologia Ativa Resolução de problemas o objetivo desta atividade é instigar a resolução de problemas com base no que foi estudado nesta disciplina Aqui você deve explorar as possibilidades da metodologia ativa na contextualização do assunto proposto para a solução de problemas Você está preparadoa Vamos iniciar a Atividade Contextualizada da disciplina Agora teremos uma oportunidade diferenciada de estudo reflexão e construção de conhecimento dos temas abordados em nossa disciplina Aqui você vai desenvolver e apresentar sua opinião no que diz respeito à disciplina Além disso para concluir esta atividade é necessário que você leia textos artigos científicos eou artigos publicados em revistas e as demais informações que vão lhe auxiliar em seus argumentos e possíveis questionamentos Por isso atenhase ao tema proposto e busque utilizar termos técnicos com clareza para a compreensão do texto Lembrese de que durante o estudo de nossa disciplina você agregou informações de extrema importância para sua vida acadêmica eou profissional Baseadoa nesses conhecimentos adquiridos e em suas pesquisas elabore sua resposta autoral e evite utilizar textos integrais tanto dos materiais de estudo quanto dos disponíveis na internet Não se esqueça de inserir as devidas referências utilizadas na sua produção Dito isso vamos em frente 1Para começar leia o texto a seguir Uma fábrica de câmaras digitais e outros equipamentos fotográficos vende esses artigos através de uma rede de varejo Várias plantas espalhadas pelo mundo produzem os artigos dali despachados para armazéns em que são mantidos como estoque destinado a abastecer os varejistas O ritmo da produção depende da intensidade dos pedidos oriundos dos armazéns Os armazéns estocam os produtos com base na antecipação de pedidos dos varejistas Estes fazem os pedidos para a manutenção dos níveis de estoques amparados nas previsões de vendas da base territorial em que atuam O transporte em caminhões é o modal de deslocamento dos produtos ao longo do canal de suprimentos fábricaarmazémloja As incertezas ocorridas no canal de suprimentos têm origem em previsões não atingidas atrasos no transporte alterações no programa de produção promoções não antecipadas e contagens inexatas de estoques Fonte BALLOU Ronald H Gerenciamento da cadeia de suprimentosLogística empresarial Porto Alegre Editora Bookman 2006 2Analisando o texto acima e diante do contexto exposto ao longo de nossa disciplina elabore o seu texto dissertativoargumentativo exemplificando como um hipotético site poderia ser usado na operação de sistema de pedidos e identificando e justificando os pontos abaixo o Qual o tipo de informação que cada membro do canal deveria fornecer o Como deveriam ser tomadas as decisões sobre os pedidos o De que maneira as indefinições deveriam ser enfrentadas o Quais seriam as vantagens globais do sistema de pedidos com base na internet em relação ao sistema de pedidos em vigor atualmente na fábrica de câmeras digitais 3Importante Seguem algumas dicas o httpsmundologisticacombr o httpswwwabralogcombr o httpstecnologisticacombr Não se esqueça que sua dissertação deverá conter até 30 trinta linhas Caso tenha alguma dúvida envie uma mensagem para a tutoria Contamos com a sua participação Bons estudos