Resenha-Analítica-do-Artigo-O-Lugar-dos-Conflitos-e-os-Conflitos-de-Lugar-em-Empresa-Familiar

Resenha BRETAS Paula Fernandes Furbino SARAIVA Luiz Alex Silva O lugar dos conflitos e os conflitos de lugar na falência de uma empresa familiar Revista Brasileira de Casos de Ensino em Administração Volume 4 nº janfev 2014 O presente artigo de apenas quatro páginas retrata a história de Pedro um cidadão comum que em Minas Gerais desenvolveu com sua família a tradição na produção e comercialização de doces de frutas industrializados Uma pequena fábrica de fundo de quintal tocada com a esposa Marina nos anos 90 Contudo iniciase o artigo contando brevemente que quando o pai de Pedro deixou de administrar a empresa passoua aos seus filhos Pedro e sua irmã Estes se separaram por problemas entre eles no cuidado do negócio e Pedro seguiu com a sua esposa Marina ao lado de casa com um negócio próprio Com dificuldades o casal conseguiu alavancar o negócio mas ao longo dos anos se acumulou em dívidas Com a indicação do irmão mais velho Marcelo um projeto do SEBRAE foi realizado para que pudessem obter financiamento O projeto foi aprovado e o dinheiro liberado O projeto significava mudar tudo do nome ao novo endereço mas que na prática significou a manutenção de todos os defeitos da administração do negócio por parte de Pedro Marcelo ao se juntar aos dois era responsável por adquirir mais clientes mas o fato não ocorreu quando concomitantemente vieram as primeiras parcelas a pagar do financiamento do SEBRAE Os irmãos disputavam poder enquanto Marina retirava dinheiro do caixa sem prestar contas e não sobravam problemas Marcelo e Marina revezavam em dar ordens contrárias Pouco a pouco os empregados saíram e a falência da empresa foi inevitável Assim ao finalizar a história e se baseada em caso real ou não o artigo não explora mais elementos para inferir a razão das desavenças e se isso tem relação com o próprio negócio Não é por ser empresa familiar que estaria fadada à falência e a problemas de organização e administração Outro ponto negativo em relação ao artigo é que ele não explora se e como o projeto do SEBRAE seria suficiente para alavancar a empresa fazendo pensar que não basta investimento financeiro para uma empresa se seus sócios não tem noção alguma do seu mercado e dos investimentos Ponto interessante contudo é que o artigo aponta que realmente eles ao se formalizarem como empresa estavam imbuídos da antiga ideia de empresa familiar sem a menor organização e planejamento De fato é preciso adequação ao projeto de todos os envolvidos na empresa não só para quem faz o quê mas como e quando será gasto o dinheiro bem como prestadas as devidas contas independentemente se são parentes ou não Portanto o artigo é proveitoso no que se propõe especialmente a parti do título que induz crer que a parentalidade se não resolvida é causa de extinção de qualquer negócio familiar Tanto que fazem questão de ressaltar que os problemas com a irmão quando a empresa era do pai continuaram exatamente por não saber lidar com a administração do seu empreendimento